2023年跳蚤市場(chǎng)方案

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由于我們公司與it行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的it產(chǎn)品品種繁多，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)異，價(jià)格優(yōu)待和貨源穩(wěn)定，并能為客戶供應(yīng)熱忱周到的售前、售中、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻艄?yīng)全套的it系統(tǒng)規(guī)劃、選購(gòu)、實(shí)施、運(yùn)維、詢問(wèn)、培訓(xùn)的整體服務(wù)，利用基于itil規(guī)范的服務(wù)管理體系實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)it服務(wù)的更全面、更規(guī)范的完善、高效率交付，在it運(yùn)營(yíng)外包服務(wù)模式下，客戶只需負(fù)責(zé)使用，也僅只需為使用付費(fèi)，是最大程度簡(jiǎn)化it管理難度，節(jié)省客戶成本，提升it專業(yè)化的一種先進(jìn)的服務(wù)。

我們公司能夠利用與海關(guān)的良好關(guān)系，開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，與it廠商合作代理報(bào)關(guān)，打造國(guó)內(nèi)外客戶全方位的國(guó)際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的供應(yīng)商，我們的服務(wù)宗旨定為依據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求供應(yīng)共性化的解決方案。利用對(duì)不同行業(yè)的深化分析，運(yùn)用多年在國(guó)際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的閱歷，為客戶設(shè)計(jì)定制具有針對(duì)性的、專屬性的國(guó)際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案。

我們的使命是為供應(yīng)給客戶更簡(jiǎn)潔，更快捷，更經(jīng)濟(jì)的國(guó)際貿(mào)易與物流服務(wù)。提升客戶體悟服務(wù)滿足度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo)。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時(shí)，供應(yīng)更多的增值服務(wù)以滿意不同客戶的共性需求，并成為其長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，依據(jù)每一個(gè)客戶不同需求，有針對(duì)性的供應(yīng)多種解決方案，為客戶節(jié)約在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費(fèi)用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程，顯著縮短操作時(shí)間，從而滿意、支持國(guó)內(nèi)外客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從而供應(yīng)給客戶不同的解決方案，包括市場(chǎng)分析，供應(yīng)鏈分析及管理，以及對(duì)整個(gè)貿(mào)易、物流流程時(shí)間和費(fèi)用的分析把控，幫助國(guó)內(nèi)外客戶將更多的精力放在強(qiáng)化其公司的核心業(yè)務(wù)之上，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以我們?cè)谫Q(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心力量，與客戶保持長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)。利用多年和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商合作，海納能夠完全掌控國(guó)際貿(mào)易方面的操作流程，同時(shí)敏捷運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易規(guī)章，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能消失的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而為客戶供應(yīng)平安牢靠的全程貿(mào)易解決方案。利用海納在海外的支付中心，有效提升客戶資金的流轉(zhuǎn)，從而提升整體國(guó)際貿(mào)易操作和后期跟進(jìn)的速度。

為了支持企業(yè)更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，以關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路。我們能夠運(yùn)用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實(shí)的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式，為企業(yè)化危為機(jī)供應(yīng)最有力的支持；拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小，卻為我們打開(kāi)了一條創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)之路，供應(yīng)了一次可持續(xù)進(jìn)展的新機(jī)遇。加入政府選購(gòu)的方式能夠是批發(fā)或零售，能夠是公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu)或網(wǎng)上電子選購(gòu)，也能夠是供需雙方面對(duì)面的直接交易選購(gòu)。由于選購(gòu)是任何生產(chǎn)活動(dòng)與任何消費(fèi)活動(dòng)的先導(dǎo)，選購(gòu)水平的凹凸，對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程與生產(chǎn)的成本；對(duì)企業(yè)的運(yùn)行與企業(yè)的成本掌握；對(duì)人本身的再生產(chǎn)過(guò)程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響。因此討論選購(gòu)進(jìn)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)重大領(lǐng)域。

