監(jiān)理工作制度2

目錄項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度………01安全管理制度………………03監(jiān)理人員職業(yè)道德守則……………………05項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全守則…………………07勞動(dòng)紀(jì)律管理制度…………08項(xiàng)目部監(jiān)理廉政工作制度…………………09勞保用品管理制度…………10保密制度……………………11巡查、旁站、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度……12工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度………………14工地會(huì)議監(jiān)理工作制度……………………15施工組織設(shè)計(jì)審核制度……………………17施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度……………18吊裝作業(yè)管理制度………20起重“十不吊”…………21“十不燒”…………………22原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收送檢制度…………………23隱蔽工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度……24見(jiàn)證、平行取樣管理制度…………………25信息管理的監(jiān)理工作制度…………………28監(jiān)理設(shè)備保管的監(jiān)理工作制度……………29工程質(zhì)量事故處理的監(jiān)理工作制度………30監(jiān)理日志、周報(bào)、月報(bào)的監(jiān)理工作制度…………………31監(jiān)理值班及考勤的監(jiān)理工作制度…………32監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和考核的監(jiān)理工作制度……33檔案、技術(shù)資料管理制度…………………34項(xiàng)目監(jiān)理部管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，更好的實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)，以滿足業(yè)主的需要，特制訂本制度，以期共同遵守。一、項(xiàng)目總監(jiān)由公司任命。項(xiàng)目監(jiān)理部的人員組成由總監(jiān)提名，公司工程部協(xié)調(diào)安排。二、項(xiàng)目監(jiān)理部由公司工程部歸口管理。三、總監(jiān)常駐現(xiàn)場(chǎng)或由總監(jiān)承包的項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，其余的項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)則由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)（項(xiàng)目監(jiān)理部只有一人的亦同）。四、項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理人員工作守則》。五、項(xiàng)目監(jiān)理部建立后，即應(yīng)著手在5天內(nèi)編寫(xiě)該項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，其中，《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)工程部組織審批，《監(jiān)理細(xì)則》由項(xiàng)目總監(jiān)審批。六、項(xiàng)目監(jiān)理部建立后，即應(yīng)著手在5天內(nèi)作好項(xiàng)目監(jiān)理部的建設(shè)工作，并達(dá)到《項(xiàng)目監(jiān)理部形象標(biāo)準(zhǔn)檢查表》的標(biāo)準(zhǔn)，辦公室布置要作到門(mén)上有標(biāo)牌、墻上有“五牌一圖二表”（五牌即—方針目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)、和監(jiān)理工作制度，一圖即總平面圖，二表即工程進(jìn)度表和晴雨表）、文件和資料記錄整理有序、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，并由工程部檢查驗(yàn)收。七、項(xiàng)目監(jiān)理部建立后，即應(yīng)著手在5天內(nèi)備齊項(xiàng)目監(jiān)理工作所必須的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范以及各種監(jiān)理工作用表，備齊項(xiàng)目監(jiān)理工作所必須的檢查和檢測(cè)設(shè)備和工具。八、項(xiàng)目監(jiān)理部的工作必須達(dá)到我公司制訂的“施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”、和“施工階段監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。九、項(xiàng)目監(jiān)理部必須按照《監(jiān)理規(guī)范》的要求作好項(xiàng)目監(jiān)理工作，并按月填報(bào)該項(xiàng)目《施工階段監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查表》、《監(jiān)理月報(bào)》、《簡(jiǎn)報(bào)》和《考勤表》。十、項(xiàng)目監(jiān)理部必須作好與業(yè)主及相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)關(guān)系，工作中發(fā)生重大的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題以及其他問(wèn)題項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況反饋給公司，以便公司掌握情況，加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)。十一、監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)作好工程的竣工驗(yàn)收工作，整理好工程資料，竣工驗(yàn)收后，要分別向業(yè)主和公司編寫(xiě)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)。