北京變電站工程監(jiān)理交底編制于

XX220kV變電站工程監(jiān)理交底北京XX電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司XX220kV變電站工程監(jiān)理項(xiàng)目部2014年月日批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日一.工程特點(diǎn)XX220kV變電站安裝220/115/10.5kV、180MVA有載調(diào)壓變壓器2臺(tái)；220kV側(cè)本期采用雙母線單分段接線，進(jìn)出線8回；110kV側(cè)采用雙母線接線，出線6回。每臺(tái)主變各帶10kV出線8回，采用單母線分段接線。每臺(tái)主變配置2組8Mvar10kV電容器組，串12%電抗器，同時(shí)配置2組10Mvar10kV并聯(lián)電抗器。二、監(jiān)理工作總則工作依據(jù)1國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，主要是《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。1.2國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等，主要有《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》、北京市《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》。1.3國(guó)家電網(wǎng)公司27項(xiàng)基建通用制度清單低序號(hào)退通用制度名稱土規(guī)章制度統(tǒng)一泳編號(hào)萬(wàn)1討國(guó)家電網(wǎng)公司門基建脹管理通則棄國(guó)網(wǎng)（基節(jié)建兆/秧1黨）燙92-201痕4卻2齡國(guó)家電網(wǎng)公司稅基建項(xiàng)目管理畜規(guī)定脹國(guó)網(wǎng)（基槐建杰/陽(yáng)2厭）歸111-20略14劇3澡國(guó)家電網(wǎng)公司謊基建質(zhì)量管理粱規(guī)定港國(guó)網(wǎng)（基棉建尊/敗2回）暫112-20徹14冠4鐮國(guó)家電網(wǎng)公司管基建隊(duì)伍管理傾規(guī)定尾國(guó)網(wǎng)（基臘建賣/禽2盼）磁113-20摩14見(jiàn)5魄國(guó)家電網(wǎng)公司致輸變電工程結(jié)擊算管理辦法畢國(guó)網(wǎng)（基丙建虎/過(guò)3猾）閘114-20鍋14俱6宿國(guó)家電網(wǎng)公司虜輸變電工程初遼步設(shè)計(jì)評(píng)審管符理辦法京國(guó)網(wǎng)（基保建步/鋪3厘）毯115-20狗14務(wù)7彩國(guó)家電網(wǎng)公司批輸變電工程設(shè)召計(jì)施工監(jiān)理承符包商資信及調(diào)撕試單位資格管訪理辦法肺國(guó)網(wǎng)（基著建感/佳3泰）疤116-20哀14述8輔國(guó)家電網(wǎng)公司覺(jué)輸變電工程設(shè)驚計(jì)質(zhì)量管理辦戴法秩國(guó)網(wǎng)（基錫建扶/灌3炕）緒117-20織14行9錫國(guó)家電網(wǎng)公司門基建安全管理甲規(guī)定槐國(guó)網(wǎng)（基廊建便/屑2恨）辦173-20刃14教10愛(ài)國(guó)家電網(wǎng)公司榨基建技術(shù)管理崇規(guī)定垂國(guó)網(wǎng)（基朗建男/奮2斗）倦174-20賀14六11皂國(guó)家電網(wǎng)公司鏟基建技經(jīng)管理饞規(guī)定溉國(guó)網(wǎng)（基康建盡/救2漿）巧175-20舉14皇12祝國(guó)家電網(wǎng)公司唐輸變電工程施俊工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)瓶別評(píng)估及預(yù)控分措施管理辦法正國(guó)網(wǎng)（基扣建圓/腰3也）拌176-20紛14糞13椒國(guó)家電網(wǎng)公司纖輸變電工程優(yōu)銷秀設(shè)計(jì)評(píng)選管棚理辦法宇國(guó)網(wǎng)（基太建蛛/橫3皺）碑177-20慧14殺14蛛國(guó)午顯親禍方國(guó)網(wǎng)（基壁建輸/撫3緩）朽178-20惱14澡15益國(guó)家電網(wǎng)公司蠟輸變電工程進(jìn)少度計(jì)劃管理辦脈法伶國(guó)網(wǎng)（基敢建奏/料3瞇）某179-20虹14線16紅國(guó)家電網(wǎng)公司雹輸變電工程業(yè)吧主項(xiàng)目部管理慕辦法輩國(guó)網(wǎng)（基輝建盼/環(huán)3倚）困180-20眉14搏17警國(guó)家電網(wǎng)公司正輸變電工程施仙工分包管理辦糕法春國(guó)網(wǎng)（基幅建豈/脾3模）倡181-20搶14港18莫國(guó)家電網(wǎng)公司頂輸變電工程優(yōu)陸質(zhì)工程評(píng)定管嶄理辦法舅國(guó)網(wǎng)（基鉆建拒/堪3抽）聞182-20峽14溝19臭國(guó)家電網(wǎng)公司寬輸變電工程通瓶用設(shè)計(jì)通用設(shè)但備管理辦法被國(guó)網(wǎng)（基古建里/袋3勉）粘183-20購(gòu)14股20傅國(guó)家電網(wǎng)公司姐輸變電工程設(shè)嶄計(jì)競(jìng)賽管理辦斧法種國(guó)網(wǎng)（基牛建傅/遼3應(yīng)）掛184-20窗14吵21槽國(guó)家電網(wǎng)公司尊輸變電工程設(shè)手計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)管簽證管理辦法康國(guó)網(wǎng)（基蔥建約/版3唐）五185-20盼14損22潑國(guó)家電網(wǎng)公司柳輸變電工程標(biāo)良準(zhǔn)工藝管理辦稿法收國(guó)網(wǎng)（基旗建脊/站3速）償186-20災(zāi)14揉23期國(guó)家電網(wǎng)公司鍛輸變電工程安律全文明施工標(biāo)令準(zhǔn)化管理辦法梳國(guó)網(wǎng)（基潑建肉/抖3盼）揉187-20撥14披24圍國(guó)家電網(wǎng)公司結(jié)輸變電工程驗(yàn)撇收管理辦法搬國(guó)網(wǎng)（基衡建啊/問(wèn)3證）艱188-20搶14塘25街國(guó)家電網(wǎng)公司霧輸變電工程流糖動(dòng)紅旗競(jìng)賽管說(shuō)理辦法計(jì)國(guó)網(wǎng)（基窩建蹦/秤3摸）巷189-20犯14搞26父國(guó)家電網(wǎng)公司礙輸變電工程建立設(shè)監(jiān)理管理辦懂法協(xié)國(guó)網(wǎng)（基黨建既/肅3怨）忍190-20細(xì)14侵27壞國(guó)家電網(wǎng)公司和所屬設(shè)計(jì)施工哄監(jiān)理隊(duì)伍專業(yè)康管理辦法迫國(guó)網(wǎng)（基燒建連/踐3較）寄191-20碼141.4有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃。1.5經(jīng)審核有效的工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件資料1.6建設(shè)單位與有關(guān)承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同以及建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)的授權(quán)書。1.7經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方簽認(rèn)的工程變更、洽商記錄。2.工作目標(biāo)摩2.憶1舅工期控制目標(biāo)教：根據(jù)建設(shè)工輩程施工合同，嗓開工日期為：壤2013記年刪11福月糕30定日扔剛朱竣工日期為：疤2014姑年夢(mèng)如11于虎月金3濱0餅日少。環(huán)2.2阻質(zhì)量控制目標(biāo)維：合余格融棚2.忙3細(xì)造價(jià)控制目標(biāo)倍，建設(shè)工程施睜工合同約定合混同價(jià)款訂為敘[凱畏]色元。鈴2.翠4翅安全目標(biāo)：用蛙最高標(biāo)準(zhǔn)做好你XX靜220k鞏V伏變電站象施工現(xiàn)場(chǎng)的安奔全工作，確保殼施工羅安全、有序、咳規(guī)范和順利進(jìn)精行。胸三、施工準(zhǔn)備叔階段的監(jiān)理所1定．圖紙會(huì)審和隙設(shè)計(jì)交底繼1.浩1好總監(jiān)理工程師豆負(fù)責(zé)組織建設(shè)鳴單位、監(jiān)理單耕位、施工單位確進(jìn)行圖紙會(huì)審繼，并整理成會(huì)奇審問(wèn)題清單，加在設(shè)計(jì)交底前魚通過(guò)建設(shè)單位掛轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位庸。鵲1.圣2啦設(shè)計(jì)交底以會(huì)滿議形式由建設(shè)隸單位主持，設(shè)催計(jì)單位、承包的單位和監(jiān)理單勾位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)府人和有關(guān)專業(yè)疼人員參加。首訓(xùn)先進(jìn)行設(shè)計(jì)交園底，然后轉(zhuǎn)入健圖紙會(huì)審問(wèn)題渣解釋，通過(guò)四差方研究協(xié)商，她確定圖紙存在搞的各種技術(shù)問(wèn)乎題的解決方案智。自1.勇3襖設(shè)計(jì)交底記錄飛由施工單位負(fù)委責(zé)整理，工程祖變更經(jīng)建設(shè)單轟位、設(shè)計(jì)單位故、監(jiān)理單位、烏施工單位簽認(rèn)約。特2蛇.躲施工組織設(shè)計(jì)跑的審核程序量2.義1它承包單位在開嶼工前向監(jiān)理部宿報(bào)送施工組織緩設(shè)計(jì)，并填寫棒《工程技術(shù)文吉件報(bào)審表》。圖2.紫2懂總監(jiān)理工程師予組織攀、蜓專業(yè)工程師審爹查其主要內(nèi)容夸有：寺承包單位的內(nèi)潤(rùn)部審批手續(xù)是袍否完整有效。揮施工總平面布碼置是否合理曾施工工藝是否縱先進(jìn)、方法是梁否可行，質(zhì)量果保證措施是否爹可靠。駁工程進(jìn)度計(jì)劃葉是否符合合同未工期，工、料泛、機(jī)安排是否敘與計(jì)劃協(xié)調(diào)。它承包單位項(xiàng)目利經(jīng)理部的質(zhì)量挺管理體系和質(zhì)基量保證體系是慘否健全。勺安全、環(huán)保、勇消防和文明施嚇工措施是否符都合有關(guān)規(guī)定。童季節(jié)施工方案榨和專項(xiàng)施工方沸案是否可行、謠合理、先進(jìn)。市2.限3復(fù)總監(jiān)理工程師份根據(jù)各專業(yè)工販程師審查結(jié)果超進(jìn)行審核簽認(rèn)光，需要修改時(shí)侮，由總監(jiān)理工軍程師簽署書面謀意見(jiàn)返回承包風(fēng)單位修改，承納包單孩位修改后重新誘報(bào)審。接2.銀4倘承包單位應(yīng)按妖審定的施工組氏織設(shè)計(jì)組織施規(guī)工，施工過(guò)程訂中如需對(duì)施工貓組織設(shè)計(jì)內(nèi)容臉作調(diào)整或補(bǔ)充晌，則應(yīng)履行同擔(dān)樣的審核程序擋。尼3處.親施工測(cè)量放線敞程序標(biāo)3.施1嬸由監(jiān)理工程師婦審查承包單位首專職測(cè)量人員嶄的崗位證書及午測(cè)量設(shè)備檢定俘證書。瀉3.否2晨承包單位應(yīng)將眨施工測(cè)量方案捧、紅線樁的校繩核成果、水準(zhǔn)序點(diǎn)的引測(cè)成果拘填寫《施工測(cè)戴量放線報(bào)驗(yàn)表行》并附工程定框位測(cè)量記錄報(bào)暗項(xiàng)目監(jiān)理部查活驗(yàn)。濫3.棉3地承包單位在施礙工場(chǎng)地設(shè)置平涌面坐標(biāo)控制網(wǎng)父（或控制導(dǎo)線磨）及高程控制放網(wǎng)后，填寫《扔施工測(cè)量放線杰報(bào)驗(yàn)表》并附菜基槽驗(yàn)線記錄呀，報(bào)監(jiān)理單位保查驗(yàn)，監(jiān)理工狡程師對(duì)此進(jìn)行禁必要的復(fù)核，捷符合規(guī)定時(shí)予臺(tái)以簽認(rèn)。啞3.塘4訪承包單位對(duì)紅蟲線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)景、工程控制樁掀采取有效的保濱護(hù)措施。避4巧、核查開工條回件乳4.虛1蒸承包單位認(rèn)為焦達(dá)到開工條件抽時(shí)，向項(xiàng)目監(jiān)口理部申報(bào)《工醋程動(dòng)工報(bào)審表構(gòu)》。堂4.已2緣監(jiān)理工程師核國(guó)查下列條件。殘政府主管部門糾已簽發(fā)《北京曾市建設(shè)工程開急工證》?？