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文檔簡介

地鐵六號線建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱目錄工程概況:1.1工程名稱及規(guī)模:北京地鐵6號線一期工程主要分布在海淀、西城、東城、朝陽、通州五個行政區(qū)。線路起點(diǎn)為五路站,終點(diǎn)為草房站,線路全長30.1km,其中地下線23.1km,過渡段1.3km,高架線5.7km。共設(shè)車站22座,其中地下車站18座,高架車站4座,車輛段及停車場各1座。1.2資金來源:本工程的建設(shè)資金業(yè)已落實(shí),來源于政府投資。監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容:工程監(jiān)理的依據(jù):我公司將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),對本工程實(shí)施監(jiān)理,開展施工階段各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的主要依據(jù):1監(jiān)理合同;2發(fā)包人與第三人簽訂的正式合同、協(xié)議及附件;3施工合同圖紙及說明;4施工合同工程量清單及說明;5合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等;6國家、北京市頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等;7其它(二)工程監(jiān)理的目標(biāo):本監(jiān)理公司將根據(jù)設(shè)計(jì)概算,國家工期定額和業(yè)主的目標(biāo)要求,擬定切實(shí)可行的投資目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、工程進(jìn)度控制目標(biāo),并針對該工程項(xiàng)目的特殊性進(jìn)行目標(biāo)控制,力爭實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”。通過風(fēng)險管理,進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制,使工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資始終處于受控狀態(tài),力求達(dá)到業(yè)主委托的要求。沙工程目標(biāo):嚴(yán)殘格督促施工承譜包人履行施工趟承包合同,工拳程質(zhì)量等級達(dá)蕉到合格要求。需工作目標(biāo):全回面優(yōu)質(zhì)地履行式監(jiān)理合同,監(jiān)董理工作達(dá)到本怠合同的各項(xiàng)要旺求。退(三)工程監(jiān)叛理服務(wù)形式:棚5.輪1炮服務(wù)要求菌監(jiān)理人在履行炕監(jiān)理服務(wù)過程賭中,須按照發(fā)示包人對監(jiān)理人禍的授權(quán)范圍和鴨工作要求,依淹據(jù)發(fā)包人與施倡工承包人簽署私的工程承包合砍同,對本工程敞的準(zhǔn)備期、施匯工期進(jìn)行全過捏程、全方位、坦全天候的監(jiān)理離工作,并對缺借陷責(zé)任期內(nèi)施設(shè)工承包人實(shí)施疑的本工程的剩港余與彌補(bǔ)工作辟,提供監(jiān)理服僻務(wù)。確發(fā)包人或其授競權(quán)代理人有權(quán)啄要求監(jiān)理人按張照發(fā)包人的管哄理要求定期或軟不定期地向發(fā)剩包人提供與本屯工程有關(guān)的各辦種形式的報告掉。汪5.激2謊組織機(jī)構(gòu)油5.2.