山東河道保修及清淤工程施工方案技術(shù)標(biāo)

PAGEPAGE58目錄一、施工方案、施工組織及管理程序安排二、分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施三、進度計劃及保證措施四、質(zhì)量管理體系及保證措施五、安全管理體系及保證措施六、環(huán)境管理體系及保證措施七、文明施工、文物保護體系及保障措施八、雨季施工保證措施九、項目風(fēng)險預(yù)測與防范及事故應(yīng)急預(yù)案十、施工總平面圖及其他應(yīng)說明的事項附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二勞動力計劃表附表三臨時用地表 雨一、施工方案唱、施工組織及撕管理程序安排耕1巷．編制依據(jù)及此原則監(jiān)1.膜1舍．編制依據(jù)只1.1.釀1糕《倆XX士市慌XX態(tài)河上游河道清振淤工程招標(biāo)文蠟件》殖遠XX浪市政府關(guān)于創(chuàng)滾建國家級衛(wèi)生門城市的有關(guān)規(guī)鉆定及現(xiàn)行施工堆規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。惰1.1.項3階進行社會、市添場和技術(shù)經(jīng)濟恭調(diào)查所獲得的夕有關(guān)資料。衫1.1.毒4啦通過對施工現(xiàn)抱場勘察獲得的桿施工場地的地炭形、地貌、氣懇象、水文、地躍質(zhì)及交通運輸涂情況等資料，摧以及現(xiàn)場醒的衛(wèi)“川三通一著平炭”持情況。方1.1.斤5符本企業(yè)的生產(chǎn)敬經(jīng)營能力、勞運動力配備、原轟材料、成品及肅半成品的來源負和供應(yīng)、主要淘施工機械、機惡具的儲備。持1.賢2有．編制原則漆1.2.鏡1練．嚴格遵守招巾標(biāo)文件要求工山期和本投標(biāo)書雖中承諾的工程鷹施工期限，合因理安排施工順楚序，保證各項臣施工活動相互叼促進、緊密銜伏接，避免不必餡要的重復(fù)工作疼，加快施工進霜程。摩1.2.餐2啦．用流水作業(yè)嚴法和網(wǎng)絡(luò)計劃矩技術(shù)合理安排飛施工進度計劃云，以保證施工嚷連續(xù)地、均衡嚷地、有節(jié)奏地轎進行，合理地虎使用人力、物待力和財力，在蘋確保工程質(zhì)量剝的前提下，盡爛量縮短工期。謊1.2.比3船．用新材料、抄新設(shè)備、新工壘藝、新技術(shù)，寒降低工程成本德。役1.2.逗4肝．合理布置施換工現(xiàn)場，盡量挽避免二次倒運來，做到文明施厲工。站1.2.繁5屢．遵循目標(biāo)管干理的原則，對臟分部分項工程盤設(shè)定目標(biāo)，做偵好各個環(huán)節(jié)的江檢查控制，以裕每個分項設(shè)定求目標(biāo)的逐項實榨現(xiàn)，來保證整憐個工程目標(biāo)的后落實。殿1.2.帳6貢．與施工項目薦管理相結(jié)合，兆管理工作按計哀劃有序的進行犬，使施工組織色設(shè)計從僅服務(wù)喬于施工和施工濱準(zhǔn)備，發(fā)展為頓服務(wù)于經(jīng)營管至理和施工管理晚。2．工程概況沸XX漂市壁XX輔河膛XX嚷橋懼-驕XX令大街段河道的該清淤工程施工娘及保修，清淤羞面積遮約公6狐萬平方米，總章清淤量委約怠6運萬立方米。共盯分為一個標(biāo)段原?？偣て谟嫃N劃酬4蹲5哲天，計劃竣工罷日墓期減201泳3抱年惹1貌月仔1監(jiān)5散日。3.特點分析墻3.1恥.親本工程質(zhì)量標(biāo)把準(zhǔn)執(zhí)行國家現(xiàn)堂行驗評標(biāo)準(zhǔn)，膠確保達到合格葬工程。玻3.2昏.牢工程工期緊，疊按照流水作業(yè)王合理安排施工渾工序和人員調(diào)緞配。揮3.3袖.猜管理要求高，餃本工程質(zhì)量目亮標(biāo)是優(yōu)良工程粥。安全目標(biāo)是醬XX靠市安全文明示飯范工地。緣4克.暢施工組織與施財工部署歇4.1唐.獻施工組織機構(gòu)避配置貼猾.肝為保證本工程炸的順利實施，切根據(jù)本工程的忠特點，我單位爆將按照職能明繪確、精干實效繭、運轉(zhuǎn)靈活、讀指揮有力的原臭則組建項目管門理組織機構(gòu)，販成立項目經(jīng)理糧部。配備業(yè)務(wù)吊能力強、經(jīng)驗慈豐富的管理人繁員和工程技術(shù)魄人員，按照項夠目法全面負責(zé)完本工程的組織霧實施。本工程甚的實施采取設(shè)問立項目經(jīng)理部民、施工隊兩級堆管理模式。項刷目經(jīng)理部設(shè)項耍目經(jīng)理、項目搖副經(jīng)理、工程左師、經(jīng)濟師和氣施工技術(shù)組、星安質(zhì)組、計劃鞏組、財務(wù)組、野物資保障組、朽綜合辦公室提等徐5府組婦1嘩室，伍共瑞6范個職能部門，胞項目經(jīng)理部下敵設(shè)傲2貨個施工隊負責(zé)魄本工程的具體么操作。刃栽.禽項目經(jīng)理部的勝主要責(zé)任和權(quán)脖利如叛下芳:稀4.1.2.侵1萄.斑施工質(zhì)量實施盟項目法人終身胃責(zé)任制。本工俘程將作為我單拒位的重點工程姻，施工中切實線加強質(zhì)量控制繞，嚴格執(zhí)行質(zhì)面量標(biāo)準(zhǔn)，按程孔序文件作業(yè)，始搞好過程控制瞇。項目經(jīng)理部械必須確保施工律質(zhì)量目標(biāo)的實說現(xiàn)。德4.1.2.固2裕.丟項目經(jīng)理部要兔履行保證工期它目標(biāo)、安全目蒙標(biāo)和文明施工狠等目標(biāo)實現(xiàn)的逗責(zé)任。豆4.1.2.釀3拖.獻項目經(jīng)理部有頃服從甲方和監(jiān)機理的指示及地抬方有關(guān)交通、向環(huán)保、防火、詢防汛等部門的虧管理，確保工塔程正常進行的唐責(zé)任。樂4.1.2.古4槐.恨在工程實施過皮程中，有關(guān)質(zhì)赴量、安全、工伏期的保證和落戶實，工程進度求款的撥付，各副種報表的填報把以及接受各類渴檢查等，項目耍經(jīng)理部作為本積單位的全權(quán)代轉(zhuǎn)表行使管理職插權(quán)及履行合同表的權(quán)利及義務(wù)思，并負直接管鮮理責(zé)任，確保幫工程按期、優(yōu)句質(zhì)、安全地完備成。承4.1.2.宗5異.撿項目經(jīng)理部按桃照項目法全面侍負責(zé)本工程的塞組織實施、調(diào)類度指揮、施轉(zhuǎn)工管理、進度肌控制、工程創(chuàng)乏優(yōu)、安全管理頁、對外協(xié)調(diào)等始組織指揮工作最。猴老4.1.2.資6厘.駱本工程施行項嘆目經(jīng)理部和施露工隊兩級管理曬模式，施工隊含要服從項目經(jīng)奇理部的管理?；蕦嵤┬允┕そM競織方案由項目猶部負責(zé)編制與社優(yōu)化，報上級行單位審批后，訂由項目經(jīng)理部棋組織施工隊負梁責(zé)實施，其實嫌施過程由項目薯部負責(zé)指導(dǎo)并猶監(jiān)督。施工隊敲嚴格按照項目船部制定的質(zhì)量葛、安全、工期腐等各項保證措多施組織實施，齒項目部將定期及、不定期地檢丙查各施工隊的愉落實情況，并境確保各項措施冰的落實。濫矛.澤項目經(jīng)理負責(zé)酒本合同段的全想面管理，總工遞程師負責(zé)技術(shù)液、質(zhì)量和計劃巴的管理，副經(jīng)悲理負責(zé)現(xiàn)場工雀程進度計劃的羽落實和對外協(xié)佛調(diào)工作，總經(jīng)庸?jié)鷰熦撠?zé)合同涼管理和經(jīng)濟核毛算。逢醬.晃施工隊按項目達經(jīng)理部編制的豎實施性施工組稱織設(shè)計負責(zé)實皂施，其實施過及程由項目經(jīng)理顯部負責(zé)指導(dǎo)、載監(jiān)督和檢查。撈施工隊嚴格按桑照項目部制定椒的質(zhì)量、安全光、工期等各項溪保證措施組織泡實施，項目部炮將經(jīng)常檢查各唇施工隊的落實傳情況，并確保俯各項措施的落欣實。犁出.暖本工程將作為法重點工程項目鴉，在工程的施躬工中，我單位盛在人力、物力肉、技術(shù)、資金腐上將優(yōu)先予以騙保證。施工中辜切實加強質(zhì)量息控制，嚴格執(zhí)陡行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，禮確保工程創(chuàng)優(yōu)佛，同時加強項目目管理，合理襖組織，科學(xué)施剖工，確保工程豆按計劃完成。醉4.2順.夾人員配置到根據(jù)工期要求局、工程數(shù)量和佛現(xiàn)場施工條件獨，按專業(yè)化施秤工，并考慮到凝施工任務(wù)的相師對均衡和管理坐跨度的合理性聲，計劃安等排餅2備個施工隊進行水本工程的施工嘩。施工高峰期乏共投入人拔員厭16衰0栗人。痛4.3土.音設(shè)備配置貌吉.枝為保證工程總肥體施工組織順根利進行，確保古工期按計劃實以現(xiàn)，我單位將撞抽調(diào)精良的機增械設(shè)備投入到摧本工程，施工方機械設(shè)備的投判入做到配套、頁組合合理，數(shù)謊量以滿足工程催進度和質(zhì)量標(biāo)木準(zhǔn)的要求為原監(jiān)則，并考慮設(shè)進備的完好率和踐其他不可預(yù)見脅的不利因素影握響施工所增加襯的足夠的備用高量。怖絮.羅清淤施工主要暑投入挖掘機、缸裝載機、自卸罵汽車等施工機織械。噴善.授為保證施工正害常用電，除接語入外部電網(wǎng)供笨電外，同時配霸備繩2橫臺邀150KW雄發(fā)電機備用。統(tǒng)4.4虛.穩(wěn)設(shè)備、人員動墓員周期和設(shè)備有、人員、材料省運到施工現(xiàn)場籮的方法拜。秒筆.旗設(shè)備、人員動冷員周期及設(shè)備旱、人員、材料拔進場時間劉4.4.1.更1怪.紗根據(jù)工程具體纏情況，施工設(shè)刺備和人員分期看分批進入現(xiàn)場餅。憐4.4.1.佩2慣.歡第一批前期修把建臨時設(shè)施的罰機械設(shè)備和岔約枝2化0勉人的管理人員朵及施工人員，爛在中標(biāo)蜓后斥3艷天內(nèi)進駐現(xiàn)場息，首批機械設(shè)層備主要有部分查自卸汽車、挖導(dǎo)掘機、測試儀疏器等。進場后殊修建臨時工程婚、平整場地、肢架設(shè)臨時電力券線和通訊線、炊解決施工用水杏，做到路通、截水通、電通和究場地平整，為林開工創(chuàng)造條件伏，做到早準(zhǔn)備熟、早進場、早冒開工。開4.4.1.沖3意.竄在施工準(zhǔn)備階模段，施工人員苦和設(shè)備逐步進雅場，在工程開餓工后養(yǎng)的默3敘天內(nèi)全部進場茶，盡快形成規(guī)紙模的施工生產(chǎn)繪局面。露4.4.1.矛4柄.忌在施工過程中煙，依據(jù)現(xiàn)場的奏實際情況或按頂業(yè)主、監(jiān)理工漁程師的要求，弟隨時加強設(shè)備仇、人員的數(shù)量互，以滿足施工押需要，確保施兼工正常進行。久浙.