集團(tuán)公司員工異動管理規(guī)定定稿版_第1頁
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文檔簡介

集團(tuán)公司員工異動管理規(guī)定XX員工異動管理辦法第一條目的。為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調(diào)動員工的工作積極性，充分發(fā)揮原則。本著客觀公正的原則，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，慎重地進(jìn)行人事調(diào)所有在職員工的升、降、調(diào)、辭、晉升。員工服務(wù)一段時間后，因工作績效優(yōu)異，由較低的職位上升到降職。員工從原有職位降低到責(zé)任較小的職位，其薪酬、權(quán)利、責(zé)和經(jīng)驗(yàn)；人力資源部上報總裁審批，確定最后到通知后，到人力資源部領(lǐng)取《工作移交清或公司間平行調(diào)動，人事和薪酬關(guān)系可發(fā)生或不不同部門間的異動，人事薪酬關(guān)由人力定時間內(nèi)做好工作交接，并到除勞動關(guān)系，退出公須向其直接上級提交書面辭職報告，經(jīng)其直接職期限，并在離手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，用人部負(fù)員工，員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具體標(biāo)準(zhǔn)以國家退休規(guī)定的員工，按國家規(guī)定或地方有關(guān)政策可以實(shí)行返聘政策，但返聘審計(jì)。公司部門經(jīng)理(含)以上人員異動時，公司安排相關(guān)人員辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦

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