




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
飲料廠員工治理制度飲料廠員工治理制度第一條有以下事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):(一)爭(zhēng)論制造,對(duì)公司確有奉獻(xiàn),并使本錢降低,利潤(rùn)增加者。(二)對(duì)公司有特別奉獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。25其次條懲罰分為五種:310(三)大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。(四)降級(jí):除級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。(五)開(kāi)除:予以辭退。第三條有以下特別事情之一者,予以警告:(一)未經(jīng)許可,擅拘束廠內(nèi)推銷物品者。(二)上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)稍微者。(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)稍微者。(五)不聽(tīng)從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)稍微者。(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。(七)不能適時(shí)完成重大或特別交辦任務(wù)者。第四條有以下事情之一者,予以記過(guò):(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、玩耍、吵鬧,阻礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。(六)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料患病損害或傷及他人者。(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。第五條有以下事情之一者,予以記大過(guò):(一)擅離職守,致公司蒙受重大損失者。(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。(三)損毀涂改重要文件或公物者。(四)怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。(五)不聽(tīng)從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。(六)輪班制員工拒不承受輪班者。(七)工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。5(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,格外常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反平安規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。第六條有以下事情之一者,予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費(fèi)):(一)對(duì)同仁暴-力威逼、恫嚇、妨害團(tuán)體秩序者。(二)毆打同仁,或相互毆打者。(三)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失重大或其次次損毀涂改重大文件或公物者。(六)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。(七)在公司效勞期間,受刑事處分者。236112(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。(十一)吸食鴉片或其他毒品者。(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危急品入廠(公司)者。(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。(十六)成心泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者。(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。(十九)參與非法組織者。(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)那么規(guī)定情節(jié)重大者。第七條員工功過(guò)抵銷規(guī)定(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。13131313抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限and成型課車間全部成型部成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。必需聽(tīng)從治理者的工作安排,如有不聽(tīng)從工作安排或頂撞、威逼治理人員,記警告處分一次;情節(jié)嚴(yán)峻或累犯者予以記過(guò)處分直至開(kāi)除。生產(chǎn)治理中,治理人員督導(dǎo)不嚴(yán),消滅重大品質(zhì)特別,損毀公司信譽(yù),各治理者均按情節(jié)輕重賜予警告以上處分。20010任人同等處分;200~800間接責(zé)任人處以警告一次;800~1500100間接責(zé)任人處以小過(guò)一次;15004、生產(chǎn)中加料員加錯(cuò)料,造成原料報(bào)廢或產(chǎn)品報(bào)廢,按造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)展處分:〔1〕100~500〔2〕500〔3〕2023〔原料或成品報(bào)廢折合金額〕處以大過(guò)處分并留廠觀看。52,其當(dāng)班領(lǐng)班處以書面批判;如有物料報(bào)廢之額外經(jīng)濟(jì)損失那么加倍處分。6、上班時(shí)間,制止在車間和啤工談天、嘻戲打鬧,一經(jīng)查實(shí),雙方當(dāng)事人均處以警告之處分,屢教不改或情節(jié)嚴(yán)峻者,將予以訂正記過(guò)直至開(kāi)除處分。