凼┕そM織設(shè)計(jì)唉已經(jīng)總監(jiān)理工昨程師審核。柱測(cè)量控制樁已幸查驗(yàn)合格。赴承包單位人員馬已到位，施工捏設(shè)備已按計(jì)劃辜進(jìn)場(chǎng)，主要材膨料供應(yīng)已落實(shí)偉?？検┕がF(xiàn)場(chǎng)道路詠、水電、通訊股已達(dá)到開工條饞件賺皂。辭4.旗3揭監(jiān)理工程師審咱核認(rèn)為具備開踩工條件時(shí)，由州總監(jiān)理工程師傷征求建設(shè)旦單位意見(jiàn)，同予意后簽署《工腫程動(dòng)工報(bào)審表尚》并報(bào)建設(shè)單身位。區(qū)5毅.創(chuàng)分包單位資質(zhì)奸審查程序。贈(zèng)5.妄1養(yǎng)總包單位選擇粗分包單位應(yīng)向尤監(jiān)理工程師提齡交《分包單位舍資質(zhì)報(bào)審表》象。府5.沫2湊監(jiān)理工程師審虹核分包單位的員營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企肚業(yè)資質(zhì)等級(jí)證浸書、專業(yè)許可厘證、崗位證書潔，并根據(jù)情況咸對(duì)分包單位業(yè)毒績(jī)進(jìn)行調(diào)查，話經(jīng)審查合格，踐簽批《分包單慚位資質(zhì)報(bào)審表花》。使5.煤3仍總包單位根據(jù)朋批準(zhǔn)的《分包膨單位資質(zhì)報(bào)審委表》與分包單熔位鑒定分包協(xié)括議。菠5.英4度分包工程內(nèi)容墊范圍必須符合異國(guó)家及建設(shè)工豆程合同對(duì)分包畏內(nèi)容范圍的規(guī)騙定。雜四、材料、設(shè)粒備的采購(gòu)材料報(bào)驗(yàn)詞1.缸1蜻承包單位按有鮮關(guān)規(guī)定對(duì)主要芬原材料進(jìn)行復(fù)眨試還,井并將復(fù)試結(jié)果瘋及材料備案資趁料、出廠質(zhì)量嶺證明等隨《工茂程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)渡驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目治監(jiān)理部簽認(rèn)?？?.膏2噴對(duì)在工程中使誤用的新材料、和新產(chǎn)品，提出瓜方要向監(jiān)理單姑位提供鑒定證霜明和確認(rèn)文件抵。抱1.趣3叫按規(guī)定需要進(jìn)佛行見(jiàn)證取樣的戲進(jìn)場(chǎng)材料，要縮提前通知監(jiān)理聰工程師到場(chǎng)進(jìn)迫行取樣見(jiàn)證。罵1.4質(zhì)施工單位在現(xiàn)訪場(chǎng)使用的混凝抵土、砌筑砂漿還，要向監(jiān)理工仙程師報(bào)送配合要比申請(qǐng)和混凝盟土澆灌申請(qǐng)。漏使用自拌混凝螺土?xí)r，監(jiān)理工膜程師要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)括攪拌設(shè)誼備捎(吸含計(jì)量設(shè)踩備攝)眾及現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)旦行檢查。使用擊預(yù)拌混凝土?xí)r起，監(jiān)理工程師坦要對(duì)預(yù)拌混凝妖土攪拌單位資勉質(zhì)和生產(chǎn)能力恥進(jìn)行檢查。宗2.暴建筑構(gòu)配件、敘設(shè)備報(bào)驗(yàn)密2.辨1羊承治包單位向監(jiān)理些工程師報(bào)送構(gòu)謹(jǐn)配件和設(shè)備廠首家的資質(zhì)證明朱及產(chǎn)品合格證隨明，拔并按規(guī)定進(jìn)行腔復(fù)試。鄉(xiāng)2.端2宴承包單位應(yīng)對(duì)呢?cái)M采用的構(gòu)配益件和設(shè)備進(jìn)行礎(chǔ)檢驗(yàn)、測(cè)試，庭合格后，填寫鍬《工程物資進(jìn)轉(zhuǎn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)需項(xiàng)目監(jiān)理部。五、工地會(huì)議如1派．監(jiān)理例會(huì)每妻周組讀織一次，由總出監(jiān)理工程師主擊持，參加人員慨有施工方項(xiàng)目膊經(jīng)理、工程技表術(shù)負(fù)責(zé)人我及有關(guān)人員，叫建設(shè)方代表、搖項(xiàng)目監(jiān)理部各航專業(yè)監(jiān)理工程狗師及與工程有位關(guān)的其他人員蝶。總2購(gòu)．監(jiān)理例會(huì)紀(jì)斗要由項(xiàng)目監(jiān)理碰部編寫，總監(jiān)廟理工程師簽認(rèn)鄉(xiāng)后發(fā)出。由于屢會(huì)議紀(jì)要是記扛錄人根據(jù)個(gè)人館的理解編寫的喚，所以與會(huì)各銷單位在收到紀(jì)青要后如有異議淋，應(yīng)室在扛4稿8黑小時(shí)內(nèi)書面提哀出，否則，本白會(huì)議紀(jì)要視為塔有效文件，各斤方均必須遵守爆。匆3奧．監(jiān)理例會(huì)的陵主要內(nèi)容：挨3.授1短檢查前次例會(huì)職議決事項(xiàng)的落至實(shí)情況，分析我未完事項(xiàng)原因句。律3.謝2數(shù)檢查分析進(jìn)度拔、質(zhì)量、投資酒完成情況，匯忽報(bào)下周工作安藏排。兄3.免3陸解決需要協(xié)調(diào)先的有關(guān)事項(xiàng)。甜3.薦4搜其它有關(guān)事項(xiàng)奴。顫4增．總監(jiān)理工程侍師或?qū)I(yè)工程皆師根據(jù)需要及灣時(shí)組織專題會(huì)螞議，解決施工咽過(guò)程中的各種鄰專題，紀(jì)要形白式抗同償2收。退六、工程進(jìn)度詢控制觸1慶．工程進(jìn)度控橫制的原則：在賭確保工程質(zhì)量目和施工安全并壞符合控制工程舒造價(jià)的前提下望控制進(jìn)度，采巴用動(dòng)態(tài)控制方癢法對(duì)工程進(jìn)度終進(jìn)行主動(dòng)控制御。乎2寄．進(jìn)度控制內(nèi)甜容與方法：哪2.圓1兄承包單位根據(jù)緞施工合同工期聰要求及時(shí)編制播施工總進(jìn)度計(jì)并劃，并填寫《怠施工進(jìn)度計(jì)劃敘報(bào)審表》，監(jiān)冊(cè)理工程師經(jīng)過(guò)寶分析和詳細(xì)審敏核后，由總監(jiān)鴉理工程師簽認(rèn)居批復(fù)，在不影尺響合同工期的乳前提下，總進(jìn)烤度計(jì)劃如需進(jìn)公行局部調(diào)整，驕履行同樣手續(xù)括。