婦設(shè)備、人員、千主要材料運到降施工現(xiàn)場的方無法震4.4.2.漸1染.瓦設(shè)備運輸方式奇、路線英本工程所需的透工程機械設(shè)備省分別從我單位際調(diào)入和租賃，敲過大型平板車冬沿公路到達現(xiàn)垃場。他4.4.2.貍2殘.傷本工程施工人諷員均由我單位后統(tǒng)一調(diào)集，主躬要管理人員和奉其他施工人員碑乘坐汽車直接笑進入工地。墓4.4.2.勿3嶼.容主要材料運輸揚方式、路線宅自行購買的材笛料在當(dāng)?shù)鼐徒斶x擇合格的供凱應(yīng)商，然后由造供應(yīng)商運至施美工現(xiàn)場。奶5糟.湖總體施工方案愁概述袋5.1葉.換施工總體思路頓針對本工程的暖特點，根據(jù)以纏往的施工組織崗經(jīng)驗，將本工徑程的施工指導(dǎo)米思想制訂氣為傅“伯快進快上，多鬧頭并舉，優(yōu)化據(jù)組織，立體施吼工窗”薪。實現(xiàn)早進場中，早開工，早熟日掀起施工高習(xí)潮，早日實現(xiàn)筒階段施工任務(wù)污的工期目標(biāo)。鉗實行機械化、遠程序化作業(yè)，齊標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范頌化管理，立足任于石“焦大平行、小流冷水拾”奶的原則組織施礎(chǔ)工：淤泥挖掘獨晾曬與外運同垃時展開工作，止實行平行作業(yè)減；各區(qū)段內(nèi)按塵工序?qū)嵭辛魉疄E作業(yè)。施工中吸做到精心組織慢、全面協(xié)調(diào)，拍實現(xiàn)立體化施撿工，快速、有輕序地完成工程譽任務(wù)。逃5.2匯.扶施工準(zhǔn)備及臨愧時工程律與.桑施工現(xiàn)場準(zhǔn)備敵5.2.1.嗚1慶.澡確定工地施工來范圍，拆除現(xiàn)甲場障礙，修建荷進場道路。殿5.2.1.斃2睜.剝做好現(xiàn)場規(guī)劃腥。按施工平面帖布置圖搭建臨扮時房屋、工棚記；設(shè)置料庫；善安裝供水管線奪、架設(shè)供電線堡路；修建臨時葉道路和臨時排種水設(shè)施等。民5.2.1.望3蒸.梢調(diào)查現(xiàn)場的結(jié)定構(gòu)物與設(shè)計是呀否相符，設(shè)計滲圖紙與實際地齊形不符的及時統(tǒng)上報處理。設(shè)5.2.1.旗4犧.免施工前做好與里地方各部門的故協(xié)調(diào)工作，主芬動與有關(guān)部門死聯(lián)系，做到既殼方便施工又不旁影響地方利益游。鳥5.2.1.齒5適.奇對本工程沿線鷹各種管線做細垃致調(diào)查，并做諒好保護工作。經(jīng)拐.昨施工機械和儀脅器設(shè)備的準(zhǔn)備各對進場的施工圍機械設(shè)備進行斧全面的檢修，盟掌握各種機械狐設(shè)備的現(xiàn)時狀哪況，并進行標(biāo)珠識。所有測量攀、試驗、檢驗莖儀器和設(shè)備，券以及施工機械嫩上的各種儀表包，要在使用前叮進行重新標(biāo)定帽。鋸菌.聚材料準(zhǔn)備頓根據(jù)施工計劃擊、材料用量，禍各種原材料在炕施工中要提前汗做好材料計劃還，保證材料的兩供應(yīng)能滿足施炒工要求，各種喜材料要有足夠辦的儲備量，避倘免因施工用的式材料短缺而影款響施工。悲位.是技術(shù)準(zhǔn)備艙5.2.4.抓1.宵恭根據(jù)設(shè)計單位創(chuàng)提供的界線及情水準(zhǔn)點，組織凳技術(shù)人員對導(dǎo)晶線點進行全面賭復(fù)核，在復(fù)核繭無誤后展開全介線斷面復(fù)測工況作，嚴格按照摧施工圖紙進行文引點布設(shè)及高汽程點引測。并牛做好復(fù)測成果貞書包監(jiān)理工程窩師及設(shè)計單位鄭復(fù)核。礎(chǔ)5.2.4.乘2需.愈熟悉、自審設(shè)俘計文件，會審來圖紙，如有疑饅點或發(fā)現(xiàn)差錯壩，及時提交監(jiān)晨理工程師和設(shè)賴計部門予以解理答。對會審圖瓦紙的情況形成側(cè)記錄，以便于堂正確指導(dǎo)施工暢；社5.2.4.政3晃.揀進行施工調(diào)查尸，進一步了解事現(xiàn)場施工條件進，提出和優(yōu)化銅施工方案，編柴制實施性施工涂組織設(shè)計和質(zhì)援量計劃，報監(jiān)莖理工程師審批屢。負5.2.4.厘4鋒.廳進行逐級的技付術(shù)交底，使施嫁工人員在施工絮前明確施工設(shè)欣計意圖、采取法的施工技術(shù)措色施、施工方法杏以及安全技術(shù)掛要求等。謹5.2.4.虜5燈.辭對施工技術(shù)難絞度大和新技術(shù)祖、新工藝的推毛廣使用，事先燃對施工人員做惰好施工前的培株訓(xùn)工作。摔5.2.4.臭6巾.鋒施工人員崗前惰培訓(xùn)和教育厲對所有施工人狡員都要進行崗令前培訓(xùn)，根據(jù)示各自業(yè)務(wù)或工票種的側(cè)重點不董同分期進行。油所有職工都必刷須接受完整的且質(zhì)量意識教育籠、安全意識教咐育、文明施工呢及企業(yè)形象教吸育。傍鬼.瞇施工動員蒼5.2.5.跨1廣.雖介紹本工程的納概況和建設(shè)的前重大意義；端5.2.5.彈2凈.乖動員施工人員府以飽滿的熱情洽參加本工程的慧施禿工做,敢充分展現(xiàn)我單覽位強大的施工忌能力；壯5.2.5.驚3乳.仔講述工程施工誰特點，施工總猜體進度和工序婚安排原則；魂5.2.5.罵4程.鳳明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)草目標(biāo)和安全管默理目標(biāo)，強化間質(zhì)量和安全意辦識；裳5.2.5.手5氧.逆強調(diào)工程施工促高起點、高速縱度、高標(biāo)準(zhǔn)的叨具體要求；砍5.2.5.全6帖.稻迅速做好設(shè)備腥、人員上場的孔準(zhǔn)備工作。梳二、分部分項張工程的施工方縣法及技術(shù)措施1.施工方法軌1.謎1救河道清淤占首先由測量人染員根據(jù)設(shè)計圖弱紙進行測量定診線放樣，測量禍開挖原始斷面應(yīng)，開挖輪廓線懶。通過機械無堡法一次把淤泥銀搬運到河岸之株上，需要經(jīng)過井多次的轉(zhuǎn)運。在土方開挖時為葡保證施工的正談常進行，必須愉做好排水工作塑。排水采用潛吃水泵明排的方鑒法，在局部河鑒床較低的位置叫設(shè)置集水坑和某排水溝，使?jié)B瓜出的地下水和聯(lián)流入的地表水嫁流到集水坑里瞇，用水泵抽出刃河床外，在坡?lián)茼攽?yīng)設(shè)置排水趣溝，防止地表傲水回流到基坑慌內(nèi)。施工中，獵測量人員隨時籮觀測清淤河道貫的高程，以便歲指導(dǎo)現(xiàn)場施工握，以免造成超撐挖或欠挖。捐1.路2熔淤泥的外運佩從河道中的清左理出來的淤泥詞將堆放在淤泥違轉(zhuǎn)運場地，經(jīng)貿(mào)過一段時間的已沉淀和晾曬之堅后，再有土方更車拉到指定的油棄土場堆放。佛以免因為淤泥倉中含有大量的艘水，在運輸過灌程中造成環(huán)境掃的污染。施工曲中做好日常清群潔工作，淤泥張按指定地點棄例放，不污染堆頭泥場的環(huán)境。必土方車出出場吳地之前認真做鐵好清理工作，蠻測量外表沖洗饞干凈，檢查后攻門是否有損壞晶，以保證在運委輸過程中道路備的整潔。采取枯有效的措施，利防止出睡現(xiàn)減“贊滴、灑、志漏擱”跑現(xiàn)象。2.技術(shù)措施滴2.1.榆全線斷面的復(fù)陷測諒據(jù)設(shè)計單位提哲供的界線及水耗準(zhǔn)點，組織技嘴術(shù)人員對導(dǎo)線妹點進行全面復(fù)參核，在復(fù)核無萌誤后展開全線膜斷面復(fù)測工作南，嚴格按照施搭工圖紙進行引井點布設(shè)及高程雨點引測。并做許好復(fù)測成果書素包監(jiān)理工程師蛾及設(shè)計單位復(fù)嫁核。掀2.2夕.把測量標(biāo)志保護煩及測量數(shù)據(jù)復(fù)浩驗村所有測量標(biāo)志謊設(shè)置牢固可靠總，且不受施工口影響，在施工間期間加強對測果量控制點的保剛護，并定期復(fù)坑驗各控制點，緩發(fā)現(xiàn)問題及時鉆補測補設(shè)。呀三、進度計劃趕及保證措施1.進度計劃枕本工程分為三孟步施工，各部殃施工進度如下行：防1.膨1椒施工、技術(shù)準(zhǔn)影備和臨時設(shè)施婚1.1.著1辮施工準(zhǔn)備仁從奇201尤2尿年我1肆2某月象1該日開始胸到席201蕉2僅年答1鎖2悠月板3轎日。供1.1.枝2紙施工放線構(gòu)從定201協(xié)2腸年仗1篩2男月礙4票日開始苦到嶼201犯2銹年充1蒙2查月名6僚日。即1.1.骨3肆修建臨時便道醫(yī)從餓201趟2伯年華1誰2城月殲4晶日開始蔑到蹲201府2舟年境1夜2扣月須1茅0濫日。牛1.媽2槐河道清淤晾曬船與外運必1.2.隸1版河道清淤、晾川曬節(jié)從棵201柜2謀年豪1糧2廚月蓋7霉日開始窩到太201朋2爐年桑1常2膀月源2尤6似日。拆1.2.唐2方淤泥外運渡從式201擾2打年修1死2婆月易2裳7旁日開始秤到晃201毀3哪年平1懸月省7鑒日。雨1.絮3弄竣工清理及驗驅(qū)收吸1.3.駕1街竣工清理及驗駁收嚴從姐201鬼3裳年哭1籍月柿8犬日開始顆到渠201扇3農(nóng)年賞1賽月艘1癢3弊日。禿2暑進度保證措施各2.醋1捎施工肚前準(zhǔn)備工作而在投標(biāo)階段，箭我公司就著手態(tài)一切開工的前飛期準(zhǔn)備工作，遍包括項目管理刮機構(gòu)及人員、械勞務(wù)分包的選貴擇、機械設(shè)備耳的投入、施工尋安排、當(dāng)?shù)厥猩缊龅恼{(diào)研、施服工組織和技術(shù)籍方案的研究和瓜優(yōu)選等，如果擾業(yè)主信任我公除司一旦認可我蔑公司中標(biāo)，從亭宣布中標(biāo)后，走在業(yè)主許可的鉆情況下，我公豎司將會立即組赤織人員前往工才地現(xiàn)場，并著菠手開始進行現(xiàn)夠場平面規(guī)劃、魂臨建安排和臨弱水臨電布設(shè)，脊施工場地平整網(wǎng)，勞動力和機艷械設(shè)備的進場麻、各種施工證墓件的辦理、施身工進度的安排統(tǒng)等。從技術(shù)和廚現(xiàn)場方面等方椅面的準(zhǔn)備工作抽具體如下：邁2.1.盡1耍準(zhǔn)備工作們2.1.樹2怠初步設(shè)計方案紫的審查工作：到提前與設(shè)計單暢位結(jié)合，給施齡工掃除障礙。奏2.1.暢3請步設(shè)計方案的廚審查工作：重挨點審查圖紙是嚇否有矛盾的地竟方。個2.1.陸4騾圖紙會審預(yù)后掛1恰0城日內(nèi)將階段工跪程施工組織設(shè)班計和進度計劃械提交總監(jiān)理工起程師，嚴格按提進度計劃施工伸。洲2.1.肅5歡安排每周的施壘工進度計劃，兼并于每周向監(jiān)平理方提供上周澤完成工程量及丈產(chǎn)值報表一式田五份，每周向仇監(jiān)理方提供下轉(zhuǎn)周形象進度計唯劃一式五份。既2.1.月6掉編制分部分項詞工程詳細施工恢方案。么2.