7、生產(chǎn)中覺(jué)察有平安事故,模具、膠料及機(jī)臺(tái)設(shè)備有特別必需準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)負(fù)責(zé)人處理;假設(shè)因處理準(zhǔn)時(shí)防止發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失者,賜予50~200態(tài)漫延而造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失者,那么賜予同等金額之處分。8、不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備、調(diào)機(jī)、模具養(yǎng)護(hù)而導(dǎo)致工模、設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處分,酌情處以警告到大過(guò)之處分;情節(jié)特別嚴(yán)峻致工?;蛟O(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。9、加料員加料造成膠料散落機(jī)臺(tái)或地面未準(zhǔn)時(shí)清掃,處以申誡處分。10、生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以第一次口頭警告,其次次通報(bào)批判,第三次警告之處分。飲料廠員工治理制度xx-10-259:50|#2一、員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著干凈。二、制止在車間吃飯、吸煙、談天、玩耍打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。制止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危急品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。六、車間嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)方案排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,細(xì)心組織生產(chǎn)。七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)展操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。八、超拽qq主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)展。九、作業(yè)人員覺(jué)察直接危及人身平安的緊急狀況時(shí),應(yīng)停頓作業(yè)或者在實(shí)行可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。十、在工作時(shí)間內(nèi),員工必需聽(tīng)從治理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)約用料,不得隨便亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。十一、車間所用器具、物料等,用完準(zhǔn)時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必需分清楚,必需做上明顯標(biāo)志,不能混料。十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)展一次平安檢查,落實(shí)隱患整改。十四、把握本崗位所需的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn),提高平安生產(chǎn)技能,增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理的力量。十五、必需照實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以回絕。十六、員工領(lǐng)取物料必需通過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。十八、下班時(shí)〔或做完本工序后〕應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。清掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將全部的門窗、電源關(guān)閉。十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠〔除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外〕。二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為〔不管-公物或他人財(cái)產(chǎn)〕者,qq無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。飲料廠員工治理制度xx-10-2518:37|#3一、目的規(guī)定行為,提高素養(yǎng),營(yíng)造平安、衛(wèi)生、紀(jì)律嚴(yán)明的`生產(chǎn)工作環(huán)境,塑造工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量高,生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率好的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),增加企業(yè)活力,提高企業(yè)形象。二、適用范圍注塑部全體成員三、術(shù)語(yǔ)無(wú)四、權(quán)責(zé)1、注塑主管要組織下屬治理干部和作業(yè)員一道學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,并在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中全面遵照?qǐng)?zhí)行。2、注塑主管、領(lǐng)班和作業(yè)員工要做好監(jiān)視和被監(jiān)視工作,在制度面前人人公平。