實用管理制度6篇

Word版本，下載可自由編輯實用管理制度6篇【第1篇】有用店鋪管理規(guī)則制度

工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時光內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。工作時光內(nèi)必需佩帶工牌,要注重個人的儀容儀表。

1、員工制度

1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

3)不行佩帶過多的首飾

4)工裝要整齊,臟了就要洗

5)老員工要帶新近的員工

2、員工準(zhǔn)則

1)員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象

2)員工應(yīng)遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配

3)如遇不明事項應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和諧相處,要對新近員工以友善的態(tài)度

4)員工應(yīng)愛護(hù)公司的財務(wù)

5)員工要對待工作要有滿腔的熱烈,對顧客要以友善的態(tài)度,不行以對顧客提出的要求刻意刁難

3、員工的儀容儀表

1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2)要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不行留長指甲,涂重色彩指甲。

3)征服要整潔、干凈,不能有異味。

4)店員不能穿拖鞋。

4、工裝、工牌佩帶狀況

1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時光內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

2)工作時光內(nèi)必需佩帶工牌,要注重個人的儀容儀表。

3)凡通過工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴(yán)峻賦予處罰

4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元

5、店鋪衛(wèi)生

1)櫥窗、通道、展廳需打掃整潔

2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃

6、店鋪制度

1)工作時需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

2)不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

4)不準(zhǔn)以任何理由否決上司合理的工作支配,必需敬重上司。

5)工作時光嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭執(zhí)、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂收拾著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

6)工作時光不能擅自離崗或任憑竄崗。

7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長記下款號。

8)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生矛盾時,應(yīng)以店鋪利益為先。

7、閑聊接打私人電話

1)沒有顧客時不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項

2)不準(zhǔn)在忙時接打私人電話

8、員工的整體素養(yǎng)

1)有顧客光暫時要微笑式與顧客打招呼

2)在為顧客服務(wù)時要使用禮貌用語

3)在碰到難纏的顧客時要有耐心

4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客

9、對貨品的認(rèn)識程度

1)熟記產(chǎn)品的款號、碼號、色彩及其價格

2)認(rèn)識產(chǎn)品的位置、歸類

10、店鋪的整體陳設(shè)

1)按照服裝的色系及其款式舉行陳設(shè)

2)按照不同的風(fēng)格舉行陳設(shè)

11、團(tuán)隊合作意識

1)小組之間的互相合作

2)組與組之間的互相協(xié)助

12、新近員工制度

1)老員工要帶新員工認(rèn)識環(huán)境、貨品

2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答

3)新員工的適用時光內(nèi)要遵循公司的制度及各項支配,不行推諉

【第2篇】有用店鋪管理制度

工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時光內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。工作時光內(nèi)必需佩帶工牌,要注重個人的儀容儀表。這是一篇店鋪管理規(guī)則制度,接下來讓我們一起來看看吧~

1、員工制度

1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

3)不行佩帶過多的首飾

4)工裝要整齊,臟了就要洗

5)老員工要帶新近的員工

2、員工準(zhǔn)則

1)員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象

2)員工應(yīng)遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配

3)如遇不明事項應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和諧相處,要對新近員工以友善的態(tài)度

4)員工應(yīng)愛護(hù)公司的財務(wù)

5)員工要對待工作要有滿腔的熱烈,對顧客要以友善的態(tài)度,不行以對顧客提出的要求刻意刁難

3、員工的儀容儀表

1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2)要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不行留長指甲,涂重色彩指甲。

3)征服要整潔、干凈,不能有異味。

4)店員不能穿拖鞋。

4、工裝、工牌佩帶狀況

1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時光內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

2)工作時光內(nèi)必需佩帶工牌,要注重個人的儀容儀表。

3)凡通過工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴(yán)峻賦予處罰

4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元

5、店鋪衛(wèi)生

1)櫥窗、通道、展廳需打掃整潔

2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃

6、店鋪制度

1)工作時需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

2)不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

4)不準(zhǔn)以任何理由否決上司合理的工作支配,必需敬重上司。

5)工作時光嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭執(zhí)、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂收拾著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