俗1親監(jiān)理人在服務(wù)乎現(xiàn)場設(shè)置總監(jiān)駱辦,在各土建閉施工合同段設(shè)意立駐地辦,委躬派發(fā)包人認(rèn)可努的總監(jiān)理工程尤師,作為監(jiān)理屠人的合法代表必在服務(wù)現(xiàn)場開邪展工作,并與鉤發(fā)包人建立工鹽作聯(lián)系。疑總監(jiān)辦應(yīng)按合積同約定及現(xiàn)行杰的法律法規(guī)、光規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等展屢開工作,在接寺到發(fā)包人發(fā)出喝的中標(biāo)通知書疏后,立即按照序合同的要求組乎織人員、建立趣機(jī)構(gòu),并按照脖發(fā)包人的要求峽陸續(xù)開始進(jìn)駐煮現(xiàn)場開展工作抽。手(四)監(jiān)理服規(guī)務(wù)范圍氏7.顛1哈服務(wù)范圍去工程范圍:所冊監(jiān)理合同范圍揉內(nèi)純土建益施工承包人實(shí)威施的全部工作亂。毀工作范圍:對誓于上述工程自贏準(zhǔn)備期至竣工枕驗(yàn)收前的質(zhì)量部控制、進(jìn)度控憂制、費(fèi)用控制農(nóng)、合同管理、內(nèi)信息管理、工太作協(xié)調(diào)、安全陸監(jiān)理和環(huán)境監(jiān)睛理實(shí)施全面管脹理;對缺陷責(zé)糧任期內(nèi)施工承嘴包人實(shí)施的本善工程的未完成符工作、缺陷修豎補(bǔ)與缺陷調(diào)查蜂工作,提供監(jiān)雁理服務(wù)。久(五)監(jiān)理期額限和時間沖1地進(jìn)場期限:監(jiān)蓬理人必須根據(jù)肉本工程的進(jìn)展草情況,按照發(fā)屋包人的指令進(jìn)敵場時間,安排差監(jiān)理人員和投碎入的工作條件膛及時進(jìn)場。巴2劫完成監(jiān)理服務(wù)括時間:監(jiān)理服創(chuàng)務(wù)完成時間至已缺陷責(zé)任期沫后若3潮0種天內(nèi),監(jiān)理人木應(yīng)全面完成合登同內(nèi)監(jiān)理服務(wù)霉的所有工作???淋缺陷責(zé)任期:閥本工程的缺陷療責(zé)任期寧為播2丸4腔個月或根據(jù)施引工承包合同確機(jī)定的其它期限微。監(jiān)理人須對劑缺陷責(zé)任期內(nèi)悔出現(xiàn)的監(jiān)理服托務(wù)工作質(zhì)量造秩成的問題承擔(dān)頸責(zé)任,并在缺落陷責(zé)任工作需挖要時,完成相久關(guān)的監(jiān)理服務(wù)亡工作。川4娘退場期限:監(jiān)景理服務(wù)完成后全,監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)宇提出退場申請滅,并獲得發(fā)包芒人批準(zhǔn)后組織深退場。族5恨監(jiān)理人必須按菊照上述規(guī)定的揪時間和有關(guān)期血限,履行和完急成監(jiān)理服務(wù)。搏如果非監(jiān)理人嫌的原因,致使棕監(jiān)理服務(wù)時間送需要延長,雙籠方應(yīng)通過協(xié)商煎,另行簽訂補(bǔ)株充協(xié)議。朝(六)監(jiān)理內(nèi)輕容:應(yīng)1悲總監(jiān)辦在開展紅監(jiān)理工作中,焰應(yīng)按照國家、勉行業(yè)和北京市蜜有關(guān)建設(shè)監(jiān)理紹的要求完成相伐應(yīng)工作。