十二、監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)作好工程的保修階段的監(jiān)理工作，并作好用戶的回訪工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。十三、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)積極配合工程部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行的檢查考核，并將檢查考核記錄作為對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)項(xiàng)目部。安全管理制度目前，安全管理工作是監(jiān)理工作的一個(gè)重要方面，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，切實(shí)作好工程監(jiān)理工作，特制訂本制度，各項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目總監(jiān)要認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。一、項(xiàng)目監(jiān)理部在制訂項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理細(xì)則”時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)組織將安全管理工作作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容編制在“規(guī)劃”和“細(xì)則”中，并應(yīng)有具體工作措施。二、項(xiàng)目監(jiān)理部在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查安全工作施工組織措施，并應(yīng)有切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則。三、項(xiàng)目監(jiān)理部的項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，學(xué)習(xí)中央及省、市地方政府有關(guān)建設(shè)工程安全管理的文件，領(lǐng)會(huì)其精神并貫徹到項(xiàng)目監(jiān)理工作中去，同時(shí)要結(jié)合本項(xiàng)目監(jiān)理工作的特點(diǎn)分析、預(yù)見(jiàn)項(xiàng)目監(jiān)理工作中安全管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施，做好安全預(yù)防工作，項(xiàng)目總監(jiān)同時(shí)要檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員落實(shí)安全管理制度的情況。四、項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理工作中要注意塔吊、龍門(mén)吊的安全保證措施，同時(shí)對(duì)于電梯的井口要采取必要的防護(hù)措施，對(duì)大型設(shè)備的起重吊裝要制訂好施工方案，特別要落實(shí)安全保障措施。五、項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理工作中要注意抓好用電安全工作，嚴(yán)禁亂搭亂接，配電箱、柜應(yīng)有專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)五線制。六、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查落實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須遵守有關(guān)安全管理制度，同時(shí)要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作服、工作鞋配戴安全帽，在兩米以上的高空作業(yè)必須配帶安全帶。七、項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員應(yīng)落實(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的超過(guò)3米的移動(dòng)平臺(tái)的制作，必須符合規(guī)范要求，并應(yīng)懸掛許可證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，移動(dòng)平臺(tái)的操作、運(yùn)行應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。八、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在每周的監(jiān)理例會(huì)中強(qiáng)調(diào)安全管理，落實(shí)安全措施，杜絕安全隱患，對(duì)嚴(yán)重違反安全管理制度的施工單位應(yīng)下達(dá)停工令，待其整改后方可復(fù)工。九、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在本公司每月的監(jiān)理工作例會(huì)上匯報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理工作情況，同時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理工作和項(xiàng)目安全管理工作小結(jié)，公司主管負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月例會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全工作。監(jiān)理人員職業(yè)道德守則制定監(jiān)理人員職業(yè)道德守則的目的是規(guī)范監(jiān)理人員的行為，合法、科學(xué)、公正的完成監(jiān)理工作任務(wù)，為單位贏得良好的執(zhí)業(yè)聲譽(yù)。監(jiān)理工作的準(zhǔn)則1、監(jiān)理人員必須堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則。2、監(jiān)理人員必須學(xué)法、懂法、按法規(guī)和合同等文件規(guī)定辦事。3、監(jiān)理人員必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)，熟悉圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督管理施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。