五、內(nèi)容1、一般準(zhǔn)那么〔含勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、平安、節(jié)約、品質(zhì)、效率方面〕忠于職守,努力干好本職工作,遵守紀(jì)律,全部員工必需聽(tīng)從各級(jí)治理人員的工作安排及調(diào)配。保護(hù)公物,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,講求文明禮儀,文明生產(chǎn)、平安生產(chǎn)。樹(shù)立高度工作責(zé)任感,認(rèn)真提高技能和治理水平,保證質(zhì)量和產(chǎn)量,追求經(jīng)濟(jì)效益。10席,會(huì)議由各班組長(zhǎng)召開(kāi),內(nèi)容包括:平安、衛(wèi)生、紀(jì)律、機(jī)臺(tái)與模具機(jī)臺(tái)保養(yǎng)、品質(zhì)、產(chǎn)能、本錢節(jié)約等相關(guān)事宜及上一工作日生產(chǎn)完成狀況和當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)中本卷須知,并做好記錄;主管每周到席次數(shù)至少一次,各班組和車間大會(huì)記錄須保存一周以上,以便檢查全部人在上班時(shí)間,不得談天、大聲喧嘩、打瞌睡、打架滋事等,更不能在上班時(shí)間與外部門人員談天,不得從事任何與工作無(wú)關(guān)之動(dòng)作,須嚴(yán)格遵守公司治理制度。進(jìn)入廠區(qū)或工作崗位,應(yīng)穿本公司規(guī)定之制服,儀容著裝干凈,不穿拖鞋、短褲、短裙等進(jìn)入車間或其它工作場(chǎng)所,配戴廠證于左胸前。在工作中,認(rèn)真按作業(yè)指導(dǎo)書,平安操作指導(dǎo)書作業(yè),遵守輕拿輕放,制作和保管首件,必需依樣品對(duì)制品進(jìn)展自檢,確保不使用變樣樣品,不遺失樣品,如有變樣或遺失做到馬上申報(bào)和補(bǔ)辦,確保有樣和依樣生產(chǎn)。因故需請(qǐng)假或工作時(shí)間內(nèi)需會(huì)客者,應(yīng)依公司規(guī)定辦理,完成全部手續(xù)后,并交接好工作后,方可離開(kāi)工作崗位。應(yīng)了解分層負(fù)責(zé)精神,對(duì)于職務(wù)及公事的報(bào)告,均應(yīng)循級(jí)而上,不行越級(jí)報(bào)告,但緊急或特別狀況不在此限。全部員工須生疏和領(lǐng)悟“5S”要素,并做好“5S”工作:AB、下班前認(rèn)真清掃和擦拭機(jī)臺(tái),不行敷衍了事,并在換模、換色過(guò)程中需清掃清潔自已所開(kāi)機(jī)臺(tái)。C、開(kāi)機(jī)時(shí)間地上嚴(yán)禁有小水口、標(biāo)簽等一切雜物;D、對(duì)自已的工作臺(tái)面及地面、四周環(huán)境要保持干凈,整齊,不得丟有紙屑、水口料及其它已停機(jī)之產(chǎn)品,需時(shí)時(shí)刻刻保持整齊全都、干凈明爽;E、機(jī)臺(tái)所使用膠箱每天下班前清理一次,不得堆有廢舊膠袋或者果皮紙屑等物,膠箱不得壓住或超過(guò)區(qū)域劃分黃線,要在規(guī)定區(qū)域內(nèi)平行放置;膠箱不得堵住車間和機(jī)臺(tái)平安通道;返工產(chǎn)品須送到返工區(qū),不得擺放于膠箱內(nèi),且由于作業(yè)員本人緣由〔如未加工好,有油污等〕需返完工才下班。F、開(kāi)機(jī)員工應(yīng)留意水口的干凈,沾有油污的水口需用另一袋子裝好,交給料房做廢料處理,并須保證回收水口箱內(nèi)不得掉有鐵釘、銅條等物品。G5M煙,在工作場(chǎng)所內(nèi)切忌隨地吐痰、亂扔垃圾。H、各相關(guān)人員需保管和定時(shí)保養(yǎng)清潔,檢查自已負(fù)責(zé)的機(jī)器、模具、儀表儀器、治夾具等。I、全部人員嚴(yán)禁在任何地方弄臟墻壁及地板,或亂寫亂刮,為維護(hù)地面完整無(wú)損,物料搬動(dòng)時(shí),不行在地板上拖行,以免損壞地20051M/S。J、不得帶飯盒、水杯進(jìn)車間,工作時(shí)間內(nèi)水杯必需整齊放在飲水機(jī)旁的口杯架上,不得散擺于其它生產(chǎn)作業(yè)和物品擺放區(qū)域,特別是模具上。K、維護(hù)和保持好環(huán)境衛(wèi)生,做到窗門、天花板、墻面、工作臺(tái)、地面干凈光明,制造一個(gè)良好的、干凈清潔的生產(chǎn)工作空間。L、全員樂(lè)觀認(rèn)真推行“5S”,維持“5S”,不破壞“5S”。1.11、任何人不得擅自帶離廠內(nèi)一切產(chǎn)品和工治具出廠,一經(jīng)覺(jué)察作開(kāi)除處理,狀況況嚴(yán)峻的送派出所處理。、開(kāi)機(jī)操作員需留神看管模具,必要時(shí)提示技術(shù)員或領(lǐng)班保養(yǎng)模具,切勿壓模,假設(shè)因個(gè)人操作緣由壓模者,依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)展處分,技術(shù)員和領(lǐng)班受連帶處分,壓壞之模具需由領(lǐng)班把經(jīng)過(guò)和責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)照實(shí)告之主管,違者重罰。、混料員需保持料房衛(wèi)生,嚴(yán)格按作業(yè)程序進(jìn)展配料,切忌發(fā)生配錯(cuò)色料大事發(fā)生。、碎料員需保持料房衛(wèi)生,水口料的回收要干凈準(zhǔn)時(shí),切忌發(fā)生打有銅條、螺絲等較粗大雜物。、加料員需了解各原料的烘料溫度和時(shí)間,并在更換原料和顏色時(shí)需把料筒清洗干凈,加料時(shí)留意不要混入雜色和黑點(diǎn)等異物,加料時(shí)需特別留神,不得掉有原料在機(jī)臺(tái)或地面上,機(jī)臺(tái)上所射膠頭需準(zhǔn)時(shí)撿走,領(lǐng)班、技術(shù)員、加料員等所射膠頭不能太大,以免造成粉碎困難,造成鋪張,規(guī)定膠頭大小尺寸如下:長(zhǎng)不超過(guò)20CM10CM,2CM,特別切忌加錯(cuò)原料和顏色。、各類報(bào)表需書寫工整、正確、準(zhǔn)時(shí)A、技工的機(jī)臺(tái)、模具保養(yǎng)卡B、物料員的入庫(kù)單C、領(lǐng)班的生產(chǎn)特別單、工時(shí)統(tǒng)計(jì)表、交接-班記錄表、會(huì)議記錄、表等。