2023年施工計(jì)劃方案

Word版本，下載可自由編輯年施工計(jì)劃方案施工方案方案選購(gòu)方案方案篇一

我園35名專任老師中有4人本科，20人?？?，?？萍皩？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)標(biāo)率為68%，現(xiàn)在已取得?？茖W(xué)歷的老師全部在進(jìn)修本科，學(xué)歷合格率100%?，F(xiàn)在全部老師都能較嫻熟地操作計(jì)算機(jī)、會(huì)制作簡(jiǎn)潔的課件，老師計(jì)算機(jī)初級(jí)證書(shū)達(dá)標(biāo)率為100%。但存在著老師理論不深不透，基本功不扎實(shí)，缺少保教閱歷，沒(méi)有真正樹(shù)立起正確的教育觀、兒童觀，運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備的力量還不夠，對(duì)新教材的理解和運(yùn)用不到位，不會(huì)敏捷處理教材。

1、強(qiáng)化對(duì)新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用創(chuàng)新案例評(píng)比、優(yōu)秀活動(dòng)設(shè)計(jì)、教育活動(dòng)觀摩等解讀綱要內(nèi)容，用新理念指導(dǎo)自己的教育行為，努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下老師角色的轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種形式，強(qiáng)化對(duì)老師五項(xiàng)技能、多媒體課件、英語(yǔ)、珠心算等專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn)，并充分利用本園教育資源，搞好園本培訓(xùn)。

3、連續(xù)實(shí)施名師帶動(dòng)工程，實(shí)行骨干老師與年輕老師結(jié)對(duì)子，大家相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)、共同提升。

4、加大對(duì)骨干老師的培育培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取培育出一部分在各領(lǐng)域各學(xué)科中具有專長(zhǎng)的園級(jí)學(xué)科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的老師。

5、創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)組織老師外出觀摩先進(jìn)幼兒園的活動(dòng)，提升老師對(duì)實(shí)踐活動(dòng)的操作力量。

6、樂(lè)觀參與上級(jí)主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7、對(duì)老師進(jìn)行學(xué)前教育理論及專業(yè)技能考試，考試結(jié)果納入年度老師考核。

8、連續(xù)鼓舞老師參與對(duì)口專業(yè)的學(xué)歷培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)專科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%。

9、加大教育宣揚(yáng)力度，出臺(tái)嘉獎(jiǎng)?wù)?，鼓舞老師?duì)我園的各項(xiàng)工作在社會(huì)媒體上廣泛宣揚(yáng)。

二月份：

(1)聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)專職老師來(lái)園對(duì)全體老師進(jìn)行多媒體課件培訓(xùn)，學(xué)習(xí)flash動(dòng)畫(huà)制作，使老師在原來(lái)制作簡(jiǎn)潔課件的基礎(chǔ)上提升一步。

(2)聘請(qǐng)山東省現(xiàn)代幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)部老師來(lái)園對(duì)全體老師進(jìn)行英語(yǔ)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、日常口語(yǔ)及活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧等培訓(xùn)。各班英語(yǔ)老師每人組織一個(gè)教育活動(dòng)。

(3)對(duì)老師進(jìn)行口語(yǔ)五百句現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;

三月份：

(1)帶領(lǐng)明集、虎灘、北嶺、鹽窩四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對(duì)園的園長(zhǎng)、老師及園骨干老師到省十佳幼兒園——濟(jì)南市經(jīng)五路幼兒園和育賢幼兒園參觀學(xué)習(xí)。

(2)派出兩名英語(yǔ)老師赴北京學(xué)習(xí)劍橋playway英語(yǔ)，以期在原有英語(yǔ)教材的基礎(chǔ)上，博采眾長(zhǎng)，突破創(chuàng)新;

四月份：

(1)多元智能課題組老師參與省課題組在泰安舉辦的研討培訓(xùn)班。

(2)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)和資料室分管人員到山東科技高校幼兒園就檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)

六月份：

(1)園長(zhǎng)參與省課題組組織的赴香港考察。

(2)派出老師到濰坊參與省教育廳基教處組織的嬰幼兒早期教育研討會(huì)

(3)對(duì)省編教材進(jìn)行培訓(xùn)。

七月份：

(1)老師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

(2)派出老師到青島參與省教育廳組織的幼兒英語(yǔ)培訓(xùn)

(3)派出老師到煙臺(tái)參與家庭教育培訓(xùn)

八月份：

(1)英語(yǔ)老師培訓(xùn)

(2)科學(xué)課題優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

九月份：

(1)組織老師到省十佳幼兒園外出參觀學(xué)習(xí)

(2)老師舞蹈競(jìng)賽

(3)新安排老師崗前培訓(xùn)

十月份

(1)省編教材優(yōu)質(zhì)課評(píng)比

(2)教學(xué)能手評(píng)比

(3)參與省里組織的通訊員培訓(xùn)