4、監(jiān)理人員必須廉潔自律，公正處理工程問(wèn)題，實(shí)事求是地處理爭(zhēng)議、索賠等。5、監(jiān)理人員必須以工程利益為重，不辭勞苦地忠實(shí)于監(jiān)理工作。監(jiān)理人員工作紀(jì)律1、本項(xiàng)目部監(jiān)理人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目部制定的作息制度，不遲到，不早退。2、上崗前不準(zhǔn)喝酒，上崗時(shí)戴好安全帽，著裝整齊，按規(guī)定著裝，并佩戴好胸卡。3、在崗時(shí)不準(zhǔn)聊天，不準(zhǔn)煲粥，不準(zhǔn)擅自離崗，不準(zhǔn)做與崗位無(wú)關(guān)的事，有事離開(kāi)必須事先請(qǐng)假，在得到領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)。4、監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理或值夜班時(shí)不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)離崗睡覺(jué)，必須按交接班制度明確本班與下一班的責(zé)任。5、不準(zhǔn)向承包商透露應(yīng)保密的項(xiàng)目信息。不準(zhǔn)向業(yè)主或承包商介紹、推薦施工單位。不準(zhǔn)向業(yè)主和承包商介紹和推銷(xiāo)建筑材料。6、不準(zhǔn)參加承包商組織的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)。不準(zhǔn)接收承包商的獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、禮金和各種補(bǔ)貼。不準(zhǔn)參加承包商組織的旅游、休假活動(dòng)。項(xiàng)目部監(jiān)理人員安全守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、地方和行業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，掌握建筑工程施工程序和安全操作規(guī)程。2、掌握施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)施的安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)知識(shí)。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽帶、遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)紀(jì)律和制度，并正確使用好個(gè)人安全防護(hù)用品。4、在施工吊裝區(qū)內(nèi)不得停留和行走。5、嚴(yán)禁赤腳、赤膊或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴登高。6、上下腳手架應(yīng)該注意其是否牢固、安全并注意頭頂、腳下，以免自己受傷。7、凡患有不適宜進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的疾病時(shí)，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全現(xiàn)象和存在安全隱患時(shí)及時(shí)向施工方指出并督促整改。9、重視安全防火，不在禁煙區(qū)吸煙、不準(zhǔn)違反規(guī)定存放易燃物品。10、嚴(yán)禁使用電爐和明火，外出、下班應(yīng)切斷所用電器設(shè)備電源。勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、全體員工應(yīng)樹(shù)立高度的責(zé)任心，盡職盡責(zé)的做好本職工作和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，服從公司調(diào)配和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排。。二、公司員工必須按時(shí)上、下班，上崗不得擅自離崗，不得玩忽職守，不得在崗辦理私事或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。三、項(xiàng)目監(jiān)理部員工的作息時(shí)間以各項(xiàng)目業(yè)主的作息時(shí)間為準(zhǔn)四、項(xiàng)目監(jiān)理部員工要嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)理、跟蹤（全過(guò)程、全天候）檢查。五、公司員工上班時(shí)必須佩戴工作牌，項(xiàng)目監(jiān)理部員工在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須佩載安全帽。六、餐后將繼續(xù)工作時(shí)，非工作需要不得喝酒，工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博，未經(jīng)業(yè)主方許可和公司批準(zhǔn)，不得在施工單位搭伙，經(jīng)批準(zhǔn)搭伙的人員，自己交付伙食費(fèi)。未經(jīng)業(yè)主許可，監(jiān)理人員不得參與承建商的非工作活動(dòng)。七、處罰：對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的，將視情節(jié)輕重給予警告，扣發(fā)當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。項(xiàng)目部監(jiān)理廉政工作制度一、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家和武漢市有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二、監(jiān)理人員不得以任何形式向施工單位索要和收受回扣等好處費(fèi)。三、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)保持與施工單位的正常業(yè)務(wù)往來(lái)，不得接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品。四、監(jiān)理人員不得在施工單位報(bào)銷(xiāo)任何應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用，在施工單位食堂搭伙應(yīng)支付伙食費(fèi)。五、監(jiān)理人員不得參加施工單位的單獨(dú)宴請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。