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第6頁共6頁工程師年度總結(jié)水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統(tǒng)比較多,情況復(fù)雜,而且多數(shù)的管道都隱蔽在管井、墻壁、吊頂內(nèi),如果在施工過程中質(zhì)量管理不善,容易在使用過程中造成嚴(yán)重的后果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴(yán)格要求,對施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。一、事前控制預(yù)防為主,做好各方面的準(zhǔn)備工作。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備,為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面:1.認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。這里之所以用到學(xué)習(xí)二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設(shè)計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規(guī)范、材料設(shè)備。對于圖紙中的問題,在設(shè)計交底的時候及時提出,對于圖紙設(shè)計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。2.材料、進(jìn)度、人員的計劃安排。根據(jù)施工圖紙,計算出各種材料的用量;根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗,做好進(jìn)度和人員的安排。什么時候進(jìn)什么材料,進(jìn)多少材料,需要多少工人,做到心中有數(shù),避免了人員和材料進(jìn)場早造成資金、場地和人員的浪費;進(jìn)場晚又耽誤工期的事情發(fā)生。這個階段我們可以編制材料進(jìn)場計劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖、人員需用計劃表等。3.施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一,工人素質(zhì)的好壞,直接決定了這個工程能否按時、保質(zhì)、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路,能夠熟練的將各部分施工到位,能夠自覺選用最優(yōu)化的施工方法,能夠最大程度的保證工程質(zhì)量。所以,在選擇過程中,盡量選用知名企業(yè)的,或者有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的隊伍。這里我們可以引入招投標(biāo)制度,擇優(yōu)錄取,也可以使我們的成本隨之降低。4.對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測。這就要求我們施工員有著豐富的經(jīng)驗,結(jié)合以前工程,對準(zhǔn)備施工的工程可能出現(xiàn)問題的地方有充分的考慮,提前采取必要的措施,降低或者消滅問題的發(fā)生。二、事中控制抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。這個階段是非常重要的,直接關(guān)系到整個工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和施工成本的控制,也是我們施工人員重發(fā)揮管理才能的時候,主要抓好以下幾個方面:1.對管理人員的要求。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質(zhì)。安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,針對具體的施工情況,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。要求我們管理人員要經(jīng)常對現(xiàn)場巡視,了解第一手資料,并嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范法規(guī)施工,嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個工程的質(zhì)量。2.對施工工人的要求。人員管理的問題,從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。3.對材料的要求。有資料顯示,安裝工程的材料費可以占到工程造價50%~80%,而且還有增長的趨勢。所以對于材料的控制,不但有利于保證工程質(zhì)量,而且還有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料設(shè)備種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。①供應(yīng)商的選擇。同一材料在建筑市場中有很多品牌可以選擇,價格相差很多,我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢首選就要對材料的供應(yīng)商有所了解,我們應(yīng)盡量選擇知名品牌的材料,還可以通過對生產(chǎn)廠家的考察,來檢查材料供應(yīng)商的實力。然后通過材料采購招標(biāo)的方式,選擇質(zhì)量和價格比較合適的供應(yīng)商。②材料采購。面對品類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚,尺寸、材質(zhì)等說明清楚,以避免材料訂購不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度。③材料驗收。對于每次進(jìn)場的材料,我們都要按照國家或行業(yè)規(guī)范進(jìn)行檢查驗收。首先看材料的合格證、質(zhì)檢報告、資質(zhì)證明等材料是否齊全有效,對于個別地方要求進(jìn)行備案的材料,還要出具備案的證明材料;其次檢查材料包裝是否完好,材料是否完好,根據(jù)國家規(guī)范,材料的規(guī)格尺寸、材質(zhì)等方面是否符合要求和合同的規(guī)定;第三,對規(guī)范規(guī)定要進(jìn)行壓力試驗、嚴(yán)密性試驗等試驗的材料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗,將材料帶來的質(zhì)量問題降到最低。④材料發(fā)放。使用追蹤,清驗。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,嚴(yán)格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費。對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施,減少堆放損耗。4.進(jìn)度的控制。對進(jìn)度控制的好壞,直接關(guān)系到整個工程的施工順序和是否能夠按照合同要求交工的問題。事先我們都編制好了進(jìn)度計劃,在施工過程中,我們要嚴(yán)格按照執(zhí)行。但是施工是個動態(tài)的過程,時時刻刻都有變化,所以不可能完全按照進(jìn)度計劃進(jìn)行。所以,我們要時刻關(guān)注施工進(jìn)度,通過與計劃進(jìn)度對比,掌握我們實際的進(jìn)度是落后了還是提前了。如果是落后了,要一個過程一個過程的分析,是不是那里的施工方法或者工藝不科學(xué),是否有窩工現(xiàn)象,并提出修改方案,及時付諸實施;如果進(jìn)度提前了,我們同樣要分析原因,因為有的時候進(jìn)度提前是因為工人工作不認(rèn)真,沒有按照科學(xué)的工藝進(jìn)行施工,其后果就是導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,后果是嚴(yán)重的。找出問題的所在,解決方法,然后修正進(jìn)度計劃,保證按時、保證質(zhì)量的將工程完成。5.對資料的管理。