物業(yè)半年度工作總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
物業(yè)半年度工作總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
物業(yè)半年度工作總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
物業(yè)半年度工作總結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
物業(yè)半年度工作總結(jié)(2篇)_第5頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)半年度工作總結(jié)半年來(lái),在本園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們深入貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以建設(shè)高質(zhì)量、高水平的幼兒教育為目標(biāo),以提高保教質(zhì)量為核心,優(yōu)化幼教隊(duì)伍,推進(jìn)幼教改革,深化素質(zhì)教育,為我縣幼教事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。主要工作成效(一)加強(qiáng)管理,規(guī)范辦園行為(1)加強(qiáng)對(duì)幼兒園保教常規(guī)的管理①開(kāi)展幼兒園半日活動(dòng)觀摩為了規(guī)范各級(jí)各類幼兒園的一日活動(dòng),全面提高幼兒園保教質(zhì)量,____月份我們出臺(tái)了《芮城縣幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)要求》,對(duì)幼兒及保教人員一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做了規(guī)范化的要求。并于____月____號(hào)在黨政南北園舉辦了幼兒園半日活動(dòng)觀摩。觀摩活動(dòng)從幼兒的來(lái)園活動(dòng)、早操活動(dòng)開(kāi)始,到教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、生活活動(dòng)、最后到離園活動(dòng)的全部環(huán)節(jié)完整地展示給前來(lái)觀摩學(xué)習(xí)的200多名幼兒教師?;顒?dòng)結(jié)束后,老師們議論說(shuō):不論是教育活動(dòng)、游戲活動(dòng)、生活活動(dòng)還是環(huán)境創(chuàng)設(shè)都為我縣各級(jí)各類幼兒園起了很好的引領(lǐng)作用。同時(shí),我們要求全縣各級(jí)各類幼兒園都開(kāi)展豐富多彩的一日活動(dòng),以促進(jìn)全縣保教質(zhì)量的整體提升。②對(duì)全縣幼兒園一日常規(guī)進(jìn)行檢查_(kāi)___月____日,由幼教組人員與南北園省市能手組成的檢查組對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園大班的一日常規(guī)活動(dòng)進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)我縣幼兒園一日活動(dòng)的組織安排都較為科學(xué)合理,能夠注重動(dòng)靜交替和幼兒的實(shí)踐活動(dòng),教育教學(xué)行為已經(jīng)朝著規(guī)范化邁開(kāi)了步伐。(2)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)力量辦園的管理自從國(guó)家提出對(duì)于社會(huì)力量辦園采取積極鼓勵(lì)、大力支持、正確引導(dǎo)、加強(qiáng)管理的十六字方針以來(lái),社會(huì)力量辦園如雨后春筍般迅速發(fā)展。規(guī)范社會(huì)力量辦園,確保幼教事業(yè)健康發(fā)展成為近年來(lái)幼教工作的重點(diǎn)。①對(duì)社會(huì)力量辦園進(jìn)行全面的清理整頓。____月份,我們出臺(tái)了《芮城縣關(guān)于清理整頓民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的實(shí)施方案》,并制定了《芮城縣社會(huì)力量辦園水平評(píng)估指標(biāo)體系》。根據(jù)文件精神,____月上旬,幼教組與職成辦、教育股兩個(gè)股室聯(lián)合作業(yè),檢查評(píng)估了全縣16所民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu),對(duì)它們的辦園資格、辦園條件、辦園方向、園務(wù)管理、教育教學(xué)及從業(yè)人員資格和安全工作進(jìn)行了全面的清理整頓。確保社會(huì)力量辦園的正確方向,引導(dǎo)它們走出一條投入和產(chǎn)出良性循環(huán)的路子。