十一月份：

(1)老師理論技能考試

(2)講課評(píng)課

(3)參與多元智能課題在濟(jì)南的培訓(xùn)

十二月份：

(1)老師英語(yǔ)培訓(xùn)

(2)老師技能培訓(xùn)

(3)試驗(yàn)課題匯報(bào)總結(jié)、溝通。

施工方案方案選購(gòu)方案方案篇二

家庭用水記錄，假如每天定時(shí)(早晨或晚間某一固定時(shí)刻)把家中水表的讀數(shù)記錄下來(lái)，會(huì)有很多好處。

(1)每天、每月、一年的用水量，能夠很簡(jiǎn)單地查算出來(lái)，交水費(fèi)也就不再是盲目的了。

(2)由于用水狀況已記錄在案，所以有沒(méi)有鋪張，就能夠看出來(lái)，節(jié)水該從何處下手也心中有數(shù)了。

(3)每天一記，舉手之勞，并不是很困難，但要數(shù)月或數(shù)年如一日，就是對(duì)恒心、毅力、急躁、細(xì)心的一種不大不小的考驗(yàn)了。

(4)登記這本流水賬，能夠看出用水量的變化。這種變化和氣溫、陰晴、干濕等因素有什么關(guān)系?和家庭生活水平變化(買電風(fēng)扇、電冰箱、空調(diào)機(jī)，飲食習(xí)慣的轉(zhuǎn)變等)，有無(wú)關(guān)系?誰(shuí)說(shuō)這不是科學(xué)討論呢?家庭節(jié)水方案方案

（1）：劉穎欣生效時(shí)間：即日起生效落實(shí)人員：一概家中人等方案效果：全家人都能從身邊做起，節(jié)省每一滴水，疼惜每一滴水，從根本意義上理解“水是生命的源泉”。

1、在用水時(shí)，盡量把水龍頭關(guān)小，在擦肥皂的時(shí)候關(guān)閉水龍頭，削減水資源的鋪張。

2、可在馬桶的水箱中塞入一個(gè)水瓶，這樣既不影響沖洗放水，又在每一次放水時(shí)，省下一水瓶的水。

3、多洗淋浴，在無(wú)特別狀況下，少在浴盆中放滿水洗，這樣既能夠洗凈身體，達(dá)到目的，又避開(kāi)了水資源的過(guò)多鋪張。

4、主見(jiàn)廢水新利用，讓一盆水多次回收利用，不僅可節(jié)約水資源，還能夠減輕污水處理廠的壓力，間接的節(jié)約了人力、物力、電力，一舉四得。例：用過(guò)的水沖洗廁所，澆花等。

5、用完水后，準(zhǔn)時(shí)擰緊水龍頭，嚴(yán)防有水滴滴下，而造成資源消耗。

施工方案方案選購(gòu)方案方案篇三

為了進(jìn)一步加快我區(qū)方案生育信息化建設(shè)步伐，全面提升方案生育綜合管理和服務(wù)水平。根據(jù)市人口與計(jì)生委的總體支配部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本方案。

嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委wis建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以促進(jìn)人口與方案生育事業(yè)進(jìn)展為前提，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通為基礎(chǔ)，以全面提升人口與方案生育的綜合治理、綜合決策和綜合服務(wù)水平為目的，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，調(diào)動(dòng)各方面樂(lè)觀因素，加快人口與方案生育信息化的建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)人口與方案生育工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)展。

建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)，提升育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動(dòng)wis的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，以“三網(wǎng)一庫(kù)”為主要框架，以信息資源利用為核心，以應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為主導(dǎo)，搭建“五個(gè)應(yīng)用平臺(tái)”，即方案生育信息平臺(tái)、宣揚(yáng)教育平臺(tái)、生殖健康信息平臺(tái)、優(yōu)待政策信息平臺(tái)和流淌人口信息平臺(tái)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在方案生育統(tǒng)計(jì)、人事、財(cái)務(wù)、生殖保健等工作中的重要作用，推行“數(shù)字化計(jì)生”，實(shí)現(xiàn)“一庫(kù)三服務(wù)”目標(biāo)。

依據(jù)國(guó)家、省、市人口與計(jì)生委信息化建設(shè)應(yīng)用的要求，本著“注意實(shí)效、強(qiáng)化應(yīng)用、資源共享、保障平安”的原則，方案生育信息化應(yīng)用主要要做好以下幾個(gè)方面：

1、建立辦公局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。局機(jī)關(guān)建立辦公局域網(wǎng)，配備必要的多媒體演示設(shè)備，利用辦公局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)內(nèi)部相關(guān)文件、信息、資料溝通的共享，全面推動(dòng)辦公業(yè)務(wù)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化。

2、建立計(jì)生局站，構(gòu)建計(jì)生公共信息服務(wù)平臺(tái)。依托區(qū)政府公眾信息網(wǎng)，建成融方案生育政策法規(guī)、生殖健康、政務(wù)信息等為主要內(nèi)容，圖文并茂、針對(duì)性強(qiáng)的方案生育網(wǎng)站。