當(dāng)前新的思路的注入，為我企建設(shè)注入了亮麗的顏色和新奇的血液。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了進(jìn)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅(jiān)持在連續(xù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力和原則，堅(jiān)持企業(yè)的體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺(tái)階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色和鮮亮共性的企業(yè)將來(lái)戰(zhàn)略。近年來(lái)，新的挑戰(zhàn)對(duì)我們企業(yè)進(jìn)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從現(xiàn)在起開(kāi)頭注意新思路的建設(shè)，不斷強(qiáng)化企業(yè)前進(jìn)方向討論和實(shí)踐討論，特殊是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)新模式的熟悉和討論，把企業(yè)將來(lái)建設(shè)提到一個(gè)新高度。著力塑造出差異化的企業(yè)進(jìn)展壁壘，順應(yīng)時(shí)代的潮流迎接挑戰(zhàn)。以上思路的提出是依據(jù)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)展與需要提出的，利用對(duì)新思路的金庸，鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，分散人心，有力地推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)展，制造我企建設(shè)的更加美妙的明天。

跳蚤市場(chǎng)方案學(xué)校跳蚤市場(chǎng)方案篇二

建立煙草市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保我鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)和健康進(jìn)展。

仔細(xì)落實(shí)煙草市場(chǎng)管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求，抓好煙草市場(chǎng)協(xié)管工作，確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進(jìn)貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達(dá)100%、亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)100%、明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)95%以上、零售戶普法教育率達(dá)100%。

做好煙草專賣法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作，無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報(bào)送工作，幫助煙草專賣局依法落實(shí)公務(wù)；根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)，嚴(yán)峻打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為。

全鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”工作時(shí)間支配在20xx年3月1日至12月31日，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣揚(yáng)普查階段（3月1日至5月31日）

主要目標(biāo)是：在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，進(jìn)一步普查有無(wú)煙草證件和銷售狀況，使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

（二）集中整治階段（6月1日至8月31日）

主要目標(biāo)是：由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村（居）委會(huì)信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展調(diào)查摸底準(zhǔn)時(shí)掌控和全面認(rèn)識(shí)全鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行清查和取締，打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售假冒煙草制品的違法行為，維護(hù)好煙草市場(chǎng)秩序。

（三）鞏固階段（9月1日至11月30日）

主要目標(biāo)是：鞏固一、二季度成果，堅(jiān)固掌控和全面認(rèn)識(shí)有證經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)無(wú)證戶堅(jiān)決取締，嚴(yán)峻打擊“假私非”煙的違法行為，使鄉(xiāng)煙草市場(chǎng)正常有序進(jìn)行。

（四）總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

主要目標(biāo)是：仔細(xì)總結(jié)規(guī)范煙草市場(chǎng)的管理工作閱歷、作法及存在的問(wèn)題，連續(xù)強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)煙草市場(chǎng)的管理，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，鞏固煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”工作成果。

（一）統(tǒng)一思想，提升熟悉。煙草市場(chǎng)“三級(jí)聯(lián)管”綜合治理是整改和規(guī)范煙草市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的一項(xiàng)重要目標(biāo)，也是依法治稅的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工作開(kāi)展好壞直接影響到社會(huì)安定和地方財(cái)政稅收。要抓好這項(xiàng)工作，取得預(yù)期效果，關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一，熟悉要到位。

（二）明確職責(zé)，抓好落實(shí)。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，綜治辦主任為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把煙草市場(chǎng)規(guī)范工作納入重要議事日程，各部門(mén)切實(shí)履責(zé)，齊抓共管，綜合治理，根據(jù)各自職責(zé)分工，細(xì)心組織實(shí)施，形成抓好規(guī)范煙草市場(chǎng)工作合力，充分發(fā)揮“三級(jí)聯(lián)管”作用。

