TS16949程序文件：最終檢驗(yàn)程序正式版

workordingtotheplanandrequirements頁碼1/24頁碼2/24下載提示：此管理規(guī)范資料適用于團(tuán)體或社會組織中，需共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則并要求其成員共同遵守，不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具體的做事規(guī)則，目的是使各項(xiàng)工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。文檔可以直接使用，也可根據(jù)實(shí)際需要修訂后使用。保證出廠產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶規(guī)定的要適用于指導(dǎo)公司生產(chǎn)的所有成品的最部門，負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的實(shí)施和頁碼3/24好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)件、檢查儀器儀表，確保其對報驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣，準(zhǔn)備檢驗(yàn)樣本，并頁碼4/24規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)條件逐項(xiàng)檢驗(yàn)，不整，填寫內(nèi)容完整、齊全。檢驗(yàn)記錄作為該批次產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)檔案要長期保存，以保持其可追溯性。一般產(chǎn)品的保留期為五年，顧客有要求的或特殊使用的產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄，要長期保留或按顧客要求保留。1辦理完畢后，由生產(chǎn)部按外貿(mào)商檢報驗(yàn)程序與商檢局辦理報驗(yàn)和檢驗(yàn)的有關(guān)手頁碼5/24通過返工、返檢達(dá)到驗(yàn)收要求的，由檢驗(yàn)組做出處理。產(chǎn)品經(jīng)返工、返檢后重新交工、返檢達(dá)到合格接收條件時，按《不合和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》頁碼6/24措施控制程序》件和資料控制程序TS件和資料控制程序?qū)|(zhì)量體系文件和資料進(jìn)行控制，確保使用的文件和資料為有效版本。適用于質(zhì)量體系運(yùn)行中所有質(zhì)量文件頁碼7/24文件"的編制、修訂、管理工作，并對質(zhì)量體系文件的內(nèi)容進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與控制。3?2"手冊"和"程序文件"由總經(jīng)理批檔工作。頁碼8/24控文件:①公司內(nèi)發(fā)放的質(zhì)量手冊為受控文件，由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)放到公司外部的③受控文件用紅色"受控"及"歸口部門冊》各個章節(jié)，手冊內(nèi)容應(yīng)相互協(xié)調(diào)，避頁碼9/24據(jù)《質(zhì)量手冊》的要求編寫程序文件。4?3?3審批主要內(nèi)容:③與上級政策法規(guī)是否一致。層次質(zhì)量文件由各部門負(fù)責(zé)人會簽，管理頁碼10/24準(zhǔn)后的五天內(nèi)發(fā)放，使用人在文件領(lǐng)用登記表上簽字，受控文件必須加蓋紅色"受控"及"歸口部門代號"印章。件)由文件接收部門根據(jù)文件內(nèi)容發(fā)放至相關(guān)部門，文件原稿由資料員保管，文件作廢后由資料員收回并填寫銷毀清單，報管頁碼11/24據(jù)文件內(nèi)容發(fā)放給相關(guān)部門，領(lǐng)用人在文文件和資料的有效版本清單，各部門編制本部門的質(zhì)量體系文件和資料的有效版本門提出書面申請，由管理者代表批準(zhǔn)后由資料員發(fā)放、收回破損的文件，并在備注欄中注明"更換"字樣。量審核、管理評審，每年復(fù)審一次。對不合適的文件應(yīng)重新修訂，對適用的文件在文件首頁右上方"文件編號"處加蓋紅色頁碼12/24"****年確認(rèn)"印章。年份用公元紀(jì)年表編制人員或管理者代表指定人員填寫更改通知單，經(jīng)原審批人員或經(jīng)授權(quán)人員審批實(shí)施更改，并在手冊/程序文件修改記錄表重新修訂或更換，管理者代表在新文件發(fā)廢，由資料員按原文件收/發(fā)登記表統(tǒng)一收回，并填寫文件銷毀清單，原版文件及一份復(fù)印件封存?zhèn)洳?，并加蓋紅色"保留"印頁碼13/24資料員統(tǒng)一歸檔保存，并填寫文件歸檔登保管文件每年由管理者代表到文件持有部門檢查一次并將檢查結(jié)果紀(jì)錄在《文件保管檢查表》上，防止文件損壞。若有損壞司人員需借閱，由管理者代表審批后可借理批準(zhǔn)，并填寫文件收/發(fā)登記表。任何部門未經(jīng)批擅自復(fù)制受控文件。