3、利用廣域資源專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)報(bào)表、育齡婦女信息、文件資料的傳輸。區(qū)計(jì)生局要利用廣域資源專網(wǎng)準(zhǔn)時(shí)向市人口與計(jì)生委反饋、傳遞各種信息資料，各鎮(zhèn)辦要利用專網(wǎng)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、育齡婦女信息、政務(wù)信息、新聞圖片，逐步實(shí)現(xiàn)方案生育信息傳輸數(shù)字化、政務(wù)信息、新聞圖片報(bào)送網(wǎng)絡(luò)化。進(jìn)一步在村級(jí)推廣使用信息量涵蓋全面的《計(jì)算機(jī)信息報(bào)告單》，隨月報(bào)表按時(shí)上報(bào)，并確保信息的準(zhǔn)時(shí)、精確?????、完整。

4、建立健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)更新應(yīng)用常?；?。各鎮(zhèn)辦在全面完成新舊數(shù)據(jù)庫(kù)的轉(zhuǎn)換后，做到育齡群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生育節(jié)育、生殖保健、優(yōu)待政策、宣揚(yáng)教育、流淌人口等41類200多項(xiàng)信息錄入精確?????、完整、變更準(zhǔn)時(shí)，建庫(kù)率必需達(dá)到100%，育齡婦女個(gè)案錄入率達(dá)到90%以上，主要數(shù)據(jù)完整率、規(guī)律關(guān)系精確?????率和信息變更準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到90%以上，信息精確?????率達(dá)到95%以上，日常工作微機(jī)使用率達(dá)到95%以上。充分利用《育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)》反饋的信息，精確?????準(zhǔn)時(shí)地開(kāi)展“三查兩清一服務(wù)”、生育指標(biāo)審批、生殖道感染疾病的信息儲(chǔ)存、收集等工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、科學(xué)的重要依據(jù)。

5、建立健全保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息工作制度化。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)要成立方案生育信息管理機(jī)構(gòu)，詳細(xì)負(fù)責(zé)本級(jí)的信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用工作，做到辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員“四到位”，要根據(jù)“定員、定崗、協(xié)管”的要求為區(qū)級(jí)至少配備2名本科以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員，鎮(zhèn)辦至少配備1名大專以上學(xué)歷、相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的計(jì)算機(jī)專職管理人員，實(shí)行合同化管理，其工作變動(dòng)必需征得區(qū)計(jì)生局同意，落實(shí)微機(jī)操作人員最低標(biāo)準(zhǔn)每月50元的防輻射補(bǔ)貼，以調(diào)動(dòng)其工作樂(lè)觀性。各鎮(zhèn)辦必需在微機(jī)室建立、健全各項(xiàng)管理制度，包括計(jì)算機(jī)管理制度、計(jì)算機(jī)操作人員工作制度、數(shù)據(jù)備份、信息上報(bào)、信息變更、信息反饋、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、信息保密制度及計(jì)算機(jī)人員《工作日志》、計(jì)算機(jī)故障修理記錄等規(guī)范，并建立計(jì)算機(jī)管理操作人員定期例會(huì)制度、人員逐級(jí)建檔備案制度和合同管理制度。

6、強(qiáng)化方案生育信息保密工作。非操作人員不得隨便使用計(jì)算機(jī)，確需使用必需征得微機(jī)操作員同意。區(qū)、鎮(zhèn)辦兩級(jí)涉密計(jì)算機(jī)必需全部安裝物理隔離卡，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息的采集實(shí)行專網(wǎng)下載、專人管理，嚴(yán)格履行有關(guān)保密審批程序，不得向其他部門供應(yīng)原始個(gè)案信息，確保涉密信息獲得有效管理。

第一階段（5月1日至5月20日）：各鎮(zhèn)辦要仔細(xì)討論項(xiàng)目實(shí)施方案，成立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，分解目標(biāo)，動(dòng)員支配項(xiàng)目啟動(dòng)工作。

其次階段（5月21日—10月30日）：細(xì)心組織，扎實(shí)實(shí)施。

1、局機(jī)關(guān)實(shí)行局域網(wǎng)自動(dòng)化辦公，并開(kāi)通方案生育網(wǎng)站。

2、根據(jù)要求落實(shí)計(jì)算機(jī)操作人員“定員、定崗、協(xié)管”制度和建檔備案制度。

3、建立健全育齡婦女信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，檢查錄入信息完整率、精確?????率和變更準(zhǔn)時(shí)率，每月初10日前利用內(nèi)網(wǎng)將更新好的數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)計(jì)生局，區(qū)計(jì)生局建立全區(qū)育齡婦女信息庫(kù)。

4、利用專網(wǎng)上報(bào)報(bào)表、信息稿件、新聞圖片。

5、加大對(duì)育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用力度，建立各種應(yīng)用資料檔案。