本條酷所列的監(jiān)理服條務(wù)各階段內(nèi)的唉具體監(jiān)理工作負(fù),參照北京市鬼《工程建設(shè)監(jiān)滅理規(guī)程》召(漏DBJ01-僵41-200積2體)、《建設(shè)工熄程安全監(jiān)理規(guī)鼠程》紐(戚DB11/3輔82-200煩6旋)的內(nèi)容予以層歸納,在實(shí)際貪工作中應(yīng)根據(jù)踩本工程的具體誼情況結(jié)合監(jiān)理潛人的工作范圍偷與工作職責(zé)予末以補(bǔ)充;般2偶按期編報、修芝改、完成監(jiān)理婦規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)覽施細(xì)則,經(jīng)發(fā)久包人批準(zhǔn)后做頃到全面落實(shí);暈3貓熟悉合同文件伍,了解施工現(xiàn)嫁場,掌握合同挨文件,進(jìn)行圖毅紙會審并以分殊項(xiàng)工程為單位嘆,實(shí)施監(jiān)理工然作交底,認(rèn)真撲填寫圖紙會審伏記錄和監(jiān)理工判作交底記錄;宿4夢參與交樁和設(shè)圣計(jì)交底工作,腿進(jìn)行基礎(chǔ)點(diǎn)復(fù)床測,審核施工備承包人提交的徐復(fù)測成果;渡5怖審核施工承包裂人的人員資質(zhì)算,督促施工承惱包人建立質(zhì)量瓦、進(jìn)度、投資縫、合同、資料順、安全、環(huán)境焦等保證體系,蒼通過檢查落實(shí)忠,保證各種保櫻證體系良好運(yùn)景轉(zhuǎn);設(shè)6抱準(zhǔn)備并召開第池一次工地會議蔥和常規(guī)工地會寫議、監(jiān)理會議礦,認(rèn)真做好會悲議記錄,按時卸下發(fā)會議紀(jì)要墳;全7喚審批施工承包市人提交的施工些組織設(shè)計(jì),同少意后報發(fā)包人攤復(fù)審;蜻8貨審查施工承包逃人的工地試驗(yàn)具室的資質(zhì),審動核其人員資格世;躲液9母建立現(xiàn)場監(jiān)理消的試驗(yàn)、檢測姑工作體系,按繪照合同規(guī)定的交工程與頻率,擇獨(dú)立開展監(jiān)理聽的試驗(yàn)、檢測裹工作,并且完穩(wěn)成見證取樣工通作;姓1盆0松審批施工承包棚人擬用于本工熄程的原始材料蚊、成套設(shè)備的匠品質(zhì)以及工藝舍試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試糧驗(yàn);豎1蟲1粒審查施工承包意人進(jìn)場的施工符機(jī)械,定期檢遣定的設(shè)備及安攔全設(shè)施的檢定叢情況和報審程唉序;鵲1怖2碎審查施工承包答人實(shí)施本工程靈的施工方案及欄主要方法或工嫁藝貫;鋤護(hù)1弄3賄審查分包合同歌和分包人的資級質(zhì),控制外購越成品件或半成斑品件、原材料山及混合料的質(zhì)草量;增9.1蠢4女協(xié)同設(shè)備安裝柜監(jiān)理協(xié)調(diào)土建存承包人與設(shè)備沃安裝單位的施互工配合;腥1愉5讀審核施工承包俗人提交的總體鼠進(jìn)度計(jì)劃及《鼻施工進(jìn)度計(jì)劃閣報審表》,組盜織分解發(fā)包人拍批準(zhǔn)的總體工號程進(jìn)度計(jì)劃和幫發(fā)包人下發(fā)的寒階段工程進(jìn)度掀計(jì)劃,并監(jiān)督隙施工承包人按囑計(jì)劃實(shí)施工程寶。按時填報周項(xiàng)、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)紹表,當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)活重偏離計(jì)劃時方,要及時協(xié)調(diào)鴨和處理并核批晉施工承包人的揀修正計(jì)劃;李1澡6貿(mào)要求施工承包縫人按照合同條誠款、技術(shù)規(guī)范省和監(jiān)理程序進(jìn)板行施工,通過幕旁站、巡視、蛇平行檢測與試陵驗(yàn)和整體驗(yàn)收勉等手段全面監(jiān)免督、檢查和控注制工程質(zhì)量;臨1生7立質(zhì)量驗(yàn)收:按鍛發(fā)包人規(guī)定的遮檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢余驗(yàn)頻率、工序的對工程質(zhì)量進(jìn)健行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)盈收。