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本文格式為Word版,下載可任意編輯——商場樓層主管崗位職責(zé)概述(五篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
商場樓層主管崗位職責(zé)概述篇一
所屬部門:餐飲部直屬下級:餐飲部樓面領(lǐng)班
工作職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)安排和督導(dǎo)所屬員工的工作;制定部門培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)做好每月的員工培訓(xùn)考核、績效評估工作。
工作內(nèi)容:
1、每天組織員工召開班前會(huì),下達(dá)上級指令,檢查員工儀容儀表,介紹當(dāng)天的預(yù)定狀況,及當(dāng)天的沽清急推菜式,安排好人員的工作;
2、組織員工做好開餐前的準(zhǔn)備工作,補(bǔ)充餐具,清潔環(huán)境衛(wèi)生;
3、接受經(jīng)理安排的工作,并且分派員工努力完成;
4、督導(dǎo)員工依照服務(wù)程序?yàn)榭腿诉M(jìn)行服務(wù),確保服務(wù)水準(zhǔn);
5、安排員工做好布草送洗、交收存放等工作;
6、合理處理客人投訴,解決客人的疑難問題,與顧客建立良好的關(guān)系,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),營業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正服務(wù)中發(fā)生的問題,事后向經(jīng)理匯報(bào);
7、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的狀況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,做好餐廳安全和防火工作;
8、值班主管每天晚上七點(diǎn)半、下班前、晚上十二點(diǎn)各問一次住房狀況及預(yù)抵房數(shù),且必需將早餐客人住房狀況記錄到值班本上。
9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉管轄范圍,操作規(guī)格提高工作秩序和質(zhì)量。
工作責(zé)任:
1、有調(diào)查了解本部下屬員工思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展的權(quán)利;
2、有給員工每月制定培訓(xùn)計(jì)劃及對員工進(jìn)行月底考核的權(quán)利;
3、有對員工每月進(jìn)行績效評估的權(quán)利;
4、負(fù)責(zé)安排和督導(dǎo)分部員工工作的權(quán)利;
5、有批假半天(4小時(shí))以內(nèi)的權(quán)利;
6、有對違紀(jì)員工簽發(fā)過失單的權(quán)利。
商場樓層主管崗位職責(zé)概述篇二
樓層主管崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,聽從上級工作安排,做好當(dāng)值的工作。做好本部門員工例會(huì)制度,嚴(yán)格對員工考勤督查。
2.遵守公司的上下班時(shí)間、用餐時(shí)間、作息時(shí)間,不得擅自脫崗和擅離職守。
3.具有規(guī)范的職業(yè)操守意識,對顧客的正當(dāng)需求要及時(shí)予以幫助解決,不得拖拉、怠慢,將事件擴(kuò)大升級,對違規(guī)行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正,及時(shí)解決。并做好記錄,必要時(shí)要拍照取證。
4.嚴(yán)格依照公司的巡場制度進(jìn)行巡場,認(rèn)真、細(xì)心、完整、確鑿地記錄巡場狀況。依照規(guī)定每日不少于5次,在巡查中如有發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間予以解決和控制,如需要相關(guān)部門協(xié)同的事宜需通知相關(guān)責(zé)任方馬上解決,無法馬上解決或需作為證明依據(jù)的問題需填寫《整改通知單》,要求店鋪在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以解決整改。對超出自己能力和職權(quán)范圍的問題或突發(fā)事件應(yīng)馬上取證并及時(shí)向主管匯報(bào)。再次巡查需將有問題的現(xiàn)象作記錄,當(dāng)天交當(dāng)值主管。
5.與客戶時(shí)常進(jìn)行交流和溝通,了解其經(jīng)營管理和銷售狀況,提供指導(dǎo)和建議,并將相關(guān)狀況及時(shí)向招商、企劃進(jìn)行反饋,并協(xié)同做好促銷宣傳、協(xié)調(diào)協(xié)助等工作。
6.做好市調(diào)工作,了解相關(guān)品牌的經(jīng)營狀況、周邊商圈的動(dòng)態(tài)、市場趨勢等,及時(shí)提出品牌調(diào)整的建議和要求,接待日常招商咨詢工作。
7.與本公司各部門人員保持良好的溝通,及時(shí)詢問巡場區(qū)域內(nèi)保安關(guān)于現(xiàn)場的各類狀況,協(xié)助做好安防工作。