（三）強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。利用鄉(xiāng)村兩級(jí)廣播、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)等多種形式廣泛宣揚(yáng)煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的危害性，強(qiáng)化廣闊人民群眾的法律意識(shí)。將舉報(bào)電話向社會(huì)公開(kāi)，鼓舞廣闊人民群眾樂(lè)觀檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動(dòng)，形成全社會(huì)共同參加煙草市場(chǎng)打假、識(shí)假、拒假的良好局面。

（四）嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲。將煙草市場(chǎng)綜合治理工作納入各村的年終目標(biāo)考核，對(duì)未能完成目標(biāo)目標(biāo)的村（社區(qū)）扣減相應(yīng)的目標(biāo)考核分，對(duì)完成目標(biāo)目標(biāo)好的村（社區(qū)）賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。

跳蚤市場(chǎng)方案學(xué)校跳蚤市場(chǎng)方案篇三

這次旅游行業(yè)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查由省物價(jià)局統(tǒng)一組織部署，我市物價(jià)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)我市范圍內(nèi)的檢查工作，我市重點(diǎn)檢查的單位詳見(jiàn)附表。

20xx年3月，物價(jià)局會(huì)同旅游局對(duì)相關(guān)的旅游單位進(jìn)行旅游行業(yè)價(jià)格行為檢查。

《國(guó)家進(jìn)展改革委關(guān)于開(kāi)展旅游行業(yè)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查的通知》所列的四項(xiàng)檢查內(nèi)容，詳細(xì)為：

（一）旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)者是否以低于成本的報(bào)價(jià)招徠游客，是否存在以“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、“特價(jià)”等虛假的或者使人誤會(huì)的價(jià)格宣揚(yáng)、招徠和組織接待游客的行為。

（二）旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)者供應(yīng)服務(wù)是否存在擅自縮短旅游時(shí)間、遺漏旅游景區(qū)、削減服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等變相漲價(jià)行為，銷售商品是否存在虛假打折，質(zhì)價(jià)不符等價(jià)格欺詐行為。

（三）旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格是否落實(shí)政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)，優(yōu)待、減免措施是否落實(shí)；是否存在強(qiáng)行銷售聯(lián)票、強(qiáng)制代收保險(xiǎn)費(fèi)以及其他亂加價(jià)、亂收費(fèi)行為。

（四）旅行社、旅游景區(qū)、賓館酒店、餐飲購(gòu)物、休閑游樂(lè)等與旅游相關(guān)經(jīng)營(yíng)者是否按規(guī)定進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià)。

請(qǐng)各單位樂(lè)觀協(xié)作做好本次旅游行業(yè)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查工作，市物價(jià)局將強(qiáng)化協(xié)調(diào)、組織好旅游行業(yè)價(jià)格行為的專項(xiàng)檢查工作。利用提示、告誡等方式，加大宣揚(yáng)力度，準(zhǔn)時(shí)訂正違法違規(guī)行為，并指導(dǎo)旅游業(yè)規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)，提倡明碼實(shí)價(jià)，積極防范價(jià)格違法。提升旅游業(yè)的整治效果。

跳蚤市場(chǎng)方案學(xué)校跳蚤市場(chǎng)方案篇四

市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

１：基本狀況

人口數(shù)量――打算市場(chǎng)容量的大小

鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――打算市場(chǎng)容量的大小

經(jīng)濟(jì)水平――打算消費(fèi)層次的高底

地理位置――打算開(kāi)發(fā)價(jià)值

２：競(jìng)品狀況

主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的口味、規(guī)格、克重、內(nèi)外包裝、面塊外形、料包數(shù)量

主導(dǎo)競(jìng)品的一批價(jià)、二批價(jià)、零售價(jià)、單包價(jià)

主導(dǎo)競(jìng)品的促銷力度、促銷形式、促銷范圍

競(jìng)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

３：行業(yè)淡旺季調(diào)查――打算營(yíng)銷方面政策制定

市場(chǎng)分析（ｓｗｏｔ分析）

優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、略勢(shì)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、危機(jī)點(diǎn)；