通過(guò)整頓,合格的園所有6個(gè),限期整改的有7所,被取締的有3所。②是積極扶社會(huì)力量辦園的典型。我們通過(guò)多渠道宣傳社會(huì)力量辦園的典型,扶持了23所保教質(zhì)量好、社會(huì)信譽(yù)高的社會(huì)力量辦園作為示范園,以擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育范圍,使社會(huì)力量辦園學(xué)有方向,趕有目標(biāo),如:大風(fēng)車幼兒園、大王新興幼兒園等,就是社會(huì)力量辦園的典范。目前,全縣共有社會(huì)力量辦園15所,在園幼兒2800余名,占幼兒在園人數(shù)的三分之一,是學(xué)前教育不可忽視的一部分。所以,規(guī)范社會(huì)力量辦園行為將是我縣幼兒教育一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作。(3)是加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全工作的管理安全工作無(wú)小事。根據(jù)市教育局《關(guān)于做好幼兒園安全工作的通知》精神,我們今年對(duì)全縣幼兒園進(jìn)行了兩次大型的安全工作檢查。一是春季開(kāi)學(xué)初的安全工作排查。二是秋季開(kāi)學(xué)初的安全隱患排查。檢查內(nèi)容包括:幼兒園安全管理制度是否建立;幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地、器械、房舍是否安全;用水、用電等設(shè)施有無(wú)事故隱患;食堂衛(wèi)生狀況是否良好;消毒設(shè)施、冷藏設(shè)施是否齊全;從業(yè)人員體檢是否合格;活動(dòng)室、休息室是否干燥、通風(fēng);廁所是否衛(wèi)生、安全;幼兒接送制度是否完善;接送車輛證件是否健全;車況是否良好;門衛(wèi)值班是否認(rèn)真負(fù)責(zé)等等。同時(shí),我們要求各單位必須成立以園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作進(jìn)行排查活動(dòng),定期開(kāi)會(huì),定期培訓(xùn),使每位教職工把安全工作當(dāng)成頭等大事,努力提高責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。使幼兒園各個(gè)崗位都有明確的安全要求,把安全工作落實(shí)到每個(gè)人頭上,做到防患于未然,保證把孩子教育好、管理好,讓家長(zhǎng)放心地將孩子送到幼兒園,同時(shí)使孩子在一個(gè)安全的環(huán)境中健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。(二)搭建平臺(tái),推動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展為使更多的孩子接受更優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育,我們采取資源共享、名園帶動(dòng)的策略,確立了以省級(jí)示范園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭,帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的模式,積極促進(jìn)我縣學(xué)前教育水平整體提升。一是示范園教師下鄉(xiāng)支教。南、北兩大園分別派出骨干教師到農(nóng)村薄弱園支教,手把手地教農(nóng)村教師,使農(nóng)村孩子也享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源。二是在示范園進(jìn)行觀摩活動(dòng),如:今年____月份的環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩,____月份的教育活動(dòng)觀摩,____月份的半日活動(dòng)觀摩。三是廣泛開(kāi)展城鄉(xiāng)園手拉手活動(dòng),充分發(fā)揮示范園在貫徹幼教法規(guī)、傳播科學(xué)理念、開(kāi)展教科研等方面的示范、輻射作用,逐步形成了以示范園為中心,覆蓋全縣各類幼兒園的指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如縣直南、北兩大園分別拉手縣西和西東五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心園,中心園再帶動(dòng)農(nóng)村園,有力地促進(jìn)了全縣學(xué)前教育的均衡發(fā)展。(三)抓教科研,大力推進(jìn)素質(zhì)教育為進(jìn)一步落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,一年來(lái)我縣幼教工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》,努力將《綱要》的教育理念和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,引導(dǎo)各級(jí)各類幼兒園逐步確立科學(xué)的教育觀、兒童觀,教師觀,積極開(kāi)展幼兒園課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育。