企業(yè)出庫(kù)管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔十二、出庫(kù)管理規(guī)定第一條倉(cāng)管部門應(yīng)在下列六種情況下出貨：1．交貨。2．交客戶試用。3．示范表演。4．本公司同仁之職前或在職訓(xùn)練使用。5．展示中心陳列。6．本公司各部門因業(yè)務(wù)需要而借用。第二條除上述各項(xiàng)出貨外，總公司倉(cāng)庫(kù)部可隨時(shí)視實(shí)際情形的需要對(duì)公司出貨。第三條各項(xiàng)出貨除倉(cāng)庫(kù)部對(duì)分公司的出貨應(yīng)憑分公司填具的“物品（供應(yīng)品）訂貨單”出貨外，其余各項(xiàng)出貨應(yīng)由出貨人出示業(yè)經(jīng)其單位主管親筆簽準(zhǔn)的“物品（供應(yīng)品）領(lǐng)貨單”及“物品（附件）領(lǐng)貨記錄卡”要求倉(cāng)管人員出貨。第四條倉(cāng)庫(kù)部于接到分公司的訂貨單時(shí)，應(yīng)于當(dāng)日發(fā)貨，如缺貨而須調(diào)撥供應(yīng)時(shí)，也應(yīng)于當(dāng)日回復(fù)預(yù)定供貨的日期。第五條倉(cāng)庫(kù)部庫(kù)存充足時(shí)，應(yīng)依據(jù)過(guò)去的銷售資料統(tǒng)計(jì)及各分公司市場(chǎng)需要的預(yù)測(cè)，隨時(shí)注意分公司庫(kù)存情形，將庫(kù)存商品依比例分配給各分公司。第六條任何出貨，倉(cāng)管人員均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料入賬，以便存貨的控制。第七條各部門人員向倉(cāng)管部門領(lǐng)貨時(shí)，應(yīng)在倉(cāng)庫(kù)的柜臺(tái)辦理，不得隨意自行進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，各倉(cāng)管人員應(yīng)阻止任何人擅自入內(nèi)。第八條出貨人在物品領(lǐng)出時(shí)，應(yīng)同時(shí)要求倉(cāng)管人員詳細(xì)檢查商品的性能、品質(zhì)及附件是否優(yōu)良或齊全，否則以完整論。第九條物品領(lǐng)出后，嚴(yán)禁出貨人擅自將所領(lǐng)出的物品移轉(zhuǎn)給其他人或部門。第十條庫(kù)存物品經(jīng)出貨后（除陳列展示外）一律限于當(dāng)天還倉(cāng)或開(kāi)立發(fā)票交貨，如當(dāng)天未能交貨而必須交予客戶試用者，則應(yīng)按規(guī)定辦理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工會(huì)管理制度一、工會(huì)專（兼）職干部管理守則1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真執(zhí)行《工會(huì)法》，積極貫徹黨的政策，認(rèn)真完成新時(shí)期工會(huì)工作的方針和任務(wù)。2、堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，明確分工負(fù)責(zé)制，積極開(kāi)展工作。3、熱愛(ài)工會(huì)工作，堅(jiān)持原則、不謀私利、維護(hù)群眾利益。4、密切同群眾的關(guān)系，努力工作甘當(dāng)勤務(wù)員，做職工之友。5、努力學(xué)習(xí)，不斷提高理論、政策和業(yè)務(wù)水平。二、會(huì)議制度1、每三年召開(kāi)一次代表大會(huì)，審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告。選舉產(chǎn)生工會(huì)委員。2、每年召開(kāi)一次會(huì)員代表會(huì)議，報(bào)告工作和經(jīng)費(fèi)收支情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，做好總結(jié)。3、由工會(huì)主席主持定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)、部署工作、討論工作計(jì)劃及工會(huì)建設(shè)等重大問(wèn)題。4、根據(jù)上級(jí)工會(huì)、校黨委的臨時(shí)工作部署，進(jìn)行專題研究并組織落實(shí)。5、每學(xué)年末召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議，討論布置評(píng)優(yōu)工作。三、工作制度1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《工會(huì)法》，對(duì)上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨委討論研究有關(guān)工會(huì)工作的重大問(wèn)題，認(rèn)真組織實(shí)施，積極配合黨委開(kāi)展工作。2、日常工作和經(jīng)費(fèi)支出，要按照校領(lǐng)導(dǎo)的要求和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真辦理。3、各負(fù)其責(zé)，分工合作，互相支持，緊密配合，杜絕依賴現(xiàn)象發(fā)生。4、工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比，及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。5、做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算，嚴(yán)格掌握開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行審核制度。四、學(xué)習(xí)制度1、每季度組織一次學(xué)習(xí)，工會(huì)委員、分工會(huì)委員參加，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等。提高工會(huì)干部的理論和業(yè)務(wù)水平。2、根據(jù)工作需要，參加學(xué)習(xí)和交流等活動(dòng)，促進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展。五、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度1、認(rèn)真做好工會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用，嚴(yán)格財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理，要置于群眾的管理和監(jiān)督之下。2、要本著勤儉節(jié)約，少花錢，多辦事的精神，做到統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)管理。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)工會(huì)規(guī)定的統(tǒng)一的收、支標(biāo)準(zhǔn)。4、要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按月認(rèn)真收繳會(huì)費(fèi)。六、工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理使用制度工會(huì)的固定資產(chǎn)和其他物品的使用與管理；1、認(rèn)真管理，進(jìn)出有手續(xù)，保管有專人負(fù)責(zé)。2、增減有記錄，年終有清查。