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文檔簡介

第2023準(zhǔn)扶貧半年工作總結(jié)【三篇】

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2023準(zhǔn)扶貧半年工作總結(jié)1一是掛牌奮戰(zhàn)。針對(duì)全鎮(zhèn)20__年底未脫貧戶、脫貧監(jiān)測戶以及邊緣戶,制定了掛牌奮戰(zhàn)責(zé)任體系責(zé)任清單。通過分類施策,精準(zhǔn)幫扶,1戶5人未脫貧戶達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn),全鎮(zhèn)貧困發(fā)生率降至0%;10戶34人脫貧監(jiān)測戶消除了返貧風(fēng)險(xiǎn);14戶51人邊緣戶消除了致貧風(fēng)險(xiǎn)。

二是3+1沖刺清零后續(xù)行動(dòng)。按照縣脫領(lǐng)辦安排,重點(diǎn)在義務(wù)教育、安全住房、基本醫(yī)療、安全飲水方面深入開展3+1沖刺清零后續(xù)行動(dòng),建立健全提高脫貧質(zhì)量和防止返貧長效機(jī)制,重點(diǎn)突出攻堅(jiān)清零,統(tǒng)籌兼顧鞏固提升,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測,定期篩查,即時(shí)整改,深入篩查整改遺漏隱患和盲點(diǎn)死角,高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn),確保兩不愁三保障問題全清零。

三是5+1專項(xiàng)提升行動(dòng)。緊扣產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、村組道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點(diǎn)扶貧、兜底保障等6個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容,開展脫貧攻堅(jiān)5+1專項(xiàng)行動(dòng),做到了明確目標(biāo),嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化措施,倒排銷號(hào),并全面完成工作任務(wù)。

四是各級(jí)反饋問題整改情況。按照邊巡視、邊反饋、邊整改的工作要求,我鎮(zhèn)對(duì)中央、省市縣各級(jí)反饋的問題都進(jìn)行了全部認(rèn)領(lǐng),并分別建立了鎮(zhèn)、村問題清單,實(shí)行銷號(hào)管理,明確整改責(zé)任人,制定整改工作措施,靠實(shí)工作責(zé)任,按期上報(bào)工作進(jìn)展,截止目前,所有問題已全部清零。五是已脫貧人口全面檢視工作。全鎮(zhèn)成立了9個(gè)以包村工作組長任組長、駐村工作隊(duì)隊(duì)員、包村干部、村干部為隊(duì)員的已脫貧人口全面檢視工作組,采取入戶調(diào)查、查看資料的方式,主要檢視人均純收入是否穩(wěn)定超過4000元,兩不愁、三保障有無反彈、是否達(dá)標(biāo)。經(jīng)過檢視,全鎮(zhèn)20__20__年脫貧戶(除11戶39人脫貧監(jiān)測戶)共844戶3325人,達(dá)標(biāo)844戶3325人。

2023準(zhǔn)扶貧半年工作總結(jié)220__年,本公司在省、市、縣各級(jí)政府及扶貧部門的關(guān)心支持下,著力抓好經(jīng)營管理,在抓品牌創(chuàng)專利,提升效益的同時(shí)積極開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作,扶持茶農(nóng)增產(chǎn)增收。本公司通過與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建設(shè)合作關(guān)系,實(shí)施技術(shù)服務(wù)、收購保障、組織示范三大體系,帶動(dòng)了周邊4760戶農(nóng)民種植茶葉,促進(jìn)4750多戶茶農(nóng)增產(chǎn)增收。目前,我公司已和433戶農(nóng)建立合同關(guān)系(建立其它合作方式的有4317戶)。一年來,我們?cè)趯?shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面的主要做法有:

一、做大做強(qiáng)產(chǎn)品品牌,建立扶貧保障基礎(chǔ)

我們認(rèn)為要做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作,首先是要做大做強(qiáng)產(chǎn)品呂牌,建立強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)示范基地,才能真正確保產(chǎn)業(yè)扶貧的工作長久實(shí)施,增加農(nóng)戶信心,提高農(nóng)戶熱情。20__年,我公司通過三個(gè)方面來提升公司利潤,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地。

一是提升產(chǎn)品的科技含量,進(jìn)一步提升產(chǎn)品利潤空間。目前,我公司的包裝盒茶御茗香、心眉紅茶、紅心鐵觀音、明前香芽茶等七項(xiàng)申請(qǐng)專利已被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理,產(chǎn)品在市場的影響力得到了大幅提升。

二是繼續(xù)鞏固和開拓銷售市場,增加銷售量。在鞏固老市場的同時(shí)大力拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),以市級(jí)城市為中心,輻射到各個(gè)縣域。目前已建立的有潮汕,珠三角、廣州三大主銷售區(qū),形成固定銷售網(wǎng)的有南京,昆明,贛州等地。