6、根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容詳細(xì)要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，并結(jié)合各自實(shí)際，制造性地開(kāi)展常常性工作。

第三階段（11月1日至12月15日）：查漏補(bǔ)缺，總結(jié)驗(yàn)收。

1、提升熟悉，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。方案生育信息化建設(shè)是人口與方案生育的基礎(chǔ)性建設(shè)，各級(jí)必需把方案生育信息化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作目標(biāo)，列入議事日程，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓緊抓好。為了切實(shí)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)計(jì)生局成立以張夏珍為組長(zhǎng)，王軍民、孫曉靈為副組長(zhǎng)的方案生育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，特地負(fù)責(zé)督促落實(shí)此項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)辦也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，使此項(xiàng)工作的推動(dòng)達(dá)到組織健全、制度完善、人員到位、目標(biāo)落實(shí)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升微機(jī)操作員業(yè)務(wù)技能。區(qū)計(jì)生局將依據(jù)工作需要，定期對(duì)微機(jī)操作員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，各鎮(zhèn)辦要樂(lè)觀為微機(jī)操作員制造條件，全力支持他們抓好崗位學(xué)習(xí)，使其不斷提升理論業(yè)務(wù)水平和工作技能。

3、做好考核，強(qiáng)化檢查激勵(lì)機(jī)制。區(qū)計(jì)生局將加大對(duì)此項(xiàng)工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并對(duì)檢查狀況進(jìn)行專項(xiàng)通報(bào)。對(duì)按時(shí)完成階段性及全年工作目標(biāo)的進(jìn)行通報(bào)表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)不能按時(shí)完成的進(jìn)行通報(bào)批判，并限期完成工作目標(biāo)。

施工方案方案選購(gòu)方案方案篇四

班會(huì)名稱：“提升班級(jí)分散力,構(gòu)建河蟹班級(jí)?！?/p>

一、班會(huì)思想：為提升我班同學(xué)學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合我班的實(shí)際狀況，召開(kāi)本次學(xué)風(fēng)建設(shè)主題班會(huì)。

二、班會(huì)目的：利用主題班會(huì)，總結(jié)前期學(xué)風(fēng)建設(shè)中的實(shí)際不足，方案提升后期班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)，使班委及同學(xué)們明確自己的職責(zé)，使每個(gè)同學(xué)都發(fā)揮仆人翁的精神，共同為創(chuàng)建優(yōu)秀文明班級(jí)而奮斗。

三、班會(huì)主題：班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)（核心）

四、主要內(nèi)容：

各班委闡述上學(xué)期班級(jí)存在問(wèn)題并提出合理解決方法，以及自身后期努力方向。

五、班會(huì)步驟：

1、班長(zhǎng)發(fā)言：宣布班會(huì)正式開(kāi)頭

2、學(xué)習(xí)委員發(fā)言：敘述同學(xué)遲交作業(yè)等一些學(xué)習(xí)不足的地方，并提出合理解決的方法以及自身后期努力的方向。

3、團(tuán)支部書(shū)記發(fā)言：主要圍繞人際關(guān)系問(wèn)題的培育，從人際關(guān)系的角度來(lái)闡述人際關(guān)系對(duì)學(xué)風(fēng)及學(xué)習(xí)的促進(jìn)，對(duì)前段工作中的不足做出檢討以及明確自身后期努力的方向。

4、組織委員發(fā)言：（1）對(duì)以前工作作出檢討；（2）對(duì)前段時(shí)間組織活動(dòng)不勝利的緣由探討。（3）對(duì)在學(xué)風(fēng)建設(shè)的后期規(guī)劃進(jìn)行說(shuō)明以及明確自身后期努力的方向。

5、宣揚(yáng)委員發(fā)言：對(duì)工作失職的檢討和今后將對(duì)宣揚(yáng)活動(dòng)進(jìn)行重視以及明確自身后期努力的方向。

6、生活委員：對(duì)全段工作的總結(jié)，對(duì)本班寢室衛(wèi)生狀況作出檢討，及對(duì)今后班委檢查衛(wèi)生人員進(jìn)行分組，明確以后衛(wèi)生工作的有效進(jìn)行以及明確自身后期努力的方向。

7、心理委員發(fā)言：（1）對(duì)“大一”同學(xué)可能消失心理問(wèn)題做出說(shuō)明：主要心理問(wèn)題來(lái)自人際關(guān)系，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系對(duì)心理健康的重要性以及明確自身后期努力的方向。

8、文藝委員發(fā)言：對(duì)“學(xué)風(fēng)建設(shè)”精神進(jìn)行進(jìn)一步的闡述，提出自身前期工作的不足以及明確自身后期努力的方向。

9、體育委員發(fā)言：（1）對(duì)早操出勤中存在的問(wèn)題任作出了比較具體的敘述，主要為某些同學(xué)出勤不樂(lè)觀甚至不來(lái)。（2）班中的體育用品平安問(wèn)題。（3）參與體育活動(dòng)樂(lè)觀性的重要之處，熬煉身體及培育集體榮譽(yù)感。