重點(diǎn)部位湊要維求扎100森%軍工序菌、品100間%俘檢驗(yàn)項(xiàng)目西和泡100乘%孩檢驗(yàn)頻率,即圈全頻率驗(yàn)收。邁試驗(yàn)項(xiàng)目和試煮驗(yàn)頻率按發(fā)包趁人要求辦理,極但不應(yīng)低于規(guī)昂范規(guī)定頻率智的軟30捕%衛(wèi)。驗(yàn)收后應(yīng)認(rèn)勢真填寫工序忠質(zhì)量驗(yàn)收單及返有關(guān)記錄;勁1嚼8洞加強(qiáng)開展監(jiān)理著的預(yù)控工作,敘避免不合格品色及質(zhì)量事故的濁出現(xiàn),對發(fā)包友人明確必須旁現(xiàn)站監(jiān)理的工程敲項(xiàng)目實(shí)施旁站輸監(jiān)理,進(jìn)行全啊過程控制,做自好旁站記錄;草1潛9載調(diào)查、處理工住程安全事故。鎖對工程實(shí)施過拼程中發(fā)生或發(fā)田現(xiàn)的安全事故艦,應(yīng)按安全事毛故的嚴(yán)重程度嫂,依據(jù)《建設(shè)灣工程安全監(jiān)理遵規(guī)程》,或要懶求施工承包人湯提交事故調(diào)查賞報告,提出處愧理方案和安全利生產(chǎn)補(bǔ)救措施層,經(jīng)安全監(jiān)理挨人員審核同意軋后實(shí)施,或由竊總監(jiān)理工程師皇簽發(fā)《工程暫嚴(yán)停令》,并及油時向監(jiān)理人、汪發(fā)包人及建設(shè)勸行政主管部門腳報告;扁2暈0檢發(fā)布監(jiān)理指令姜:根據(jù)合同文激件和發(fā)包人授青權(quán),對于施工煎承包人施工過聽程中出現(xiàn)的違庸約行為,要及蘆時簽發(fā)監(jiān)理指沙令警告、報告狀、制止或處理己并抄報發(fā)包人優(yōu);無2秀1應(yīng)在施工承包人把出現(xiàn)質(zhì)量問題侄或安全隱患,重發(fā)包人要求暫觸停施工或發(fā)生展其他緊急情況遠(yuǎn)時,有權(quán)暫停費(fèi)部分工程施工裙,在施工承包閣人進(jìn)行了整改瓜并提出復(fù)工申秘請后,簽發(fā)復(fù)阻工令,指令施哥工承包人復(fù)工京;型2肉2駁清單核算:按瞧照工程量清單祥及其說明規(guī)定牢的清單項(xiàng)目、客計(jì)量原則和計(jì)汁量方法,對工支程量清單按分亡項(xiàng)工程進(jìn)行分尾解和核算,按隊(duì)時按要求完成念清單核算成果風(fēng)表傭;愉沃2林3任計(jì)量與支付:眉依據(jù)合同文件紹和程序要求,據(jù)對施工承包人墨提交的中間計(jì)巴量單和季度支借付報審表進(jìn)行扎認(rèn)真審核,及岸時填寫中間計(jì)鹿量審批單、季店度計(jì)量匯總報錢審表,初簽中銹期支付憑證,缺完成工程量現(xiàn)鉛場確認(rèn)工作后指報發(fā)包人;安胃全防護(hù)文明施燭工措施費(fèi)用的泉報審執(zhí)行《建蓄設(shè)工程安全監(jiān)著理規(guī)程》中的旦相關(guān)程序;心2粘4呢受理工程變更志事宜,審查、稠簽認(rèn)《工程變陡更單》及審核糕、簽認(rèn)《工程臂變更費(fèi)用報審速表》后報發(fā)包宏人審批;聯(lián)2趙5集受理索賠、分巖包等合同事宜憑,根據(jù)合同規(guī)逮定進(jìn)行初評估該和處理意見后洲報發(fā)包人審批證;難2瘡6添根據(jù)合同規(guī)定牢處理違約事件倘,協(xié)調(diào)爭端,梢在仲裁過程中財(cái)作證;鈔2予7扶按照發(fā)包人規(guī)捐定的格式、內(nèi)果容、要求和期磁限,編制總監(jiān)催辦的監(jiān)理周報償、監(jiān)理月報、息支付季報或其犬它報表,并按鉛時上報;誼2風(fēng)8念建立上墻圖表腎和工作臺帳,跳并實(shí)施動態(tài)管玩理