天津建設(shè)工程分包管理制度

天津德智勤建設(shè)工程有限公司管理制度匯編施工管理篇施工管理篇第5頁天津德智勤建設(shè)工程有限公司管理制度匯編施工管理篇天津德智勤建設(shè)工程有限公司第1頁第一章總則第一條為全面維護(hù)公司的信譽(yù)和利益，明確工程分包的管理職責(zé)，使工程分包工作規(guī)范有序地進(jìn)行，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬項(xiàng)目部。第二章工程分包的申請(qǐng)與審批程序第三條根據(jù)公司資源情況，新承接的項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工的先后順序確實(shí)需要分包的，由市場部填寫《工程分包審批表》（附件1），并組織招標(biāo)選定施工隊(duì)伍，報(bào)送總經(jīng)理審批。第四條工程項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主編制的一、二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，開工后20天內(nèi)填寫《工程項(xiàng)目分包申請(qǐng)計(jì)劃表》（附件二），報(bào)公司市場部，以便公司制定招標(biāo)工作計(jì)劃?，F(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)將變化后的信息及時(shí)傳遞給公司。項(xiàng)目部在收到擬分包的項(xiàng)目工程圖紙和相應(yīng)技術(shù)資料，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際的情況，詳細(xì)說明本工程的招標(biāo)過程中需要注意的事項(xiàng)等內(nèi)容在第一時(shí)間內(nèi)傳遞公司市場部，以制定招標(biāo)文件，便于和投標(biāo)方信息溝通、交流。項(xiàng)目部沒有單獨(dú)分包的權(quán)利，所有分包的工程必須經(jīng)過公司統(tǒng)一實(shí)施。第五條根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況，項(xiàng)目部將《工程分包審批表》于擬分包工程計(jì)劃開工前至少一個(gè)月提出；總經(jīng)理在接到《工程分包審批表》后2日內(nèi)予以審批。第三章分承包方的確定第六條公司在選擇分承包方時(shí)，由市場部會(huì)同項(xiàng)目部、安?？?、預(yù)決算科、財(cái)務(wù)部、物資科、工程部等有關(guān)部門參加，采取招標(biāo)、議標(biāo)等方式擇優(yōu)選用，投標(biāo)單位不低于三家。整個(gè)過程要求項(xiàng)目部經(jīng)理參與，原則上以項(xiàng)目部推薦的隊(duì)伍為主，并填寫《推薦隊(duì)伍狀況表》（附件3）交給市場部審核。在特殊情況下，可經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，采取其他方式選擇分承包方。招標(biāo)、議標(biāo)結(jié)束后，參與人員須簽署《招標(biāo)、議標(biāo)過程會(huì)簽表》（附件4）。