6)工作時光不能擅自離崗或任憑竄崗。

7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長記下款號。

8)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生矛盾時,應(yīng)以店鋪利益為先。

7、閑聊接打私人電話

1)沒有顧客時不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項

2)不準(zhǔn)在忙時接打私人電話

8、員工的整體素養(yǎng)

1)有顧客光暫時要微笑式與顧客打招呼

2)在為顧客服務(wù)時要使用禮貌用語

3)在碰到難纏的顧客時要有耐心

4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客

9、對貨品的認(rèn)識程度

1)熟記產(chǎn)品的款號、碼號、色彩及其價格

2)認(rèn)識產(chǎn)品的位置、歸類

10、店鋪的整體陳設(shè)

1)按照服裝的色系及其款式舉行陳設(shè)

2)按照不同的風(fēng)格舉行陳設(shè)

11、團(tuán)隊合作意識

1)小組之間的互相合作

2)組與組之間的互相協(xié)助

12、新近員工制度

1)老員工要帶新員工認(rèn)識環(huán)境、貨品

2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答

3)新員工的適用時光內(nèi)要遵循公司的制度及各項支配,不行推諉

【第3篇】在崗職工培訓(xùn):企業(yè)管理制度真切用途及有效應(yīng)用辦法

企業(yè)“管理制度”的真切用途及有效應(yīng)用辦法

--在崗職工培訓(xùn)課程提要

第一章、企業(yè)“管理制度”的真切用途

何為企業(yè)“管理制度”

――是指企業(yè)為了實現(xiàn)某種愿望和目標(biāo)而制定的企業(yè)“控制管理”規(guī)定。

企業(yè)“管理制度”通常是以

――“規(guī)則制度”、“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”、“工作程序”、“行為管理規(guī)定”、“職工崗位職責(zé)”、“企業(yè)員工手冊”、“企業(yè)內(nèi)部通知”等加以體現(xiàn)。

企業(yè)“管理制度”的特性

――企業(yè)“管理制度”普遍帶有“強(qiáng)制性”和“約束性”。

企業(yè)“管理制度”的作用

――滿足企業(yè)經(jīng)營活動運行,確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確員工崗位責(zé)任,明確生產(chǎn)流程工藝,提升生產(chǎn)工作效率,規(guī)范操做工作程序、保證生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì),確保品牌生存能力,杜絕生產(chǎn)平安事故,獲得生產(chǎn)經(jīng)營回報,促成企業(yè)進(jìn)展的作用。

其次章、企業(yè)“管理制度”的有效編制思路

有效編制思路應(yīng)符合

――編制目的明確

涵蓋范圍精確?????

采納辦法有效

互相關(guān)聯(lián)性強(qiáng)

約束措施得力

執(zhí)行過程簡便

企業(yè)“管理制度”編制目的

希翼利用企業(yè)“管理制度”“約束”職工工作行為,控制企業(yè)“生產(chǎn)、經(jīng)營”過程,明確“產(chǎn)品”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定“管理、控制”工作程序,提升“勞動工作”效率,達(dá)到“產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,解決“管理、服務(wù)”問題,提升市場競爭能力,獲得抱負(fù)“生產(chǎn)、經(jīng)營”利潤,保證企業(yè)生存的目地。

企業(yè)“管理制度”涵蓋范圍

1、企業(yè)工作行為“約束”:

如:職工“工作”、“服務(wù)”禮儀;職工“工作考勤”等。

2、企業(yè)“崗職工作”要求:

如:職工“崗位工作職責(zé)”;職工“工作手冊”等。

3、企業(yè)“管理控制”程序:

如:“人事或人力資源管理”制度;“財務(wù)管理”制度;“選購及物品領(lǐng)用管理”制度;“處罰、嘉獎管理”制度;“職工績效考評管理”制度;“辦公管理”制度;“合同管理”制度;“外包服務(wù)管理”制度:“成本控制管理”等。

4、“質(zhì)量控制”管理:

如:“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量程序;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”工作質(zhì)量記錄;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn);不合格品處置辦法;不合格品質(zhì)量整改規(guī)定;不合格品質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定;“產(chǎn)品”、“服務(wù)”質(zhì)量檔案等。

企業(yè)“管理”采納的辦法

企業(yè)“管理制度”通常可以分為:以工作程序要求為主的“程序管理”辦法和以工作崗位要求為主的“崗職管理”辦法。在從事高危生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理中,也有采納崗職、程序合二為一的“崗位程序”管理辦法。

企業(yè)“管理制度”的互相關(guān)聯(lián)

企業(yè)在制定“管理制度”時應(yīng)使“制度”產(chǎn)生互相關(guān)聯(lián),并且目標(biāo)、辦法全都,不行自相沖突。

企業(yè)“管理制度”的約束措施

針對企業(yè)“管理制度”所具有些“強(qiáng)制”及“約束”之雙重特性,“管理制度”中所采納的全部辦法,應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的可操作性。惟獨這樣,“管理制度”才干產(chǎn)生其所需要的“特定約束”能力。

企業(yè)“管理制度”應(yīng)當(dāng)執(zhí)行過程簡便

企業(yè)“管理制度”在編制過程中,應(yīng)當(dāng)注重要使執(zhí)行過程盡可能的附合“容易”、“便利”的編制工作準(zhǔn)則,得以實現(xiàn)其所希翼的,“有效管理”的目地。

第三章、企業(yè)“管理制度”的有效應(yīng)用辦法

任何“管理制度”在其進(jìn)入應(yīng)用管理中,都需經(jīng)過:管理制度公示管理制度培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會考核執(zhí)行需要檢查處置違規(guī)準(zhǔn)時處置應(yīng)有通告通告應(yīng)入檔案應(yīng)與工資掛鉤作為提高評定等,才有可能真正起到使用它的有效“控制管理”作用。

管理制度“公示”

任何企業(yè)打算執(zhí)行某項“管理目標(biāo)”前,都應(yīng)將要執(zhí)行的制度盡可能的在所執(zhí)行范圍之內(nèi)提前舉行“公示”。以使“制度”有關(guān)聯(lián)職工,知道將要執(zhí)行“制度”所包容的“目標(biāo)管理”“制度”內(nèi)容,用應(yīng)形成“制度”執(zhí)行前所應(yīng)有些,感知“心理承受”預(yù)備。

管理制度“培訓(xùn)”

對于任何“管理制度”而言,惟獨被“制度”人,對其“制度”真切管理目地,了解“制度”詳細(xì)管理辦法,清晰“制度”執(zhí)行檢查力度,明了違規(guī)處罰輕重后,才干引起執(zhí)行前思想上所應(yīng)有些足夠重視態(tài)度。

在舉行管理制度“培訓(xùn)”時,應(yīng)當(dāng)按照不同“制度”管理目地,結(jié)合“制度”執(zhí)行條款多少,是否具有崗位連接上的“詳細(xì)、明確”方面要求等,分離實行可對應(yīng)的“制度培訓(xùn)”方式。用以獲得所需要的,“培訓(xùn)”目地效果。

對被“制度”涵蓋范圍廣的:“職工工作、服務(wù)禮儀”“職工工作考勤”“職工崗位工作職責(zé)”“職工工作手冊”“人事或人力資源管理制度”“財務(wù)管理制度”“選購及物品領(lǐng)用管理制度”“處罰、嘉獎管理制度”“職工績效考評管理制度”“辦公管理制度”等,就較適合實行集中“培訓(xùn)”方式,用以達(dá)到節(jié)省“集中培訓(xùn)”時光,提升“培訓(xùn)效率”的目地。

企業(yè)每位新入職的員工,都應(yīng)對其舉行“管理制度”的“培訓(xùn)”。如新人入職人員較多,可由人事管理部門組織新人舉行“集中培訓(xùn)”;假如入職人員較少,可以要求其任職部門經(jīng)理/主管擔(dān)當(dāng)對其舉行“培訓(xùn)”的責(zé)任。