10、紀(jì)律委員發(fā)言：對(duì)班會(huì)中班干部發(fā)言的總結(jié)。

11、班長(zhǎng)發(fā)言：（1）對(duì)本次班會(huì)進(jìn)行小結(jié)。

（2）強(qiáng)調(diào)同學(xué)們和班干部之間相互協(xié)作的重要性。

（3）強(qiáng)調(diào)借助本次班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀文明班級(jí)。

12、輔導(dǎo)員發(fā)言：（1）強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)在班級(jí)生活中的作用，強(qiáng)調(diào)課堂考勤的重要性，要全面注意課堂到課率，學(xué)風(fēng)建設(shè)從現(xiàn)在做起。（2）對(duì)我班某些優(yōu)點(diǎn)提出，并鼓舞大家走出自己的共性。

施工方案方案選購(gòu)方案方案篇五

培訓(xùn)是企業(yè)有方案地實(shí)施有助于提升員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)力量的活動(dòng)。這些力量包括學(xué)問(wèn)、技能或?qū)ぷ骺?jī)效起關(guān)鍵作用的行為。企業(yè)人力資源培訓(xùn)，則是指企業(yè)依據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展的需要，為提升企業(yè)員工的素養(yǎng)和崗位所需要的學(xué)問(wèn)、技能及政治理論、規(guī)章制度、法律法規(guī)常識(shí)等而進(jìn)行的各種形式的教育與訓(xùn)練活動(dòng)，從而使企業(yè)員工的工作態(tài)度、工作行為、價(jià)值觀念等有所轉(zhuǎn)變，使他們?cè)诂F(xiàn)在或?qū)?lái)工作崗位上的工作表現(xiàn)達(dá)到組織的要求，并發(fā)揮最大的潛力以提升工作績(jī)效。伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化和進(jìn)展，人們的學(xué)問(wèn)水平和力量的局限性總要受到實(shí)際工作的挑戰(zhàn)，隨著學(xué)問(wèn)更新速度的加快，在許多狀況下，人們往往難以有效地扮演好各自的職業(yè)角色。為保證自己的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終保持人力資源的優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)管理效益，就必需對(duì)本企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

在企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)需求分析是設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、建立評(píng)估模型的基礎(chǔ)。培訓(xùn)討論表明，企業(yè)組織一般能夠從三個(gè)方面進(jìn)行需求分析：組織、工作目標(biāo)和個(gè)人。

從組織角度進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，通常能夠認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)需要的技能、企業(yè)人力資源的供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等狀況。

從工作目標(biāo)的角度入手，需要確定哪些是重要目標(biāo)，哪些是屬于在培訓(xùn)過(guò)程中必需加以強(qiáng)調(diào)的學(xué)問(wèn)、技能和行為方式。

工作分析時(shí)，調(diào)查者必需認(rèn)識(shí)做好一項(xiàng)工作所需要的學(xué)問(wèn)、技能和力量。學(xué)問(wèn)一般可分為兩大類：陳述性學(xué)問(wèn)和程序性學(xué)問(wèn)。陳述性學(xué)問(wèn)是關(guān)于事實(shí)的信息：程序性學(xué)問(wèn)指有關(guān)技能和解決問(wèn)題過(guò)程方面的學(xué)問(wèn)。技能則指正確自如地做好工作的力量，實(shí)際是一種心理力量，在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，主要與工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)。力量是指做好工作所必需的認(rèn)知力量。力量的形成是以學(xué)問(wèn)為基礎(chǔ)的。

在需求分析過(guò)程中，分析人員假如已經(jīng)認(rèn)識(shí)到做好工作所需的學(xué)問(wèn)、技能和力量，認(rèn)識(shí)到工作中包含哪些主要目標(biāo)，那么就能夠?qū)烧呓Y(jié)合起來(lái)進(jìn)行考察，尋求二者之間的內(nèi)在聯(lián)系并據(jù)此進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在實(shí)際狀況中，找尋目標(biāo)要求和履行目標(biāo)所需要的學(xué)問(wèn)、技能、力量的對(duì)應(yīng)關(guān)系顯得特殊有意義。

假如從個(gè)人角度來(lái)進(jìn)行需求評(píng)估的話，分析人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下兩個(gè)問(wèn)題：企業(yè)中誰(shuí)需要培訓(xùn)?他們需要什么樣的培訓(xùn)?企業(yè)中的績(jī)效評(píng)估實(shí)踐及反饋機(jī)制能夠關(guān)心分析人員認(rèn)識(shí)企業(yè)中的哪些員工需要接受培訓(xùn)，需要什么樣的培訓(xùn)。其它還能夠從討論員工的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的角度來(lái)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求。調(diào)查培訓(xùn)需求時(shí)能夠采納的方法許多，如觀看法、調(diào)查問(wèn)卷法、面談法、閱讀技術(shù)手冊(cè)和記錄、訪問(wèn)特地項(xiàng)目專家等。由于面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不少公司借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的培訓(xùn)模式來(lái)制定適合自己工作進(jìn)展的培訓(xùn)類型。