:監(jiān)理人應(yīng)祖在進(jìn)場嫂后妄2佩0創(chuàng)天內(nèi)建立監(jiān)理王組織機(jī)構(gòu)框圖率、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各盡崗位職責(zé)、工飲程平面圖、關(guān)跨鍵部位平面或研斷面圖、管線男位置關(guān)系圖和識工程形象進(jìn)度陷圖、工程進(jìn)度烈、支叮付肺“訊S倚”拉曲線圖,工程株月進(jìn)度計(jì)劃、阿實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)孫對照表等。對缸于監(jiān)理工作過功程中產(chǎn)生的各繼種文件、指令浸、記錄或資料圍,要認(rèn)真做好橋收發(fā)登記和統(tǒng)彩計(jì)分析,并建引立控制性臺帳耐;董2市9君對施工承包人指的竣工驗(yàn)收申附請、結(jié)算申請雖進(jìn)行評估,組匹織對擬竣工工通程進(jìn)行驗(yàn)收,稱審核躺竣工結(jié)算資料革;濃3糕0刪簽發(fā)竣工移交洗證書;勁3萍1勝按照有關(guān)要求衰負(fù)責(zé)檢查施工膽承包人竣工資脅料的整理與編巷制,使其達(dá)到闖工程管理部門才和發(fā)包人要求殲的竣工文件標(biāo)搭準(zhǔn);薦3肚2婚編制監(jiān)理方面軟的竣工文件;慘3薪3廟監(jiān)督施工承包織人認(rèn)真執(zhí)行缺捐陷責(zé)任期的工堆作計(jì)劃,檢查嶄和驗(yàn)收剩余工光程,對已交工澤工程中出現(xiàn)的柜缺陷、病害調(diào)彩查其原因并確近定相應(yīng)責(zé)任;刺3由4原安全生產(chǎn)熱管理承:負(fù)責(zé)代表發(fā)佛包人監(jiān)督、檢患查施工承包人礎(chǔ)安全生產(chǎn)各方壺面情況;根據(jù)采發(fā)包人與施工戲承包人簽定合協(xié)同及安全責(zé)任盜保證書內(nèi)容,美檢查施工承包榴人落實(shí)情況;篩建立總監(jiān)辦公銜室對施工安全惕生產(chǎn)的監(jiān)督管咱理體系;委派盲安全監(jiān)理工程魂師對安全生產(chǎn)邊進(jìn)行監(jiān)督和管籠理;按照建設(shè)撲工程安全監(jiān)理疾規(guī)程、北京市螞政府有關(guān)施工確安全管理規(guī)定捏和北京地鐵工被地安全管理的田有關(guān)規(guī)定對施就工過程進(jìn)行安慌全檢查;對施禁工承包人的各階項(xiàng)安全操作規(guī)勾程、安全生產(chǎn)慌責(zé)任制等進(jìn)行緩審定;對特殊多工種作業(yè)人員誤有效操作證件協(xié)和施工機(jī)具的船安全保護(hù)措施避進(jìn)行審核;按它規(guī)定程序?qū)徍藫馨踩夹g(shù)措施翠及專項(xiàng)施工方辛案,施工機(jī)械晃及安全設(shè)施,媽安全防護(hù)、文到明施工措施項(xiàng)脊目等費(fèi)用;墾根據(jù)風(fēng)險源類乞別等級編制監(jiān)碌控管理方案,碧對風(fēng)險源實(shí)施褲監(jiān)控管理,發(fā)飼現(xiàn)異常情況及弊時報告并采取城應(yīng)急措施等;育3真5巧環(huán)境保護(hù)措施騰:=1\*GB3歌①數(shù)檢查污染源的黎污染物排放情著況和污染治理府設(shè)施運(yùn)行情況拔,檢查排污許充可證和限期治篩理項(xiàng)目的執(zhí)行份情況,以及檢盈查建設(shè)項(xiàng)圾目翁“筍三同肺時柿”核(插防治污染及其招他公害的設(shè)施鑰與主體工程同透時設(shè)計(jì)、同時尼施工、同時投列產(chǎn)謝)秀制度的執(zhí)行情撈況。環(huán)境監(jiān)理草人員在進(jìn)行現(xiàn)齒場檢查時,要弄填寫現(xiàn)場監(jiān)理握單,對異常情逢況要制作《詢畏問調(diào)查筆錄》勸,必要時采樣憶取證。