目標(biāo)確定

1：銷量目標(biāo)

2：網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

營(yíng)銷策略

1：產(chǎn)品策略

2：價(jià)格策略

3：渠道策略

4促銷策略

行動(dòng)方案的確定

誰(shuí)、在什么地方、什么時(shí)間、完成什么事；市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

人口數(shù)量――打算市場(chǎng)容量的大小

鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――打算市場(chǎng)容量的大小

經(jīng)濟(jì)水平――打算消費(fèi)層次的高底

地理位置――打算開(kāi)發(fā)價(jià)值

公司支持

費(fèi)用預(yù)算

過(guò)程檢查與管理

效果評(píng)估

跳蚤市場(chǎng)方案學(xué)校跳蚤市場(chǎng)方案篇五

為進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作制定如下實(shí)施方案：

根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理要求，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化，實(shí)現(xiàn)“全面掩蓋、不留死角、長(zhǎng)效管理、永久保潔”。

（一）主次街道、沿街小巷，要有專人定時(shí)清掃，并全天候保潔。

（二）居民住戶、沿街門(mén)市、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產(chǎn)日清，定時(shí)、定點(diǎn)清運(yùn)。

（三）鎮(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無(wú)積存垃圾和暴露垃圾。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場(chǎng)，主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過(guò)1。5平方公里或人口超過(guò)1萬(wàn)人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個(gè)簡(jiǎn)易的垃圾中轉(zhuǎn)站。

（五）垃圾要按時(shí)送至指定的填埋場(chǎng)，要求處理準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范，達(dá)到無(wú)害化。

（六）有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運(yùn)輸?shù)绞?、縣垃圾場(chǎng)處理，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費(fèi)用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場(chǎng)化運(yùn)作的各項(xiàng)工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設(shè)、城管等主管部門(mén)的指導(dǎo)下，根據(jù)方案科學(xué)規(guī)范地組織實(shí)施。

（一）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求、年保潔費(fèi)用、招投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、競(jìng)標(biāo)者資格等。其中，競(jìng)標(biāo)者資格必需具備的條件是：政治思想覺(jué)悟較高，有事業(yè)心和責(zé)任感；工作力量較強(qiáng)，并能夠按原則辦事；有肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)力量，或在群眾中有肯定的威望；喜愛(ài)環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作閱歷者優(yōu)先。

（二）對(duì)競(jìng)標(biāo)者進(jìn)行資格審查，審查利用者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測(cè)算，組織機(jī)構(gòu)、保潔目標(biāo)、保潔管理措施等。

（三）組織評(píng)審。由建設(shè)、城管、國(guó)土、財(cái)政、司法等部門(mén)負(fù)責(zé)同志組成評(píng)審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)全過(guò)程監(jiān)督，對(duì)各環(huán)衛(wèi)保潔方案進(jìn)行評(píng)比，對(duì)超過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理。對(duì)有效標(biāo)，以方案最優(yōu)的作為中標(biāo)者。

（四）公示中標(biāo)結(jié)果。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議。

（一）環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)財(cái)力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產(chǎn)生的垃圾量等，確定年保潔經(jīng)費(fèi)總額，保潔費(fèi)來(lái)源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所垃圾費(fèi)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費(fèi)，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政設(shè)置保潔費(fèi)帳務(wù)，反映保潔費(fèi)收支狀況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所依據(jù)城管中隊(duì)的考核結(jié)果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)。

（一）對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)，定期督查考核，考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

（二）對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績(jī)考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)負(fù)責(zé)。

（三）城管中隊(duì)根據(jù)環(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行績(jī)效掛鉤的方法，對(duì)保潔公司的工作進(jìn)行跟蹤督查，定期考核，考核結(jié)果與保潔費(fèi)掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際狀況的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（四）城管中隊(duì)在每月5日前將考核結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政所。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)要