六、監(jiān)理人員不得要求或者接受施工單位為其住房裝修，提供廉價(jià)建筑材料，安排親友在施工單位就業(yè)或干零活。七、監(jiān)理人員不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家。八、監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。勞保用品管理制度納入此規(guī)定的勞保用品是指安全帽、套靴、雨衣、軍大衣、棉褥等。1、勞保用品的配發(fā)主要是為了保證項(xiàng)目監(jiān)理部的安全措施和保護(hù)措施而考慮的。除安全帽一人配一頂外，其他勞保用品根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)際情況和工作需要，由項(xiàng)目監(jiān)理部填寫(xiě)“監(jiān)理物品申領(lǐng)清單”，總監(jiān)簽字后報(bào)公司綜合部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。2、安全帽的配發(fā)原則是一人一頂，帽隨人走。安全帽實(shí)行誰(shuí)使用，誰(shuí)保管，誰(shuí)丟失，誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。凡因保管不善而損壞、丟失的，由直接責(zé)任者負(fù)責(zé)全額賠償。項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)愛(ài)惜自己的帽子，禁止把安全帽當(dāng)作板凳在地下坐。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)本人給予處罰。項(xiàng)目完工時(shí)，應(yīng)把安全帽上繳公司。3、其他勞保用品的管理應(yīng)由各個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)指定專人保管。項(xiàng)目監(jiān)理部員工都有保持公用勞保用品干凈和愛(ài)惜勞保用品的義務(wù)。員工在需使用套靴、雨衣、軍大衣等公用勞保用品時(shí)，從該項(xiàng)目部專管人員那里領(lǐng)取，用完涮洗干凈后再還回到專管人員那里。4、各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部在工程完工后，應(yīng)將所有公用勞保用品（包括被褥）洗干凈后還回公司。保密制度為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，為使我公司內(nèi)部的所有保密文件，商業(yè)秘密不致泄露，結(jié)合我公司的具體工作，特制定本制度。1、對(duì)于正在洽談過(guò)程中的工程項(xiàng)目，屬于商業(yè)秘密。公司所有員工均不得向外傳播。2、對(duì)于正在投標(biāo)的工程，投標(biāo)書(shū)要保管好，不得外借。與公司無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)行傳閱。對(duì)于監(jiān)理報(bào)價(jià)及合同中所列條款，不得泄露。3、對(duì)于公司內(nèi)部的有關(guān)管理制度、機(jī)密文件資料的打印，要做好保密工作，及時(shí)銷(xiāo)毀樣稿和廢紙。4、所有屬于保密的投標(biāo)書(shū)、監(jiān)理合同、管理制度、機(jī)密文件和資料要由專人保管，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他人不得隨意查看。5、對(duì)于泄露公司秘密的員工，將視情節(jié)輕重給予處罰。巡查、旁站、平行檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度監(jiān)理人員巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，旁站工序操作工藝，是監(jiān)理工作的重要手段，必須堅(jiān)持不懈，以達(dá)到監(jiān)理組長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)工程師隨時(shí)、全面掌握施工面的狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確定性、果斷處理、及時(shí)反饋”的監(jiān)理目標(biāo)。巡查監(jiān)理1、總監(jiān)每天至少巡視一個(gè)標(biāo)段的施工現(xiàn)場(chǎng)。2、監(jiān)理組長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè)工程師每班輪流巡查工地。3、當(dāng)班監(jiān)理工程師每班必須下施工面進(jìn)行巡查、檢驗(yàn)或旁站監(jiān)理。4、巡查中要記錄地質(zhì)、工藝、質(zhì)量、安全、存在問(wèn)題及處理等情況。旁站監(jiān)理1、由各專業(yè)組長(zhǎng)根據(jù)本工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程適時(shí)安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理；2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工方案等對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，對(duì)違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的旁站監(jiān)理有權(quán)予以制止；施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令或施工過(guò)程存在重大隱患的及時(shí)向?qū)I(yè)組長(zhǎng)、總監(jiān)報(bào)告；3、旁站監(jiān)理必須是工序的工藝全過(guò)程，監(jiān)理在實(shí)施旁站過(guò)程不得脫崗，嚴(yán)格交接班手續(xù)；交接手續(xù)未完成前交班人員不得離崗；總監(jiān)、監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)工程師加強(qiáng)對(duì)其的巡查。4、按規(guī)定填寫(xiě)旁站旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記；保證措施1、專業(yè)工程師、監(jiān)理員每日記工作日記，監(jiān)理組長(zhǎng)完成當(dāng)日監(jiān)理日志。