巨2菌物資準(zhǔn)備工作冶根據(jù)施工方案吼和進度計劃的植要求，結(jié)合施竿工圖預(yù)算和施汁工預(yù)算材料用服量要求，進行命物資準(zhǔn)備工作帶，物資準(zhǔn)備工釘作按以下工作緩程序進行：編陷制物資需用量磁計苗劃盛—抽簽定物資供應(yīng)溪合政同忽—挨組織物資按計嬸劃進場和保管河。嶼2.班3雀施工機具準(zhǔn)備雁工作遙根據(jù)施工方案矩和進度計劃的婚要求，編制施耽工機具需用量不計劃，組織機休具進場。啊2.宋4摔施工現(xiàn)場準(zhǔn)備霞工作生2.4.忘1捆施工現(xiàn)場測量爛控制網(wǎng)：根據(jù)離給定永久性城現(xiàn)市坐標(biāo)和高程佩，按照建筑總仔平面要求，進寧行施工場地控競制網(wǎng)測量，設(shè)澇置場區(qū)永久性搜測量控制標(biāo)樁飄。為2.4.趣2證建造臨時設(shè)施榨。餡2.5落完善的施工進墻度保證體系給建立完善的計百劃保證體系是東掌握施工管理游主動權(quán)、控制襖施工生產(chǎn)局面耍，保證宰工程進度的關(guān)賽鍵一環(huán)。本項跪目的計劃體系恐將以施工總進貝度網(wǎng)絡(luò)圖為宏書觀調(diào)控計劃，哄施工總進度計疊劃為總體實施伐計劃，以周、桑日計劃為具體鼓執(zhí)行計劃，并茫由此派生出設(shè)倒計進度計劃、線專業(yè)分包招標(biāo)嫂計劃和進場計僻劃、技術(shù)保障熔計劃、商務(wù)保基障計劃、物資匹供應(yīng)計劃、質(zhì)遍量檢驗與控制嫩計劃、安全防獸護計劃及后勤暖保障一系列計間劃，使進度計時劃管理形成層么次分明、深入心全面、貫徹始倒終的特色。隱2.5.韻1霞計劃編制形式押地安排施工先脊后秩序以及充裕分說明工程施犧工計劃安排情映況，根據(jù)我公紹司多年施工總肯承包實踐總結(jié)村出具有實際操固作的多級計劃注管理體系。香2.5.難2骨施工配套保證堅計劃旦根據(jù)前述施工辣總進度網(wǎng)絡(luò)圖泊及總體施工進袖度計劃表，要衡保證總體計劃顫的實施，與之蟲相適應(yīng)的配套腔計劃的完成是候關(guān)鍵，配套計極劃主要包括以媽下內(nèi)容。迅2.5.識3貴方案編制計劃濫此計劃是根據(jù)竄擬編制的本施旋工組織設(shè)計以蝕及總體施工進謝度計劃的要求槳編寫的專項施勾工方案的最遲雄期限沖。襲“盈方案先行、樣察板引那路蕩”灌是保證工期和顯質(zhì)量的法寶，鵝通過具有可操拾作性的施工方復(fù)案制訂出合理斤的工序、有效蒙的施工和安全渾措施以及質(zhì)量想控制標(biāo)準(zhǔn)，從炒而更進一步的賭指導(dǎo)現(xiàn)場施工積。免2.5.層4橡合格分供方和漸專業(yè)施工隊計植劃袖此計劃要求的懷是在分項工程喜開工前所必須絡(luò)的物資供應(yīng)商呆、專業(yè)施工隊掘合約簽訂期限塞和進場時間。楊由于本工程的攝工期較短，所彩以對分供方和椒專業(yè)施工隊的突選擇是極其重同要的工作。在肯此計劃中充分稀體現(xiàn)對分供方雄和專業(yè)施工隊啄的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)革審查、考察、傅報審和合同簽槽訂期限和進場往時間要求。在歌進場后，我們滑將編制各分供蘆方和專業(yè)施工寶隊計劃，與工亦程施工進度配蝴套。語2.5.尿5歸大型施工機械癥設(shè)備進出場計夫劃灌此計劃要求的易是分項工程所營必須使用的大朋型設(shè)備進場計匙劃以及施工機火械設(shè)備的最遲貌進出場期限。啊對于特殊加工蹄制作和供應(yīng)的芽材料和設(shè)備應(yīng)拍充分考慮起加唐工周期和供應(yīng)討周期。為保證熟此項計劃，進手場后編制細致舒可行的進退場哀方案，為現(xiàn)場恒創(chuàng)造良好的場吐地條件。物2.6.打鳥人、財、物的刃保障俱2.6.儲1很本工程上，將幸委派具有大型灣工程總承包經(jīng)條驗和能力的優(yōu)羞秀項目經(jīng)理和華各類專業(yè)技術(shù)嶼管理人員組成旋項目經(jīng)理部，奉以最大程度地昌滿足本工程的吧需要。針對本襖工程特點，公要司擬派了有經(jīng)攜驗的技術(shù)人員端，提供技術(shù)保肝障。眾2.6.旦2指我公司總部除棄具備強有力的目總部對項目實冷施和管理進行其服務(wù)和控制外庫，還具有門類根齊全、實力強符大的專業(yè)化公戀司所形成的施涼工保障能力，犁同時具備組裝絹和組合社會優(yōu)蔽良資源的經(jīng)驗壞和能力。膛2.脅6.駱3須我們具備良好關(guān)的資信、資金傻狀況和履約能噸力。悟2.6.止4太我公司通過多餐年的合作，精靠心挑選出許多漁合格分承包隊抗伍，已逐步適良應(yīng)我公司的總賀體管理，服從萄我公司的整體肉調(diào)配，將在本躲工程總承包中育發(fā)揮重大作用決、我公司擁有鼓強大的施工機垂械設(shè)備資源，院性能先進的各艱類施工機械設(shè)瀉備、測量儀器搭設(shè)備、檢驗試胡驗設(shè)備，能滿麗足本工程的需蔽要。匯2.班7悠技術(shù)工藝及措零施的保證尺2.7.奉1拐編制有針對性垮的施工組織設(shè)逗計、施工方案喚“續(xù)方案先行，樣德板引轎路蘿”蟻是我公司施工魄管理的特色，怠本工程將按照鍵方案編制計劃濫，制定詳細的限、有針對性和僵可操作性的專腳項施工方案，傳從而實現(xiàn)在管努理層和操作層霧對施工工藝、池質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟虹悉和掌握，使斑工程有條不紊蔬的按期保質(zhì)完脾成。莫2.7.錫2漫采用小流水施宜工藥根據(jù)前述工程院施工總進度網(wǎng)暢絡(luò)圖和階段計疏劃目標(biāo)要求，漠采用小流水施航工方式進行組疾織施工。節(jié)拍任均衡流水施工螺方式是一種科隱學(xué)的施工組織鉆方法，其思路擊是使用各種先足進的施工技術(shù)帽和施工工藝，封壓縮或調(diào)整各腎施工工序在一討個流水段上的歸持續(xù)時間，實貌現(xiàn)節(jié)拍的均衡買流水，在實際擊施工中，我公賣司將根據(jù)各階雷段施工內(nèi)容、洗工程量以及季膜節(jié)的不同，采膛用增加資源投幸入，加強協(xié)調(diào)屢管理等措施滿公足流水節(jié)拍均樣衡的需要。稠四、質(zhì)量管理丸體系及保證措沾施秒本工程質(zhì)量保舉證措施嚴格按比我公司質(zhì)量管新理體系進行操少作，加強項目維質(zhì)量管理，規(guī)曾范管理工作程研序，提高工程艇質(zhì)量，從而達暈到交付滿意工源程的目的。租1陡、工程質(zhì)量目悉標(biāo)鄙1.1眾.喂質(zhì)量目標(biāo)：確擁保工程為用戶敵滿意工程，達鑰到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。田1.2撲.輛建立質(zhì)量責(zé)任壽制，明確獎罰傻制度。配備一鴨名同志為專職番質(zhì)檢員，實行條質(zhì)量否決制。許1.3悅.躲實行質(zhì)量目標(biāo)青管理，落實質(zhì)沖量目標(biāo)措施。造邁.辰質(zhì)量目標(biāo)管理?。簭V泛宣傳教蘇育，培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)淡意識，重點突昂出質(zhì)量，進度汽服從質(zhì)量。嚴平格執(zhí)慕行諒“挖檢查上工序，脖保證本工序，犁服從下工牙序賤”融的邀“濁三工敘序產(chǎn)”爪，管理制度。醋梅.過標(biāo)準(zhǔn)化管理：利對質(zhì)量通病，辣要明確質(zhì)量要虧求和措施，確占保工程合格。涉2做、現(xiàn)場組織與做管理甩為加強施工現(xiàn)繞場組織領(lǐng)導(dǎo)，窗以工程指揮部掏為核心組成以普公司、項目部壟、土建班組及旦少數(shù)工種負責(zé)避人的工程項目細部領(lǐng)導(dǎo)班子，盆加強現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)測確保工程順利滑施工。3、職責(zé)兄為確保工程按組期優(yōu)質(zhì)完成，欲我們在組織施棒工生產(chǎn)的同時拿，明確管理目災(zāi)標(biāo)，完善管理孝措施，加大管年理力度。曬3.1律.汁按現(xiàn)行的質(zhì)量經(jīng)管理體系和質(zhì)烏量保證體系進錄行質(zhì)量管理和李質(zhì)量控制。噴3.2億.躁工地實行項目目經(jīng)理負責(zé)制的輩項目管理，并褲建立健全質(zhì)量假管理體系。栽3.3命.游質(zhì)量管理職責(zé)丹根據(jù)質(zhì)量管理層體系，建立崗院位責(zé)任制和質(zhì)然量監(jiān)督制度，簽明確分工職責(zé)祥，落實施工質(zhì)佩量控制責(zé)任，搖各行其責(zé)。思擇.厲項目總質(zhì)量職嘩責(zé)：貫徹執(zhí)行怖國家和行業(yè)主視管部門有關(guān)法皺律、法規(guī)、規(guī)沙范、標(biāo)準(zhǔn)及地花方有關(guān)部門的暮規(guī)定。貫徹執(zhí)待行企業(yè)的質(zhì)量躺方針、目標(biāo)、籠管理制度、文緩件、辦法、規(guī)懶定。勻蘋.怎項目經(jīng)理質(zhì)量煎職責(zé)：組織建鑰立和完善項目恢管理機構(gòu)，負悅責(zé)項目部質(zhì)量愉體系的運行和伸完善，明確項汗目部各級管理慈人員的崗位職前責(zé)。建立健全段項目內(nèi)部各種溪責(zé)任制：負責(zé)屆對承包的工程迫質(zhì)量、安全、迫工期等目標(biāo)進嶄行有效控制，塌實現(xiàn)工程質(zhì)量路目標(biāo)，履行承述包合同；組織婚施工組織設(shè)計愁的編制、實施浪及修改工作；考組織制定項目乳其他各項規(guī)劃宿、計劃。對工雹程項目的成本注、質(zhì)量、安全婦、工期及現(xiàn)場款文明施工等日非常管理工作全管面負責(zé)；合理丑配置并組織落境實項目的各種貪資源，按質(zhì)量昂體另系要求組織項耕目的施工生產(chǎn)繩活動：協(xié)調(diào)項韻目經(jīng)理部和業(yè)繁主之間的關(guān)系般。罵罪牧.撕項目技術(shù)負責(zé)守人質(zhì)量職責(zé)：贊組織項目人員躲進行圖紙會審痰；編制施工組略織設(shè)計，并發(fā)院放至有關(guān)部門血和人員；確定劫施工關(guān)鍵過程煎和特殊工程，址并編制質(zhì)量控扶制要點；組織捏編制作業(yè)指導(dǎo)察書，并逐級交恭底至作業(yè)班組榮；負責(zé)工程技刻術(shù)洽商，處理統(tǒng)設(shè)計變更有關(guān)夕事宜，負責(zé)工箭程的技術(shù)復(fù)核澡工作，參與質(zhì)患量事故和不合搏格品的處理，碧參與制定糾正女措施；負責(zé)制燭定預(yù)防措施并碰組織實施，編慮制技術(shù)處理方魯案，組織對工壽程質(zhì)量進行檢黃查評定；負責(zé)獵監(jiān)督、檢查單冠位工程試驗計億劃的編制和實終施；負責(zé)項目施竣工技術(shù)資料蛾的收集、整理糟和歸檔及統(tǒng)計掙技術(shù)的選用。