(1)是開(kāi)展教研活動(dòng),提高教師的理論水平園本教研是激發(fā)教師研究智慧,解決教師教育實(shí)踐中所面對(duì)問(wèn)題的有力舉措。一年來(lái),我縣積極開(kāi)展教研活動(dòng),如南園的利用一物多玩開(kāi)展幼兒園游戲活動(dòng),北園的利用手工活動(dòng)培養(yǎng)幼兒的各種能力等課題,極大地提高了教師的教研水平。教師們?cè)谧稣n題的過(guò)程中不斷反思,不斷總結(jié),撰寫出了許多教育隨筆、觀察日記、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育論文等,使教師在實(shí)踐中總結(jié)提高、在反思中成長(zhǎng)進(jìn)步?,F(xiàn)在我們正在征集《幼兒教育探索》第十集文稿,并從中擇優(yōu)向省、市級(jí)推選文章60多篇。這些成果不僅凝聚著全縣幼教工作者的辛勤和智慧,并且真實(shí)的記錄了我縣教改實(shí)驗(yàn)的發(fā)展歷程。(2)是開(kāi)展手工活動(dòng),培養(yǎng)幼兒多種能力利用鄉(xiāng)土資源、開(kāi)展手工活動(dòng)是我縣多年來(lái)一直推廣的特色活動(dòng)。今年我們以黨政南、北園兩所示范園為切入口,重新開(kāi)展了更加豐富多彩的手工活動(dòng),并在全縣各級(jí)各類幼兒園全面鋪開(kāi),教師、幼兒共同收集多種自然材料、廢舊物品,通過(guò)折、編、卷、撕、穿、揉、捏、搓、剪、粘、畫(huà)等方法制作了形象逼真、惟妙惟肖的各種手工作品。在手工活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,不僅使孩子們的動(dòng)手能力得到了提高,而且語(yǔ)言能力、交往能力、思維能力以及想象能力也得到了相應(yīng)的提高。(3)是注重督導(dǎo)評(píng)估,全面提高保教質(zhì)量每年我們都要對(duì)全縣幼兒園保教質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。今年____月份,根據(jù)《山西省幼兒園課程指南》,結(jié)合我縣實(shí)際,我們整合五大領(lǐng)域內(nèi)容,與縣直南、北園業(yè)務(wù)骨干共同設(shè)計(jì)和制定了一套幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估測(cè)查題,對(duì)全縣各級(jí)各類幼兒園大、中、小、托幼班的幼兒進(jìn)行了全面的評(píng)估測(cè)查,以評(píng)估為杠桿促進(jìn)了全縣幼兒園保教質(zhì)量的提升。(4)是完善業(yè)務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),幫助教師專業(yè)成長(zhǎng)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣幼兒園教育教學(xué)的管理、研究、指導(dǎo)和服務(wù),整合教科研力量,完善縣、鄉(xiāng)幼教業(yè)務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)我縣幼兒園保教工作的指導(dǎo)力度。經(jīng)過(guò)層層推薦,____月份我們從全縣省、市、縣級(jí)保教能手中選拔出23名師德高尚、專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的骨干教師作為縣級(jí)幼教兼職教研員,為規(guī)范我縣學(xué)前教育教學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育提供有力的專業(yè)支持三、存在問(wèn)題(一)經(jīng)費(fèi)投入缺乏保障,幼教發(fā)展嚴(yán)重受限全縣各級(jí)各類幼兒園基本都是依靠家長(zhǎng)交費(fèi)來(lái)維持園所的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而解決代理教師的工資就占據(jù)了幼兒園相當(dāng)多的經(jīng)費(fèi),所剩無(wú)幾的收費(fèi)用于園舍建設(shè)、配套設(shè)施、辦公經(jīng)費(fèi)等方面就極其可憐,尤其農(nóng)村幼兒園情況更加令人擔(dān)憂。(二)教師隊(duì)伍以代理教師為主,待遇地位得不到有效保障(1)農(nóng)村幼兒園教師沒(méi)有編制我縣除縣直南北兩個(gè)園幼兒教師有編制標(biāo)準(zhǔn)外,農(nóng)村學(xué)前教育機(jī)構(gòu)幼兒教師都沒(méi)有編制。