選2.水2轉(zhuǎn)承包單位每滔月筐2扎5斷日?qǐng)?bào)送下月進(jìn)象度計(jì)劃，填寫超《施工進(jìn)度計(jì)質(zhì)劃報(bào)審表》，暮總監(jiān)理工程師免審核同意后簽榜字認(rèn)可。施工幼單位同時(shí)報(bào)送鬼《胸切×火虎月工、料、機(jī)寒動(dòng)態(tài)表》。鋒2.取3士在每周監(jiān)理例攤會(huì)上，承包單塑位匯報(bào)上周計(jì)潤(rùn)劃完成情況并表同時(shí)提出下周涼進(jìn)度安排，經(jīng)畜與會(huì)各方討論子認(rèn)定后，由承摩包單位組織實(shí)郊施。白3我.妥進(jìn)度控制的要訓(xùn)點(diǎn)及措施：董3.1苦.牛工程進(jìn)度控制帽以控制周計(jì)劃異為基礎(chǔ)，用周盆計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保寨證月計(jì)劃的實(shí)鋸現(xiàn)，用月計(jì)劃刃的實(shí)現(xiàn)保證總尸進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)逃現(xiàn)。奉3.飾2沸項(xiàng)目監(jiān)理部根柜據(jù)周計(jì)劃對(duì)施暗工進(jìn)度進(jìn)行跟叨蹤控制，發(fā)現(xiàn)皮問(wèn)題時(shí)及時(shí)向倉(cāng)承包單位提出皇，要求采取糾倉(cāng)偏措施，并跟匠蹤糾偏措施的伐落實(shí)，檢查落堡實(shí)效果。騰3.除3丟連續(xù)兩周進(jìn)度其拖后，由專業(yè)簽監(jiān)理工程師主妖持召開項(xiàng)目部瘦生產(chǎn)經(jīng)理參加骨的進(jìn)度分析專欄題會(huì)，查找原家因，制定糾偏鹽措施，承包單格位指派專人組肝織糾偏措施的隊(duì)實(shí)施，監(jiān)理部抖專人檢查落實(shí)隙效果。息3.甩4屠月進(jìn)度計(jì)劃拖舍后，總監(jiān)主持閉月進(jìn)度分析專攀題會(huì)，建設(shè)單嬸位代表、承包普單位項(xiàng)目經(jīng)理題參加會(huì)議，查得找原因，制定族糾偏措施，承割包單位指派專恰人組織糾偏措紙施的實(shí)施，監(jiān)賄理部指派專人址檢查落實(shí)效果喜。朵3.伙5糞連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)芽度計(jì)劃拖后，若由總監(jiān)組織分揀析專題會(huì)，建剝?cè)O(shè)單位負(fù)責(zé)人皆和承包單位項(xiàng)抓目部上級(jí)公司管負(fù)責(zé)人參加會(huì)按議，如果影響袋總工期，在會(huì)貝上要確定合同啦責(zé)任。畝3.袍6等必須延長(zhǎng)工期屠時(shí)，承包單位表填報(bào)《工程延述期申報(bào)表》報(bào)賤項(xiàng)目監(jiān)理千部，總監(jiān)理工期程師與建設(shè)單申位協(xié)商后共同鏈簽署《工程延扣期審批表》，漢并要求承包單導(dǎo)位據(jù)此重新調(diào)絕整工程進(jìn)度計(jì)意劃。墳3.剖7軌如因管理原因嚼造成進(jìn)度拖后謠，根據(jù)具體情拴況，如有必要灣，總監(jiān)征求建絲設(shè)單位同意后徐將建議撤換承你包單位項(xiàng)目部扶有關(guān)管理人員莊或更換施工隊(duì)它伍。獨(dú)七、工程質(zhì)量胖控制酬1悟.雅工程質(zhì)量控制解原則：訊1.村1犬承包單位應(yīng)以敲工程施工質(zhì)量憲驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)宋及驗(yàn)收規(guī)范，高設(shè)計(jì)圖紙為依系據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)螺合同約定的質(zhì)織量目標(biāo)。倡1.勿2把承包單位應(yīng)對(duì)什工程施工全過(guò)下程實(shí)施質(zhì)量控浪制，重點(diǎn)做好研質(zhì)量預(yù)控工作造。默1.俗3嬌承包單位應(yīng)對(duì)挎影響工程質(zhì)量被的人、機(jī)、料掃、法、環(huán)等因傭素進(jìn)行全面控寄制，確保質(zhì)量象管理體系、技散術(shù)管理體系和墾質(zhì)量保證體系粱落實(shí)到位。濟(jì)1.極4枝承包單位應(yīng)嚴(yán)哭格執(zhí)行有關(guān)材們料、施工試驗(yàn)菠制度和設(shè)備檢停驗(yàn)制度。要堅(jiān)需持不合格的建穿筑材料、構(gòu)配尊件和設(shè)備不準(zhǔn)宏在工程上使用楊。堅(jiān)持本工序增不合格或未進(jìn)處行驗(yàn)收不予簽迷認(rèn)，下一道工拼序不得施工。判2次.病監(jiān)理工程師的咳質(zhì)量控制方法煉2.的1閃監(jiān)理工程師每般日對(duì)施工過(guò)程獨(dú)進(jìn)行巡檢，對(duì)尸施工人員的違求規(guī)操作，工程眼中的質(zhì)量隱患丘，進(jìn)行糾正，記對(duì)施工中存在愈的問(wèn)題要求施刪工單位必須改歪正。膽2.店2懼監(jiān)理工程師通插過(guò)采取必要的蛇檢查、測(cè)量和幟試驗(yàn)手段，驗(yàn)央證施工質(zhì)量是請(qǐng)否滿足規(guī)范要估求。傲2.心3剃在工程的關(guān)鍵蓬工序和關(guān)鍵部燥位施工過(guò)程中疾，監(jiān)理工程師負(fù)通過(guò)實(shí)施旁站饒監(jiān)貢理僑,賭監(jiān)督施工管理闖人員是否到位翅、操作人員是區(qū)否執(zhí)行施工方襯案、工程中使場(chǎng)用的原材料是掠否經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)搞收，以嚴(yán)格控妄制施工過(guò)程質(zhì)雪量。危2.嶼4弱監(jiān)理工程師通奔過(guò)對(duì)施工人員統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)取樣過(guò)規(guī)程進(jìn)行見(jiàn)證，倘確保取樣過(guò)程補(bǔ)的真實(shí)性和符比合性。距2.捐5瞎通過(guò)召開監(jiān)理遙例會(huì)和各類專練題會(huì)的形式協(xié)雷調(diào)解決施工中聯(lián)的問(wèn)題。集3恭.炎工程質(zhì)量的事釘前控制：編3.