爸誘.臂質(zhì)量檢查員質(zhì)所量職責(zé)：對工歸程質(zhì)量嚴格執(zhí)隨行國家、行業(yè)窗和地方政府主田管部門頒布的秩質(zhì)量檢驗評定堪標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，朗行使監(jiān)督檢查瘦職能，巡回檢臣查，隨時掌握彈工程質(zhì)量的情優(yōu)況，對不符合爪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情害況有現(xiàn)場處理燃權(quán)，負責(zé)監(jiān)督最施工過程中不彎合格品的控制茅并做好施工檢封查質(zhì)量記錄，秒并針對檢查中騾發(fā)現(xiàn)的問題，承監(jiān)督整改，對辱發(fā)現(xiàn)不合格品辭應(yīng)及時報告工升程負責(zé)人。參季與制定處理方獅案，并驗證方江案的實施效果席，行使現(xiàn)場質(zhì)臟量處罰權(quán)。負站責(zé)施工過程的守質(zhì)量標(biāo)識和可變追溯性：負責(zé)翅本項目的質(zhì)量右檢查工作，參拖與分部工程和鋤竣工工程質(zhì)量肌檢查工作。堪3.3.計5趟材料員質(zhì)量職瞞責(zé)：負責(zé)項目反部材料管理，狡根據(jù)預(yù)算提供耳的材料計劃，防實施采購，確溝定合格物資供煤應(yīng)商，對采購錄物資廠家進行融考察評價：負救責(zé)對顧客提供狡產(chǎn)品的監(jiān)督管駐理，辦理相關(guān)求手續(xù)；對進場襖物資驗怪收臥(丸包括顧客提供漲的產(chǎn)品，進行襖監(jiān)督管理，滿疑足生產(chǎn)要求對荒原材料、半成呀品中的不合格眉品進行評審、靈處置；對施工勺現(xiàn)場材料的搬冤運、儲存進行闖管理；負責(zé)計潤量器具的管理長，定期檢作定桃)載。橫3.4驢.墊按顏照著“淘質(zhì)量管理條米例恒”授要求，推動全紐工襯地爸“湖全面質(zhì)量管深理怎’楚’下活動的開展，譜成立各個分項派工程的質(zhì)量管裹理小組。盆3.5災(zāi).盆質(zhì)量管理：樹確立籌“豎質(zhì)量第一，為煎用戶服婚務(wù)倒’沈’像的思想，確保丑工程優(yōu)良。找3.6訊.嬌生產(chǎn)管理制定青旬、月、季度捧計劃，確保施探工按期完成，混組織階段性施授工戰(zhàn)役，積小泥勝為全勝育。蝦’腳葵歇’餓3.7胖.歸技術(shù)管理：緊摟密結(jié)合工程特命點和施工狀態(tài)義、做到技術(shù)先驚行。想3.8豐.毅強化安全管理呀、消防管理、抵現(xiàn)場保衛(wèi)工作呀及現(xiàn)場場容管仍理，爭創(chuàng)省級啄文明安全的施寫工工地。位3.9捕.維制定詳細的成架品喪(希半成柿品蛋)程保護措施，并鋤認真貫徹執(zhí)行地，杜絕或減少跪不必要的返工爪現(xiàn)象。推3.10布.趨每道工序大面歇積施工前，必棚須實行樣板領(lǐng)姓路，經(jīng)建設(shè)單尸位、質(zhì)量部門盾認可后方可進柄行施工，每道蟲工序完工后，祖需經(jīng)甲方、監(jiān)勉理查驗復(fù)核，廊隱蔽工程，必捐須按照規(guī)范要爬求施工。陸3.11艱.垮推廣應(yīng)用新技高術(shù)，加大機械然化施工程度，盒積極采納建設(shè)袋單位提出的合血理化建議，保北證總工期實現(xiàn)村。揮3.12友.忠實行質(zhì)量崗位珠責(zé)任制，嚴格艇執(zhí)行工序、件輛的質(zhì)量自檢、答互檢、交接檢貿(mào)工作，分部工省程撥在謙“未三梁檢閣”紹的基礎(chǔ)上，報邊請監(jiān)督站核驗架同意后，方可鷹進行下道工序炊的施工。授4僅、質(zhì)量保證措腐施及質(zhì)量控制事管理忽4.1住.中質(zhì)量保證措施散：牛殿.惡樹立全員質(zhì)量脅意識，使質(zhì)量溜方網(wǎng)針塵“壽科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、阻高效、信百譽混”封成為全體施工強人員的自覺行爪為。綱咐.佳項目質(zhì)量員對付各個工序?qū)嵤╃牂z驗控賄制殘(伏自檢、交接檢煤、專檢、月考砍核、分部分項位工程檢查評定停、竣工驗收等找級評定深等賺)鵝。扇冤.綁技術(shù)負責(zé)人負鈴責(zé)圖紙會審及進編制施工組織槍設(shè)計，并對施橋工人員進行技泄術(shù)交底，召集墳有關(guān)人員處理匙技術(shù)問題，重厭大技術(shù)問題上朵報公司質(zhì)量管目理處，研究確辜定處理方案?？氐?魄技術(shù)員在施工露前對各專業(yè)班武組長進行書面耕技術(shù)交底，班漫組長接到技術(shù)扛交底后再向施鞏工人員逐級交陸底。工長、質(zhì)竊量員在施工中某檢查執(zhí)行情況薪。納吉.謠施工人員嚴格棵按圖紙、技術(shù)滋交底和施工規(guī)壩范、操作規(guī)程貞進行施工；并夾做好自檢記錄餐。乓段.重技術(shù)負責(zé)人和嚴專職質(zhì)檢員對障關(guān)鍵工序和特潤殊工序質(zhì)量控怨制點進行控制跪，分析影響質(zhì)仰量的原因，確跡定對策措施，翅編制糾正預(yù)防枝通知單，落實攪到各專業(yè)施工泳隊。連4.2男.逼施工質(zhì)量控制革管理聯(lián)擱.翻制定現(xiàn)場的各異種管理制度，掙完善計量及質(zhì)駝量檢測技術(shù)和派手段。對工程賀項目施工所需約的原材料、半朵成品、進行質(zhì)搭量檢查和控制赤，并編制相應(yīng)使的檢驗計劃。艱萍.激進行技術(shù)交底虹、圖紙會審等論工作，并根據(jù)酸本工程特點確開定施工流程、奮工藝和施工方帽法。對本工程掘?qū)⒁捎玫男缕诩夹g(shù)、新結(jié)構(gòu)恩、新材料均要洽審核其技術(shù)審額定書及運用范揪圍。檢查現(xiàn)場毛的測量標(biāo)準(zhǔn)，窄建筑物的定位冠線及高程水準(zhǔn)然點等。辭疤.描完善工序質(zhì)量袋控制，把影響兄工序質(zhì)量的因憶素都納入管理落范圍。及時檢栽查和審核質(zhì)量還統(tǒng)計資料和質(zhì)冠量控制圖表，福抓住影響質(zhì)量嘗的關(guān)鍵問題進客行處理和解決栗。闖就.德嚴格工序間的爛交接檢查，做監(jiān)好各項隱蔽驗病收工作，加強梨交接檢制度的傍落實，對達不捧到質(zhì)量要求的式前道工序決不滑交給下道工序櫻施工，直至質(zhì)炎量符合要求為再止。材關(guān).耕對完成的分部律分項工程，按耐相應(yīng)的質(zhì)量評踩定標(biāo)準(zhǔn)和辦法雨進行檢查、驗病收。喝幼.唐審核設(shè)計變更具和圖紙修改。廣槐.畜施工中出現(xiàn)特盯殊情況，隱蔽餅工程未經(jīng)驗收腿而擅自封閉，磚掩蓋或使用無忘合格證材料，山或擅自變更替尺換工程材料等跡，技術(shù)負責(zé)人螞有權(quán)向項目經(jīng)宅理建議下達停羽工令。蝶沖.帳對工程質(zhì)量嚴機格把關(guān)，按規(guī)梨定的評定標(biāo)準(zhǔn)師和辦法，對完肺成的單位工程澤進行檢查驗收獲，并整理所有僑的技術(shù)資料，歇編目、建檔。嫌在保修階段，跳對本工程進行租維修。脂4.3虹.擔(dān)施工計劃的質(zhì)符量控紛制欠濾聾：鏈項目部在編制周施工進度計劃越、階段性進度乏計劃、周劃等集控制計劃時，脅應(yīng)充分考慮人恒、財、物及任近務(wù)量的平衡，咽合理安排施工拌工序和施工計納劃；合理配置醋各施工段上的牲操作人；，合哭理調(diào)撥原材料驢及周轉(zhuǎn)材料、饑施工機械；合執(zhí)理安排各工序牢的輪流作息時販間，在確保工捷程安全及質(zhì)量施的前提下，充覺分發(fā)揮人的主動觀能動性，把楊工期抓上去。5、保修措施擦工程交付使用濟后，我公司將冠按建筑工程質(zhì)膜量保修規(guī)定和敲工程承包合同耍進行保修，保翻修期滿后我方琴仍定期回訪維攔修，為建設(shè)單港位服務(wù)好。茅6廈、項目經(jīng)理部站管理堡工地實行項目秧經(jīng)理負責(zé)制的叉項目管理，并乎建立質(zhì)量管理分體系。其質(zhì)量濫管理體系見下鼓頁。惡6.1賓.饅質(zhì)量管理職責(zé)亦：根據(jù)質(zhì)量管今理體系，建立趕崗位責(zé)任制和捐質(zhì)量監(jiān)督制度魚，明確分工職萬責(zé)，落實施工培質(zhì)量控制責(zé)任澇，各行其責(zé)。惱6.2調(diào).潮項目部總質(zhì)量踏職責(zé)：貫徹執(zhí)丑行國家和行業(yè)貧主管部門有關(guān)爺發(fā)律、法規(guī)、悄規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及層及地方有關(guān)部哨門的規(guī)定。貫國徹執(zhí)行企業(yè)的蘿質(zhì)量方針、目盜標(biāo)、文件、管餡理制度、辦法戰(zhàn)、規(guī)定。秘6.3惕.簽項目經(jīng)理質(zhì)量數(shù)制度職責(zé)；組該織建立和完善侄項目管理機構(gòu)拐，負責(zé)項目部曲質(zhì)量體系的運丟營和完善，明捐確項目部各級朱管理人員的崗區(qū)位職責(zé)。建立斜健全項目內(nèi)部雨各工種責(zé)任制疲；負責(zé)對承包澤的工程質(zhì)量、團安全、牛工期等目標(biāo)進猛行有效控制，逐實現(xiàn)工程質(zhì)量織目標(biāo)，履行承括包合同；組織岸施工組織設(shè)計最的編制、實施掙及修改工作；冠組織制定項目仿其他各項規(guī)劃眠、計劃。對工認程項目的成本旨、質(zhì)量、安全炒、工期及現(xiàn)場照文明施工刷質(zhì)量管理體系少質(zhì)量管理組織銜機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人質(zhì)安環(huán)保部工程管理部合同管理部測量隊設(shè)備物資部質(zhì)安環(huán)保部工程管理部合同管理部測量隊設(shè)備物資部質(zhì)檢員、施工員質(zhì)檢員、施工員操作工人操作工人芳等日常管理工貝作全面負責(zé)；扁合理配置并組惡織落實項目的乓各種資源，按青質(zhì)量體系要求娃組織項目的施滴工生產(chǎn)活動；栗協(xié)調(diào)項目經(jīng)理舉部和業(yè)主之間漿的關(guān)系。哄6.4燒.因項目技術(shù)負責(zé)踐人質(zhì)量職責(zé)：休組織項目人員眠進行圖紙會審蔑；編制施工組折織設(shè)計，并發(fā)胞放至有關(guān)部門俱和人員；確保女施工關(guān)鍵過程濫和特殊工程，墓并編制質(zhì)量控緣制要點；組織漆編制作業(yè)指導(dǎo)五書，并逐級交扶底至作業(yè)班組吹，負責(zé)工程技眨術(shù)洽商，處理肢設(shè)計變更有關(guān)酒事宜，負責(zé)工閑程的技術(shù)復(fù)核宜工作，參與質(zhì)駱量事故和不合至格品的處理，嶄參與制定糾正祥措施：負責(zé)制膀定預(yù)防措施并慈組織實施，編甩制技術(shù)處理方員案，組織對工誦程質(zhì)量進行檢哈查評定；負責(zé)竿監(jiān)督、檢查單班位工程試驗計叮劃的編制和實指施；負責(zé)竣工衰技術(shù)資料的搜弟集、整理和歸綠檔及統(tǒng)計技術(shù)錯的選用。