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開(kāi)題報(bào)告填表日期:年月日年級(jí)專業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:淺談應(yīng)收賬款管理——以寶鋼股份有限公司為例研究目標(biāo):本文將針對(duì)寶鋼股份有限公司的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款管理的優(yōu)化方案。這不僅有利于寶鋼股份有限公司完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想、提高管理水平、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),也對(duì)類似于寶鋼股份有限公司的中小型企業(yè)建立和完善應(yīng)收賑款管理體系提供有效的借鑒,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的目的。研究?jī)?nèi)容:.引言.應(yīng)收賬款管理的理論基礎(chǔ).1應(yīng)收賬款的定義2.2應(yīng)收賬款管理的內(nèi)容3.寶鋼股份有限公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀研究目標(biāo)與內(nèi)容(包括基本內(nèi)容、方案論證、設(shè)計(jì)思路等).1公司簡(jiǎn)介研究目標(biāo)與內(nèi)容(包括基本內(nèi)容、方案論證、設(shè)計(jì)思路等)3.2寶鋼股份有限公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀.寶鋼股份有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題信用管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的力度不足公司缺乏相應(yīng)的應(yīng)收照款回收制度賒銷客戶資信程度不一會(huì)計(jì)人員收款缺乏監(jiān)督.寶鋼股份有限公司應(yīng)收賬款管理的對(duì)策1設(shè)立信用管理部門(mén),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡分析落實(shí)應(yīng)收賬款的收款責(zé)任制完善客戶資信評(píng)級(jí)制度制定有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理策略.結(jié)論方案論證:早在70年代,西方國(guó)家的企業(yè)就開(kāi)始注重對(duì)應(yīng)收瞇款以及風(fēng)險(xiǎn)的管理,發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展的重要性,不再盲目的通過(guò)產(chǎn)品的賒銷來(lái)增加銷售和利潤(rùn)
的收入。而減少企業(yè)應(yīng)收賬款,可以幫助企業(yè)預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn),而且可以保障企業(yè)的資金充足,將應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi),使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)得到改善。這既能夠促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售,又能夠提升企業(yè)的收入。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)對(duì)于資本的需求不斷提升,這直接促進(jìn)我國(guó)商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展與崛起。由于商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng),商務(wù)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日夜激烈,我國(guó)許多商務(wù)服務(wù)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的難度日益提升。很多商務(wù)服務(wù)企業(yè)普遍存在大量的應(yīng)收賬款,大量應(yīng)收賬款以及其潛在的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展,因此對(duì)應(yīng)收賬款加以管理。鑒于寶鋼股份有限公司應(yīng)收煦款管理還存在一定的問(wèn)題,需要對(duì)其應(yīng)收賬款管理問(wèn)題進(jìn)行研究。通過(guò)查找并閱讀相關(guān)的文獻(xiàn)、專注、期刊等,包括應(yīng)收賬款的全面管理理論、信用管理理論、合同管理理論、內(nèi)部控制理論、風(fēng)險(xiǎn)管理理論等。在對(duì)寶鋼股份有限公司進(jìn)行具體分析時(shí),根據(jù)查找的文獻(xiàn)并結(jié)合該公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),為寶鋼股份有限公司設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款管理的優(yōu)化方案。本文以應(yīng)收賬款管理為研究主題,并選擇了一個(gè)特定的公司一寶鋼股份有限公司作為研究對(duì)象,了解公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀,并對(duì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)而總結(jié)公司應(yīng)收賬款管理過(guò)程中存在的塊陷。另一方面公司的工作人員以及中高層管理者進(jìn)行采訪詢問(wèn),以幫助作者更加全面細(xì)致地了解公司在應(yīng)收賬款管理中急需解決的問(wèn)題、以及管理的難點(diǎn)和壁壘。作者收集整合應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題,并結(jié)合所查閱的文獻(xiàn),提出改進(jìn)方案。設(shè)計(jì)思路:本文將以寶鋼股份有限公司為例,分析其應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題,并結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際,提出幾點(diǎn)針對(duì)性的改善對(duì)策,包括設(shè)立信用管理部門(mén)、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的賬齡分析、落實(shí)應(yīng)收瞇款的收款責(zé)任制、完善客戶資信評(píng)級(jí)制度、制定有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理策略等,希望可以促進(jìn)榆林金格斯公司應(yīng)收賬款管理水平的提升。第一階段(2020年8月30日之前):結(jié)合自身興趣以及所學(xué)知識(shí),確立論文的寫(xiě)作方向,查找文獻(xiàn),完成開(kāi)題大綱。第二階段(2020年9月30日之前):完成開(kāi)題報(bào)撰寫(xiě)及答辯。第三階段(2020年10月15日之前):完成文獻(xiàn)綜述,外文翻譯,論文初稿。畢業(yè)
論文
(設(shè)計(jì))工作
安排
計(jì)劃第四階段(2020年11月1畢業(yè)
論文
(設(shè)計(jì))工作
安排
計(jì)劃第五階段(2020年11
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