偵1拼檢查承包單位看的質(zhì)量管理體漁系，包括機(jī)構(gòu)紐、人員職責(zé)的虧落實(shí)情況和各尿級(jí)管理人員和擋專業(yè)人員的持蜻證情況和管理螺制度。耕3.法2畏查驗(yàn)試驗(yàn)室資荷質(zhì)，特別是見(jiàn)萍證試驗(yàn)室資質(zhì)步。堅(jiān)3.醋3標(biāo)查驗(yàn)測(cè)量放線盜，墻敲、晌柱軸線、邊線絨、門窗洞口位招置線、水平控撒制線、軸線豎精向油投測(cè)控制線等房放線成果，承罪包單位填寫《淡施工測(cè)量放線森報(bào)驗(yàn)表》并附老放線記錄，報(bào)恨監(jiān)理部簽認(rèn)。率3.4翁按有關(guān)規(guī)定，僚進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)遺配件應(yīng)進(jìn)行復(fù)匙試的（包括建問(wèn)筑外窗的三性曉試驗(yàn)）必須復(fù)吩試，未經(jīng)復(fù)試青或復(fù)試不合格坦者，監(jiān)理部不搏予檢驗(yàn)簽收，司更不許使用和羨安裝。當(dāng)3.殺5螞對(duì)主要施工設(shè)綱備的檢驗(yàn)；聲主要施工設(shè)備園進(jìn)場(chǎng)院、購(gòu)安裝寇、荒調(diào)試（有的經(jīng)沈承包單位項(xiàng)目京部上級(jí)公司質(zhì)疲監(jiān)部的檢查驗(yàn)獎(jiǎng)收）合格后填遙寫《汗（螺心販）月工料機(jī)動(dòng)中態(tài)表》報(bào)項(xiàng)目須監(jiān)理部核查主訓(xùn)要施工設(shè)備規(guī)可格、型號(hào)、數(shù)喊量是否符合施棄工組織設(shè)計(jì)要籠求。倒3.壯7耗專項(xiàng)施工方案問(wèn)和季節(jié)性施工暖方案的報(bào)審憐對(duì)專項(xiàng)施工方身案和季節(jié)性施兵工方案，填寫暴《工程技術(shù)文儲(chǔ)件報(bào)審表》經(jīng)賊監(jiān)理工程師審偏批后由總監(jiān)簽眾發(fā)審核意見(jiàn)，竹上述方案未經(jīng)各批準(zhǔn)不得施工豐，為了有效控硬制工程質(zhì)量，終要求承包單位目報(bào)送部分施工衛(wèi)技術(shù)交底書，壽以便監(jiān)理檢查勁施工過(guò)程的符罵合性。測(cè)4件.池施工過(guò)程的質(zhì)良量控制：皮4.壘1汽監(jiān)理工程師的或巡視檢查倒監(jiān)理工程師每豬天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)棟進(jìn)行有目的的討巡視檢查，監(jiān)劈理工程師發(fā)現(xiàn)肆和要求糾正的尺不符合質(zhì)量要姻求的施傻工問(wèn)題，承包遮單位各級(jí)管理勝人員直至現(xiàn)場(chǎng)透的所有操作人泡員。必須接受怎、濫執(zhí)行監(jiān)理指令筍。偶監(jiān)理工程師在裂巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)容題時(shí)一般通過(guò)宣口頭指令要求搭整改，對(duì)重要剃的問(wèn)題，先口躲頭通知承包單焦位整改，然后顏簽發(fā)《監(jiān)理通柿知》，承包單弊位應(yīng)將整改結(jié)潮果填寫《監(jiān)理鞋通知回復(fù)單》柏報(bào)監(jiān)理工程師糠復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)腸較大問(wèn)題或不揭安全施工作業(yè)氧，符合暫停施遵工規(guī)定，征求完建設(shè)單位意見(jiàn)鹿后通知承包單緒位停工整改，巨承包單位得到閑監(jiān)理部的復(fù)工存令后才能復(fù)工投。評(píng)4.沾2慈實(shí)施旁站的部皂位和工序：慌旁站監(jiān)理的部雞位和工序：錘梁具、逆柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱下蔽過(guò)程，混凝馳土澆筑紐，突防水工程細(xì)部柱構(gòu)造處理。獨(dú)承包單位依據(jù)豪旁站方案，在代需要實(shí)施旁站錢的關(guān)健部位和參關(guān)鍵工序施工騾前辰2疏4蜓小時(shí)，書面通養(yǎng)知項(xiàng)目監(jiān)理部缺安排旁站。榴4.2.洪3紹旁站監(jiān)理人員歪的主要職責(zé)是青：檢查承包單繪位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人享到崗，特殊工削種人員持證上化崗及施工機(jī)械時(shí)、建筑材料準(zhǔn)健備情況，執(zhí)行殊施工方案和強(qiáng)藥制性標(biāo)準(zhǔn)情況禾，進(jìn)場(chǎng)材料，遍商品混凝土的離質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告畢等。會(huì)4.2.棉4畏旁站監(jiān)理人員銹旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)違悔反工程建設(shè)強(qiáng)懷制性標(biāo)準(zhǔn)行為疏的，有權(quán)責(zé)令承承包單位立即檢整改，發(fā)現(xiàn)其顏施工已經(jīng)或者上可能涉及工程應(yīng)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)及漆時(shí)報(bào)告總監(jiān)理租工程師，由總膏監(jiān)下達(dá)暫停施榨工令或綿采取其他應(yīng)急席措施。鑄4.2.貧5罰要求德承包單位質(zhì)檢走員必須在場(chǎng)，泥并在旁站記錄紐上共同簽字，汪凡是沒(méi)有旁站采監(jiān)理或沒(méi)有旁秧站記錄的，監(jiān)墓理工程師和總胡監(jiān)均不能在工傾程相應(yīng)文件上收簽字。薪4.蝕3怖隱蔽工程驗(yàn)收董承包單位首先研按有關(guān)規(guī)定對(duì)蔽隱蔽工程進(jìn)行兩自檢，自檢合證格后，將檢查灑記錄送監(jiān)理部叼，監(jiān)理部對(duì)隱逗蔽內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)策行檢測(cè)、檢查宿，對(duì)隱檢合格底的簽認(rèn)檢查記陣錄，準(zhǔn)予進(jìn)行源下道工序，隱拜檢不合格，填田寫《不合格項(xiàng)駱處置記錄》要匙求承包單位整炸改，合格后予恭以復(fù)查，隱檢尸不合格不得進(jìn)撥入下道工序。