在我縣個(gè)別聯(lián)校存在著這樣一種現(xiàn)象:由于農(nóng)村幼兒園教師沒(méi)有編制,公辦幼兒教師占的是小學(xué)教師的編制,因此公辦教師所在單位就要每人每月向聯(lián)校繳納____元錢?!督處煼ā芬?guī)定,中小學(xué)教師含幼兒教師,應(yīng)該享受中小學(xué)教師的待遇,但中央和省在編制關(guān)于中小學(xué)教職工新標(biāo)準(zhǔn)時(shí),卻沒(méi)有涉及幼兒教師的編制問(wèn)題,幼兒教師的各項(xiàng)待遇從政策上得不到落實(shí)。(2)農(nóng)村教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化全縣603名幼兒教師中,有415名農(nóng)村幼兒教師,占全縣教師總數(shù)的68%。其中代理教師350名,占農(nóng)村幼兒教師總數(shù)的84.3%。這些幼兒教師既不同于歷史上的中小學(xué)民辦教師,也不能算是真正意義上的代理教師,沒(méi)有明確的身份,沒(méi)有納入教師序列由人事部門統(tǒng)一管理。這種似是而非的身份,使得農(nóng)村幼兒教師在編制、職稱評(píng)審、評(píng)獎(jiǎng)及其繼續(xù)教育等許多方面都無(wú)法獲得相應(yīng)的權(quán)益。(3)農(nóng)村幼兒教師待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定一是工資待遇低。由于農(nóng)村幼兒教師沒(méi)有固定的工資來(lái)源渠道,其工資主要從幼兒園收費(fèi)里解決,工資相對(duì)較低。最低300/月,最高600/月,平均工資為_(kāi)___元,低于勞動(dòng)用工最低工資標(biāo)準(zhǔn)____元。二是隊(duì)伍不穩(wěn)定。由于待遇太低,導(dǎo)致幼兒教師隊(duì)伍非常不穩(wěn)定(農(nóng)村幼兒教師一般是結(jié)了婚就脫離了幼教隊(duì)伍),嚴(yán)重影響保教質(zhì)量的提高。(三)社會(huì)力量辦園發(fā)展迅速,管理卻相對(duì)滯后近年來(lái),我縣民辦學(xué)前教育發(fā)展迅速。這些學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的存在雖然在一定程度上彌補(bǔ)了幼兒園數(shù)量的不足,緩解了入園難的矛盾。但由于目前對(duì)民辦園的審批與管理還不規(guī)范,同時(shí),一些辦園者為經(jīng)濟(jì)利益所驅(qū)動(dòng),為降低成本,增加贏利,或擴(kuò)大班額,或克扣幼兒伙食,或低薪聘用不合格的教師和工作人員等,這些問(wèn)題造成了民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦園條件差,保教質(zhì)量低,而且存在大量安全隱患。(四)保教常規(guī)管理不夠規(guī)范,小學(xué)化現(xiàn)象依然存在雖然《綱要》頒布已經(jīng)快____年了,但在我縣幼兒園教育教學(xué)中,依然存在著重教育輕保育、重知識(shí)傳授輕能力培養(yǎng)的現(xiàn)象,幼兒教育小學(xué)化傾向非常嚴(yán)重。很多教師根本不知道幼兒園五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容是什么,更不知道《綱要》的教育理念和目標(biāo)是什么了。尤其是農(nóng)村幼兒教師素質(zhì)低,根本就不知道該教給孩子什么,日常教學(xué)基本以識(shí)字,算題為主,更別談注重幼兒情感、態(tài)度、能力、興趣和習(xí)慣這些有益于幼兒終身發(fā)展的良好品質(zhì)的培養(yǎng)了。總之,幼兒教育事業(yè)的改革和發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)幼兒教育管理力度,規(guī)范各類幼兒園的辦園行為,在幼兒園全面實(shí)施素質(zhì)教育,為幼兒入小學(xué)和其一生的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),切實(shí)推進(jìn)芮城幼兒教育事業(yè)健康均衡發(fā)展。物業(yè)半年度工作總結(jié)(二)園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂,這半年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。