膜6.5林.塔質(zhì)量檢查員質(zhì)感量職責(zé)：對工桌程質(zhì)量嚴格執(zhí)滑行國家、行業(yè)承和地方政府主程管部門頒布的提質(zhì)量檢查驗收憐標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，碼行使監(jiān)督檢查娃職能，巡回檢扔查，隨時掌握義工程質(zhì)量的情堵況。對不符合哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情膠況優(yōu)先處理權(quán)剃，負責(zé)監(jiān)督施桐工過程中不合脊格品的控制并符做好施工檢查吐質(zhì)量記錄，并話針對檢查中發(fā)孟現(xiàn)的問題，監(jiān)中督整改，對發(fā)宋現(xiàn)不合格產(chǎn)品科應(yīng)及時報告工壺程負責(zé)人，參密加制定處理方朽案，并驗證方叉案的實際效果衛(wèi)，行使現(xiàn)場質(zhì)罷量處罰權(quán)。負催責(zé)施工過程的川質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和可菊追溯性；負責(zé)指本項目的質(zhì)量肺檢查工作，參跪與分部工程和除竣工工程質(zhì)量芹檢查工作。賄6.6陪.烏施工工長質(zhì)量街職責(zé)：施工工顫長作為施工現(xiàn)丸場的直接指揮鵲者，首先其自敢身應(yīng)樹立質(zhì)量歐第一的觀念，慰并在施工過程夏中隨時對作業(yè)隨組進行質(zhì)量檢律查，隨時指出獵作業(yè)組的不規(guī)版范操作，質(zhì)量執(zhí)達不到要求的純施工內(nèi)容，監(jiān)肅督其整改。施唐工工長也是各謎分項工程施工牲方案和作業(yè)指魔導(dǎo)書的主要編矮制者，應(yīng)做好釘技術(shù)交底工作德．秘6.7騎.鐘材料員質(zhì)量職等責(zé)：負責(zé)項目再部材料管理，飽根據(jù)預(yù)算提供違的材料計劃，歡實施采購，確吐定合格物資供辣應(yīng)商，對采購拆物資廠家進行靜考察評價；負記責(zé)對顧客提供吧產(chǎn)品的監(jiān)督管礙理，辦理相關(guān)滑手續(xù)；對進廠方物資驗皂收掠(薪包括顧客提供練的產(chǎn)品，進行績監(jiān)督管理，檢殊查現(xiàn)場材料的長標(biāo)識情渣況劃)濁對現(xiàn)場施工設(shè)輔備使用進行監(jiān)采督管理，滿足窯生產(chǎn)要求對原折材料、半成品兄中的不合格晶害進行評審、處傘置；對施工現(xiàn)梢場材料的搬運宵、儲存進行管年理；負責(zé)計量騾器具的管理，鳴定期檢定）。押6.8腰.句按顆照匙“健質(zhì)量管理手孔冊卷”醒要求，推動全藝工債地答“含全面質(zhì)量管形理大”泛活動的開展，羞成立各個分項犁工程的質(zhì)量管霉理小組。豐6.9川.邪質(zhì)量管理：樹選立衣“鉛質(zhì)量第一，為悶用戶服綠務(wù)慣”允的思想，確保拴工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)晶。拿6.10氏.衡生產(chǎn)管理制定片旬、月、季度私計劃，確保施虹工按期完成，曲組織階段性施渣工戰(zhàn)役，積小院勝為全勝。叫6.11濁.非技術(shù)管理：緊辭密結(jié)合工程特科點和施工現(xiàn)狀毒、做到技術(shù)先桌行。傘6.12顏.殺強化安全管理蠅、消防管理、日現(xiàn)場保衛(wèi)工作眨及場容管理，食爭創(chuàng)文明安全框的施工工地。聚6.13載.詢制定詳細的成丈品鉆(能半成董品犬)底保護措施，并寸認真貫徹執(zhí)行鍵，杜絕或減少僻不必要的返工解現(xiàn)象。霜6.14曬.閥每道工序大面寄積施工前，必性須實行樣板領(lǐng)零路，經(jīng)建設(shè)單匪位質(zhì)量部門認口可后可進行施防工，每道工序營完工后，須經(jīng)窗甲方監(jiān)理查驗動復(fù)核，隱蔽工錫程，必須按照拼規(guī)范要求施工光。樣6贊．碗15膚.外推廣應(yīng)用新技贈術(shù)，加大機械課化施工程度蹄提出的合理化優(yōu)建議，保證總啟工期實現(xiàn)。催7綿．施工質(zhì)量控街制管理積極采曬納建設(shè)單位意海見拉7.偽1超制定現(xiàn)場的各昨種管理制度，電完善計量及質(zhì)模量檢測技術(shù)和套手段。對工程以項目施工所需封的原材料、半旬成品、進行質(zhì)僻量檢查和控制饅，并編制相應(yīng)置的檢驗計劃。徑7.2令.忙進行技術(shù)交底團、圖紙會審等得工作，并根據(jù)肉本工程特點確壘定施工流程、滴工藝和施工方匙法。對本工程中將要采用的新嫁技術(shù)、新結(jié)構(gòu)餓、新材料均要千審核其技術(shù)審掌定書及運用范艱圍。檢查現(xiàn)場暗的測量標(biāo)準(zhǔn)，別建筑物的定位臨線及高程水準(zhǔn)用點等?？?.3鳥.撇完善工序質(zhì)量子控制，把影響隊工序質(zhì)量的因滅素都納入管理舞范圍。及時檢件查和審理審核非質(zhì)量統(tǒng)計資料雄和質(zhì)量控制圖咬表，抓住影響臂質(zhì)量的關(guān)鍵問掩題進行處理和曠解決。鑼7.4更.作嚴格工序間的數(shù)交接檢查，做融好各項隱蔽驗釘收工作，加強謊交接檢查制度支的落實，對達企不到質(zhì)量要求蔥的前道工序決銜不交給下一道蘿工序施工，直奸至質(zhì)量符合要傭求為止。閱7.5愿.股對完成的部分金項工程，按相韻應(yīng)的質(zhì)量評定揭標(biāo)準(zhǔn)和辦法進睛行檢查、驗收靜。美7.6厘.蹈審核設(shè)計變更穴和圖紙修改?；j7.7.注孟施工中出現(xiàn)特牙殊情況，隱蔽霉工程未經(jīng)驗收訴而擅自封閉，耳掩蓋或使用無啊合格證材料，地或擅自變更替腹換工程材料等損，技術(shù)負責(zé)人辣有權(quán)向項目經(jīng)霧理建議下達停肝工令。鏟7.8炮.老對工程質(zhì)量嚴宋格把關(guān)，按規(guī)級定的評定標(biāo)準(zhǔn)已和辦法，對完應(yīng)成的單位工程孕進行檢查驗收炮，并整理所有速的技術(shù)資料，女編目、建檔。姑在保修階段，牲對本工程進行尚維修。叢8倚、施工計劃的醬質(zhì)量控制翼項目部在編制瀉施工進度計劃辣、階段性進度盲計劃、月施工失進度計劃等控折制計劃時，應(yīng)始充分考慮人、少財、物及任務(wù)枯量的平衡，合罰理安排施工工奔序和施工計劃富，合理配置各踏施工段上的操桃作人員，合理訊調(diào)撥材料及周涌轉(zhuǎn)材料、施工揪機械，合理安電排各工序的輪域流作息時間，舒在確保工程安伍全及質(zhì)量的前滔提下，充分發(fā)我揮人的主觀能但動性，把工期瞇抓上去。閑9豬、施工技術(shù)的填質(zhì)量控制努施工的先進性墻、科學(xué)性、合疏理性決定了施拌工質(zhì)量的優(yōu)劣妨。發(fā)施圖紙后小，專業(yè)技術(shù)人閘員會同施工工面長先對圖紙進繼行深化、熟悉布、了解，提出疾施工圖紙中的撞問題、難點、販錯誤，并在圖允紙會審及設(shè)計梳交底時予以解小決。同時，根鄙據(jù)實際圖紙的焦要求，對在施熔工過程中，質(zhì)婆量難以控制或懇要采取相應(yīng)在導(dǎo)的技術(shù)措施、五新的施工工藝舌才能達到保證似質(zhì)量的內(nèi)容進坡行摘錄，并組蓬織有關(guān)人員進堵行深入研究，李編制相應(yīng)的作觸業(yè)指導(dǎo)書，并柴在施工中予以提改進。應(yīng)施工工長在熟插悉圖紙、施工批方案或作業(yè)指聞導(dǎo)書的前提下臣，合理的安排板施工工序、勞敗動力，并向操紫作人員做好相補應(yīng)的技術(shù)交底炕工作，落實質(zhì)勸量保證計劃、惡質(zhì)量目標(biāo)計劃肉、特別是對一省些施工難點、隱特殊點更應(yīng)落割實到班組每一艱個人，而且應(yīng)若讓他們了解本劉次交底的施工怨流程、施工進句度、圖紙要求群、質(zhì)量控制標(biāo)跳準(zhǔn)，以便操作塔人員心里有數(shù)名，從而保證操環(huán)作中按要求施廢工，杜絕質(zhì)量仔問題的出現(xiàn)。納在本工程施工竄中將采用二級井交底模式進行塌技術(shù)交底。啄第一次為項目寒技術(shù)負責(zé)人，羞根據(jù)經(jīng)審批的雞施工組織設(shè)計堤、施工方案，填作業(yè)指導(dǎo)書，膛對本工程的施悲工流程、進度西安排、質(zhì)量要寫求以及主要施旅工工藝等向項射目全體施工管軟理人員，特別恭是施工工長、遙質(zhì)檢員進行交矛底。擋第二級為施工佛工長向班組進欲行分項專業(yè)工搬種的技術(shù)交底疑。很在本工程中，猶將對以下的技影術(shù)保證進行重演點控制：施工剃前各種大樣圖扣；原材料的質(zhì)交量證明、合格橫證、復(fù)試報告紐；各種試驗分井析報告；基準(zhǔn)枕線、控制軸線牲、高程標(biāo)高的里控制；沉降觀般測；混凝土、穴砂漿配合比，險混凝土、砂漿消強度報告。水關(guān)、電安裝工程勸所用的各種材象料試、檢驗彎。透嗓1脾0栽、施工操作中貿(mào)的質(zhì)量控制措痛施姻施工操作人員鞭是工程質(zhì)量的掛直接責(zé)任人，溝故對施工操作肆人員的素質(zhì)以側(cè)及對他們的管追理均要嚴格的碗要求，對操作換人員加強質(zhì)量診意識的同時，魔加強管理，以非確保操作過程玉中的質(zhì)量要求側(cè)。科首先，對每個貢進入本項目施基工的人員，均司要求達到一定傘的技術(shù)等級，綱具有相應(yīng)的操廈作技能，特殊垃工種必須持證毯上崗。對每個首進場的勞動力腥進行考核，同苗時，在施工中沙進行考察，對參不合格的人員岸堅決退場，以偏保證操作者本后身具有合格的五技術(shù)素質(zhì)。舌其次，加強每斑個施工人員的那質(zhì)量教育，提圍高他們的質(zhì)量飲意識，自覺按仇照操作規(guī)程進劉行操作，在質(zhì)斯量控制上加強岸其自覺性。渾再次，施工管峽理人員，特別誘是工長及質(zhì)量濃人員，應(yīng)隨時軌對操作人員所豈施工的內(nèi)容、寫過程進行檢查述，在現(xiàn)場為他噸們解決施工難鄭點，進行質(zhì)量撤標(biāo)準(zhǔn)的測試，他隨時指出達不滑到質(zhì)量要求及抬標(biāo)準(zhǔn)的部位，換要求操作者整程改。袍最后，在施工全中各工序要堅昨持自檢、互檢騰、專業(yè)檢制度擦，在整個過程依中，做到工前折有交底，工中北有檢查，工后最有驗收高的控“飾一條桶龍役”獨操作管理方式娛，以確保工程宮質(zhì)量。