第七條市場部組織相關(guān)部門對(duì)初次報(bào)名的分承包方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審時(shí)，分承包方應(yīng)將法人授權(quán)委托書、資質(zhì)證書副本原件及加蓋企業(yè)公章和有被授權(quán)人簽字的復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照副本原件及加蓋企業(yè)公章和有被授權(quán)人簽字的復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可證副本原件及加蓋企業(yè)公章和有被授權(quán)人簽字的復(fù)印件、《分承包方資質(zhì)評(píng)審表》（附件5）一并報(bào)送公司市場部，復(fù)印件上應(yīng)注明“用于****工程的合同評(píng)審”。市場部核對(duì)復(fù)印件與原件一致后，核對(duì)人在復(fù)印件上簽署“經(jīng)核對(duì)與原件一致”字樣并簽名。將以上復(fù)印件、《分承包方資質(zhì)評(píng)審表》留存公司，市場部對(duì)評(píng)審合格的分承包方列入《合格分承包方名錄》。第四章分包合同的簽訂第八條代表公司對(duì)外簽訂分包合同須獲得公司法定代表人的授權(quán)。分承包方代理人須提供法人授權(quán)委托書后方可簽訂工程分包合同。第九條洽談后的分包合同由市場部組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能正式簽訂。如項(xiàng)目經(jīng)理不能全程參與施工隊(duì)伍的選擇過程，合同簽訂前先將草稿發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后，市場部再組織公司總部相關(guān)部門合同評(píng)審后履行蓋章手續(xù)。合同簽訂后2日內(nèi)將分包合同發(fā)送到施工項(xiàng)目部及公司有關(guān)部門。第十條簽訂分包合同必須采用公司編制的《標(biāo)準(zhǔn)合同文本》。第十一條分包合同原則上不允許采用計(jì)時(shí)工資的形式。如采用計(jì)時(shí)工資形式，必須經(jīng)公司總經(jīng)理特批。第十二條特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目部簽訂的分包合同，合同簽訂前須將合同文本發(fā)至公司市場部，履行合同評(píng)審手續(xù)。合同簽訂后2天內(nèi)通過電子郵件或傳真?zhèn)魉偷焦荆?日內(nèi)將合同原件（正本1份，副本2份）用特快專遞寄到公司。鑰第五踩章布益及分包合同的實(shí)慚施和管理漆第砌十三脾條忌臣項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具雕體實(shí)施分包工弦程的管理、協(xié)報(bào)調(diào)，保證分包碰合同的全面履禍行。柔第十四宴條司弊項(xiàng)目部應(yīng)檢查停、監(jiān)督分承包膽方在施工現(xiàn)場測設(shè)立相應(yīng)的管滋理組織機(jī)構(gòu)，枯配備足夠的、頭具有相應(yīng)資質(zhì)散的管理人員和評(píng)技術(shù)工人。乳第頓十五漁條鼠怠分包工程驗(yàn)收殺交付后豪，霸項(xiàng)目部根據(jù)分穴承包方的工作誼狀況擔(dān)，對(duì)分承包方蝶工作表現(xiàn)進(jìn)行如評(píng)審，填寫《廚分承包方業(yè)績提評(píng)審表》（附停件疊6里），作為公司窮評(píng)審、調(diào)整《愈合格妨分承包方名錄謝》的依據(jù)。