2、總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表定期或不定期檢查工作日記，對(duì)不記、少記、敷衍了事的，要視情況不同采取相應(yīng)的批評(píng)、警告、與經(jīng)濟(jì)掛鉤等處罰措施。工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)是監(jiān)理工作十分重要的組成部分，必須達(dá)到檢驗(yàn)及時(shí)、及簽證資料齊備、方法可行、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、能經(jīng)得起考驗(yàn)的目標(biāo)。1、材質(zhì)檢驗(yàn)必須由經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站培訓(xùn)合格的材料員見(jiàn)證試驗(yàn)取樣和送樣，試驗(yàn)專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范規(guī)定，確定試件數(shù)量、及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析與反饋。2、樁、錨桿、砼結(jié)構(gòu)等的實(shí)體檢測(cè)由監(jiān)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，相關(guān)專業(yè)工程師配合，組織、主持合格的單位實(shí)施檢測(cè)。3、隱蔽工序的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)應(yīng)由專業(yè)工程師或當(dāng)班工程師帶領(lǐng)監(jiān)理員實(shí)施。且必須在承包商專職質(zhì)檢工程師自檢合格、檢查證填寫(xiě)清晰后的2小時(shí)內(nèi)，與其共同進(jìn)行，檢查項(xiàng)目及頻率均應(yīng)達(dá)到100%，經(jīng)檢驗(yàn)合格后立即簽字認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序。保證措施1、通過(guò)總監(jiān)、監(jiān)理組組長(zhǎng)、交接班工程師間的檢查、復(fù)核。2、監(jiān)理組組長(zhǎng)每周或不定期審核檢查證及工地記錄是否齊全，以便及時(shí)整改。工地會(huì)議監(jiān)理工作制度工地會(huì)議系以總結(jié)過(guò)去、針對(duì)問(wèn)題、謀求對(duì)策為主題，目的是交流工程信息，集思廣益，積極發(fā)揮各部門(mén)的作用，及時(shí)決策，及時(shí)解決工程中的問(wèn)題，推進(jìn)工程。第一次工地會(huì)議1、在施工準(zhǔn)備基本到位，單位工程即將開(kāi)工時(shí)，由總監(jiān)理工程師組織，業(yè)主或總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，業(yè)主、監(jiān)理、承包商、設(shè)計(jì)代表參加，也可邀請(qǐng)政府監(jiān)督部門(mén)的代表與會(huì)。2、會(huì)議首先介紹參建各方負(fù)責(zé)人，確定聯(lián)絡(luò)方式。3、監(jiān)理部扼要闡明主要監(jiān)理管理程序。4、承包商介紹施工準(zhǔn)備工作情況。5、確定開(kāi)工日期，工地例會(huì)時(shí)間。工地例會(huì)1、工地例會(huì)每周五下午2：30召開(kāi)一次，由監(jiān)理組組長(zhǎng)組織、主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商主要負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主代表等參加。2、會(huì)議主要檢查承包商在上周的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及上次會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，研究對(duì)策，確定下周的計(jì)劃安排和工程管理中的關(guān)鍵，形成會(huì)議紀(jì)要。專題會(huì)議針對(duì)工程上的質(zhì)量、安全及重大技術(shù)問(wèn)題或變更設(shè)計(jì)，由總監(jiān)理工程師邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、有關(guān)專家與會(huì)，根據(jù)情況及時(shí)組織專業(yè)工程師、承包商主要負(fù)責(zé)人參加的專題研討會(huì)，研究攻克技術(shù)難關(guān)的對(duì)策及評(píng)定變更設(shè)計(jì)的必要性、合理性、可行性和可靠性。為承包商、業(yè)主做出決策提供參謀。其他例會(huì)總監(jiān)理工程師參加由業(yè)主主持的相關(guān)會(huì)議，以及召開(kāi)的項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議等。施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、施工單位在開(kāi)工前７天向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提交經(jīng)其主管部門(mén)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。2、施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理人員審查。3、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查的要求。（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)的方針與政策，突出了“質(zhì)量第一，安全第一”原則。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與施工合同條件相一致。（3）施工程序和順序應(yīng)符合施工工藝的要求和本工程的特點(diǎn)，對(duì)季節(jié)性施工要有針對(duì)性。（4）優(yōu)先采用成熟的施工技術(shù)。（5）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要做到均衡連續(xù)施工。（6）施工機(jī)械的選用配備應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，滿足工期與質(zhì)量要求。（7）施工平面的布置應(yīng)緊湊合理，文明安全，節(jié)約用地，方便使用。（8）降低成本，確保質(zhì)量和安全措施切實(shí)可行。