8.對當(dāng)值的工作必需在當(dāng)值期間盡力完成,如有未完成事項(xiàng)必需做好每天對班交接班記錄。
9.上崗人員必需按公司規(guī)定著裝。
10.保管使用好對講機(jī),下班前進(jìn)行充電,上班時(shí)必需開啟手機(jī)作為備用聯(lián)系工具。
11.積極協(xié)同其他部門的工作。
商場樓層主管崗位職責(zé)概述篇三
崗位描述
樓層主管
崗位名稱:
樓層主管
直接上級:
客房管理部經(jīng)理
直接下級:
樓層領(lǐng)班
本職工作:
樓層房務(wù)主管
直接責(zé)任:
1.每周主持樓層例會(huì),參與客房管理部的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。2.正確傳達(dá)上級指示。
3.制訂樓層服務(wù)工作計(jì)劃,季度工作安排,批準(zhǔn)后執(zhí)行,并及時(shí)向上級報(bào)告完成狀況。
4.受理下級員工上報(bào)的合理化建議,依照程序處理。
5.實(shí)施工作規(guī)范和程序,制定勞動(dòng)定額及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查員工的工作態(tài)度、儀表、禮貌、工作效率評估、領(lǐng)班工作表現(xiàn),將檢查結(jié)果向上級匯報(bào)。6.抽查所轄客房、樓層、電梯廳、防火道、工作間,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)安全與衛(wèi)生。
7.檢查客房設(shè)備和各種裝置,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與工程部取得聯(lián)系。8.培訓(xùn)領(lǐng)班、服務(wù)員定期考核他們的業(yè)務(wù)。9.負(fù)責(zé)處理客人投訴。
10.合理調(diào)配人力,編排班次,對所屬員工任免獎(jiǎng)懲提出建議。11.檢查并確保貴賓房間的完好狀態(tài)和高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。12.做好工作日志,填寫各種報(bào)表,搞好交接班,建立有關(guān)房務(wù)工作的完整檔案體系。
13.召集所屬員工按時(shí)參與部門召開的各種會(huì)議及崗前會(huì)。14.召集所屬員工參與客房部組織的專業(yè)培訓(xùn)及考核。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.對樓層房務(wù)工作計(jì)劃完成負(fù)責(zé)。
2.對所屬下級的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。3.對所屬員工給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)。4.對樓層房務(wù)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
5.對下級員工負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行狀況負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利:
1.對所屬下級工作有監(jiān)視、檢查權(quán)。
2.對所屬下級的爭議有裁決權(quán)。3.對所屬下級工作有評議權(quán)。
管轄范圍:
1.下屬員工。
2.所轄區(qū)內(nèi)辦公場所及辦公設(shè)施、設(shè)備。3.所屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
素質(zhì)要求:
商場樓層主管崗位職責(zé)概述篇四
商場樓層主管崗位職責(zé)
1、商場樓層主管崗位職責(zé)
1、全面主持店面的管理工作,協(xié)同總部的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施;
2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
3、做好門店各個(gè)部門的分工管理工作;
4、監(jiān)視商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品羅列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
5、監(jiān)視門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
6、把握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;
7、監(jiān)視門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;
8、合理處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;
9、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。
2、商場樓層主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)樓層員工管理;
2、處理區(qū)域內(nèi)日常營運(yùn)中出現(xiàn)的各類問題并及時(shí)解決突出狀況;