一年來(lái),在上級(jí)教育主管部門和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校園長(zhǎng)和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極協(xié)助校長(zhǎng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì)工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來(lái)的工作情況:一、對(duì)崗位加強(qiáng)培訓(xùn),提高幼兒園教師的整體素質(zhì)為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對(duì)老師進(jìn)行隨時(shí)抽查,推門聽(tīng)課,并就當(dāng)天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導(dǎo),同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過(guò)程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反思,通過(guò)組織課后評(píng)議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問(wèn)題的辦法等,用新的教育理念指導(dǎo)教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。其次是以課題研究為切入點(diǎn),積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級(jí)課題研究工作,不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級(jí)大課題課題組子課題個(gè)人班級(jí)或個(gè)人小課題的研究態(tài)勢(shì)。同時(shí)根據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn),我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計(jì)劃,要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā),制定相應(yīng)的子課題,并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),因地制宜地開(kāi)展課題研討活動(dòng),進(jìn)一步探討如何通過(guò)挖掘本土資源,在創(chuàng)造性操作及游戲過(guò)程中激發(fā)幼兒對(duì)美術(shù)活動(dòng)、游戲活動(dòng)的興趣,讓幼兒在實(shí)踐探索、動(dòng)手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。設(shè)備部半年度工作總結(jié)根據(jù)公司年度工作的要求,結(jié)合公司設(shè)備管理實(shí)際,____年為公司“設(shè)備管理提升年”,設(shè)備部按照設(shè)備管理提升年的要求,各項(xiàng)工作正在逐步進(jìn)行中,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)的重點(diǎn)工作做一下回顧,指標(biāo)數(shù)據(jù):____月份關(guān)鍵設(shè)備完好率96.26%,重要設(shè)備完好率96.48%,一般設(shè)備完好率96.2%,全部設(shè)備完好率96.3%。上半年維修改造合同費(fèi)用84.3萬(wàn),維修改造材料采購(gòu)合同費(fèi)用600多萬(wàn)元。主要匯報(bào)內(nèi)容分為一個(gè)活動(dòng)、二項(xiàng)工程、三大設(shè)備、四點(diǎn)體會(huì)、五項(xiàng)不足:一、一項(xiàng)活動(dòng)――-設(shè)備管理提升年活動(dòng)設(shè)備管理提升年活動(dòng)圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個(gè)環(huán)節(jié),從“意識(shí)、機(jī)制、管理、技能”入手,推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀長(zhǎng)效管理、設(shè)備維護(hù)檢修三個(gè)“前移”。____月份制定了“設(shè)備管理提升年”活動(dòng)方案,組織召開(kāi)了“設(shè)備管理提升年”活動(dòng)專題動(dòng)員會(huì)議,并開(kāi)展了設(shè)備管理提升年相應(yīng)工作。一是制訂了設(shè)備分級(jí)管理,對(duì)關(guān)鍵、重要、一般進(jìn)行了劃分。二是對(duì)運(yùn)行一部的設(shè)備條形碼巡檢系統(tǒng)進(jìn)行了試行,____月份印發(fā)《條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實(shí)施方案》的通知,正開(kāi)展運(yùn)行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設(shè)。三是為加強(qiáng)公司電力線路管理,____月份印發(fā)了《供電外線巡視方案》,為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系及設(shè)備基礎(chǔ)管理要求,印發(fā)了《設(shè)備點(diǎn)檢管理制度》、《設(shè)備檔案資料歸檔辦法》。