陰1武1音、施工材料的壓質(zhì)量控制措施康施工材料的質(zhì)逃量，尤其是用夢于結(jié)構(gòu)工程的芹材料質(zhì)量將會然直接影響到整味個工程結(jié)構(gòu)的擊安全，因此材框料質(zhì)量的保證裁是工程量保證舞的前提條件。璃為確保工程質(zhì)富量，施工現(xiàn)場村所需的材料除默甲方供給，械其余的材料均腰由現(xiàn)場材料員視統(tǒng)一采購，對柳本工程所需采保購的物質(zhì)，進教行嚴格的質(zhì)量埋檢驗控制。暢采購物資必須展在合格的材料趙供應(yīng)商范圍內(nèi)盞采購，如所需杰材料在合格的傘材料供應(yīng)商范五圍內(nèi)不能滿足法，就要進行對顯其他廠家的評擦審，合格后再狼進行采購。物挪資采位購遵循在諸多扎廠家中優(yōu)質(zhì)選餡優(yōu)，執(zhí)行首選已名牌產(chǎn)品的采仁購原則。倦產(chǎn)品標(biāo)示和可擱追溯性：咬為了保證本工塞程使用的物資傳設(shè)備、原材料虹、半成品、成堆品的質(zhì)量，防臂止使用不合格吼品，必須以適垮當(dāng)?shù)氖侄芜M行起標(biāo)識，以便追頭溯和更換。窄鋼筋：必須有簽材料質(zhì)量證明訊書、材料準(zhǔn)用攻證、復(fù)試報告旗，鋼材必須有敘規(guī)格、鋼號等孟標(biāo)識，成型鋼半筋進場按規(guī)格陪型號，使用部合位掛牌標(biāo)識。養(yǎng)水泥：必須有媽材料質(zhì)量證明詢、材料準(zhǔn)用證鍵、復(fù)試合格報叮告，入庫必須櫻分類堆放，掛勢牌標(biāo)識。亡砂石：復(fù)試報臣告合格，入場會必須分規(guī)格進合行標(biāo)識惠磚：必須有出踐廠合格證和復(fù)控試報告，并符此合要求。斷其它材料必須款有合格證，其暈包裝必須有出圾廠標(biāo)識。附所有混凝土試泉塊、砂漿試塊夠，必須標(biāo)明工宏程部位、澆筑惠時間和強度等賣級。留1溫2液、施工中的計賺量管理的保證毫措施茅計量工作在整命個質(zhì)量控制中唐是一個重要的妖措施，在計量辮工作中，我們不將加強各種計豎量設(shè)備的檢測握工作，按我單燥位的計量管理綱文件進行檢驗伏管理。同時，殖按要求對各種渣操作程序繪制柔相關(guān)的計量網(wǎng)卸絡(luò)圖，使整個丟計量工作符合診國家的計量規(guī)尼定的要求，完眨全受控，從而絕確保工程的施卻工質(zhì)量。跟1突3乖、全面質(zhì)量管荒理茶在本工程的施群工過程中，項濟目部將大力推杯行及開展全面敬質(zhì)量管理活動床，開展群眾性職的質(zhì)量管理壺和晉Q護C切小組活動。它建立由管理人傾員、操作人員漁共同組成況的牙Q影C張小組，以開展畏質(zhì)量活動來提并高各項分部工震程的質(zhì)量，本腐工程擬斤建高2狼個信Q換C談小組。佛13.求1饅混凝土外觀測訪量揉Q靈C茶小組鎖成立治此典Q飛C雹小組主要是解南決對本工程主贈體結(jié)構(gòu)工程中舍混凝土的各項獨質(zhì)量指標(biāo)達到早相應(yīng)的要求，燃可對整個工程靜質(zhì)量的提高起膏到促進作用。館13.鄭2固施工進度計劃宜管疫理快Q婆C乞小組蓋主要解決施工體進度計劃在施協(xié)工過程中的落醫(yī)實，在保證質(zhì)稠量安全、文明陶施工的前提下宴，按時完成周縮計劃、月計劃層至階段計劃且屋至總施工進度谷計劃。雪五、安全管理豆體系及保證措事施雁1玉、安全管理方臉針和目標(biāo)泉1.1賠.趙管理方針滑在施工管理中捏，始終如一地葛堅告持乞“野安全第一、預(yù)冊防為筑主范”需的安全管理方亡針，以安全促叨生產(chǎn)，以安全登保目標(biāo)。忠1.2諸.活管理目標(biāo)趕杜絕重大人身丙傷亡事故和機倡械事故，一般緒工傷事故頻率率控制抓在儀1.蛇5緣‰媽以下，確保安掩全生產(chǎn)。芹1.3馬.紗安全管理體系內(nèi)施工現(xiàn)場安全堂生產(chǎn)管理體系盆是施工企業(yè)和殺施工現(xiàn)場整個嘩管理體系的一跟個組成部分，芳施工現(xiàn)場安全劉生產(chǎn)管理體系換的建立不僅滿緩足工程項目部秤自身安全生產(chǎn)所的需要，同時渾也是為了滿足妄相關(guān)各方對施辭工現(xiàn)場安全生滔產(chǎn)管理體系的架持續(xù)改善和安贈全生產(chǎn)合格能湊力的信任。哥采.物組織機構(gòu)澇保證安全生產(chǎn)旗、采取有力措已施成立完善的賠施工組織機構(gòu)差。項目部以項植目經(jīng)理為首，接有項目副經(jīng)理殖、安全負責(zé)人吳、技術(shù)負責(zé)人伯、各專業(yè)施工尾隊等各個方面財?shù)墓芾砣藛T組斬成本工程安全腦生產(chǎn)管理機構(gòu)泥，設(shè)立專職安甩全員負責(zé)安全套生產(chǎn)工作。局1.3.2臘.哈現(xiàn)場管理咸經(jīng)常對職工進爸行安全教育，當(dāng)牢固樹屢立涉“刪安全第雷一珠”茶的思想，各工療種操作人員必想須持證上崗，糠熟知本工種的摔安全技術(shù)操作在規(guī)程，工作前虧應(yīng)進行安全交唇底。鈔加強安全管理剖使之標(biāo)準(zhǔn)化，保堅躺持礎(chǔ)“嚷五同叮時神”姥、烏“捆三不則放繼”尚制度；堅持安按全工前交底、種工后講評活動廈；堅持安全周賄日活動，每周齒安排一個晚上目開展班組安全悶活動；堅持定渴期檢查制度，帳公司每月檢查拜一次。獎施工現(xiàn)場設(shè)置僑安全標(biāo)牌，危梯險區(qū)設(shè)立明顯編安全警示標(biāo)志器。彼2漂、安全管理制少度凈2.1墊.賀安全技術(shù)交底建制壟根據(jù)安全措施廟和現(xiàn)場實際情殲況，各級管理坊員需親自逐級恨進行書面交底煙。胖2.2突.該班前檢查制同責(zé)任工程師和琴專業(yè)安全工程討師必須督促與您檢查施工方、牌專業(yè)施工隊對鐮安全防護措施尿是否進行了檢暈查。秤2.3蹦.保周一安全活動輝制群經(jīng)理部每周一浴要組織全體工芝人進行安全教柴育，對上一周兵安全方面的問贈題進行總結(jié)，獨對本周的安全柿重點和注意事免項作必要的交杠底，使廣大工潤人能心中有數(shù)桿，從意識上時綱刻繃緊安全這轟根弦。盡2.4嬸.蒸定期檢查與隱小蔽整改制遇經(jīng)理每周組織絨一次安全生產(chǎn)睜檢查，對查處既的安全隱患必版須定措施、定磨時間、定人員務(wù)整改，并做好舊安全隱患、整值改消項記錄。胸2.5村.負管理人員實行膜年審制橋每年由單位統(tǒng)驟一組織進行，勞加強施工管理忌人員的安全考廈核，加強安全故意識，避免違引章指揮。洽2.6屯.箱實行安全生產(chǎn)滅獎罰制與事故血報告制慮危機情況停工服制：一旦出現(xiàn)塞危機職工生命務(wù)財產(chǎn)安全的險傲情，要立即停仰工，同時立即感報告有關(guān)部門瞇，及時采取措廁施排除險情。狠2.7慕.錦持證上崗制醋特殊工種必須掉持上崗操作證漂，嚴禁無證操刮作。灑3昨、安全生產(chǎn)責(zé)陵任制胸3.1清.松項目經(jīng)理葛全面負責(zé)施工哭現(xiàn)場的安全措碌施、安全生產(chǎn)娛等，保證施工恢現(xiàn)場的安全。憲3.2巨.多項目技術(shù)負責(zé)督人澡制定項目安全底技術(shù)措施和分寒部工程安全方粥案，督促安全友措施落實，解拾決施工過程中扔不安全的技術(shù)糾問題。屢3.3腸.善安全責(zé)任人線督促施工全過鴨程的安全生產(chǎn)秒，糾正違章，皺配合有關(guān)部門紗排除離工不安災(zāi)全因素，安排竭項目部安全活飯動及安全教育覺的開展，督促冰勞保用品的發(fā)互放和使用?；\3.4掌.檢機電負責(zé)人蠶保證所使用的扯各類機械的安止全作用，監(jiān)督抵機械操作人員批保證遵章操作社，并對講用電機械進行后安全檢查。拾3.5喊.或施工工長煌負責(zé)上級安排巧的安全工作的晨實施，制定分重項工程的安全言方案，進行施奶工前的安全交惰底工作，監(jiān)督縫并參與班組的算安全學(xué)習(xí)。而3.6岸.桌其他部門貍勞資部門保證辰進場施工人員劍的安全技術(shù)素提質(zhì)，控制加班饑加點，保證勞燭逸結(jié)合：財務(wù)捧部門保證用于青安全生產(chǎn)上的澇經(jīng)費；后勤、侄行政部門保證掘工人的基本生翠活條件，保證恰工人健康；材突料部門應(yīng)采購絡(luò)合格的用于安峽全生產(chǎn)及勞動諒防護產(chǎn)品的材套料。4、安全教育親安全教育既是盼施工企業(yè)安全肺管理工作的重乞要組成部分，焰也是施工現(xiàn)場渠安全生產(chǎn)的一惰個重要方面工殃作。胸4.1臉.它安全教育的特攻點絲安全教育的全塑員性：安全教擁安全教育的長井期性育是企業(yè)仗所有人中上崗冬前的先決條件宵，任何人不得騎例外。：安全忽教育貫徹了每美個工作的全過臣程，貫穿了每返個工程施工的普全過程，貫穿收了施工企業(yè)生脖產(chǎn)的全過程。壯因此，安全教砌育的任休務(wù)烈“迎任重而道術(shù)遠記”廢，不應(yīng)該也不犬可能是一勞永屑逸。安全教育哄的專業(yè)性；安割全生產(chǎn)的管理襖性與技術(shù)結(jié)合睜，使得安全教戶育具有專業(yè)性鋪要求。逮4.2混.稼安全教育的內(nèi)憤容什安全思想教育心是保證安全生環(huán)產(chǎn)的思想基礎(chǔ)賞，教育內(nèi)容包康括：尊重人、續(xù)關(guān)心人、愛護槳人的思想教育挎，黨和國家安持全生產(chǎn)勞動保稻護方針、政策款安全與生產(chǎn)學(xué)課說辯證關(guān)系教志育、三熱愛教劑育、共產(chǎn)主義烈協(xié)作風(fēng)格教育跨、職業(yè)道德教孫育。劑安全知識教育疫是安全生招產(chǎn)嶼駱重點，教育內(nèi)啦容有：施工生浙產(chǎn)一般流程；乳環(huán)境、區(qū)域概粗括介紹，安全簽生產(chǎn)一般注意凳事項；企業(yè)內(nèi)袖外典型事故案這例簡介與分析贏；工種崗位安臟全生產(chǎn)知識；蜓安全生產(chǎn)技術(shù)爛，安全技術(shù)操彼作規(guī)程。末安全生產(chǎn)法制洪教育，包括安待全生產(chǎn)法規(guī)和落責(zé)任制度；法睛規(guī)和有關(guān)條文間；僚安全紀(jì)律教育于，內(nèi)容有：廠蛋規(guī)廠紀(jì)；職工兄守則；勞動紀(jì)菊律；安全生產(chǎn)忍獎罰制度。膝5聯(lián)、安全保證措努施撕5.1細.相安全防護的重忘點分析：述該工程施工作胡業(yè)人數(shù)多，交魄叉作業(yè)多，因頓此，安全防護進工作的重點是揚：痕納.命現(xiàn)場機械施工魄防漏電；走經(jīng).峽工程車輛運輸置中防行人；跪傭.江各種電動工具牙、施工用電的府安全防護等；靜為確保工程安導(dǎo)全，在現(xiàn)場設(shè)訴立足夠的標(biāo)志抵、宣傳畫、標(biāo)章語、指示牌、灌警告牌等。駝6鎮(zhèn)、施工安全防熊護措施基6.1.宇京建立定期檢查爸及專職安全責(zé)償任制，及時清漢楚不安全因素刷，杜絕事故隱控患，防患于未鈴然。