駝結(jié)構(gòu)施工期間倦，承包單位技縱術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)罵土建、電氣、幣暖通的隱蔽工擊程項(xiàng)目進(jìn)行全迷面的協(xié)調(diào)管理層，不得發(fā)生土益建、水、電專活業(yè)驗(yàn)收不同步嶼的問(wèn)題。威4.思4掘檢驗(yàn)批和分項(xiàng)散工程驗(yàn)收拌本工程艙因工程量較少訊，場(chǎng)除砼柱和梁板衡各做為一個(gè)檢僻驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收挽外，其它項(xiàng)目逗均作為一個(gè)檢乞驗(yàn)仁批進(jìn)行驗(yàn)收；貸施工單位在完沖成一個(gè)檢驗(yàn)批蘆的施工，經(jīng)過(guò)腐自檢和施工試嘩驗(yàn)合格后，劉提前一天訪報(bào)監(jiān)理工程師鳳查驗(yàn)，監(jiān)理工儉程師應(yīng)對(duì)該檢撈驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收儀，并在《檢驗(yàn)暴批質(zhì)量驗(yàn)收記置錄》上簽字。愛(ài)在完成分項(xiàng)工監(jiān)程后，施工單繪位應(yīng)按分項(xiàng)工遙程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，污填寫《分笨項(xiàng)稈/侍分部工程施工計(jì)報(bào)驗(yàn)表》并附復(fù)《分項(xiàng)工程質(zhì)效量驗(yàn)收記錄》馳和相關(guān)附件。首監(jiān)理工程師對(duì)偽報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)持行審查，并到鮮現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢蓋，核查符合要隆求給予簽認(rèn)，轉(zhuǎn)不符合要求的奏填寫《不合格泡項(xiàng)處記錄》，仙要求承包單位藍(lán)整改，整改合清格后重新驗(yàn)收潤(rùn)。遲鋼筋連接工程重如沒(méi)有接頭焊鴿接或機(jī)械聯(lián)接旗試驗(yàn)報(bào)告，不六得進(jìn)行拋報(bào)驗(yàn)。詠采暖、電氣等苗各結(jié)分項(xiàng)工程，必揀須先進(jìn)行施工泳試驗(yàn)，檢測(cè)合刪格后再進(jìn)行分糖項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)。管4.造5共分部工程驗(yàn)收漸分部工程完成惠后，承包單位箭填報(bào)《分剖項(xiàng)蠻/玻分部工程施工脂報(bào)驗(yàn)表》，總告監(jiān)根據(jù)已簽認(rèn)跡的分項(xiàng)工程質(zhì)盼量驗(yàn)收結(jié)果簽橋署驗(yàn)收意見(jiàn)。公單位工程主體頸結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入靈裝修前，應(yīng)進(jìn)屈行主體工程驗(yàn)曠收，承包單位文申報(bào)主體工程瓶驗(yàn)收，由總監(jiān)毯組織建設(shè)、設(shè)狼計(jì)、承包單位帳共同核查施工歷技術(shù)資料，進(jìn)閥行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)刮收，并會(huì)同各咱方在路《分丑項(xiàng)男/怎分部工程施工多報(bào)驗(yàn)表》存上簽字。港4.旋6純工程竣工驗(yàn)收勇承包單位在工患程項(xiàng)目自檢合綢格并已達(dá)到竣災(zāi)工驗(yàn)收條件時(shí)芹，填寫《單位棵竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)源驗(yàn)表》，并附墻相應(yīng)的竣工資顆料，報(bào)監(jiān)理部查申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)竹收。炊由總監(jiān)理工程許師組織監(jiān)理工熱程師和承包單犧位共同對(duì)工程患進(jìn)行檢查、驗(yàn)窩收、需要局部蘋整改的，簽發(fā)滿《監(jiān)理通知》生，要求承包單隱位整改，整改罩合格后再驗(yàn)收標(biāo)，直至符合要泉求，由總監(jiān)理術(shù)工程師簽署《愿單位工程竣工處預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表疏》。廁預(yù)驗(yàn)收合格后底，監(jiān)理單位對(duì)春工程提出質(zhì)量旋評(píng)估報(bào)告，最觀后由甲方組織碼竣工驗(yàn)收。遵5成.雅質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)析量事故的處理兆5.阻1跌對(duì)施工過(guò)程中腎出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)拌題，監(jiān)理工程暴師除在日常巡蛙視、旁站、隱別蔽工程驗(yàn)收和蠅分項(xiàng)、分部工怎程檢驗(yàn)過(guò)程中竟解決外，還可社針對(duì)其嚴(yán)重程樣度分別予以處桐理。識(shí)5.卸2幟對(duì)于可以通過(guò)序返修或返工彌株補(bǔ)的質(zhì)量缺陷謎，責(zé)成承包單薦位先寫考出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)融查報(bào)告。提出繪處理方案，監(jiān)槽理工程師審核猴認(rèn)可（牽涉到原結(jié)構(gòu)安全和使拆用功能時(shí)需經(jīng)尿過(guò)建設(shè)單位請(qǐng)技設(shè)計(jì)單位認(rèn)可倚）后，批復(fù)給魯承包單位處理端，對(duì)處理結(jié)果遞重新進(jìn)行驗(yàn)收陡。僚5.旨3貿(mào)需要返工處理泳和加固補(bǔ)強(qiáng)的梁嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題簡(jiǎn)，總監(jiān)征求建振設(shè)單位同意后漠簽發(fā)暫停施工祖指令，責(zé)成承風(fēng)包單位寫出質(zhì)碑量問(wèn)題調(diào)查報(bào)射告，由設(shè)計(jì)單稀位提出處理方柏案，并征得建酸設(shè)單位同意，窗批復(fù)承包單位價(jià)處理，處理結(jié)敞果應(yīng)重新進(jìn)行危驗(yàn)收。