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360°評(píng)估結(jié)果分析報(bào)告者情況簡(jiǎn)介名間XXX概述方面對(duì)您個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評(píng)估，以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，成為更綜合分析您自己、您的上司、同事及下屬對(duì)您的評(píng)估結(jié)果，并結(jié)合您當(dāng)前職位評(píng)估結(jié)果(見(jiàn)附表)顯示：您的Ave曲線(您上司、同事、下屬及自我評(píng)估結(jié)果的均值)基本上處于Max50％－Min50％兩曲線間(公司整體中等水平區(qū)域)，表明結(jié)果具體分析1、16種能力(行為)發(fā)展?fàn)顩r――絕對(duì)分析：相對(duì)于公司整體平均水平的上限(max50％曲線)，你的Ave曲線走勢(shì)形成了您個(gè)人絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)、中等和較弱能力(行為)。(1)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)能力(行為)：?無(wú)(2)中等能力(行為)：GDMO)“指導(dǎo)與發(fā)展”(CoachandDevelop，CD)IN)(3)絕對(duì)較弱能力(行為)：?無(wú)2、對(duì)于您當(dāng)前的職位最為重要的4種能力(TF)：提供方向(PD)和運(yùn)作高效(PE)等四項(xiàng)能力(行為)最為重要。如下四格表所示，被評(píng)估的所有能力(行為)中受關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是被列于該估表顯示(參見(jiàn)max50％和AVE兩曲線)：對(duì)于您的職位非常重要的能力，您的發(fā)展水平中等，與其他能力相比并未顯示出優(yōu)勢(shì)。這都有待您通過(guò)評(píng)估者評(píng)估結(jié)果的比較分析，我們可以清楚地看出，在所有的參與評(píng)估的組別當(dāng)中，上司的評(píng)估意見(jiàn)非常突出，特別是在團(tuán)隊(duì)精神(FT)等能力上，此外，各組在具體能力方面都有一定差異性評(píng)估，具體分析這些差異和原因，如形成開(kāi)放式溝通 (FO)，可以使您更清楚的

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