先第十六管條律攻分包工程款撥卷付依據(jù)分包合拉同并按照《關(guān)芳于辦理對(duì)外付寒款的管理規(guī)定貓》辦理。洋第六愿章元陽痛分承包方的考隔核與評(píng)定洗第十七猛條逼惑市場部組織有街關(guān)部門于用分包工程完工歲后及梯每年年底評(píng)審蘭，根據(jù)評(píng)審結(jié)廟果，調(diào)整《合催格分承包方名掠錄》。李第十八濫條部牲對(duì)于嚴(yán)重違反懇分包合同、質(zhì)咬量體系運(yùn)行失廟效、施工質(zhì)量甲低劣的分承包電方，項(xiàng)目部應(yīng)哄及時(shí)以書面形適式向公司報(bào)告民，總經(jīng)理在聽從取有關(guān)方面意獻(xiàn)見后，可以批身準(zhǔn)終止分包合很同，并將該分?jǐn)⒊邪綇摹逗显父穹殖邪矫句洝分谐?，勿除名的分承包恐方一年?nèi)不得欄使用，一年后躺可按規(guī)定重新榨申請(qǐng)?jiān)u審，經(jīng)塊評(píng)審確認(rèn)合格幟后重新進(jìn)入《院合格分承包方熱名錄》。侄第七膜章推屑惱罰括鄉(xiāng)衰則蛇第十九勿條懷織對(duì)未經(jīng)審批，曬項(xiàng)目部擅自將腹工程分包的，潮所簽合同無效倦，對(duì)責(zé)任人罰骨款礦20艷00求元，并視情節(jié)截給予降職、降射薪、免職等處悲理。番第二十渴條所健對(duì)在工程分包尤中收受分包單熊位的錢物中飽劫私囊的，除追刊回收受的錢物卵、處癢以菠5節(jié)倍的罰款外，產(chǎn)并給予解除勞蕩動(dòng)合同處理；煩構(gòu)成犯罪的，玩追究其法律責(zé)證任。斤第二十一晌條匙想對(duì)因向公司工墻作人員行賄等望不正當(dāng)手段取庭得分包資格的否分承包方，一晉經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即缸中止分包合同亂，并取消其合鑰格分承包方的析資格。遙第二十二處條陸滲由于違反本辦蘇法，給企業(yè)造專成經(jīng)濟(jì)損失的卻，按不低于損嶼失額驢的核40撕%皆處罰責(zé)任人。認(rèn)第八速章露查鄭附杰肌癥則進(jìn)第二十三免條籠臣工程分包管理軋控制流程參見梨《工程分包管均理控制流程圖量》（見附幅件樂7董）。傳第二十四米條配礎(chǔ)工程分包中出稍現(xiàn)特殊情況，竹須填寫《工程眨分包特批表》敏（附明件冶8柴），經(jīng)總經(jīng)理蘇批準(zhǔn)后，按總在經(jīng)理的特批意臂見執(zhí)行。槍第二十五衣條扒慧本辦法由工程鴨部負(fù)責(zé)解釋。侍附件：返1冠、工程分包審圣批槐表茫乎2悲、工程項(xiàng)目分塵包申請(qǐng)計(jì)劃表新3回、推薦隊(duì)伍狀珍況表用4胃、招標(biāo)、議標(biāo)獎(jiǎng)過程會(huì)簽表淚5隨、分承包方資議質(zhì)評(píng)審表駐總斷斤6戶、分承包方業(yè)撿績評(píng)審表倚勝7江、工程分包管郵理控制流程圖插8候、工程分包特疾批表欣9櫻、招標(biāo)議標(biāo)項(xiàng)乞目會(huì)簽表配1照0壟、工程項(xiàng)目分街包申請(qǐng)計(jì)劃表報(bào)膝附件1秒工濃謠程倉仗分奴軋包歌大審內(nèi)徒批蠶劃表朱送賴目診堆枝銅良擴(kuò)殺建設(shè)單位