對資料我們要按照施工進(jìn)度,及時、完整的將所有資料真理好,比如:施工日志、設(shè)計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料,也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來,在以后的施工過程,遇到類似的工程,我們可以作為一個參考或者警示。6.成品的保護(hù)。成品保護(hù)是一個確實很頭痛的事情,因為施工現(xiàn)場施工隊伍多,人員復(fù)雜,交叉施工,導(dǎo)致成品遭到破壞。特別是水暖專業(yè),有很多是塑料制品,很容易被破壞。所以,我們要經(jīng)常的對工人進(jìn)行教育,禁止將成品作為梯子、支點,能進(jìn)行保護(hù)的,一定要及時進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常地巡視,盡量將損失降低。7.安全措施。施工現(xiàn)場情況比較復(fù)雜,各種機(jī)械設(shè)備繁多,安全管理比較困難,一旦發(fā)生安全事故,損失將會很嚴(yán)重的,甚至是血的教訓(xùn)。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進(jìn)行安全防護(hù)教育,定期開展,使每個工人都了解自己所干工種的危險源,并懂得如何保護(hù)自己和防護(hù)用品的使用方法,責(zé)任落實到人,使每個工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強(qiáng)安全防護(hù)工作,對于在危險環(huán)境下操作的工人,一定要配備安全用品,并對其安全用品進(jìn)行定期檢查,同時在平時的巡視過程中,要注意安全防護(hù)用品的使用情況;第三,一旦發(fā)生安全事故,一定要采取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點,并及時上報,進(jìn)行自我檢討,找到問題所在,為以后安全防護(hù)工作積累經(jīng)驗。三、事后控制這個階段,主要是對前面所做工作的總結(jié)。對工程中積極的東西進(jìn)行學(xué)習(xí),在以后的工程中繼續(xù)發(fā)揚;對有問題的地方,認(rèn)真學(xué)習(xí),分析問題產(chǎn)生的原因,并找出解決的辦法,在以后的工程中做到提前預(yù)防。這個階段,也是我們作為施工管理積累知識,充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富,能夠使我們不斷地進(jìn)步,能夠使我們在以后管理出更精品的工程。工程師年度總結(jié)(二)伴隨著充實緊湊的工作生活,____年的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),我主要從幾個方面來對工作進(jìn)行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。一、工作的主要內(nèi)容在____年的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進(jìn)行介紹。初踏入職場,進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此,入職工作順利起步。在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小問題的階段,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時間是學(xué)習(xí)多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αkm然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。第一輪測試結(jié)果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測試,測試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進(jìn)行修改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于____月____號編寫完畢。現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。工程師年度總結(jié)(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!我叫×××,____年____月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè),從____年____月到____年____月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項目部擔(dān)任技術(shù)員工作。____年____月____日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計相關(guān)工作。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)本人在思想上積極要求上進(jìn),平時能自覺地學(xué)習(xí)____、“____”等先進(jìn)的思想理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)____,積極向黨組織靠攏,于____年____月向黨組織提交了入黨申請書。作為一名技術(shù)干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí),努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。二、不斷探索和實踐,積累工作經(jīng)驗自參加工作以來,我積極主動的學(xué)習(xí)工作,利用自己所學(xué)的知識,包括測量學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等的使用;AutoCAD、緯地等專業(yè)軟件及Office(word,e____cel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可。三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究,提高理論創(chuàng)新水平通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗總結(jié)和技術(shù)研究,使理論在實踐中升華。總結(jié)以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術(shù),但也存在許多不足之處:1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。2、在人際交往方面還有待提高。在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強(qiáng)團(tuán)隊合作,和同事融洽相處,工作認(rèn)真,勤奮好學(xué),努力提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我長期的關(guān)心與幫助!工程師年度總結(jié)(四)工程師年度個人述職報告本人于_____年獲得計算機(jī)工程師技術(shù)資格,從×年元月起,被聘為×公司____計算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行計算機(jī)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù),任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。一、思想政治表現(xiàn)能認(rèn)真學(xué)習(xí)____、____和____,____領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用____的要求來指導(dǎo)自己的行動。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信,曾于_____年計
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