對被“制度”涵蓋范圍相對較窄的:“合同管理制度”“外包服務(wù)管理制度”“成本控制管理制度”“崗位質(zhì)量控制管理制度”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量程序”“產(chǎn)品、服務(wù)工作質(zhì)量記錄管理”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)”“不合格品處置辦法”“不合格品質(zhì)量整改規(guī)定”“不合格品質(zhì)量整改復(fù)檢規(guī)定”“產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量檔案管理”“崗位工作平安管理制度”等,可按照被“制度”所涵蓋的各個崗位工作職責(zé),舉行有針對性的專項“培訓(xùn)”。

“管理制度”應(yīng)知應(yīng)會考核

惟獨被“制度”人銘記“管理制度”,才干滿足“制度管理”的需要。

“管理制度”需要執(zhí)行檢查

對于任何“管理制度”,惟獨結(jié)合日常管理對其不間斷的執(zhí)行狀況檢查,隨時了解、把握“制度”執(zhí)行狀況,定期做出執(zhí)行狀況講評,才干發(fā)揮“制度”所應(yīng)起的“制約管理”做用。

處置違背“管理制度”要準(zhǔn)時

惟獨對于任何違背“管理制度”的行為依照“企業(yè)職工處罰管理規(guī)定”做出準(zhǔn)時相應(yīng)處罰,才干有效建立、維護(hù)“管理制度”所應(yīng)有些“強(qiáng)制、約束”做用。

違規(guī)處置應(yīng)有通告

處罰管理打算應(yīng)以書面文件形式舉行下達(dá),處罰管理書面文件應(yīng)送達(dá)至被處罰人。同時也可按照違規(guī)情結(jié)輕重,做出是否需要“通告”的打算。

違規(guī)處置通告應(yīng)入檔案

“處罰管理打算”書面文件應(yīng)存入企業(yè)人事管理檔案,檔案保存期應(yīng)不少于兩年。

“執(zhí)行制度”應(yīng)與工資掛鉤

“執(zhí)行管理制度”好/壞,應(yīng)與職工工資收入掛鉤,用以提示職工遵守“管理制度”可以保證甚至增強(qiáng)自己個人收入。反之,將會削減自己個人收入。

執(zhí)行管理制度“好、壞”可以作為提高評定依據(jù)

“執(zhí)行管理制度”狀況的好/壞,應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)職工職務(wù)升遷評定的依據(jù)。試想一個不能自覺遵守企業(yè)“管理制度”,缺少自我人“約束”能力的人,又能如何指望他來帶領(lǐng)職工執(zhí)行企業(yè)規(guī)則制度,又能如何擔(dān)當(dāng)保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

第四章、管理制度的修正與補(bǔ)充

“管理制度”的修正與補(bǔ)充

因為我們擬定管理制度時很難做到涵蓋范圍全面,所用措施精確?????、有效。而且,經(jīng)營過程之中,也總會有新的問題需要我們不斷面向,并且加以舉行解決。

在現(xiàn)實經(jīng)營管理中,任何一種“管理制度”都不行能也根本無法永遠(yuǎn)性的滿足企業(yè)管理的需要。所以,企業(yè)管理人應(yīng)當(dāng)針對管理工作中所浮現(xiàn)的各種各樣的問題,惟獨準(zhǔn)時的對“管理制度”舉行有針對性的“目標(biāo)內(nèi)容”做出修正之后,才是保證管理可以持續(xù)、有效運行的正確工作辦法。

“管理制度”應(yīng)當(dāng)適時的更新

任何一種“管理制度”,都不行能也根本無法永遠(yuǎn)性的適應(yīng)企業(yè)自身進(jìn)展的需要。

在企業(yè)管理工作中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其管理目標(biāo)的調(diào)節(jié),對所使用的“管理制度”舉行須要的更新,用以適應(yīng)企業(yè)達(dá)到所擬定的經(jīng)營管理預(yù)想。

在舉行企業(yè)“管理制度”更新時,對以不適合企業(yè)管理目標(biāo)的制度條款,應(yīng)以下達(dá)更新、作廢文件方式完成所需更新過程。過期“管理制度”應(yīng)做準(zhǔn)時收回、銷毀處理。

