變化管理制度

冀中能源張家口礦業(yè)集團涿鹿礦業(yè)公司采掘二區(qū)變化管理制度編制單位：張礦集團涿鹿礦業(yè)采掘二區(qū)掘進專業(yè)變化管理制度為了加強采掘進工作面安全生產(chǎn)的變化管理，掌握現(xiàn)場變化情四個方面抓好管控，實現(xiàn)變化情況下的安全生產(chǎn)。一、建立變化管理小組 長：區(qū)長副組長：各個專業(yè)副區(qū)長組 員：各個專業(yè)的管理人員全面負責，組員負責各個環(huán)節(jié)變化過程中的管理、落實情況。二、人員變化（一）增加新工人1、由安全科進行專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全資證后，方可持證上崗。2、由班組長及技術員組織學習相關工作面規(guī)程及在用措施，不少于72學時，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。3、由隊組安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨立上崗作業(yè)。（二）離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假”外出培訓、旅游等離崗十天以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，必須由隊組傳達學習在用措施（新規(guī)程需要學習要一并學習，并由本人簽字確認。3、隊組分管領導必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。（三）借調(diào)人員1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由安全科進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。三、時段變化（一）重要節(jié)假日1、地面必須安排至少一名管理干部負責調(diào)度、值班。2、隊組負責人要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關鍵部位不失控。3、對重點工程要有礦領導在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關鍵把關。4、停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)則需要有礦級領導管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關鍵把關。（二）生產(chǎn)班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員加強檢查驗收，把住安全關。四、三工變化（一）工藝變化工進行學習和考試。（二）工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管隊組長進行安排，做好工序調(diào)整工作（三）工具變化五、環(huán)境變化生產(chǎn)部門管理人員要對工作面進行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責任人，并分析記錄。（一、設計（二）施工環(huán)境變化1、在工作面掘進期間如有過斷層、煤層厚度的變化、工作面傾措施，確保掘進期間的安全生產(chǎn)。2、根據(jù)工作面壓力顯現(xiàn)情況分析，隨工作面掘進礦技術部門超消滅在萌芽狀態(tài)。3、掘進人員進入施工地點前，必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格。4并傳達相關措施。5、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報，正常生產(chǎn)必須有礦級管理干部跟班。（三）地質(zhì)和水文1班領導匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。2門、單位技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術措施。3、單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。4確認。5場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)和水文變化條件下的安全生產(chǎn)。（四）通風通風系統(tǒng)發(fā)生變化時，跟班干部及時組織人員撤離到安全地點，并及時向礦調(diào)度匯報。跟班瓦斯員及時對有毒有害氣體進行測定，保風量符合要求。礦調(diào)度負責人立即組織相關部門及領導召開現(xiàn)場會議，確定方案，及時修正通風系統(tǒng)。（五）運輸當運輸系統(tǒng)發(fā)生變化時，跟班干部及時向礦調(diào)度匯報現(xiàn)場情況，礦調(diào)度負責人及時與負責生產(chǎn)的礦長領導聯(lián)系，協(xié)調(diào)組織運輸，制定方案。及時通知運輸隊組按照制定方案安全搞好運輸工作。（六）設備定措施處理，解決變化遇到的問題。（七）單項工程施工1、單項工程開工前，必須由安全生產(chǎn)部門及施工單位，對其進行會審，并形成紀要。2、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程的人員進行學習，考試合格。3、施工單位技術主管編制專項安全技術措施，