三是進(jìn)一步擴(kuò)大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,增加優(yōu)質(zhì)原材料。完善了在大北山高寒地帶興辦茶葉示范基地3660畝,新建了大洋、良田等20__多畝示范基地。在公司產(chǎn)品熱銷,茶葉基地創(chuàng)收的示范和帶動(dòng)作用下,本地農(nóng)戶種茶、產(chǎn)茶的熱情高漲,20__年農(nóng)村共增種茶葉8300畝,增產(chǎn)茶鮮葉2125噸。

二、建立技術(shù)服務(wù)體系,為農(nóng)戶提供技術(shù)保障

我們不斷完善和發(fā)展在大北山區(qū)建立無公害茶葉生產(chǎn)示范基地的有關(guān)工作,依托基地,積累的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉栽培技術(shù)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)茶農(nóng)走科學(xué)種茶致富道路。

一是科學(xué)選種,因地制宜。我們邀請(qǐng)省、市專家到公司和周邊考察,對(duì)周邊各個(gè)鎮(zhèn)村的山地土質(zhì)進(jìn)行研究分析,綜合地理環(huán)境、氣候、水源等各方面情況,針對(duì)實(shí)際環(huán)境情況選擇最適茶葉種植品種和種植方式,給群眾種植茶、管理茶葉,實(shí)現(xiàn)茶葉增產(chǎn)供提了科學(xué)保障。

二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。公司派出多名技術(shù)人員經(jīng)常到鎮(zhèn)到村去作技術(shù)指導(dǎo)。從茶葉的栽植、施肥到產(chǎn)品采收全過程,每個(gè)產(chǎn)區(qū)均有1名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù),農(nóng)戶在遇到困難和問題時(shí)可及時(shí)得到幫助解決。

三是依托基地給茶農(nóng)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班。全年共培訓(xùn)人員20__人次。我公司通過實(shí)施技術(shù)服務(wù),給合作茶農(nóng)提供了茶葉的技術(shù)保障,確保茶葉產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了茶農(nóng)增產(chǎn)多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉的良好效果。

三、保障產(chǎn)品收購,建立合作營銷模式。

我們共與5個(gè)鎮(zhèn)8個(gè)村476戶種茶農(nóng)戶建立合同購銷關(guān)系。在茶葉原材料收購的價(jià)格的制定上,公司作出大幅度的讓利,給農(nóng)戶提供了最大的保障系數(shù)。我們制訂的收購保價(jià),充分考慮市場行情,根據(jù)農(nóng)戶的產(chǎn)品的交通、品質(zhì)等情況,給予區(qū)別對(duì)待。

對(duì)于高山種植產(chǎn)品,因其交通不便,投入成本高,產(chǎn)品質(zhì)量好,我們用高于市場價(jià)收購。近幾年來,公司與農(nóng)戶約定的合同收購價(jià)不斷上調(diào)。同時(shí),年底公司還綜合考慮農(nóng)戶的銷售量和公司利潤的情況,給高產(chǎn)大戶一定的獎(jiǎng)勵(lì),給個(gè)別農(nóng)戶提供了肥料補(bǔ)助。此外,針對(duì)其它沒有建立合作關(guān)系的農(nóng)戶,我們?cè)谕瑯犹峁┳稍兗夹g(shù)服務(wù)的同時(shí),在茶葉原料高產(chǎn)季節(jié),為防止農(nóng)戶自制茶葉不及時(shí)造成鮮葉老化和變質(zhì),我們同樣按照市場行情給予收購。

四、提供種植資金,增強(qiáng)農(nóng)戶種植信心

為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性,增加農(nóng)戶信心。我公司針對(duì)一些種植面積較大和新加合作農(nóng)戶,提供了預(yù)支種植資金的幫扶服務(wù)。農(nóng)戶在與公司簽訂定價(jià)合同時(shí),如果自己存在資金投入方面不足的情況,可向公司申請(qǐng)預(yù)支一部份資金作為購買茶種和肥料的費(fèi)用。通過預(yù)支資金的幫扶,調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植的積極性,增加了他們的信心。

一年來,通過我公司對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施,使京溪園鎮(zhèn)粗坑等村、五經(jīng)富大洋等村、南山鎮(zhèn)歸善等村共37戶貧困戶擺脫了困境,幫扶效益比較明顯。參與合作的農(nóng)戶平增收2760元,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。公司建立的有機(jī)茶葉示范基地起到了明顯的示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)了村域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。幅射區(qū)域內(nèi)的群從出現(xiàn)了六個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。

一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。該項(xiàng)目實(shí)施成功,使大部分群眾從思想上認(rèn)識(shí)到了發(fā)展茶葉種植的經(jīng)濟(jì)效益,思想基本上從要我發(fā)展轉(zhuǎn)變到了我要發(fā)展的觀念上來。

二是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生了一批專門從事茶葉加工、對(duì)外銷售生意人,催生了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

三是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。通過接受培訓(xùn)和實(shí)際操作,增長了科學(xué)種植的知識(shí)。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目的實(shí)施改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村多年來單一傳統(tǒng)種養(yǎng)模式,特色經(jīng)濟(jì)作用的種植得到了發(fā)展。