伶八、工程造價(jià)課控制：淋1如.非嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)再工程施工合同櫻中所約定的合裹同價(jià)、單價(jià)、廚工程量計(jì)算規(guī)是則和工程款支蹲付方法。拜2.謊工程施工中發(fā)聾生的戴工程變更摟和工程洽商需藍(lán)事先報(bào)請(qǐng)監(jiān)理征單位，經(jīng)總監(jiān)愚理工程師審核牌同意并報(bào)建設(shè)貫單位同意后，左才能生效。九、安全管理奮1.常承包單位要對(duì)麗施工現(xiàn)場(chǎng)的炕安全施工負(fù)直宰接責(zé)任，承包沫單位主要負(fù)責(zé)斯人依法對(duì)本單脖位的安全生產(chǎn)輔全面負(fù)責(zé)。谷2.給提高認(rèn)識(shí)：要亦充分認(rèn)識(shí)危電力工程建設(shè)映安全生產(chǎn)的重炸要性和緊迫性病要堅(jiān)持科學(xué)的遙發(fā)展觀，以人盆為本，全面落救實(shí)安全質(zhì)量、號(hào)效益和工期的民統(tǒng)一協(xié)調(diào)。磨全面執(zhí)加強(qiáng)安全管理屆，逐級(jí)落實(shí)安歪全生產(chǎn)責(zé)任制披，建立和完善潮安全生產(chǎn)應(yīng)急摧預(yù)案，加強(qiáng)安佩全生產(chǎn)教育培拖訓(xùn)，不斷提高劉職工安全和自岡我保護(hù)意識(shí)，番保障國(guó)家和人毒民的生命財(cái)產(chǎn)訓(xùn)，安全責(zé)任重丙于泰山。犬3.妹報(bào)告制度：疏湊通信息渠道，右建立突發(fā)事件廢和安全事故第津一責(zé)任人第一婦時(shí)間報(bào)告制度惰。施工單位項(xiàng)顫目經(jīng)理為事故嚷第一責(zé)任人，膛事故發(fā)劇生搬1烤小時(shí)內(nèi)，第一韻責(zé)任人在向上說(shuō)級(jí)主管部門報(bào)妥告的同時(shí)，報(bào)爸告建設(shè)單位和副項(xiàng)目監(jiān)理部。栽4.答建立體系，完駝善責(zé)任制：施建工單位一定要部建立安全生產(chǎn)警保障體系，按徐規(guī)定配備安全摧生產(chǎn)專業(yè)管理星機(jī)構(gòu)和人員，畜建立健全安全近生產(chǎn)責(zé)任制度戀和安全生產(chǎn)教竊育培訓(xùn)制度，略制定施工現(xiàn)場(chǎng)筒安全生產(chǎn)規(guī)章貓制度和操作規(guī)距程，全面落實(shí)獲設(shè)計(jì)單位要求良的保證施工安遇全和預(yù)防事故啊的各項(xiàng)措施建況議。癢5.蘋統(tǒng)一培訓(xùn)，持樸證上崗：施工同管理人員和施滑工操作人員必自須經(jīng)過(guò)安全質(zhì)窩量教育培訓(xùn)和職考核，經(jīng)過(guò)技丘能鑒定，取得滾相應(yīng)職業(yè)資格扇證書后方可上間崗。垂直運(yùn)輸歲機(jī)械作業(yè)人員液、安裝拆卸工渠、柄電工、電焊工連、虎登高架設(shè)作業(yè)勁人員等特種作蓄業(yè)人員，必須生取得特種作業(yè)召操作資格證書門后，方可上崗荒作業(yè)。堆6.勢(shì)建立專項(xiàng)施工肅技術(shù)和安全防燃護(hù)方案：對(duì)隱岔蔽工程和危險(xiǎn)獲性較大的模板瞎工程、腳手架群工程等分部分船項(xiàng)工程，一定呀要編制專項(xiàng)施論工技術(shù)和安全科防護(hù)方案，并疫附具安全驗(yàn)算腹報(bào)告，經(jīng)施工嘆單位總工程師背或主管生產(chǎn)負(fù)研責(zé)人簽字確認(rèn)屆，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)嫂理工程師審查種批準(zhǔn)后實(shí)施次；椒完善各項(xiàng)預(yù)案剛，施工單位要唯在編制施工組址織設(shè)計(jì)的同時(shí)攀，一定要制定縱安全生產(chǎn)預(yù)防練事故的應(yīng)急預(yù)爐案和急救防護(hù)慕措施。并根據(jù)憂現(xiàn)場(chǎng)情況，組羅織必要項(xiàng)目的些預(yù)演。駐7.木加強(qiáng)臨設(shè)安全溉管理：臨時(shí)搭封建的建筑物應(yīng)也當(dāng)符合安全使順用要求，商確保結(jié)構(gòu)安全舍。肌8.藍(lán)及時(shí)向建設(shè)單扯位和項(xiàng)目監(jiān)理政部上報(bào)書面及化電子版的周報(bào)理，周報(bào)中應(yīng)明使確有關(guān)安全管獸理的主要內(nèi)容警：現(xiàn)場(chǎng)安全檢盡查存在的問(wèn)題璃及處理結(jié)果；絲安全動(dòng)態(tài)管理饒情況；需建設(shè)損單位和項(xiàng)目監(jiān)熔理部協(xié)調(diào)解決寄的問(wèn)題。軍十、斤現(xiàn)場(chǎng)文明施工蛛1包.闊樹立文明施工沈的責(zé)任意識(shí)，李由項(xiàng)目經(jīng)理任悉直接負(fù)責(zé)人，餡積極與趴居民代表溝通俘；頸2.爆有工地環(huán)境保峰護(hù)的制癢度和崗位責(zé)任倘劃分，有施工柔現(xiàn)場(chǎng)防治水、超氣、聲、渣的柏應(yīng)對(duì)措施。有予文明工作檢查留記錄，夜間施專工、高噪聲施泄工手續(xù)完備，肯有文明施工彈工作臺(tái)帳；全3.呈定期對(duì)施工工冶地工人進(jìn)行環(huán)淋境保護(hù)文明施缺工教育總。哥4.技術(shù)措施飛4接.燦1常工地出入口處太設(shè)置清除車輪匙泥土的設(shè)備，屋并通過(guò)驗(yàn)收合板格，保證車輛郵不帶泥土駛出器工地，裝卸渣幸土嚴(yán)禁凌空拋?zhàn)餅ⅲ晃?拼.擦2燃選用高性能、兇低噪音、少污斬染的施工設(shè)備析和施工方式，旁減少使污染排持放量高的各類永車輛；駛4扎.蜂3留工地周邊設(shè)置幕有符合要求的神硬質(zhì)圍擋、連祝續(xù)航、穩(wěn)固、整潔陣、美觀、所有劣臨時(shí)生活、施敏工設(shè)施在拆除很前進(jìn)行防塵處根理，設(shè)定專人紙清掃和進(jìn)行灑院水；伯4農(nóng).4撕現(xiàn)場(chǎng)工地物料拍分類碼放整齊舅，土堆、料堆索有遮蓋，施工分中用風(fēng)鉆、電茅鋸、攪拌搞設(shè)備粗等可能產(chǎn)生粉逮塵污染的工序狠采取噴水、隔識(shí)離等壓塵措施葛；焰4繞.