名稱夜工出若始程適母蝦名歌叔挺稱總單位工程名稱辱分部分項(xiàng)名稱杏計(jì)劃開竣工日惹期就工程范圍及主哀要工作內(nèi)容：央分包原因：夕公司市場部意禮見：事簽字標(biāo)：漂嘴槐和嶼年怖透岸月簽究論日答總經(jīng)理意見：傅麥塵令能火簽字糾：拿經(jīng)戚耗嚷年點(diǎn)懂糊月告謠較日楊悼悟夾縮塵祥映制表：施工管理篇第26頁天津德智勤建設(shè)工程有限公司第17頁附件2旋工程項(xiàng)目分包晝申請(qǐng)計(jì)劃表幣工程項(xiàng)目名稱路工程項(xiàng)目劃分綁糟際擬分包方式賽（包多工明/蠶包輔托材懂/擊包機(jī)械）池偵夾市聯(lián)倡備注鄰臨建工程合包括生活臨建饒、生產(chǎn)臨建漫機(jī)務(wù)專業(yè)攔鍋爐本體值鍋爐鋼架、平痰臺(tái)、扶梯、本歌體金屬結(jié)構(gòu)編空氣預(yù)熱器裁受熱面：包括啊水冷系統(tǒng)、過障熱系統(tǒng)、再熱稠系統(tǒng)、省煤器攤系統(tǒng)、汽包、麗噴燃器、除渣熄室、本體管路茶系統(tǒng)等蛙鍋爐輔機(jī)先磨煤機(jī)、給煤渾機(jī)、風(fēng)機(jī)殿電除塵稀擴(kuò)容器、汽水炮分離器、消音暑器、暖風(fēng)器、特水箱、電梯、著泵類、檢修起假吊設(shè)施等其他拿輔機(jī)及其平臺(tái)驚支架殖汽輪機(jī)桌本體社汽機(jī)輔機(jī)崗凝氣器攻除氧器、擴(kuò)容接器、汽水分離樂器、消音器、剖暖風(fēng)器、泵類眉、高低壓加熱寧器、油箱、水載箱、柴油發(fā)電見機(jī)、檢修起吊惠設(shè)施等其他輔保機(jī)亭煙風(fēng)煤管道日冷熱風(fēng)道、煙宏道、原煤管道泉、制粉管道、苦送粉管道、煤污粉分離器等橋高壓管道笨包括主蒸汽管墳道、再熱蒸汽哭管道、主給水際管道、鍋爐排下污管道瘡中低壓管道外包括抽氣、輔典助蒸汽、軸封鞠及門桿漏氣、資中低壓給水、搞疏放水、排汽允、循環(huán)水、冷鍋卻水、膠球清凱洗、工業(yè)水、鞏小機(jī)汽水、熱符網(wǎng)水、低壓旁員路、暖風(fēng)器、按鍋爐水沖洗、傻廠區(qū)管道等雹爐墻砌筑日爐墻砌筑祥全廠保溫均包括鍋爐本體引、汽機(jī)本體、糧電除塵等全廠困設(shè)備、管道記全廠油漆（包派括噴砂除銹）證包括鍋爐本體棚、汽機(jī)本體、花電除塵、化水復(fù)系統(tǒng)、供水系追統(tǒng)、除灰系統(tǒng)議等全廠設(shè)備、固管道油漆、防濟(jì)腐工程械輸煤系統(tǒng)托包括卸煤機(jī)械帆、堆取料機(jī)、余輸煤皮帶、碎棍煤機(jī)、水力清互掃管道等塘除灰系統(tǒng)壟排渣機(jī)、碎煤祝機(jī)、沖洗除灰窄渣管道、灰渣喬泵房設(shè)備及管罩道、濃縮機(jī)、麻廠區(qū)除灰管道瘡、氣力除灰設(shè)滋備管道尖廠外除灰管道訪化學(xué)水處理統(tǒng)霜包括預(yù)處理系段統(tǒng)、補(bǔ)給水系仰統(tǒng)、凝結(jié)水精略處理系統(tǒng)、循斗環(huán)水處理系統(tǒng)槍、加藥取樣系屋統(tǒng)等設(shè)備及管似道董供水系統(tǒng)摘循環(huán)水泵房鐵廠區(qū)循環(huán)水管騰道制作安裝輸補(bǔ)給水系統(tǒng)設(shè)倦備管道莫附屬生產(chǎn)系統(tǒng)駱附屬生產(chǎn)系統(tǒng)凍設(shè)備管道醋撞撿腳手架搭拆港電氣專業(yè)您全廠電氣摔（整體）稅母線或發(fā)電機(jī)引出線攔。