3、對區(qū)域內(nèi)的商戶、設(shè)施、商品羅列和服務(wù)水平等進(jìn)行規(guī)范化的管理控制;
4、有效分析區(qū)域商戶及專柜業(yè)績、完成指標(biāo)并做出確鑿的評估和分析。
3、百貨商場樓層主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行本樓層人員管理、商品管理、銷售管理、環(huán)境管理、服務(wù)管理、現(xiàn)場管理、客訴管理。
2、協(xié)助經(jīng)理貫徹、執(zhí)行公司及樓層的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,保證本樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、協(xié)助現(xiàn)場重大事件的處理協(xié)調(diào)、維護(hù)正常經(jīng)營秩序。
4、關(guān)注和把握商戶經(jīng)營銷售狀況動(dòng)態(tài)。
5、定期完成商家結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況分析。負(fù)責(zé)樓層商戶數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。
6、負(fù)責(zé)商戶關(guān)系維護(hù)、與商戶的溝通和聯(lián)系,接待加強(qiáng)處理商戶及顧客的投訴,維護(hù)公司形象。
7、負(fù)責(zé)商戶租金,其他費(fèi)用的催繳并建立商戶運(yùn)營管理檔案,定期更新。
8、協(xié)同企劃部做好廣場商戶商企劃推廣信息的收集和整理。
4、商場樓層主管崗位職責(zé)
1.傳達(dá)商城各項(xiàng)指令、通知和規(guī)定,并貫徹執(zhí)行;
2.對樓層商品質(zhì)量、價(jià)格、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識、周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)行監(jiān)視管理;
3.執(zhí)行商城下達(dá)的促銷計(jì)劃及促銷活動(dòng),積極計(jì)劃、組織開展本樓層的各種促銷活動(dòng),對促銷效果進(jìn)行分析和反饋;
4.負(fù)責(zé)本樓層商品、消防、資金等的安全工作,定期進(jìn)行消防安全檢查,采取措施減少商品丟失,做好預(yù)防工作;
5.及時(shí)、合理處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件,維持并營造現(xiàn)場的良好秩序。
5、商場樓層主管崗位職責(zé)
1.協(xié)同店長做好賣場營銷管理、人事管理、貨品管理等工作。
2.負(fù)責(zé)賣場日正常的運(yùn)作管理。
3.督導(dǎo)各進(jìn)駐品牌進(jìn)行運(yùn)營管理。
4.督導(dǎo)營業(yè)員、收銀員,進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo)。
5.處理賣場日常服務(wù)矛盾,協(xié)調(diào)處理顧客埋怨、公司與品牌關(guān)系等。
6.負(fù)責(zé)賣場消防等安全管理。
7.賣場銷售數(shù)據(jù)分析、營銷計(jì)劃及提供合理化建議的工作。
商場樓層主管崗位職責(zé)概述篇五
樓層主管的崗位職責(zé)
一.在營運(yùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,及時(shí)向經(jīng)理反饋工作狀況。
二.負(fù)責(zé)本樓層的日常管理工作,有效地貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度包括:營業(yè)員的行為舉止,儀容儀表,服務(wù)禮儀。商品羅列,價(jià)簽pop的位置擺放。及商品品牌形象,道具和物品,地面等衛(wèi)生狀況的監(jiān)管。公司的規(guī)章制度要有效的,及時(shí)的,確鑿的傳達(dá)給員工。
三.負(fù)責(zé)員工的整體考核監(jiān)視和評價(jià)以及員工的離職入職手續(xù)的辦理和
新進(jìn)員工的基本技能培訓(xùn)工作
四.加強(qiáng)售后服務(wù),處理消費(fèi)者各類投訴,不推諉、不拖延,積極而提防地
開展工作。
五.熟悉本地競爭狀況,及時(shí)了解同行同類商品促銷信息,以作為商品售價(jià)
調(diào)整,監(jiān)管和營銷計(jì)劃依據(jù)
六.負(fù)責(zé)商場各廳單體促銷活動(dòng)的落實(shí)工作
七.監(jiān)管商品進(jìn)銷存貨狀況,嚴(yán)格阻止不合要求的商品入庫,體外循環(huán)現(xiàn)
象的發(fā)生,及時(shí)督促供應(yīng)商補(bǔ)充貨源。監(jiān)視好各柜組月盤點(diǎn)工作。
八.協(xié)同做好本樓層各品牌的平效評估工作以及布局調(diào)整工作
九.負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查總服務(wù)臺(tái),樓層收銀臺(tái)。做好票卷現(xiàn)金卡和各專廳對
帳核對工作。定
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