對于剛更新的“管理制度”,在一定時期內(nèi)應(yīng)加大執(zhí)行檢查力度。

更新后的“管理制度”應(yīng)與企業(yè)管理目標(biāo)相全都。

結(jié)束語

【第4篇】公司職工勞保用品管理制度（有用）

公司職工勞保用品管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范職工勞保用品的配備、使用和管理,從而提升企業(yè)勞動平安衛(wèi)生水平,保障員工平安生產(chǎn)和身體健康。

一、原則

1、按節(jié)省有效的原則發(fā)放。

2、不同勞動條件下配發(fā)的勞保用品和更換周期不同。

3、對使用過程中浮現(xiàn)破損、嚴(yán)峻污染無法繼續(xù)使用時,經(jīng)審批可以“以舊換新”。

二、范圍

本制度適用于公司全部在崗員工。

三、職責(zé)權(quán)限

1、綜合部負(fù)責(zé)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和職工崗位制訂、審核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍,監(jiān)督勞保用品的使用和到期更換狀況,建立員工勞保用品使用臺帳。負(fù)責(zé)對新員工及崗位變更人員、因破損需提前更換勞保用品申請的審批,并做好審批記錄。

2、生產(chǎn)部和總務(wù)部負(fù)責(zé)勞保用品的選購。

3、物管中心負(fù)責(zé)勞保用品的保管,按綜合部審核的領(lǐng)料單發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。

4、各部門負(fù)責(zé)按期更換勞保用品,負(fù)責(zé)提出新員工、崗位變更人員及未到期損壞更換的領(lǐng)用申請和初審。

四、勞保用品的配備和發(fā)放

1、勞保用品按崗位配備不同的勞保用品,見附表《勞動庇護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》。

2、發(fā)放方法

新員工入職支配工作崗位后,由部門根據(jù)該崗位的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)填寫領(lǐng)料單,由綜合部審核后,本人憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名后的領(lǐng)料單交倉庫保管員,辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù),勞動用品自綜合部審核領(lǐng)用后計算使用期限。

因提前更換或其他特別緣由需要領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)外勞保用品的,由部門負(fù)責(zé)書面提出申請,說明用途,經(jīng)綜合部審核批準(zhǔn)后,可以發(fā)放。

換發(fā)領(lǐng)用勞保用品,須繳舊換新。使用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的,憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽名的領(lǐng)料單及舊的勞保用品一起交倉庫管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

材料式樣的挑選。勞保用品的采購必需到指定的勞保用品商店購買,要求符合國家有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn),以保證平安牢靠。

工作服需按現(xiàn)有色系、材質(zhì)和樣式配備,并繡制企業(yè)標(biāo)志,由總務(wù)部按批量比質(zhì)比價選購。

平安帽選購要達(dá)到平安帽國家要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),挑選小沿邊平安帽,分量最好不超過400g;強(qiáng)度:經(jīng)高溫、低溫、淋水處理后沖擊力≤4900n;耐溫性能:在-50攝氏度到100攝氏度狀況下不變形;材質(zhì)要求為abs高強(qiáng)度工程塑料制成的。硬度高、強(qiáng)度塑料含量高、硬而不脆。具有良好的抗沖擊、阻燃性能;襯里應(yīng)透氣排汗,保證頭部氣流暢通。色彩為紅色。

其他勞保用品由生產(chǎn)部按不同崗位通用配備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,在保證平安使用的條件下,比質(zhì)比價,統(tǒng)一選購。

五、使用管理規(guī)定

1、員工必需愛惜使用勞保用品,勞保用品的使用應(yīng)工作范圍、時光內(nèi),不得作其他用途。

2、不同區(qū)域生產(chǎn)、工作人員需按規(guī)定穿戴符合有關(guān)規(guī)定要求的工作服及相應(yīng)的防護(hù)用品。

3、員工在大型衡器事業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)穿戴的工作服裝。

4、個人勞保用品由員工得意妥當(dāng)保管、勞保用品在使用期內(nèi)如有遺失,由個人按未到期時光折價后予以賠償后更換。

5、試用期內(nèi)員工離職,不滿7個工作日需上交歸還所有勞保用品,且工作服,勞保鞋清洗整潔;超過7個工作日,工作服、勞保鞋按舊服收回,公司按其原價在工資中扣除。