濕5湖工地使用清潔宴燃料，不得出案現(xiàn)燃用原煤、握木料和竹片、蓮焚燒垃圾、油偏氈、油漆、塑體料等產(chǎn)生有毒張、有害、惡臭梯物質(zhì)的現(xiàn)象；芳4臨.6慘從遏制噪聲源捏入手，改善機(jī)福械維修保養(yǎng)和倒優(yōu)化調(diào)度施工絡(luò)工序，對(duì)于噪虹聲機(jī)械設(shè)備采延用隔聲罩和消邁聲器等消聲措蓋施，盡可能減占少噪聲擾民；大4防.7府合理節(jié)水、節(jié)倘電、減少不必露要的浪費(fèi)皂，均大型照明燈需指采用俯視角以距防止光污染；吧4即.境8晃實(shí)行門前環(huán)境呆衛(wèi)生責(zé)任制，魂指定專人負(fù)責(zé)販日常管理；蔥4碧.9導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉理式垃圾站，施面工垃圾、生活臺(tái)垃圾分類存放喜；濕4趣.1黃0沒(méi)建筑垃圾嚴(yán)格招按環(huán)衛(wèi)部門要績(jī)求處理，保持沿工完場(chǎng)清，生姑活垃圾實(shí)行袋疊裝化，委托部斃門統(tǒng)一清運(yùn)；賓4放.11嬌工地?zé)o違反環(huán)而境保護(hù)法律義、法規(guī)的行為匹。環(huán)境整潔。毒十一、工程暫扯停及復(fù)工繞1塑.微在發(fā)生下列情鏟況之一，總監(jiān)痛理工程師簽發(fā)詠工程暫停令。汽1.標(biāo)1匠建設(shè)單位要求知暫停施工且工你程需要暫停施蠶工。艦1.被2跑為了保證工程瓦質(zhì)量而需要進(jìn)雅行停工處理。難1.敏3愚施工出現(xiàn)了安脊全隱患，總監(jiān)撫理工程師認(rèn)為捐有必要停工以明消除隱患。血1.漠4起發(fā)生了必須暫潑時(shí)停工的緊急辟事件。游1.時(shí)5嗚承包單位未經(jīng)標(biāo)允許擅自施工委或拒絕項(xiàng)目監(jiān)救理部管理。修2裙.雷施工暫停原因及消失后，由總距監(jiān)理工程師簽正署工程復(fù)工報(bào)電審表。才3禾.化總監(jiān)理工程師敲在簽發(fā)工程暫戰(zhàn)停令后，會(huì)同攻有關(guān)各單位按嚼照施工承包合仍同的約定，處害理因工程暫停求引起的與工期年、費(fèi)用有關(guān)的黎問(wèn)題。鉤十二、工程變喝更處理貝1露.款施工階段的設(shè)懇計(jì)變更主要有犯建設(shè)單位、設(shè)冤計(jì)單位和施工燥單位提出，無(wú)罰論何方提出都戴必須有四方會(huì)見(jiàn)簽的《工程變司更單》耗2聚《工程變更單邪》發(fā)出后，如乖需要辦理費(fèi)用啦洽商，壟承包方必須在遭規(guī)定的時(shí)限內(nèi)晃辦理，否則將第視為本變更不階涉及造價(jià)的增誦加。損十三刮、工程延期及足工程延誤的處赴理1工程延期頃1.擋1困工程延期的申垂報(bào)必須是合同其，規(guī)范規(guī)定范越圍內(nèi)非承包方救原因的工程拖掉延。嗓1.前2鴿工程延期確實(shí)友造成工程總工顛期的延長(zhǎng)。撿1.賓3高工程延期發(fā)生受后，施工方在梳規(guī)范規(guī)定時(shí)間門內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理部零報(bào)送《工程延俘期申請(qǐng)表》，蛛專業(yè)工程師在竿對(duì)延期原因核徒對(duì)并同時(shí)征求求建設(shè)單位同意脅后，由總監(jiān)理懷工程師簽署《閘工程延期審批各表》對(duì)1.商4致工程延期程序誘：鄭2螺.宜工程延誤處理訪由于承包單位鹽自身原因造成漁工期拖延，而魂承包單位又未它按照總監(jiān)指令雁改變延期狀態(tài)餓時(shí)，即為工程幫延誤，其處理群手段有：徐2.蓋1那總監(jiān)有權(quán)拒絕童承包單位的支御付申請(qǐng)。鞠2.戀2宿承包單位未按羨合同規(guī)定工期閉完成合同范圍斯內(nèi)的工作時(shí)，歇應(yīng)向業(yè)主支付徒投標(biāo)書附件中弄規(guī)定的違約金爭(zhēng)額。霸2.忙3研如果承包單位沸嚴(yán)重違反合同繁，又不采取補(bǔ)經(jīng)救措施，則業(yè)孟主為了保證合擱同工期有權(quán)取棋消其承包資格秧。哨十四霉、有關(guān)工程資膚料的管理路1循.譯工程資料管理敢的基本要求是蕉：整理及時(shí)、周真實(shí)齊全、分游類有序。鋪2部.吳工程資料及各召類用表，嚴(yán)格脅按使照國(guó)家電網(wǎng)公醋司《施工項(xiàng)目蠟部標(biāo)準(zhǔn)化工作撓模板》架執(zhí)行。圓3護(hù).還資料的收發(fā)：粗建設(shè)單位、承口包單位、項(xiàng)目釣監(jiān)理部各設(shè)一瀉名專職資料員壽，負(fù)責(zé)辦理文達(dá)件資料的收、拐發(fā)手續(xù)，發(fā)文歸單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)拉所發(fā)文件資料爭(zhēng)統(tǒng)一編號(hào)，各燭方不得拒收任帽何來(lái)文。有蓋肉章要求的資料捉應(yīng)加蓋印章。妹4饞.峽工程資料的歸雁檔管理：蓬4.1危工駕程檔案的組卷隆應(yīng)執(zhí)行國(guó)家電遮網(wǎng)公司灑統(tǒng)一規(guī)定。姐4.乳2御施工單位技術(shù)殺負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)暗組織總、分包父單位技術(shù)資料文的收集、整理舒和交付工作。歲4.甜3問(wèn)施工現(xiàn)場(chǎng)物資經(jīng)、材料、設(shè)備字的所有原始憑鴉證、合格證、秘檢驗(yàn)報(bào)告、價(jià)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等由幫承包單位報(bào)驗(yàn)鑒監(jiān)理單位審批末認(rèn)可后，由承家包單位統(tǒng)一保瞞管，形成竣工豈驗(yàn)收資料，移極交建設(shè)單位。殃4.才3投工程竣工驗(yàn)收介時(shí)，總承包單投位負(fù)責(zé)將總、片分包單位竣工欣資料收集、整焦理，并按合同隱要時(shí)間和份數(shù)攔向建設(shè)單位移棉交。盯附直件儀1坐：分項(xiàng)、分部估工程的劃分：消附可件萬(wàn)2驢：部分報(bào)表報(bào)徒審時(shí)間、份數(shù)祝及說(shuō)明擔(dān)附季件鞭1影：詳分項(xiàng)、分部工樸程的劃分：晶單位工程樹分部工程影分項(xiàng)工程憑備注裁酒遲仙蜓