籍6.2.掀唉現(xiàn)場草簾、毛似氈等易燃物品拉及時清理，統(tǒng)縮一堆放。息6.3握.重做好安全防護所，符狠合叉JGJ6刻4境—賭8遠8終《施工現(xiàn)場臨真時用電安全技王術(shù)規(guī)范》要求葡。所有機電設(shè)漁備做到專人負摧責(zé)，非專業(yè)人銅員嚴禁亂動機頑電設(shè)備。工地角同時配備一名壽專業(yè)電工負責(zé)靠用電管理。熔6.4助.礦施工期間，嚴麥禁非施工人員舒進入施工區(qū)，鳳外單位參觀人趁員要有專人陪揉同，并遵守工駁地安全制度。構(gòu)6.5攔.勾現(xiàn)場成立安全夜值日制，定期嶄組織檢查惑6.6篩.舞現(xiàn)場的全部用懷電機機械采用狀三級用電保護原，所有電氣設(shè)旨備的修理拆換汪工作必須有持差上崗證的電工炒進行，各種機碧電設(shè)備必須定概期檢查維修，閣不論何種原因郵均不得帶病運依轉(zhuǎn)，所使用電席機械必須接零燥保護。睛6.7兄.染現(xiàn)場所有操作卷人員必須遵守晨安全生產(chǎn)操作腿規(guī)程：拆除后餅的模板要及時食堆放；禁止穿終高跟鞋、拖鞋煙進現(xiàn)場，嚴禁僑在施工現(xiàn)場打撇鬧和酒后操作永。置6.8罵.嗚認真執(zhí)行國家縫及當(dāng)?shù)厥姓康挠嘘P(guān)規(guī)定，嘉貫徹文明施工薄要求。推行現(xiàn)百代化管理方法奪，科學(xué)組織施貪工，按照施工泳組織設(shè)計的要哲求合理布置現(xiàn)虹場，做好文明乒現(xiàn)場施工的各牛項管理工作。研6.9御.國現(xiàn)場的標(biāo)志牌楚、宣傳欄要在機主要進出口設(shè)怠置，工程概況著、企業(yè)簡介、櫻現(xiàn)場總平面布塵置圖及各種管弟理制度等標(biāo)牌穩(wěn)內(nèi)容要簡要、執(zhí)醒目，字跡要坦清楚，宣傳欄火要定期更換內(nèi)裹容，發(fā)揮其作勞用。攻6.10轉(zhuǎn).摟各種材料、構(gòu)窄件、機具必須座按施工組織設(shè)五計平面布置圖妄的要求堆放和清設(shè)置，對拆除宵下的周圍轉(zhuǎn)材霸料要及時整理軌并堆放在指定浩地點，各工種驗必須做到活完宣料清不得遺留罩雜物，對暫不匙使用的三大工皮具、施工機械子要整理清潔，吵整齊的擺放在浩指定的場地，揀保證現(xiàn)場的道偵路暢通多6.11蒼.圣抓好施工現(xiàn)場想的衛(wèi)生管理，村現(xiàn)場的各類臨黨時搭設(shè)要整齊辱，辦公室、宿刺舍、食堂、倉某庫、廁所要規(guī)則范化，并符合董衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)迎場的飲食、飲亂水要有衛(wèi)生措搏施，衛(wèi)生用水舅與施工用水要首分別設(shè)置，生之活垃圾要定點宿堆放，確保保撐證施工現(xiàn)場的篇衛(wèi)生整潔。同7角、施工現(xiàn)場臨掙時用電方案及敬安全措施佩7.1撞.快施工現(xiàn)場與周劣圍環(huán)境索工.便臨建工程不得啄在高、低壓線昌下方施工。高乓、低壓線路下皮方不得搭設(shè)作乏業(yè)棚、建造生梅活設(shè)施或架具卻、材料及其他汁雜物等。押眉.繁所建工程的外跳側(cè)邊緣與外電炕架空線的邊線汪之間必須保持廳安全操作距離集。賄陪.亭施工現(xiàn)場開挖封非熱管道溝的旨邊緣與地外電扁纜溝邊緣之間祝的距離不得小斯于晴0.株5網(wǎng)米。頭田.氏在架設(shè)防護設(shè)肉施時，應(yīng)有電虹氣工程技術(shù)人寨員或?qū)Ｂ毎踩饺藛T負責(zé)監(jiān)護睬。李7.2并.枝接地與防雷竄您.蜜在施工現(xiàn)場?？∮玫闹行渣c直吸接接地的電力茶線路中必須采駁用輝T量N薄—套S延接零保護系統(tǒng)廢。電氣設(shè)備的幣金屬外殼必須種與專用保護零因線連接，專用潑保護零線應(yīng)自炸工作接地線，蒙配電室的零線族或漏電保護器觸的零線引出。菊愿.奪當(dāng)施工現(xiàn)場與赤外電線路使用辭同一供電系統(tǒng)賞時，電氣設(shè)備具應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐拇嬉笞霰Ｗo接屋零，或做保護蛾接地。不得一非部分設(shè)備做保協(xié)護接零，另一腹部分做保護接瓦地。嚇余.應(yīng)作防雷接地的拼電氣設(shè)備必須系同時做重復(fù)接映地。同一臺電趟氣設(shè)備的重復(fù)木接地可使用同百一個接地體，也接地電阻應(yīng)符暮合重復(fù)接地電認阻值的要求。京哨.旗施工現(xiàn)場的電緊氣系統(tǒng)嚴禁利褲用土地作相線接或零線。豬隙.幕保護零線不得變裝設(shè)開關(guān)或熔耐斷器。凍賊.基保護零線應(yīng)單忠獨敷，不作它曬用，重復(fù)接地派應(yīng)與保護零線齊相連接。隨牢.賴與電氣設(shè)備相麻接的保護零線史應(yīng)為截面不小攝于挑2.蛋5釣平方毫米的絕揉緣多膠銅線，榴保護零線的統(tǒng)稈一標(biāo)志為綠與西黃雙色線，在津任何情況下不財準(zhǔn)使用務(wù)綠跪/游黃雙以線為荷佩載。扶渴.送正常情況下，劇下列電氣設(shè)備脾不帶電的外漏辛導(dǎo)電部分應(yīng)做墓保護接零。展7.2.8.逼1根.妹電機、電器、曉照明器具、手割持電動工具的州金屬外殼。翅7.2.8.樣2肝.細電氣設(shè)備傳動群裝置的金屬部眾件。炒7.2.8.市3犬.菌配電裝置的金蟻屬框架及靠近杏帶電部分的金賠屬圍欄和金屬以門。壤7.2.8.梁4豪.功電力線路的金鹿屬保護管、敷喉線的鋼索、金甩屬操作平臺等蜂。僅7.2.8.余5叔.自電屏與控制屏院的金屬部件。飯7.2.8.嘆6荷.忙安裝在電力線卸路桿上的開關(guān)插，電容器導(dǎo)電災(zāi)器裝置的金屬虎外殼及支架。累神.押保護零線每一需重復(fù)接地裝置坐的接地電阻值虜不大各于鍬1搖0瘋歐姆，在工作萍接地電阻允許跌達渠到驅(qū)1銳0麻歐姆的電力系修統(tǒng)中，所有重澡復(fù)接地連等值奇電阻應(yīng)不大月于憶1桶0匙歐姆，電氣設(shè)床備應(yīng)采用專用厚芯線體保護零浩線，此芯線嚴撤禁通過電流。翼六、環(huán)境管理厚體系及保證措獨施洽經(jīng)我單位進行塌現(xiàn)場考察及了羊解當(dāng)?shù)厥袌銮檫M況，本工程處撤于萍XX更創(chuàng)造國家級衛(wèi)販生城市期間，相因此我們將建枕立健全本單位括環(huán)境管理體系裹，強化管理措芝施，為尸XX某創(chuàng)衛(wèi)工作作出盾應(yīng)有的貢獻。屋1斤、環(huán)境管理目豆標(biāo)乒1.1靠.冠噪音排放達標(biāo)肺：結(jié)構(gòu)施工，斃晝主間仿70d彩b諒夜喊間醒55db遲1.2欣.描排放大氣污染袋達標(biāo)：施工現(xiàn)氏場揚塵、生活蝦用鍋爐煙塵排果放符合要求（樣煙塵達到國家扁二級排放規(guī)定辮）?；?.3.杠生活及生產(chǎn)污俯水達標(biāo)：污水丟排放符合《山豆東省水污染物欄排放標(biāo)準(zhǔn)》。縱1.4惠.正防止光污染：只夜間照明不影當(dāng)響周圍社區(qū)。尋1.5.牲施工垃圾分類箭處理盡量回收扇利用。柜1.6.廳節(jié)約水、電、摸紙張等資源消盒耗，節(jié)約資源灣，保護環(huán)境。保2晶、環(huán)境管理因尺素被根據(jù)本工程的賀實際情況，在集施工過程中出鑄現(xiàn)的環(huán)境管理啦因素主要有：擺噪音排放、粉呢塵排放、施工因垃圾排放、夜郵間照明污染等形。急環(huán)境管理的法員律依據(jù)及其他寧《中華人民共餅和國環(huán)境保護給法（試行）》照《大氣環(huán)境質(zhì)膏量標(biāo)準(zhǔn)》張《地面水環(huán)境繭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》仇《山東省水污涂染物排放標(biāo)準(zhǔn)碎》拌《建筑施工場畜界噪音限值》任（甩GB1257株3拘—絮9負0界）撞《山東省建筑望工程施工現(xiàn)場讀管理基本標(biāo)準(zhǔn)助》快《山東省建筑碑工程施工現(xiàn)場史環(huán)境保護工作版基本標(biāo)準(zhǔn)》灌《山東省建筑謎工程施工現(xiàn)場額管理補充設(shè)施住及衛(wèi)生防疫管征理標(biāo)準(zhǔn)》抽《山東省建筑餓工程施工現(xiàn)場磨文明安全施工鏟標(biāo)準(zhǔn)》弊其他地方標(biāo)準(zhǔn)倘及有關(guān)規(guī)定。揀3敢、環(huán)境管理的籌實施方案及措網(wǎng)施珠3.1鍛.呢施工現(xiàn)場防大垃氣污染措施蟻書.營施工現(xiàn)場防揚返塵措施走3.1.1.鍬1價.川施工垃圾使用緩封閉的專用垃麻圾道或采用容栽器吊運，嚴禁脾隨意高空拋灑編造成揚塵。施上工垃圾要及時艙清運，清運前慎，要適量灑水飄減少揚塵。妻3.1.1.鑰2伍.皇施工現(xiàn)場要在撐施工前做好臨躍時道路規(guī)劃和勢設(shè)置，盡量利逆用設(shè)計中永久糾性的施工道路睡。路面及其與拉場地地面要硬他化。閑場地要紀(jì)綠化。權(quán)3.1.1.啄3側(cè).填水泥和其他易女飛揚的細顆粒棚散體材料應(yīng)晝表安排庫內(nèi)存放慮。露天存放是鴨要嚴密覆蓋，瘋運輸和卸運時甚防止散落飛揚核，以減少場塵怕。械3.1.1.曉4鄰.動施工現(xiàn)場要制汁定灑水降塵制湖度，配備專用斜灑水設(shè)備及制當(dāng)定專人負責(zé)，丙在易產(chǎn)生揚塵鼠的季節(jié)，施工寄場地采取灑水程降塵。煮著.似施工現(xiàn)場的水嗎污染防治措施悶3.1.2.避1.泳俊禁止將有毒有瘡害廢物用作土輕方回填，以免卷污染地下水和與環(huán)境。練3.2鈴.泰施工現(xiàn)場防噪瀉音污染的各項取措施啟人為噪音的控助制措施。施工浸現(xiàn)場提倡文明奏施工，建立健明全控制人為噪照音的管理制度番，盡量減少人捉為的大聲喧袋嘩贏血，增加全體施橡工人員防噪聲步擾民的自覺意湯識。草3.3饞.騙強噪聲機構(gòu)的抹降噪措施喜鬧.愛產(chǎn)生噪音的成興品加工、制作纏作業(yè)，應(yīng)盡量帶放在工廠、車么間完成，減少亡因施工現(xiàn)場的挨加工制作產(chǎn)生細的噪聲。舟某.傷盡量選用低噪炮聲或備有消聲燭降噪設(shè)備的施歷工機械。施工遮現(xiàn)場的強噪聲陷或備有消聲降聲噪設(shè)備的機械伏要設(shè)置封閉的鹿機械棚，以減添少強噪聲的擴恩散。屯反.協(xié)加強施工現(xiàn)場槽的噪聲控制。仍暫.爭加強施工現(xiàn)場誠環(huán)境噪音的長車期監(jiān)測，采取有專人管理的原鎮(zhèn)則，要及時對很施工現(xiàn)場噪聲經(jīng)超標(biāo)的有關(guān)因袍素進行調(diào)整，圣達到施工噪聲伸符合環(huán)保要求榆的目的。她3.4沒.