管理崗筆試試題及答案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——管理崗筆試試題及答案惠邦企業(yè)管理有限公司·管理咨詢

管理崗位筆試試卷及答案

考生注意：

1.考試時(shí)間：120分鐘

2.本套試卷共七道大題，總分值100分。

一、判斷題：在每題后面的括號(hào)內(nèi)，正確的劃√，錯(cuò)誤的劃×（每題1分，共15分）

1.要做好領(lǐng)導(dǎo)工作，就要對(duì)下屬及早評(píng)價(jià)。（）

2.在工業(yè)發(fā)展早期，最早出現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式是職能制。（）3.主管人員的培訓(xùn)就是業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)。（）4.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式尋常適用于大型企業(yè)采用。（）

5.將進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)所必需的職權(quán)授予各部門的負(fù)責(zé)人，這是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)重要步驟。（）

6.回歸分析法實(shí)際是因果分析法的另一種叫法。（）7.科學(xué)決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)。（）8.風(fēng)險(xiǎn)型決策屬于確定型決策。（）

9.從人員選聘的條件看，成功履行管理職能的最基本的要求是要有猛烈的管理愿望。（）

10.輪式和鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合于解決繁雜的組織問題。（）

11.按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，主要是指按個(gè)人品質(zhì)和工作特征的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)

主管人員。（）

12.馬斯洛的需求理論認(rèn)為，人的需求有五個(gè)層次，每個(gè)層次的需求在任何時(shí)候

都具有鼓舞的作用。（）

13.控制工作的首要環(huán)節(jié)是用控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)際工作成效進(jìn)行衡量，以便于發(fā)現(xiàn)工

作中的問題。（）

14.法約爾首先對(duì)管理的職能進(jìn)行了科學(xué)的概括，他認(rèn)為管理職能包括計(jì)劃、組

織、指揮、鼓舞和控制。（）

惠邦企業(yè)管理有限公司·管理咨詢

15.控制工作的靈活性主要適用于在正確計(jì)劃指導(dǎo)下的人們工作不當(dāng)?shù)牡胤?。（?/p>

二、單項(xiàng)選擇題：（每題1分，共15分）

1.主觀決策法特別適用于（）。A．確定型決策B．經(jīng)驗(yàn)決策C．十分規(guī)決策D．戰(zhàn)術(shù)決策

2.在工業(yè)企業(yè)中，把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財(cái)務(wù)部門等，此類劃分屬于（）。A．按人數(shù)劃分部門B．按產(chǎn)品劃分部門C．按職能劃分部門D．按工藝過程劃分部門

3.用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是（）。A．比較法B．職務(wù)系數(shù)法C．時(shí)距判定法D．指示圖表法

4.職工滾動(dòng)率是計(jì)劃工作中（）前提條件。A、可控的B、不可控的

C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是

惠邦企業(yè)管理有限公司·管理咨詢

5.通過目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理，即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有（）。A、突破性B、獨(dú)特性C、可考核性D、單一性

6.主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心，并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是（）。

A、管理科學(xué)學(xué)派B、溝通中心學(xué)派C、決策理論學(xué)派D、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派

7.組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)B、專業(yè)目標(biāo)C、宗旨任務(wù)D、部門目標(biāo)

8.資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)計(jì)結(jié)果的（）。A、確鑿度B、科學(xué)性C、可行性D、前瞻性

9.在以下考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。A、對(duì)主管人員個(gè)人品質(zhì)的考評(píng)B、按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)C、按主管人員工作績效進(jìn)行考評(píng)D、按主管人員工作特征進(jìn)行考評(píng)

惠邦企業(yè)管理有限公司·管理咨詢

10.在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。A、非主管工作輪換B、在主管的職位間輪換

C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換D、上下級(jí)職位輪換

11.在組織面對(duì)猛烈競爭環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。A、資本B、設(shè)備C、士氣D、產(chǎn)品

12.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過程。A、調(diào)查、分析B、研究、設(shè)計(jì)C、分析、評(píng)價(jià)D、引導(dǎo)、施加影響

13.規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)做些什么，應(yīng)當(dāng)具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統(tǒng)的規(guī)律模型，這是（）。A、系統(tǒng)分析的任務(wù)B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)C、系統(tǒng)實(shí)施的任務(wù)D、系統(tǒng)反饋的任務(wù)

14.管理中居于主導(dǎo)地位的是（）。A、計(jì)劃B、組織

惠邦企業(yè)管理有限公司·管理咨詢

C、人員配備D、領(lǐng)導(dǎo)

15.管理審核的目標(biāo)是組織的（）。A、工作成效B、財(cái)務(wù)狀況C、管理質(zhì)量D、經(jīng)營成果

三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.計(jì)劃工作的原理有（）。A、限定因素原理B、許諾原理C、靈活性原理D、改變航道原理E、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一原理

2.組織的外部環(huán)境對(duì)組織的效率和效果有很大影響，組織環(huán)境因素有（）和其他因素。