2023準(zhǔn)扶貧半年工作總結(jié)3精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,民勤縣緊扣決戰(zhàn)貧困、推動(dòng)跨越、同步小康的目標(biāo),組織大學(xué)生村官認(rèn)真學(xué)習(xí)扶貧政策知識(shí)技能,采取六項(xiàng)措施,給力精準(zhǔn)扶貧,走好智力幫扶之路。

充電先行,掌握扶貧技能。組織大學(xué)生村官認(rèn)真學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作相關(guān)知識(shí),準(zhǔn)確把握扶貧工作面臨的形勢任務(wù)。實(shí)行扶貧5+1幫帶機(jī)制,由1名農(nóng)技專家、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、1名聯(lián)村干部、1名村兩委干部、1名科技示范戶共同幫帶1名大學(xué)生村官解決扶貧環(huán)節(jié)中的難題,使大學(xué)生村官在扶貧思路上有人引、扶貧方法上有人教、扶貧困難中有人幫。在縣黨建網(wǎng)開設(shè)大學(xué)生村官專欄、大學(xué)生村官Q(mào)Q群,并定期邀請(qǐng)扶貧先進(jìn)典型和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題講座,通過面對(duì)面地介紹扶貧方法、傳授扶貧經(jīng)驗(yàn),為大學(xué)生村官傳道、授業(yè)、解惑。

精準(zhǔn)摸底,豎起攻堅(jiān)靶子。每一名大學(xué)生村官帶著責(zé)任,帶著情意,進(jìn)村入戶接地氣,訪貧問苦,深入了解村民生活現(xiàn)狀,做到戶戶上門、人人見面。通過調(diào)查問卷、座談交流、實(shí)地查看等方式,逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查,具體掌握每家每戶家庭基本情況、收入構(gòu)成情況和發(fā)展意愿等,做到底數(shù)清、情況明,豎起扶貧攻堅(jiān)的決戰(zhàn)靶子。

找準(zhǔn)窮根,進(jìn)行分類施策。堅(jiān)持有的放矢,緊扣貧困成因、貧困程度梳理分類,因人而異分類施策。

一是成因精準(zhǔn),通過調(diào)查摸底,認(rèn)真分析每戶貧困戶致貧的主要原因,從因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W、缺技術(shù)、缺勞力、缺發(fā)展資金等原因中列出12項(xiàng)主要原因,并以此為基本依據(jù),結(jié)合貧困程度進(jìn)行分類。

二是類別精準(zhǔn),通過分類,劃分出扶貧戶、扶貧低保戶、低保戶、五保戶四類貧困人口。

三是定策精準(zhǔn),根據(jù)分類情況,確定對(duì)不同對(duì)象的幫扶辦法,對(duì)無勞動(dòng)能力的貧困戶,通過低保和社會(huì)救助保障其基本生活;其余的農(nóng)戶安排相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)等措施,千方百計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧。

開好良方,定準(zhǔn)致富路子。大學(xué)生村官結(jié)合幫扶村的實(shí)際情況,圍繞三個(gè)精準(zhǔn),切實(shí)制定扶貧工作規(guī)劃。

一是目標(biāo)精準(zhǔn),要求緊扣全村貧困戶穩(wěn)定脫貧的總目標(biāo),立足村情實(shí)際,注重與減貧摘帽、同步小康指標(biāo)相銜接,實(shí)事求是制定各項(xiàng)扶貧目標(biāo)。

二是思路精準(zhǔn),要求在推動(dòng)群眾脫貧致富的同時(shí),提高全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境和村容村貌,提升村民素質(zhì)和村風(fēng)文明程度,著力打造設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)主體生產(chǎn)模式,在產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)新扶貧模式。

三是措施精準(zhǔn),要求針對(duì)各貧困村的自然條件,尊重群眾發(fā)展意愿,重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子和措施上作出具有科學(xué)性和可操作性的安排,同時(shí)要求規(guī)劃的內(nèi)容和實(shí)施舉措要具體細(xì)化到每家每戶。

電商進(jìn)村,發(fā)揮智力優(yōu)勢。充分發(fā)揮大學(xué)生村官在加快推進(jìn)貧困村建設(shè)中的高智商作用,整合電商培訓(xùn)資源,由商務(wù)局牽頭,在大學(xué)生村官中開展普及式的電商知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)大學(xué)生村官通過淘寶、1號(hào)店、微信等平臺(tái)開設(shè)網(wǎng)店、微店,開展電商創(chuàng)業(yè)。要求參加過培訓(xùn)的大學(xué)生村官擔(dān)當(dāng)電商進(jìn)村的教官,每人負(fù)責(zé)聯(lián)系農(nóng)民專業(yè)合作社、貧困村種養(yǎng)大戶、個(gè)體工商戶等10家左右,上門培訓(xùn)電商經(jīng)營知識(shí)和操作技術(shù)。并通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),向村民宣傳、培訓(xùn)電商知識(shí),推動(dòng)電商進(jìn)村入戶。

精細(xì)著力,反饋脫貧成效。立足大學(xué)生村官工作細(xì)致的優(yōu)勢,健全完善扶

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