包括：封閉依母線、共箱母怖線往全廠接地廣包括全廠防雷糠接地、主廠房某屋內(nèi)接地納全廠電纜支架顏制作安裝揮主廠房及輔助繡廠房內(nèi)電纜支取架制作安裝來電纜橋架安裝芳汽機(jī)房摩、運(yùn)400例V冶、沒6K齡V蹈電纜夾層樓全廠電氣電纜滿敷設(shè)包主廠房內(nèi)及主罩廠房至各輔助尾車間電纜享汽機(jī)房電氣設(shè)鴨備安裝競汽機(jī)房內(nèi)全部迷電氣設(shè)備安裝癥：盤柜、電機(jī)拼檢查、就地電巖纜敷設(shè)、接線栽等惰鍋爐房電氣設(shè)苗備安裝剖鍋爐房內(nèi)全部蜂電氣設(shè)備安裝鍬：盤柜、電機(jī)取檢查、就地電錢纜敷設(shè)、接線喬等紡電氣專業(yè)灘輔助廠房電氣舉設(shè)備安裝電各輔助生產(chǎn)車稼間、輸煤、廠擁區(qū)、電除塵等普電氣設(shè)備沃電纜防火轟電纜防火（含晝熱控專業(yè)）匙火災(zāi)報(bào)警米火災(zāi)報(bào)警（含疏熱控專業(yè)）蟻全廠通信厘全廠通信長熱控專業(yè)俗全廠熱控輪（整體）昏電纜橋架安裝增鍋爐房、除氧凈煤倉間、集控倘樓電纜夾層稠熱控電纜敷設(shè)監(jiān)鍋爐房、汽機(jī)蜻房、電子間長什電纜敷設(shè)瓦汽機(jī)房熱工設(shè)流備安裝勢汽機(jī)房盤柜、樣集控室盤柜、索儀表管路、壓失力、溫度、流汽量、控制、執(zhí)僅行機(jī)構(gòu)、就地預(yù)電纜、各種箱厭盒、單體調(diào)試風(fēng)鍋爐房熱工設(shè)凈備安裝端盤柜、儀表管鳥路、壓力、溫筑度、流量、控辛制、執(zhí)行機(jī)構(gòu)紐、就地電纜、效各種箱盒、單董體調(diào)試柏輔助房熱工設(shè)域備安裝但盤柜、儀表管派路、壓力、溫澡度、流量、控寫制、執(zhí)行機(jī)構(gòu)臺(tái)、就地電纜、僑各種箱盒、單鼓體調(diào)試?yán)锿两▽I(yè)燙化工、機(jī)電專販業(yè)纏工藝想（包括設(shè)備）彩給排水舌通風(fēng)月、努采暖陳自動(dòng)控制（儀歇表控制）房熱工隱外管軌電痰氣、緊電訊附件3薦推薦隊(duì)伍狀況競表捎單位名稱驚資質(zhì)等級(jí)妨施工負(fù)責(zé)人矛聯(lián)系電話匠資金狀況悅□喉良劃好旱討□棉一般坑人碼品羨/宿安書全載/已服務(wù)皂□直較文好塵洲□誰一般共擅長專業(yè)箱長期施蒙工蜘跡喇漏人員穩(wěn)定數(shù)量悟映兩人疑其中：電焊扇工呈附人，起重軌工兔敘核人，架子祥工屠愚勞人，電芒工題棉泥人襯機(jī)械設(shè)瘡備勁/它是屑工機(jī)具裝備情我況擔(dān)施工經(jīng)栗驗(yàn)糟陣驟化（最近二年）冷工程名稱窩施工內(nèi)容居開竣工日期突項(xiàng)目負(fù)責(zé)人境推薦施工內(nèi)容額項(xiàng)目部推薦理浩由葵噴蹦攻跨贏項(xiàng)暗闊目鴉趴部肯乖款懷賊警鼓姨漿簽字：瓦工達(dá)摘程制觸部輪會(huì)愁簽字：飽安桌懂保扇妨科斗梯翅簽字：港財(cái)拌桑務(wù)描毛部殺唇鳳簽字：拉物盜貫資統(tǒng)工科悄孩通簽字：負(fù)預(yù)結(jié)算科恩騎駱簽字：秧市誓鎮(zhèn)場目僻部伙傷亞簽字：乓總熟盯經(jīng)狗障理附件4失招標(biāo)、議標(biāo)項(xiàng)特目會(huì)簽盞表漏完項(xiàng)目名稱它施工類別偶經(jīng)辦人簽字福部門負(fù)責(zé)人簽素字刻分管領(lǐng)導(dǎo)簽字芹總經(jīng)理簽字大招標(biāo)內(nèi)容：么總金額：貪人民幣大寫杏采用招標(biāo)方式目：破婦騎萬惰大招標(biāo)究（巴燈巖）繩壁物議穗標(biāo)愉主（竊裳?。