（9）施工計(jì)劃是否符合合同的要求。4、施工組織設(shè)計(jì)審查由總監(jiān)理工程師匯總專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)后，在有關(guān)報(bào)審表上簽字蓋章并通知承建商執(zhí)行。施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審由業(yè)主主持，項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理方有關(guān)專業(yè)人員參加。2、重點(diǎn)工程設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審應(yīng)分開(kāi)進(jìn)行，設(shè)計(jì)交底后再進(jìn)行圖紙會(huì)審，小型項(xiàng)目可合并一次進(jìn)行。3、設(shè)計(jì)交底在設(shè)計(jì)院全面介紹設(shè)計(jì)構(gòu)思的基礎(chǔ)上，對(duì)新結(jié)構(gòu)、新材料以及重要結(jié)構(gòu)部位和易被施工單位忽視的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)交底。并提出確保施工質(zhì)量方面的具體技術(shù)要求。4、圖紙會(huì)審主要內(nèi)容（1）圖紙及設(shè)計(jì)文件原件是否符合國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，尺寸座標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉點(diǎn)是否相符。（3）有無(wú)特殊技術(shù)要求，施工單位的技術(shù)裝備能否滿足。（5）建筑、結(jié)構(gòu)與安裝有無(wú)重大矛盾。5、圖紙會(huì)審要求（1）會(huì)審時(shí)，認(rèn)真作好會(huì)審記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題，盡可能提出解決辦法和措施。（2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，需修改設(shè)計(jì)圖紙的，由設(shè)計(jì)單位以《設(shè)計(jì)變更通知單》的形式作出變更，或提供補(bǔ)充修改圖紙。（3）會(huì)審中，經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理、業(yè)主和承包商確認(rèn)的重要事項(xiàng)，以會(huì)審紀(jì)要的形式印發(fā)有關(guān)單位共同遵照?qǐng)?zhí)行。（4）會(huì)審中形成的文件，應(yīng)由參加會(huì)議的各方代表簽字并加蓋各單位公章認(rèn)可，這些文件作為施工圖的補(bǔ)充部分，由各方列入工程技術(shù)檔案中，并作為工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)。6、會(huì)審時(shí)間在開(kāi)工前進(jìn)行。吊裝作業(yè)管理制度在吊車(chē)進(jìn)場(chǎng)前，審查分包合同、吊車(chē)各項(xiàng)證件、保險(xiǎn)及特殊工種人員證件等。在吊裝前，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查吊車(chē)作業(yè)條件，具備條件后簽署吊裝令，每次吊裝作業(yè)必須有吊裝令，在吊車(chē)內(nèi)留存，隨時(shí)備查。重點(diǎn)檢查吊車(chē)運(yùn)行狀況是否正常（包括各種配件）、場(chǎng)地地基條件、場(chǎng)地運(yùn)行半徑范圍環(huán)境、操作人員持證情況、人員情緒等方面。在吊裝過(guò)程中，必須有施工管理人員在場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)理人員旁站，無(wú)監(jiān)理旁站不得吊裝，否則將予以處罰。在吊裝過(guò)程中，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，堅(jiān)決執(zhí)行“十不吊”原則。起重“十不吊”1、超載或被吊物重量不清不吊；2、指揮信號(hào)不明確不吊；3、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊；4、被吊物上有人或浮置物時(shí)不吊；5、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊；6、遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊；7、工作場(chǎng)地昏暗，無(wú)法看清場(chǎng)地、被吊物和指揮信號(hào)時(shí)不吊；8、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊；9、歪拉斜吊重物時(shí)不吊；10、容器內(nèi)裝的物品過(guò)滿時(shí)不吊、“十不燒”未取焊工特殊工種操作證不能燒；2、要害部門(mén)和重要場(chǎng)所未經(jīng)批準(zhǔn)不燒；3、不了解焊結(jié)地點(diǎn)周?chē)闆r不燒；4、不了解焊結(jié)物內(nèi)部情況不燒；5、裝過(guò)易燃易爆物品的容器不燒；6、可用燃料材料作保溫隔音的部位不燒；7、密閉和有壓力的容器管道不燒；8、焊接部位旁有易燃易爆物品不燒；9、附近有明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒；10、禁火區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火審批手續(xù)完不燒原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收送檢制度所有進(jìn)場(chǎng)材料，都必須在施工單位認(rèn)真核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、品牌、外觀質(zhì)量等自檢工作，并合格后通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)需要進(jìn)行復(fù)檢的材料按一下要求組織抽樣檢測(cè)：一、工程上使用的原材料、設(shè)備及配件（包含各類(lèi)試件），必須按照有關(guān)“施工驗(yàn)收規(guī)范”、“質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”和建筑工程施工檔案歸檔內(nèi)容要求抽樣送檢。未經(jīng)送檢或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)投入使用。