企業(yè)員工培訓(xùn)改進(jìn)，就是對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行追蹤、總結(jié)和改進(jìn)。培訓(xùn)改進(jìn)的流程如下：

(一)追蹤訓(xùn)練后的行動(dòng)方案

對(duì)訓(xùn)練時(shí)學(xué)員所承諾的行動(dòng)方案，于事后追蹤其落實(shí)成效，并賜予幫助及回饋。

(二)追蹤協(xié)作單位改善行動(dòng)

對(duì)訓(xùn)練時(shí)學(xué)員提出改善建議及要求相關(guān)單位協(xié)作的行動(dòng)方案，加以追蹤并掌控狀況，將有助于管理改善。

(三)抽樣訪查直屬主管

以抽樣方式訪查主管的看法與樂(lè)觀性建議，有助于提升訓(xùn)練質(zhì)量。

(四)對(duì)高階主管的建言

依據(jù)參加訓(xùn)練學(xué)員的態(tài)度及看法，對(duì)上級(jí)單位做出改善建言。

(五)研討資料的整理

對(duì)研討資料進(jìn)行有效整理，并擴(kuò)大流傳范圍，或作為自我學(xué)習(xí)教材，將便于訓(xùn)練效果延長(zhǎng)。

(一)整理學(xué)員出勤狀況(成果資料建檔)

統(tǒng)計(jì)出席人員及緣由，分析參與者的成果并通知其主管，對(duì)完成課程的學(xué)員建立資料檔。

(二)分析課程評(píng)估表

對(duì)講師及學(xué)員的評(píng)估看法加以分析，一方面賜予講師回饋建議，另一方面作為課程設(shè)計(jì)的改進(jìn)參考。

(三)撰寫(xiě)課程實(shí)施報(bào)告

對(duì)于課程的規(guī)劃、落實(shí)方面所發(fā)生的狀況，進(jìn)行整合性的分析與檢討，提出綜合報(bào)告。

(四)訓(xùn)練后訪查學(xué)員

在訓(xùn)練結(jié)束后二周內(nèi)，抽樣訪查參與學(xué)員，追蹤其對(duì)參與訓(xùn)練的印象及可應(yīng)用程度。

(五)應(yīng)用跟蹤

在訓(xùn)練后一周內(nèi)，整理出課程精華摘要，通知各學(xué)員的直屬主管，以利于主管對(duì)學(xué)員受訓(xùn)后的應(yīng)用跟蹤。

(六)召開(kāi)課程檢討會(huì)議

針對(duì)課程規(guī)劃、落實(shí)及追蹤相關(guān)人員的看法統(tǒng)計(jì)做全盤(pán)檢討，以利于行動(dòng)綻開(kāi)及往后改善。

培訓(xùn)的成效評(píng)估和反饋是不容忽視的。培訓(xùn)的成效評(píng)估一方面是對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面是對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)。選擇什么樣的設(shè)計(jì)取決于幾種因素。在大多數(shù)狀況下，打算恰當(dāng)設(shè)計(jì)的因素之一是，能不能獲得評(píng)價(jià)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)結(jié)果的合適的數(shù)據(jù)。因素之二是對(duì)工作環(huán)境的現(xiàn)實(shí)考慮。評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)越簡(jiǎn)單，實(shí)施評(píng)價(jià)的成本就越高(有效性就越大)。其它，還要考慮對(duì)比組的獲得、隨機(jī)抽樣的難易程度、消退學(xué)習(xí)之外的其它因素的影響等。假如設(shè)計(jì)不夠抱負(fù)，那么人力資源開(kāi)發(fā)的專業(yè)人士在做出選擇時(shí)要掌控好如何平衡的問(wèn)題。

施工方案方案選購(gòu)方案方案篇六

整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大市場(chǎng)銷售緩慢

在現(xiàn)場(chǎng)年底回鄉(xiāng)人群增多市場(chǎng)熱度開(kāi)頭回暖人際傳播的重要性活動(dòng)目的：

利用對(duì)樣板房正式開(kāi)放，加深老客戶對(duì)項(xiàng)目的信任度，利用老客戶的人際傳播，以老帶新形式加大銷售力度，搶占市場(chǎng)利用樣板房展現(xiàn)活動(dòng)，變相性的提升項(xiàng)目在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力

昨日舊知己，今日新鄰居

1月1日——2月28日

詩(shī)鄉(xiāng)映象營(yíng)銷中心

利用邀約老客戶參觀樣板房，贈(zèng)送精致小禮品，同事傳達(dá)以老帶新活動(dòng)規(guī)章，賜予老客戶和新客戶的優(yōu)待力度。吸引新客戶購(gòu)房，老客戶再次回顧和對(duì)外宣揚(yáng)，活動(dòng)內(nèi)容：