D、員工的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、技工上好模調(diào)試正常后需準(zhǔn)時(shí)把工具從當(dāng)臺(tái)機(jī)收走,并放回原處,且將油污等清理干凈,下班前需把工具區(qū)整理好,下模之模具需準(zhǔn)時(shí)擺放歸位。、推行和執(zhí)行好“自檢、互檢、專檢”制度和“首件”確認(rèn)制度,做好良品和不良品標(biāo)示及隔離,決不放行不良品流入下道工序,樹(shù)立“不生產(chǎn)不良品,不轉(zhuǎn)出不良品,不承受不良品”的品質(zhì)道德和敬業(yè)風(fēng)氣。、搞好定置定量治理,做好良品物料和不良品物料的標(biāo)識(shí)、存放、搬運(yùn)工作,制造舒適和-諧的目視空間,節(jié)約時(shí)間,提高工作效率。、勵(lì)行節(jié)約,降低本錢,提升品質(zhì),制造良好的經(jīng)濟(jì)效益。、不得攜帶易燃、易爆等危急物品進(jìn)入廠區(qū)和生產(chǎn)車間。、特別工位作業(yè)時(shí),必需穿戴相應(yīng)的防護(hù)器具。、使用暗線和裸線電源時(shí),嚴(yán)格依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和操作指導(dǎo)書作業(yè),使用合格的防護(hù)器具,嚴(yán)禁私自亂接,未經(jīng)允許不得動(dòng)用他人負(fù)責(zé)的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、工夾治具、模具等。、在規(guī)定的環(huán)境、地點(diǎn)和裝置上使用化學(xué)物品或明火作業(yè)時(shí),必需按操作指導(dǎo)書和作業(yè)指導(dǎo)書留神慎重操作,切忌不能在儲(chǔ)物倉(cāng)庫(kù)及其它指定儲(chǔ)物場(chǎng)所,易燃易爆物品存放區(qū)域等地使用明火或裸線電源。保證化學(xué)用品在容器上的標(biāo)識(shí)與溶液相符,翻開(kāi)容器或氣瓶使用后,必需密封好,并置于指定位置。、定期對(duì)機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、工夾治具、模具等進(jìn)展清潔、保養(yǎng)、檢查,并照實(shí)填寫點(diǎn)檢記錄。、機(jī)器設(shè)備、工夾治具、模具在檢修時(shí),必需掛“檢修中”標(biāo)識(shí)牌,停用封存的機(jī)器設(shè)備、工夾治具、模具要掛“封存”標(biāo)識(shí)牌,切斷電源、氣源、水源。、保持通道暢通,不得私自動(dòng)用、遮掩、儲(chǔ)存變質(zhì)消防器材及設(shè)施和消防通道的消防標(biāo)識(shí)。、非物料員或其它相關(guān)受權(quán)人員,不得動(dòng)用電梯,電梯口嚴(yán)禁擺放物品,載物電梯嚴(yán)禁載人,并不得超載運(yùn)行。、嚴(yán)禁向窗外倒水及拋散物品,不得攀爬窗戶和欄桿。、上班時(shí),必需翻開(kāi)門窗和室內(nèi)換氣裝置,保持消防通道暢通,室內(nèi)空氣流通有利于平安和身體安康;下班時(shí),必需切斷全部機(jī)器設(shè)備,儀表儀器的電源,關(guān)好水源、門窗。、嚴(yán)禁把茶葉等固體物倒入開(kāi)水器下面的水盆里,引起堵塞和發(fā)霉,不得帶報(bào)紙、碎布、手套進(jìn)入洗手間,并保持洗手間水流通暢,地面、便池干凈、清潔。、一模出多穴〔或多種〕之產(chǎn)品,需物別留意產(chǎn)品的穴數(shù)〔即要滿穴生產(chǎn)〕和產(chǎn)品的數(shù)量,每班相對(duì)數(shù)量不得超過(guò)1%或50PCS,如有特別狀況需向主管說(shuō)明;包裝量不得超過(guò)允許誤差率。、嚴(yán)禁鋪張公司財(cái)物,或者成心損壞公司財(cái)物〔包括地板、脫模劑、剪鉗、電吹風(fēng)等〕、除公司授權(quán)者〔如領(lǐng)班、技工等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源背景調(diào)查居間合同
- 倉(cāng)儲(chǔ)租賃傭金居間合同樣本
- 2025年度家電產(chǎn)品銷售代理合同集成
- 2025年度安防消防展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)合同
- 產(chǎn)婦康復(fù)護(hù)理月嫂居間合同
- 人教版七年級(jí)歷史與社會(huì)下冊(cè):5.1.2行政區(qū)劃教學(xué)設(shè)計(jì)
- 二零二五年度瓷磚市場(chǎng)調(diào)研分析合同
- 教育基地裝修抵押合同
- 2025年度離職員工離職后知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及糾紛解決協(xié)議
- 2025年度高端商務(wù)區(qū)物業(yè)管理勞動(dòng)合同
- 人教版小學(xué)語(yǔ)文1-6年級(jí)背誦內(nèi)容完整版
- 2023徐金桂“徐徐道來(lái)”(行政法知識(shí)點(diǎn))版
- 《事故汽車常用零部件修復(fù)與更換判別規(guī)范》
- 2024-2030年中國(guó)酒類流通行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資盈利預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 物業(yè)管理如何實(shí)現(xiàn)降本增效
- DL-T825-2021電能計(jì)量裝置安裝接線規(guī)則
- 信息科技重大版 七年級(jí)下冊(cè) 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與創(chuàng)新 第一單元單元教學(xué)設(shè)計(jì) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用
- 2024年興業(yè)銀行股份有限公司校園招聘考試試題及參考答案
- 2024智慧城市城市交通基礎(chǔ)設(shè)施智能監(jiān)測(cè)技術(shù)要求
- 2024年湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及參考答案
- 專題06 壓強(qiáng)計(jì)算(壓強(qiáng)與浮力結(jié)合題)-上海市2024年中考復(fù)習(xí)資料匯編(培優(yōu)專用)【解析版】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論