頁碼14/24序建立并保持符合GB/T19002idtISO9002/QS-9000要求和適用本公司特點(diǎn)的文件化質(zhì)量體系，對各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行策劃和控制并能持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的規(guī)定要求。適用于產(chǎn)品質(zhì)量全部活動的策劃和控頁碼15/24委派管理者代表，并按GB/T19002idtISO9002/QS-9000質(zhì)量模式建質(zhì)量模式建立文件化的質(zhì)量體系，并組織劃的審定，技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品特殊特性、安頁碼16/24負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。本公司質(zhì)量體系模式采用GB/T19002idtISO9002/QS-9000質(zhì)量體系要求建立符合本公司管理特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)的質(zhì)量體系，并有效地控制和運(yùn)行。本公司質(zhì)量體系模式由公司總經(jīng)理配置質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源，由管理者代表具體負(fù)責(zé)文件化質(zhì)頁碼17/24文件、支持性作業(yè)文件和質(zhì)量記錄表單等組成。①質(zhì)量手冊:闡述公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對內(nèi)容覆蓋ISO9002/QS-9000模式所有要素的描述，表述對顧客的質(zhì)量②程序文件:描述實(shí)施質(zhì)量體系要素所涉及到的各職能部門的質(zhì)量活動的途徑、方法和要求。本公司設(shè)計建立涉及質(zhì)量活③支持性作業(yè)文件:實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量活動所必須的詳細(xì)的操作要求、方法和相關(guān)接頁碼18/24④質(zhì)量記錄和表單等其他文件。和管理按《質(zhì)量體系文件和資料控制程編制，并與公司的質(zhì)量方針相一致。和表單，由管理者代表統(tǒng)一編碼，經(jīng)管理頁碼19/24核程序》要求，有效地實(shí)施質(zhì)量體系及其形成文件的程序。每月至少一次檢查本部門承擔(dān)的質(zhì)量職能和質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，并在《質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施部門加工生產(chǎn)的產(chǎn)品而策劃建立的，并通過職能和質(zhì)量體系文件的運(yùn)作實(shí)施，能夠?qū)π纬僧a(chǎn)品的全過程實(shí)施有效的質(zhì)量控制。新產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)顧客有特殊要求的產(chǎn)品或需有特殊工藝和資源配置的特定項(xiàng)目時，管理者代表應(yīng)組織由公司業(yè)務(wù)、生頁碼20/24產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、采購等職能部門代表成立橫向協(xié)調(diào)小組，必要時可邀請顧客代表參加。小組主要負(fù)責(zé)上述特定項(xiàng)目的質(zhì)量報總經(jīng)理批準(zhǔn)。容:⑥現(xiàn)有操作、設(shè)施、過程(包括外購、頁碼21/24外協(xié))有效性的評價;⑦可行性評審與實(shí)施"小組可行性承諾持續(xù)改進(jìn)的思想，于每年十二月份結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量特性、成品率、服務(wù)和內(nèi)部外部的滿意度等方面總結(jié)當(dāng)年，技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部等給予配合;制定下一年度的質(zhì)量目標(biāo)和措施計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，并分品特性，尤其是特殊特性，至少每半年在對產(chǎn)品和過程進(jìn)行評估后表明具有可接受能力和性能的穩(wěn)定過程制訂優(yōu)化計劃報總頁碼22/24經(jīng)理審批，并付諸實(shí)施。對能力和性能不可接受的過程應(yīng)采取糾正措施，并監(jiān)控驗(yàn)續(xù)改進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于服務(wù)、價格及生產(chǎn)率的改進(jìn)或優(yōu)化，并在每年十二月份形成方案，經(jīng)管理者代表審核后，納入公司下一二月兩次在產(chǎn)品質(zhì)量(特別是產(chǎn)品特性)、顧客服務(wù)(時間安排、交付)和價格方面所實(shí)施有利于顧客持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行書面總結(jié)，頁碼23/24量對生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門人員進(jìn)行持