1、參觀樣板房開(kāi)放活動(dòng)的老客戶，將到場(chǎng)簽名獲得一份精致禮品2、向到場(chǎng)參觀的老客戶發(fā)函，說(shuō)明活動(dòng)優(yōu)待和給老客戶帶來(lái)的利益3、“老友新鄰”推舉活動(dòng)中購(gòu)房的客戶將享受活動(dòng)期間的2%，還可在活動(dòng)嘉獎(jiǎng)中任選一項(xiàng)大禮。

4、老客戶在推舉活動(dòng)中每推舉一位新客戶購(gòu)房勝利，即可獲得任選大禮的機(jī)會(huì)。

5、每位老客戶限定帶兩名新客戶購(gòu)房。

6、新客戶購(gòu)房后將獲得公司贈(zèng)送的電器大禮包一個(gè)。

1、購(gòu)買車位總價(jià)優(yōu)待5000元2、現(xiàn)金3000元

3、唯中物業(yè)管理費(fèi)5000元

20日——27日：電話邀約老客戶參與，（說(shuō)明活動(dòng)優(yōu)待）吳祝進(jìn)負(fù)責(zé)23日——28日：短信發(fā)布活動(dòng)信息駱林20日——1月28日：電視廣告發(fā)布張進(jìn)發(fā)布內(nèi)容：

敬重的詩(shī)鄉(xiāng)映象業(yè)主，為了回饋老客戶對(duì)我公司的大力支持，我們將在20xx年1月1日進(jìn)行樣板房示范區(qū)開(kāi)放活動(dòng)，為此進(jìn)行“老友新鄰”推舉活動(dòng)，推舉人和被推舉人均可獲得任選萬(wàn)元大禮包的機(jī)會(huì)。我們將把最大實(shí)惠給客戶，帶您享受江南園林的生活！

映象天街，匯聚財(cái)寶，締造時(shí)代傳奇，詩(shī)鄉(xiāng)映象旺鋪招商在20xx年1月1日火熱招商，

給愛(ài)車的家，詩(shī)鄉(xiāng)映象車位于20xx年1月1日正式推出，限量回饋老客戶，等您來(lái)拿！

詩(shī)鄉(xiāng)映象，城市巨獻(xiàn)，感受繁華，尊享生活

迎春萬(wàn)元大紅包活動(dòng)，感謝廣闊客戶對(duì)詩(shī)鄉(xiāng)映象的支持活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日—20xx年2月28日早上10:00

：

：綏陽(yáng)縣詩(shī)鄉(xiāng)大道詩(shī)鄉(xiāng)映象營(yíng)銷中心

9：00——9：10開(kāi)幕式

9：10——9：15董事長(zhǎng)講話9：15——9：20總經(jīng)理講話9：20——9：30剪彩活動(dòng)

9：30董事長(zhǎng)宣布示范區(qū)正式開(kāi)放9：35——10：00領(lǐng)導(dǎo)參觀示范區(qū)

9：35——13：00業(yè)主登記領(lǐng)取禮品（期間帶領(lǐng)業(yè)主參觀示范區(qū)，并講解）

施工方案方案選購(gòu)方案方案篇七

內(nèi)容：

1、接待幼兒，熱忱與幼兒?jiǎn)柡?，并指?dǎo)幼兒同老師打招呼，同家長(zhǎng)說(shuō)“再見(jiàn)”。

2、鼓舞幼兒選擇自己喜愛(ài)的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)，與幼兒溝通。

3、指導(dǎo)幼兒按老師的指令快速地收玩具。

內(nèi)容：整隊(duì)，讓幼兒整齊的排好隊(duì)（在操場(chǎng)上站到自己的點(diǎn)點(diǎn)上）

帶領(lǐng)幼兒做熱身活動(dòng)，按音樂(lè)節(jié)奏來(lái)做動(dòng)作

帶領(lǐng)幼兒做早操（要帶有指令）

集體嬉戲：老狼老狼幾點(diǎn)鐘

目標(biāo)：1、進(jìn)展幼兒的快跑和反應(yīng)力量。

2、激活幼兒玩集體嬉戲的愛(ài)好

講解要點(diǎn)：1、掌控老狼的嬉戲規(guī)章，清晰小動(dòng)物們的家改在小圈圈內(nèi)，但小圈圈中只能多兩只小動(dòng)物。

2、跑的時(shí)候不要擠，熱了要脫衣服。

分散嬉戲目標(biāo)：1、指導(dǎo)幼兒玩方向盤(pán)