二、送檢的試件，必須由監(jiān)理人員與施工管理人員（或材料員）共同抽取。送檢時(shí)，必須有持送檢證的監(jiān)理人員參加。三、原材料取樣批量、取樣方法、取樣數(shù)量按市質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定執(zhí)行。四、材料送檢的試驗(yàn)室，必須具有資質(zhì)證書(shū)。每一個(gè)工程應(yīng)當(dāng)由一個(gè)試驗(yàn)室承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)。需要變換試驗(yàn)單位時(shí)，應(yīng)當(dāng)在工程會(huì)議上闡明原因，有關(guān)單位取得一致意見(jiàn)，并作記錄。五、質(zhì)監(jiān)部門(mén)需要另行抽驗(yàn)的項(xiàng)目，件數(shù)和試驗(yàn)單位由質(zhì)監(jiān)人員確定，并以文件通知。六、監(jiān)理人員認(rèn)為有必要時(shí)，可以對(duì)某些項(xiàng)目適當(dāng)加樣測(cè)試。七、施工單位應(yīng)將材料試驗(yàn)報(bào)告或復(fù)印件一份及時(shí)送監(jiān)理組審查和保存。在完成以上檢查和檢測(cè)工作，對(duì)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的才能允許使用在相應(yīng)部位。隱蔽工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度隱蔽工程質(zhì)量的驗(yàn)收：所有隱蔽工程，在施工完畢后施工單位應(yīng)組織自檢，并認(rèn)真填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，自檢合格后，再通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師接到通知后24小時(shí)內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)通知施工單位限期整改，整改合格后，（包括原材料、成品、半成品代驗(yàn)隱檢證），在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”上簽字并署名，并填寫(xiě)驗(yàn)收日期及驗(yàn)收結(jié)果意見(jiàn)，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。見(jiàn)證、平行取樣管理制度一、總則1、本制度所稱見(jiàn)證取樣和送檢是指在見(jiàn)證取樣人（以下簡(jiǎn)稱“見(jiàn)證人”）的見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件、材料或其他材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管部對(duì)其計(jì)量認(rèn)可證的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。2、本制度適用于公司所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的工程項(xiàng)目。二、見(jiàn)證取樣人及其職責(zé)1、見(jiàn)證人應(yīng)由經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)考核合格，并取得“見(jiàn)證人員證書(shū)”或由公司專門(mén)指定的具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)的專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）擔(dān)任。2、見(jiàn)證人員職責(zé)：1）取樣時(shí)，見(jiàn)證人必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。2）見(jiàn)證人必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3）見(jiàn)證人必要時(shí)應(yīng)和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。4）有專用送樣工具的工地，見(jiàn)證人必須親自封樣。5）見(jiàn)證人必須在檢驗(yàn)委托單位上簽字。6）見(jiàn)證人對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。三、見(jiàn)證取樣（送樣）范圍和方法1、見(jiàn)證、平行取樣和送檢范圍：1）結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件；2)砌筑砂漿試塊；3）混凝土試塊；4）磚和混凝土小型砌塊；5）水泥；6）混凝土中使用的摻和劑；7）防水材料；8）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。四、見(jiàn)證取樣和送檢監(jiān)理程序1、工程開(kāi)工前或送檢實(shí)施前，施工單位應(yīng)提出擬成為本工程檢測(cè)方的實(shí)驗(yàn)室，由監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)其進(jìn)行考核考查并確定。具體考核內(nèi)容：1）實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；2）法定計(jì)量部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量核定證明；3）實(shí)驗(yàn)室的管理制度；4）實(shí)驗(yàn)室人員的資質(zhì)證書(shū)；5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。2、如確定的實(shí)驗(yàn)室為施工單位的實(shí)驗(yàn)室，則應(yīng)同時(shí)確定具備相應(yīng)資質(zhì)和試驗(yàn)范圍的第三方實(shí)驗(yàn)室，且必須把不少于取樣總數(shù)的30%送到第三方實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)或平行取樣10%進(jìn)行試驗(yàn)。3、見(jiàn)證取樣和送檢工作程序：1）項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位報(bào)送材料進(jìn)場(chǎng)、焊接加工制作等用料計(jì)劃，監(jiān)理部據(jù)此編制見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃或平行取樣計(jì)劃；2）施工單位材料進(jìn)場(chǎng)或焊接、試塊制作時(shí)及時(shí)通知監(jiān)理部見(jiàn)證取樣人到現(xiàn)場(chǎng)旁站見(jiàn)證。