五是出臺(tái)了《設(shè)備管理專項(xiàng)考核辦法》,并進(jìn)行了第一次檢查考核工作,為設(shè)備管理工作提升的促進(jìn)起到?jīng)Q定性作用。二、二個(gè)工程―――污泥預(yù)處理工程和處理提標(biāo)改造工程1、參與污泥預(yù)處理工程項(xiàng)目調(diào)試上半年是污泥預(yù)處理工程調(diào)試重要階段,通過(guò)制訂調(diào)試方案,重點(diǎn)開(kāi)展了污泥均質(zhì)池和離心機(jī)系統(tǒng)調(diào)試,通過(guò)調(diào)試實(shí)現(xiàn)了污泥預(yù)處理工程由工程向生產(chǎn)運(yùn)行轉(zhuǎn)變,并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運(yùn)行。在調(diào)試過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,通過(guò)優(yōu)化調(diào)整,目前正逐步處于穩(wěn)定之中。2、參與處理提標(biāo)改造工程的設(shè)計(jì)全面配合開(kāi)展了處理提標(biāo)改造工程的相關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備分包、設(shè)備選型和技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制工作,目前正處于設(shè)備招標(biāo)階段。配合開(kāi)展了氣浮裝置的方案討論、設(shè)備選型等相關(guān)工作,為氣浮大試裝置的順利實(shí)施提供了支持。三、三大設(shè)備―――鼓風(fēng)機(jī)、排水泵、流量計(jì)1、開(kāi)展鼓風(fēng)機(jī)設(shè)備維修保障一方面是尋找外力,解決遺留難題,三期2#、3#鼓風(fēng)機(jī)年初相繼出現(xiàn)葉輪及導(dǎo)葉體嚴(yán)重破損設(shè)備事故,雖在質(zhì)保期外,但通過(guò)與生產(chǎn)廠家艱辛談判,最后由生產(chǎn)廠家免費(fèi)維修,目前已完成2#機(jī)維修,3#機(jī)計(jì)劃____月份開(kāi)展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導(dǎo)致二期2#鼓風(fēng)機(jī)葉輪破損設(shè)備事故,在經(jīng)過(guò)多方對(duì)比后決定嘗試葉輪替代方式,已于____月份完成維修并投入運(yùn)行之中,從而解決了核心設(shè)備鼓風(fēng)機(jī)老大難問(wèn)題。同時(shí)根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風(fēng)機(jī)油溫跳閘的情況,在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造,使鼓風(fēng)機(jī)油溫比同期下降10多度,保證了鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)行,同時(shí)節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費(fèi)用。2、開(kāi)展排水泵氣蝕問(wèn)題研究因設(shè)計(jì)及泵房運(yùn)行工況等原因,使運(yùn)行中的排水泵產(chǎn)生氣蝕,上半年花大精力對(duì)葉輪進(jìn)行了研究,通過(guò)采取臨時(shí)措施,解決了排水量大問(wèn)題,為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗(yàn)。主要開(kāi)展了國(guó)產(chǎn)葉輪的替代、葉輪修補(bǔ)、葉輪流量放大、葉輪材質(zhì)替換、雙變壓器6臺(tái)泵運(yùn)行及____噸大水量與70多萬(wàn)噸小水量等工作,基本摸索了葉輪合適的材質(zhì)與流量。3、開(kāi)展流量計(jì)的專項(xiàng)檢查整改按照先泥后水的原則,開(kāi)展了在線儀表流量計(jì)檢查與比對(duì),并在泥處理又以"一進(jìn)一出"為先,脫水加藥為輔,全面進(jìn)行了泥處理系統(tǒng)流量計(jì)檢驗(yàn)。并完成了水處理系統(tǒng)進(jìn)廠流量計(jì)的比對(duì),目前正開(kāi)展水處理系統(tǒng)流量計(jì)校驗(yàn)及新增流量的前期工作。對(duì)其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計(jì)每周進(jìn)行監(jiān)測(cè),已能從容應(yīng)對(duì)各級(jí)環(huán)保的檢查。