2、激活幼兒玩嬉戲的愛(ài)好及制造力。

講解要點(diǎn)：1、玩方向盤(pán)學(xué)校汽車開(kāi)時(shí)要慢行，不能開(kāi)的太快。

2、熱了脫衣服，生病的幼兒玩一會(huì)去旁別休息。

帶領(lǐng)幼兒回教室

教學(xué)活動(dòng)目標(biāo);1、學(xué)習(xí)日常生活的道別語(yǔ)，自己積極與鄰居打招呼

2、初步認(rèn)識(shí)閱讀的方法

指導(dǎo)要點(diǎn)：1、在情景中呈現(xiàn)自己，懂得要做有禮貌的好孩子。

2、仔細(xì)聽(tīng)講故事，認(rèn)識(shí)如何打招呼

3、做一個(gè)懂禮貌的好孩子

鼓舞幼兒自己大小便，自己拉褲子（緊的褲子老師幫忙）

指導(dǎo)幼兒自己喝水（先到熱的水，在到些冷開(kāi)水），站到紅線處喝水。

目標(biāo)：1、讓幼兒認(rèn)識(shí)刷牙的好處，學(xué)習(xí)怎樣刷牙，并養(yǎng)成良好的刷牙習(xí)慣。

2、讓幼兒情愿刷牙，喜愛(ài)刷牙并能用說(shuō)、唱的方式表述出來(lái)。

指導(dǎo)要點(diǎn)：1、帶領(lǐng)幼兒一起唱《刷牙歌》，記住歌詞

2、讓幼兒表演刷牙

施工方案方案選購(gòu)方案方案篇八

貴都大酒店為了感謝客戶長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持，在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)待活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間為5月1日至3日。

在餐飲方面，牡丹閣推出不同價(jià)位的經(jīng)濟(jì)“節(jié)日家庭套餐”，以特色菜、家常菜為主;“五一”節(jié)當(dāng)天在二樓牡丹閣就餐者生日恰逢5月1日的客人(憑身份證)，贈(zèng)送精致生日蛋糕一個(gè)或紅酒一瓶;當(dāng)天勞模來(lái)店就餐持有效證件享受菜金七折優(yōu)待，并贈(zèng)送“豐收果籃”;宴會(huì)廳消費(fèi)滿1000元(菜金)贈(zèng)送特色菜品一份;其它，該店還推出海鮮50余款，任由顧客選擇。

在客房?jī)?yōu)待方面，商務(wù)散客主樓一般標(biāo)準(zhǔn)間(b型)280元/間天，(a型)300元/間天，輔樓單人間180元/間天，輔樓一般標(biāo)準(zhǔn)間190元/間天?；顒?dòng)期間每天特推出10間200元/間天的特惠房(限2~4樓標(biāo)準(zhǔn)間)。

同時(shí)，酒店還推出“泉城一日游”、“泰山一日游”、“曲阜一日游”服務(wù)和酒店車隊(duì)節(jié)日特惠出租車市內(nèi)服務(wù)。

某酒店五一特惠

錦繡江南食府(6-7f)

4月30日至5月4日五一黃金周期間：

1.凡在錦繡江南現(xiàn)金消費(fèi)“黔菜美食節(jié)”主打菜品者(4—5道菜品)，享受此款菜品8折優(yōu)待。

2.凡在錦繡江南現(xiàn)金消費(fèi)一次滿500元者贈(zèng)送某旅行社代金券，持此代金券乘坐威海—大連來(lái)回船票(或劉公島旅游費(fèi)用)可優(yōu)待肯定的金額，詳細(xì)須與旅行社進(jìn)行磋商。(該政策主要針對(duì)零點(diǎn)大廳散客而言)，詳細(xì)細(xì)節(jié)待定。

夏灣拿酒廊(20f)

4月30日至5月4日五一黃金周期間：

1.點(diǎn)取夏灣拿68元套餐以上標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)者均可獲贈(zèng)夏灣拿價(jià)值28元養(yǎng)生下午茶套餐免費(fèi)券1張;(有效期至20xx年6月30日)

2.點(diǎn)取夏灣拿價(jià)值沙朗牛排、法式煎鵝肝、t骨牛扒、香草焗大蝦這四道菜品之一者享受8折優(yōu)待。

溫馨提示：

特色營(yíng)銷、特色促銷的制定要合乎酒店的實(shí)際狀況。

每家酒店都有自己的特征，有的地理位置好，有的服務(wù)設(shè)施好，還有的是特色服務(wù)鮮亮，這就需要營(yíng)銷人員利用市場(chǎng)考場(chǎng)，分析對(duì)酒店的特色做促明確的定位。

以青海華德賓館為例，華德賓館在建館之初，就明確提出酒店的特色理念，我們不是一家單純的酒店，我們向客人供應(yīng)的不是單純的吃住行，我們盼望客人在華德賓館能夠獲得廣泛的關(guān)心無(wú)論是工作還是個(gè)人的，我們盼望每個(gè)客人都能夠?qū)⑽覀儺?dāng)成是自己的家人、伴侶、同事”，在促銷活動(dòng)中，我們考慮到客人的需