3）施工單位填寫(xiě)委托單，見(jiàn)證人在檢驗(yàn)委托單上署名并加蓋監(jiān)理部見(jiàn)證取樣專用章。4）見(jiàn)證人對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)單位（包括按30%計(jì)劃送至第三方實(shí)驗(yàn)室），或由見(jiàn)證人采取有效的封存措施后由施工企業(yè)單位單獨(dú)送檢。5）監(jiān)理部根據(jù)試驗(yàn)結(jié)構(gòu)決定是否進(jìn)入下一道工序或加倍取樣直至材料退場(chǎng)；6）檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單備注欄中注明監(jiān)理部名稱和見(jiàn)證人姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知工程建設(shè)方和監(jiān)理部。本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。信息管理的監(jiān)理工作制度信息搜集齊全、分類(lèi)有序、儲(chǔ)存歸檔，以為工程決策及時(shí)提供數(shù)據(jù)，為竣工文件奠下基礎(chǔ)。建立文檔數(shù)據(jù)庫(kù)1、信息分成工程建設(shè)通用法規(guī)文件、本工程法律性文件、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、工程實(shí)體檢驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)評(píng)信息等類(lèi)型。2、所有信息分文字資料歸檔保存及計(jì)算機(jī)管理。所有文字保存的資料目錄分類(lèi)輸入計(jì)算機(jī)，所有計(jì)算機(jī)管理的信息可在計(jì)算機(jī)內(nèi)查讀全文。3、建立順暢的信息傳遞系統(tǒng)。信息收集及傳遞必須保證其及時(shí)性，規(guī)定當(dāng)天信息必須當(dāng)天輸入計(jì)算機(jī)、歸檔或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳遞。4、建立資料檢索系統(tǒng)，以便查讀。上墻信息的管理工程形象進(jìn)度、氣象資料、監(jiān)理守則、各方組織機(jī)構(gòu)等由監(jiān)理組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)上墻標(biāo)示，其中進(jìn)度、氣象信息必須當(dāng)日完成。保障措施1、信息管理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部全部資料的管理，并與各監(jiān)理組及有關(guān)單位和業(yè)主各部門(mén)建立密切聯(lián)系，及時(shí)收集、管理和傳遞信息。2、總監(jiān)定期或不定期組織對(duì)監(jiān)理部及各監(jiān)理組信息管理情況的檢查，每月不少于一次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。監(jiān)理設(shè)備保管的監(jiān)理工作制度1、監(jiān)理設(shè)備清單輸入計(jì)算機(jī)管理2、監(jiān)理設(shè)備由專業(yè)工程師兼管，抽空進(jìn)行保養(yǎng)。保證全部設(shè)備處于良好工作狀態(tài)，否則及時(shí)修理、標(biāo)定。工程質(zhì)量事故處理的監(jiān)理工作制度凡在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，督促承包商先用或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，在第一時(shí)間內(nèi)總監(jiān)立即上報(bào)業(yè)主。2、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。3、對(duì)于重大質(zhì)量事故，須由有關(guān)各方代表和專家研究處理方案，必要時(shí)還需要邀請(qǐng)政府監(jiān)督部門(mén)代表參加討論。會(huì)后在由承包商編制實(shí)施性處理方案及計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審查、報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。監(jiān)理日志、周報(bào)、月報(bào)的監(jiān)理工作制度每日由監(jiān)理組長(zhǎng)填寫(xiě)監(jiān)理日志表格，手寫(xiě)1份保存，輸入計(jì)算機(jī)報(bào)監(jiān)理部。每周于工地例會(huì)前一天完成上次工地例會(huì)后的一周時(shí)間內(nèi)的監(jiān)理工作報(bào)告，至少包含監(jiān)理質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的小結(jié)，對(duì)工程進(jìn)展、質(zhì)量、安全中問(wèn)題的分析及建議等，在工地例會(huì)上報(bào)告。監(jiān)理月報(bào)于當(dāng)月最后一天前報(bào)業(yè)主，由總監(jiān)組織監(jiān)理組組長(zhǎng)及專業(yè)工程師分章節(jié)編寫(xiě)，包括上月的監(jiān)理工作內(nèi)容，按有關(guān)規(guī)定的格式填寫(xiě)。監(jiān)理值班及考勤的監(jiān)理工作制度與工程施工時(shí)間安排相一致，確保工程質(zhì)量。1、本項(xiàng)目部監(jiān)理人員實(shí)行每周六天工作制，工作時(shí)間按季節(jié)具體確定（一般8：00-11：30，14：00-17：30）。由公司、項(xiàng)目部委派的專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)為正常出勤；遇值班時(shí)監(jiān)理組全體人員參加值班，除值班人員休息外，其余人員白天照常工作。建立值班及交接班登記記錄。2、各專業(yè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組成員的排班及考勤，綜合部包括：內(nèi)業(yè)、材料、安全、測(cè)量等由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)考勤。3、每周一上午9：00時(shí)由各專業(yè)組長(zhǎng)將本周人員排班計(jì)劃及上周人員出