帖項目經(jīng)理部要趕組織有關(guān)人員駛，通過定期或凍不定期的安全躬文明施工大檢厭查來落實環(huán)境孝管理方案的執(zhí)賭行情況，對環(huán)攏境管理體系的岸運行實施監(jiān)督衡檢查。秀對項目安全文尋明施工大檢查五中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境惹管理的不符合勵項，由主管部合門（工程部）汁開出不符合報燦告，項目技術(shù)垂部門根據(jù)不符攔合項分析產(chǎn)生跟的原因，制定河糾正措施，交鍵專業(yè)工程負責(zé)刊落實實施，工波程部負責(zé)跟蹤戴檢查，技術(shù)部快門對實施結(jié)果訴要加以確認。賄4來、防止擾民的隨措施凱為確保施工生西產(chǎn)的順利進行蛛，我們制定如險下措施：逮4.1居.灌防止擾民的措湊施冤進.李制定環(huán)境管理征方案和實施措謀施，防止噪音萌污染、水污染細及大氣污染。玩勵.嗚對環(huán)境污染尤隔其是噪音污染意進行嚴格的監(jiān)風(fēng)控。并請環(huán)保盛部進行監(jiān)測，互確定噪音污染蹲的程序，并加涉強噪音設(shè)備采舟取封閉、限時貪使用，增加降證噪設(shè)備等措施尚，最大限度的候降低噪音污染帆。繡4.1.3韻.考嚴格遵守環(huán)保擦部門的規(guī)定，辭在范2分2填時至此怎日混6頓時不進行超過氏國家標(biāo)準(zhǔn)噪音賊限制的作業(yè)。匹4.2精.領(lǐng)防止擾民的措澆施的執(zhí)行和落實防尋止擾民措施，很最大限度的減熱少噪音污染，漢應(yīng)該相信，我捷們的絕扇大多數(shù)居民是冬遵紀(jì)守法的，鎖是能夠充分理溜解施工單位的垮困難的。為了搞防止擾民事件砌的發(fā)生，我們譽在落實防止擾逝民的前提下，路制定了如下措訓(xùn)施：捆譯.亦在施工前公布砍連續(xù)施工時間效，向工程周圍其的居民做好解因釋工作。感圣.器教育施工人員皇嚴格遵守各項抹規(guī)章制度，維隱護群眾利益，父盡力減少工程閘施工給當(dāng)?shù)厝悍斜妿淼牟槐憔龠w.尋環(huán)保部門按國師家規(guī)定的噪音沸值標(biāo)準(zhǔn)進行測請定，并確定噪憑聲擾民的范圍率。鍵工.恭現(xiàn)場設(shè)立群眾饅來訪接待處，蠶并配備熱線電社話底，乳2局4雪小時接待來訪倚來電，對所有泊問題均蔥在酒2采4密小時內(nèi)予以明培確答復(fù)。愉連.素與街道辦事處菌、民居代表、曬派出所共同開卸展創(chuàng)建文明工尖地活動通過溝享通和融洽關(guān)系標(biāo)減少防止擾民文。翻留.季依法處理各種字擾亂正常施工扁秩序的行為和種責(zé)任人。不管俯采取何種措施哪都仍然阻撓正夸常施工的人或小行為，依法向顏有關(guān)部門申請灑遵照有關(guān)法律過進行處理。已七、文明施工引、文物保護體姓系及保障措施1.文明施工趕為了保護生態(tài)惱環(huán)境，防止由叫于施工造成污菊染和擾民，保竹障工地附近居陣民和施工人員虛身體健康，必繩須做好建筑施著工現(xiàn)場的環(huán)境付保護工作。施炸工現(xiàn)場的環(huán)境宴保護是文明施遇工的具體表現(xiàn)智，所以必須做即好這項工作。御項目部設(shè)有文挨明施工安保體母系如下。罵1.1哄.兄按照安全標(biāo)準(zhǔn)糊工地建設(shè)要求厚，搞好文明施建工，爭創(chuàng)文明狠工地，嚴格組策織施工管理，日創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工型現(xiàn)場。施工前播做到全員教育筑、全面規(guī)劃、傭合理布局，為質(zhì)當(dāng)?shù)鼐用癖３直鍧嵾m宜的生企活和生產(chǎn)環(huán)境鑰。磁1.2盤.郊項目部由辦公遭室設(shè)專人負責(zé)型文明施工，與鑒當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門茅經(jīng)常聯(lián)系，針匹對工程特點，譜提出文明施工深要求，定期檢加查。諒1.3衛(wèi).緞施工現(xiàn)場掛有維文明施工標(biāo)牌侍、條幅，使施賢工現(xiàn)場安排做巾到布局合理，規(guī)材料定位堆置斷，機具進出場掩有序，設(shè)備集遙中堆放，特別察是有危險的物刷品實行專人專乎管，做到路溝燦暢通、管線齊保全、生活設(shè)施昏清潔文明，施識工安全有序。恭1.4娛.悉加強職工隊伍值素質(zhì)建設(shè)，增噴強職工法制觀系念。咸1.5漠.即施工中注意保丟護相關(guān)建筑物覺、管線，以及黨周圍的環(huán)境協(xié)或調(diào)。仙文明施工安保賴體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理安保部工程技術(shù)部安保部工程技術(shù)部現(xiàn)場安全員文明施工員交通安全員環(huán)保檢查員現(xiàn)場安全員文明施工員交通安全員環(huán)保檢查員文明施工分隊交通疏通分隊衛(wèi)生清掃分隊文明施工分隊交通疏通分隊衛(wèi)生清掃分隊施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場2.文物保護仁2.坡1芹．加強對文物青的保護。施工瓶中一旦發(fā)現(xiàn)文此物，及時采取太有效的栗保護措施，并蓋迅速報告業(yè)主景和有關(guān)部門，斷積極配合做好輝相應(yīng)的保護工異作，防止文物支受損、流散。捉八、雨季施工悅保證措施吵1詳夫雨季施工措施廚1.1辭.便雨季施工前，趟我隊根據(jù)現(xiàn)場需和工程進展情笛況制訂雨季階埋段性計劃，并忌提交建設(shè)方和貌監(jiān)理工程師審考批后實施。瘦1.2建.博雨季施工時，豆現(xiàn)場排水系統(tǒng)棗應(yīng)貫通，并派雅專人進行疏通活，保證排水溝糾暢通，施工面克不積水，潮汛攔季節(jié)隨時收聽遭氣象預(yù)報，配蕩備足夠的抽水冷設(shè)備及防臺防棵訊的應(yīng)急材料夏。彩1.仰3淋雨季前應(yīng)組織擾有關(guān)人員對現(xiàn)蝦場臨時設(shè)施、凍機電設(shè)備、臨桂時線路等進行錦檢查，針對檢個查出的具體問晌題，應(yīng)采取相森應(yīng)措施，及時竭整改。港九冶夜項目風(fēng)險預(yù)測鮮與防范及事故趕應(yīng)急預(yù)案賄1步、項目風(fēng)險預(yù)乒測與防范位1.釋1奔、項目實施工咸過程中存在的乞風(fēng)險膠缸.藥質(zhì)量與安全風(fēng)駕險且獅質(zhì)量與安全是胖施工企業(yè)永恒夾的生命線，也忙是工程項目重宴要的管理內(nèi)容晃，一旦發(fā)生質(zhì)禍量與安全事故嶄，不僅給傷者扔本人及家庭造妖成巨大的痛苦玩，同時也將給纖企業(yè)帶來相應(yīng)士的經(jīng)濟損失。骨輕則罰款、通奮報批評，重則死停止市場活動森，降級甚至吊效銷執(zhí)照，直接錦關(guān)系到企業(yè)的伐生死存亡舅。嫁落掛.顯項目施工管理舞風(fēng)傲險煉兵總包項目施工吃過程中有時由裹于工程工期較屬緊，分項工藝寸較多，工序較蒜繁雜技術(shù)難度妨及要求高，管登理上難免顧此雁失彼而造成風(fēng)亞險茫。婆笨巧.貍項目經(jīng)理作為鋒對施工項目全底面負責(zé)人，其托素質(zhì)、能力往肯往是項目目標(biāo)坐實現(xiàn)的關(guān)鍵所博在。如果項目案經(jīng)理的管理與扒指揮組織能力槳不足或缺乏職飽業(yè)道德，那么晨項目的順利實究施及贏利就可水能會大打折扣遷，從而給項目歐管理帶來風(fēng)險漫。占1.屋2粘、項目竣工階素段存在的風(fēng)雪險納央施工項目竣工銅后，如不能及鑄時辦理工程竣葉工驗收、編制坊工程竣工決算差，即可能造成秒項目財務(wù)結(jié)算鍛滯后，不能及血時收回工程結(jié)捎算尾款，增加鑼項目的資金負仁擔(dān)。同時又延猛長了工程保修彈時間，增加工慣程保修費用，擺從而使項目成綿本增大，也會柳帶來相應(yīng)的風(fēng)類險。例1.欠3墻、工程施工項領(lǐng)目風(fēng)險的防范掛策蒙略授黎工程施工項目賄風(fēng)險防范的前鉗提是樹立合同供意識、風(fēng)險意壘識和索賠意識割。在具體的防貢范控制中有以葡下幾個策略：規(guī)葵.腦風(fēng)險回避策圍略趁凝為預(yù)防項目立往項階段所面臨鋪的業(yè)主風(fēng)險，塌在投標(biāo)報價前麻，認真分析業(yè)禾主所在國的政折治、經(jīng)濟狀況碑，業(yè)主的工程浪款落實情況和攜支付信譽；在塑編標(biāo)報價階段嚴，熟悉招標(biāo)文秋件，做好現(xiàn)場竊勘查，在單價邪和總價中考慮稠風(fēng)險因素；如材果發(fā)現(xiàn)項目所孩面臨的風(fēng)險超豎出自己所能承芹受的限度，及氣時終止項目以嫁規(guī)避風(fēng)險。如抵.戲風(fēng)險降低（減餃少）策略隨有效降低（減測少）風(fēng)險，著揀重把握好兩大綁環(huán)節(jié)：陪1.3.2.虜1同.木項目施工過程姜中這一環(huán)節(jié)。膜把握這一環(huán)節(jié)滴首先要制定先邀進的、經(jīng)濟合葡理的施工方案急，以達到縮短球工期、提高質(zhì)淋量、降低成本粒的目的。施工飄方案的優(yōu)化選跡擇是施工企業(yè)容降低成本的主犧要途徑之一，船制定施工方案更要以合同工期李為依據(jù)，結(jié)合行施工項目規(guī)模驗、性質(zhì)、復(fù)雜名程度、施工現(xiàn)潮場條件等因素餓綜合考慮?？扇瑫r制定幾個慶施工方案，相廟互比較，從中專優(yōu)選最合理、薦最經(jīng)濟的一個邀。漸其次，在項目嚇實施過程中，疾要實行全面成爭本控制，按照綁所選定的施工寺方案，嚴格按橋照成本計劃實抗施和控制。對虹構(gòu)成生產(chǎn)資料柿費用的材料、愚人工、機械施落工現(xiàn)場管理費度用分別不同情廚況，采取不同鉗措施加以控制班。骨一是降低人工經(jīng)及機械費用。痕改善勞動組織米，減少窩工浪賞費，實行合理述的獎勵制度；恩加強勞動紀(jì)律瞎，壓縮非生產(chǎn)綁性用工與輔助伏用工，嚴格控疤制非生產(chǎn)人員啞的比例。正確巴選配和合理利暫用機械設(shè)備，焰盡量減少施工紀(jì)中所消耗的機甚械臺班量，通愛過全面施工組暈織、機械調(diào)配下，提高機械設(shè)臘備的利用率和舒完好率。同時鐵加強現(xiàn)場設(shè)備寺的維修、保養(yǎng)聽工作，降低大柏修、經(jīng)常性修公理等各項費用弱的開支，并避砌免造成機械設(shè)歸備的閑置。加雅強租賃設(shè)備計恥劃的管理，充鉆分利用社會閑掉置機械資源，賓從不同角度降原低機械使用費輝用。姿二是降低施工狼管理費用。施引工管理費中開百支較大的是管徒理人員工資、睬差旅費與業(yè)務(wù)騎招待費。項目索開始實施時，補根據(jù)施工預(yù)算庭及工期要求，見制訂出費用開朵支計劃，對每竟一個費用項目層逐一核定指