6、員工在工作現(xiàn)場,必需按規(guī)定穿戴符合平安標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品,違者予以扣發(fā)獎金50~100元。

7、人員勞保用品由所在部門負(fù)責(zé)申請,實習(xí)結(jié)束后應(yīng)清洗整潔所有上繳,如走失或損壞按原值折價賠償。

8、反勞保用品使用規(guī)定造成工傷平安事故的,扣發(fā)所在部門平安獎。

9、庫管理員對回收的舊勞保用品,能繼續(xù)使用的,應(yīng)妥當(dāng)保管好,發(fā)放使用;不能繼續(xù)使用的,如勞保鞋應(yīng)定期舉行銷毀處理,工作服可剪成條狀擦試設(shè)備。

10、公司平安管理委員會應(yīng)定期根據(jù)平安規(guī)定檢查員工的勞保用品穿戴是否符合規(guī)定,嚴(yán)格催促公司員工嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品穿戴規(guī)定,對不符合穿戴的員工舉行扣罰,每季度末形成員工勞保用品使用狀況形成報告,交綜合部。

【第5篇】有用店鋪管理制度模板

1、員工制度

1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

3)不行佩帶過多的首飾

4)工裝要整齊,臟了就要洗

5)老員工要帶新近的員工

2、員工準(zhǔn)則

1)員工應(yīng)具有劇烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來建立品牌的形象

2)員工應(yīng)遵守公司的各項制度,遵守店鋪的管理制度,及其支配

3)如遇不明事項應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和諧相處,要對新近員工以友善的態(tài)度

4)員工應(yīng)愛護(hù)公司的財務(wù)

5)員工要對待工作要有滿腔的熱烈,對顧客要以友善的態(tài)度,不行以對顧客提出的要求刻意刁難

3、員工的儀容儀表

1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。

2)要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不行留長指甲,涂重色彩指甲。

3)征服要整潔、干凈,不能有異味。

4)店員不能穿拖鞋。

4、工裝、工牌佩帶狀況

1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時光內(nèi),員工必需統(tǒng)一穿工服。

2)工作時光內(nèi)必需佩帶工牌,要注重個人的儀容儀表。

3)凡通過工牌在外做不正值的事,將視情節(jié)嚴(yán)峻賦予處罰

4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元

5、店鋪衛(wèi)生

1)櫥窗、通道、展廳需打掃整潔

2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃

6、店鋪制度

1)工作時需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

2)不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

3)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

4)不準(zhǔn)以任何理由否決上司合理的工作支配,必需敬重上司。

5)工作時光嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭執(zhí)、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂收拾著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

6)工作時光不能擅自離崗或任憑竄崗。

7)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長記下款號。

8)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生矛盾時,應(yīng)以店鋪利益為先。

7、閑聊接打私人電話

1)沒有顧客時不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無關(guān)的事項

2)不準(zhǔn)在忙時接打私人電話

8、員工的整體素養(yǎng)

1)有顧客光暫時要微笑式與顧客打招呼

2)在為顧客服務(wù)時要使用禮貌用語

3)在碰到難纏的顧客時要有耐心

4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客

9、對貨品的認(rèn)識程度

1)熟記產(chǎn)品的款號、碼號、色彩及其價格

2)認(rèn)識產(chǎn)品的位置、歸類

10、店鋪的整體陳設(shè)

1)按照服裝的色系及其款式舉行陳設(shè)

2)按照不同的風(fēng)格舉行陳設(shè)

11、團(tuán)隊合作意識

1)小組之間的互相合作

2)組與組之間的互相協(xié)助

12、新近員工制度

1)老員工要帶新員工認(rèn)識環(huán)境、貨品

2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答