四、四點(diǎn)體會(huì)1、設(shè)備基礎(chǔ)管理有序推進(jìn)____年作為設(shè)備管理提升年,在運(yùn)行一部、運(yùn)行二部部室及各班組的全面參與及配合下,針對(duì)年初制訂的相應(yīng)措施與計(jì)劃,有序開(kāi)展了相關(guān)工作,梳理了管理關(guān)系,全面開(kāi)展設(shè)備的日常、一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)工作,完善設(shè)備的巡視、點(diǎn)檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,通過(guò)檢查考核實(shí)施等措施,提升了班組現(xiàn)場(chǎng)管理。如二期鼓風(fēng)機(jī)房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強(qiáng),總降變電所電力外線、等設(shè)備的巡視質(zhì)量得到提升,排海班設(shè)備履歷表規(guī)范、清晰,一、三期在線儀表管理精細(xì),泥處理老區(qū)脫水機(jī)房設(shè)備管理進(jìn)一步加強(qiáng),通過(guò)加強(qiáng)濾布沖洗及更換等措施,使帶壓機(jī)含水率達(dá)到81左右的水平,72米吸泥機(jī)上班組人員花了大量心思,使設(shè)備實(shí)現(xiàn)正常排泥,一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理,以上是我個(gè)人感受到的一些變化,通過(guò)這些變化,也證明了各班組、相應(yīng)部門為設(shè)備管理做了不少的事情,也使設(shè)備的穩(wěn)定性能得到了加強(qiáng)。2、設(shè)備維修責(zé)任逐步落實(shí)根據(jù)分塊維修方案,機(jī)修車間人員分為一、三期區(qū)域,二期、排海系統(tǒng)區(qū)域,泥處理區(qū)域,自控儀表區(qū)域分塊維修,實(shí)施各區(qū)域設(shè)備維修組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,維修管理分管副主任負(fù)責(zé)制,減少了維修人員區(qū)域流動(dòng)性,使設(shè)備維修責(zé)任到人,加強(qiáng)了維修的專業(yè)性、持續(xù)性,使維修人員在長(zhǎng)期的區(qū)域維修中工作了解了設(shè)備性能,增強(qiáng)維修的責(zé)任心和快速反應(yīng)能力。____年上半年,累計(jì)開(kāi)展了1248項(xiàng)故障維修及優(yōu)化改造工作。相對(duì)____年更加有效、有序地開(kāi)展設(shè)備維修,確保了污水處理、污泥處理的連續(xù)性,設(shè)備問(wèn)題影響生產(chǎn)工藝的情況得到有效的控制。3、設(shè)備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進(jìn)上半年,全面開(kāi)展了設(shè)備優(yōu)化改造工作,為生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障,一方面是全面實(shí)施枯水期相關(guān)工作,使平時(shí)不能處理的問(wèn)題得到解決;二是開(kāi)展了夏季安全的保障措施,全面完成鼓風(fēng)機(jī)油冷卻器優(yōu)化改造,更換鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)冷卻器,完成離心機(jī)油冷卻器改造及工業(yè)水改造,對(duì)全廠低配室安裝空調(diào)及風(fēng)扇,開(kāi)展變壓器等關(guān)鍵設(shè)備的溫度監(jiān)控,使大部分關(guān)鍵設(shè)備經(jīng)受了高溫考驗(yàn);三是優(yōu)化工藝改造,完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換,完成部分水泵的變頻控制改造,開(kāi)展了二期鼓風(fēng)機(jī)循環(huán)水泵連鎖改造,為水處理平穩(wěn)運(yùn)行打下了基礎(chǔ);開(kāi)展了泥處理離心機(jī)加藥管道、帶壓機(jī)進(jìn)泥管道、溶藥機(jī)加裝等改造,提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案,為泥處理系統(tǒng)的運(yùn)行提供了進(jìn)一步的保障;四是電力系統(tǒng)工作也在進(jìn)一步加強(qiáng),實(shí)施了電力外線大修,開(kāi)展電力外線的管理,開(kāi)展了電力變壓器定期切換工作,做好了開(kāi)展二期總降年檢大修準(zhǔn)備工作;五是后勤設(shè)備維修也有相應(yīng)的措施,提出了泥處理區(qū)域路燈優(yōu)化改造方案,實(shí)施了一期路燈的替換,開(kāi)展了二期路燈的改造,特別提出二期路燈是利用現(xiàn)有燈桿基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化改造的建議,節(jié)省了較多的費(fèi)用。4、部門工作配合逐步深入污泥預(yù)處理工程的實(shí)施讓項(xiàng)目部、運(yùn)行二部、設(shè)備部形

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