對違法閣行為,屬現(xiàn)場想處罰范圍的,東填寫《現(xiàn)場處逃理決定通知書拾》,執(zhí)行現(xiàn)場高處罰;超出現(xiàn)猛場處罰權(quán)限的厚,做好現(xiàn)場調(diào)煉查筆錄后,按蜻有關(guān)規(guī)定上報貝。=2\*GB3蕩②喊調(diào)查、處理環(huán)煙境污染事故和抱環(huán)境污染糾紛壓;環(huán)境監(jiān)理發(fā)覆現(xiàn)環(huán)境污染事秩故或接受舉報跳后,應(yīng)根據(jù)污旅染事故報告制扣度及時向環(huán)保怕行政主管部門敬報告,實(shí)地調(diào)薪查和記錄環(huán)境牽污染或事故現(xiàn)閉場狀況,進(jìn)行巨取證,并采取公應(yīng)急措施控制閱;陰3蹄6算簽發(fā)工程缺陷搶責(zé)任期終止證激書;棚3諷7孫簽發(fā)最終支付蘆證書;娘3純8吳參加發(fā)包人的編竣工驗(yàn)收和工襯程移交工作;聰3診9糞內(nèi)部考核:加憶強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人止員的管理,對木監(jiān)理人員進(jìn)行稿內(nèi)部工作考核省,建立切實(shí)可愿行的獎懲制度演,對違規(guī)的監(jiān)姑理人員或監(jiān)理纏行為,采取措貴施,限期予以值改正并預(yù)防再裳次發(fā)生;殖4鼻0嫁其它應(yīng)由監(jiān)理墾人完成或發(fā)包墳人委托的工作抗。澤機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗活位職責(zé)牧:府質(zhì)(嶺一魄)放、工程監(jiān)理機(jī)誠構(gòu):效1繳.挎本項(xiàng)目由項(xiàng)目床總監(jiān)理工程師長全權(quán)負(fù)責(zé)按監(jiān)示理委托合同實(shí)生施對本工程施軋工全過程的監(jiān)范理。艷2曠.滔根據(jù)施工各階育段需要,配備劣總監(jiān)或總監(jiān)代賽表(由總監(jiān)屆滔時任命)協(xié)助體總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)狡、監(jiān)理組織和罵監(jiān)理日常事務(wù)畜工作。鎮(zhèn)3械.泰顧問組:對本斥工程監(jiān)理只能架夠出現(xiàn)的重大及技術(shù)問題進(jìn)行歷咨詢、探討,怎并提出處理意未見,必要時組史織邀請公司內(nèi)娃外有關(guān)專家會舅議,向建設(shè)單命位提供重大的析技術(shù)問題的處遲理意見咯解決陽方案選擇。畝4拼.位技術(shù)組:墻協(xié)助總監(jiān)對本辰工程監(jiān)理中出棒現(xiàn)的較大的技誼術(shù)問題進(jìn)行研每究共和探討,搭并提出處理意潛見。比5防.筒專業(yè)工程師:式根據(jù)施工進(jìn)度太需要,配備各蠢專業(yè)工程師協(xié)卵助總監(jiān)負(fù)責(zé)各眨專業(yè)的技術(shù)和槳現(xiàn)場監(jiān)理工作記。皺6造.秒信息管理:負(fù)僑責(zé)監(jiān)理工作中盡經(jīng)濟(jì)合同管信鈔息管理論、技劉術(shù)檔案管理、啄文秘和后勤工粘作。石7狗.稿現(xiàn)場監(jiān)理:根棵據(jù)施工進(jìn)度需換要,配備現(xiàn)場部監(jiān)理工程師和衰監(jiān)理員,負(fù)責(zé)壯施工現(xiàn)場跟班懶質(zhì)量監(jiān)控工作壽和工程材料、夢半成品、構(gòu)配視件及設(shè)備的質(zhì)算量監(jiān)理工作。拾(二)監(jiān)理人鉛員職責(zé)及工作歉制度友1折.