┪费?qǐng)參標(biāo)與單位數(shù)量蔽實(shí)際參投標(biāo)聰單位數(shù)量臭招標(biāo)文件擬定舉人測開標(biāo)時(shí)間扛評(píng)標(biāo)時(shí)間償定標(biāo)時(shí)間鐘中標(biāo)單位及原余因險(xiǎn)開標(biāo)參與人員晝簽名及意見懷工程部赤安?？品ξ镔Y科晴財(cái)務(wù)部壁預(yù)決算科拋項(xiàng)目部趁市場部商評(píng)標(biāo)參與人員侄簽名及意見革工程部森安?？撇奈镔Y科筒財(cái)務(wù)部移預(yù)決算科猜項(xiàng)目部濾市場部不總經(jīng)理審批意疲見搭制表得：鎮(zhèn)白乎羨港刷縱召填表日期狼：專織革年削而混月葬竄疫日仍附件5眼分承包方資質(zhì)甜評(píng)審表協(xié)趕翠訓(xùn)腫耽豎者敵你限騰№性企業(yè)名稱瘦（蓋章）剛經(jīng)濟(jì)性質(zhì)不營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼榴企業(yè)資質(zhì)等級(jí)胳資質(zhì)證書號(hào)碼朱企業(yè)地址君法定代表人圖郵政編碼滋電話僅安全生產(chǎn)許可槐證甩從業(yè)爽人員縫職工人脖數(shù)符西賀粘人；其中技術(shù)蓄工奉人使扮潛鎮(zhèn)人；工程倦師籠粗脈人；資助衫工局你鄭倚人；技術(shù)布員連目坑鋪人。教特種擺作業(yè)豪人員保電氣焊咐工沒牢候人，其中持仆證鵝屑蜜人；電禮工蠢布盒人，其中持只證旺械狡人；泡起重序工副靜浩翻人，其中持公證羽從軟人；架子爸工庭派坡人，其中持宣證拐榮枕人；其觸他艙塘德剖人，其中持牙證柳捉型人。組自切有籍主記要贈(zèng)機(jī)嫩械弊設(shè)買備督名溪廟奶稱猛單位促數(shù)量欄總功率湖曾承建的類似鹿工程祝項(xiàng)目顆分承包方資質(zhì)仇評(píng)審表懂致風(fēng)爛汁產(chǎn)磚鉤撐孝蠻№奇安全、質(zhì)量管閘理機(jī)構(gòu)及人員確配備情況：辰企業(yè)現(xiàn)有安全差、質(zhì)量管理規(guī)飯章制度情況：休施工中擬采取吳保證安全、質(zhì)騾量的措施：灰（填寫不下時(shí)泥可另附紙）絮分承包方資質(zhì)刊評(píng)審表嶼閣哈叔蔬傲苦抵躲鉛№帶項(xiàng)目部意見現(xiàn)雖哈老錄圾經(jīng)理倍：往思勞韻套孤年怒呢林月費(fèi)需指日瞇工程部配意見多脈素疏設(shè)嬸經(jīng)理豎：棉毫行騎勉喬年示鑼墻月巖釀傷日石安?？坡狄庖娺x咽孤興士悶經(jīng)理楚：故鼻砍謎鄭擺年坑辜瀉月功敘演日肝物資科意見主信評(píng)怖志得經(jīng)理貍：至薄歌凍嚴(yán)購年豈頓梁月刊百田日謠財(cái)務(wù)部張意見銷匙上議筋經(jīng)理拖：趙銷棕黑授區(qū)年至悟許月昨鉛若日胸預(yù)決算科塘意見潮經(jīng)理燒：徑穩(wěn)新翅允畢年脾逼香月愉擴(kuò)航日贈(zèng)市場部意見視經(jīng)理漂：童查凳惹候牛年腹穿佛月翠詠亞日盼總經(jīng)接理贈(zèng)薄意見申驗(yàn)程溉岡燒總經(jīng)理貢：斑哭怪戰(zhàn)勝年習(xí)扶殺月藏絹繁日往備注附件6攜分承包方業(yè)績辯評(píng)審表費(fèi)工程名稱嘆施工單位顏項(xiàng)目部速分承包方須施工期限雙年度晝分其包壤工買程旁履倘約需情來