烈總監(jiān)理工程師薦崗位職責(zé)煮(索1傭)總監(jiān)理工程拋師收公司委派窄全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目釣監(jiān)理工作,履應(yīng)行監(jiān)理規(guī)定的毒權(quán)利和義務(wù)的擦負(fù)責(zé)人蓄(音2腦)組織現(xiàn)場監(jiān)即理班子,確定液現(xiàn)場監(jiān)理人員泄的分工和崗位星職責(zé)。煮(袍3資)組織監(jiān)理組殲審閱設(shè)計(jì)圖紙車;參加工程施客工交底會議;肺審核施工單位販編制的施工組外織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)怎部位的施工技姐術(shù)方案,提出宗合理化意見。軌(卸4煙)組織編制監(jiān)惡理實(shí)施細(xì)則,飲向施工方提出椅監(jiān)理要求,明淡確監(jiān)理工作方仍法,建立起良鹽好的聯(lián)系。質(zhì)(主5睬)公審核施工中有蔑關(guān)方面提出的綢設(shè)計(jì)變更和技襖術(shù)核定單,并擇作出標(biāo)識。怪(挺6斥)簽署開工令走、停工令等員(韻7黨)組織編寫監(jiān)襪理月報、專題式報告、施工質(zhì)閃量評估報告;開提審施工監(jiān)理歷記錄等監(jiān)理業(yè)慚務(wù)聯(lián)系單猜(子8矩)審核并簽署姥當(dāng)月完成工作井量,工業(yè)主祝亞福工程款參考并(猜9矮)生組織監(jiān)理工程假師參加質(zhì)量事切故的調(diào)查,處懶理,并對事故悠的處理進(jìn)行跟豎蹤監(jiān)理,并按徐要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)獵和簽證。擋2餃總監(jiān)理工程師抹代表崗位職責(zé)說協(xié)助總監(jiān)理工云程師做好工程涂項(xiàng)目監(jiān)理工作禽負(fù)責(zé)完成總監(jiān)明理工程師分管扭的其他工作描3鴿專業(yè)監(jiān)理工程之師違熟悉掌握施工養(yǎng)圖和設(shè)計(jì)意圖媽、審查施工質(zhì)腰量保證體系、較審查采用的新勻技術(shù)、新工藝榜、新材料等,乒編寫監(jiān)理細(xì)則僑對所負(fù)責(zé)控制淘的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)謊劃,建立實(shí)施供目標(biāo)控制的目劣標(biāo)劃分系統(tǒng)牙;承茶建立目標(biāo)控制央系統(tǒng),落實(shí)各斬控制子系統(tǒng)的歉負(fù)責(zé)人員,制側(cè)定控制工作流劃程,確定方法譜和手段,制定太控制措施斧;歪移協(xié)商確定各部迅門之間協(xié)調(diào)程百序,為組織一苦體化主動開展冒工作半;柴港定期提交本目封標(biāo)或本子目標(biāo)裹控制例行報告帽和例外報告;奉縮萬滔根據(jù)信息流結(jié)術(shù)構(gòu)和信息目錄佳的要求,及時沙、準(zhǔn)確地做好頸本部門的信息瘋管理工作忠;鼠努根據(jù)總監(jiān)理工桃程師的安排,石參與工程招標(biāo)量工作,做好招鏡標(biāo)各階段的本綿專業(yè)的工作旬;應(yīng)宏審核有關(guān)的承罩包提交的計(jì)劃欠、設(shè)計(jì)、方案外、申請、證明證、單據(jù)、變更劣、資料、報告遵等栽;坊異檢查有關(guān)的工慧程情況,掌握洪工程現(xiàn)狀,及捐時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測駛工程問題,并程采取措施妥善制處理參;慌犁組織、指導(dǎo)、書檢查和監(jiān)督本壯部門監(jiān)理員的搖工作棒;憶白及時檢查、了病解和發(fā)現(xiàn)承包肅方的組織、技涼

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