安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文_第1頁
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文_第2頁
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文_第3頁
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文_第4頁
安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未消失重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回憶過去、展望將來、在新的一年里,我們建安公司將連續(xù)根據(jù)華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)治理。

其次,在今年的安全治理工作中肯定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓治理,重獎懲,勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱忱、制定具體的安全工作規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)展。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全治理工作,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)業(yè)、設(shè)施的治理,把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員聘請的預(yù)備工作,聘用素養(yǎng)高,工作力量強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為xx年安全施工做好預(yù)備。

四、在今年施工現(xiàn)場的安全治理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)治理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)大事的應(yīng)急反映力量、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡察、發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理、作好安全防范措施前方準(zhǔn)施工,治理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動愛護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率到達(dá)100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用狀況、我們將嚴(yán)格根據(jù)華能安全性評價要求進(jìn)展嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率到達(dá)100%,堅決杜絕安全素養(yǎng)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素養(yǎng),特別工種持證上崗率到達(dá)100%,加強(qiáng)勞動愛護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)治理,連續(xù)堅持每月一次的專項(xiàng)安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析擔(dān)心全狀況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個人,準(zhǔn)時堵塞漏洞,保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅信,同時我們也有信念,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零損害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改良治理手段完善各種治理方法,提高治理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的治理和監(jiān)視,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),感謝大家。

安全生產(chǎn)的發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

安全一詞由安和全兩個語素構(gòu)成,安和全兩字都與人們的生活有嚴(yán)密的聯(lián)系。由安和全兩個字構(gòu)成的安全一詞,已成為人們生活、工作中最根本的理念,也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思,即沒有危急;不受威逼;不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全;小到家庭、個人也要講安全;各行各業(yè)更必需講究安全。只有這樣,才能保證安全,人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美妙的生活。我們xx集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必需時時留意安全、到處講究安全,常常抓好安全;必需提高對安全治理的警覺,保持積極慎重的態(tài)度,發(fā)覺問題、分析問題、解決問題;必需樹立安全進(jìn)展,預(yù)防為主的方針;必需增加以人為本的安全治理意識,仔細(xì)進(jìn)展企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建立;必需對安全治理常抓不懈,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,消退安全隱患,遏制員工的幸運(yùn)心理,進(jìn)而削減事故發(fā)生,讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

一、加強(qiáng)安全思想教育,提高企業(yè)全員安全意識

思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前,企業(yè)有些人對安全進(jìn)展、預(yù)防為主的方針熟悉比擬模糊,對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題熟悉不清。一句話就是對加強(qiáng)安全治理的必要性熟悉不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然,其實(shí)是由于擔(dān)心全因素的存在,必定會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故,首先必需將擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn),人人有責(zé),防止安全事故的發(fā)生必需堅持強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)治理的方針,切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作,不斷增加員工安全責(zé)任意識。

對企業(yè)員工要注意教育引導(dǎo),在日常工作中要堅持專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí),夯實(shí)安全理論根底,不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)學(xué)問。樹立科學(xué)的安全觀,切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命,始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題,堅固樹立安全進(jìn)展、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度,使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面進(jìn)展的局面,從關(guān)懷乘客生命安全的層面,充分熟悉安全工作的重要性和緊迫性,不斷增加使命感和責(zé)任感,切實(shí)夯實(shí)員工注意安全的思想根底。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山??酥坡楸孕疫\(yùn)心理,確保自身安全,除了內(nèi)在的驅(qū)動外,還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕幸運(yùn)心理,準(zhǔn)時制約人的擔(dān)心全行為有著不行替代的作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心,也是最根本的職業(yè)安全安康治理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識,才能時刻牢記閱歷教訓(xùn),時刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個事故的發(fā)生,都是多種因素共同作用的結(jié)果,就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言,除了表象上的`車輛、駕駛?cè)恕夂蛞约按舐窢顩r等直接或間接的緣由外,還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合治理不到位的緣由。

由上至下的各層級安全治理網(wǎng)絡(luò)制度,形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)視模式;同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內(nèi)容,形成安全工作人人有責(zé)的安全氣氛。從而增加各級治理人員的責(zé)任心和緊迫感,使安全治理工作縱向究竟,橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)協(xié)作,真正把安全治理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理,提高安全治理標(biāo)準(zhǔn)

無法規(guī)不以成方圓。安全治理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程,安全治理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的根底,標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理則是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況,實(shí)行實(shí)效性強(qiáng)的安全方案和安全措施,可實(shí)行走出去請進(jìn)來的方式,來對企業(yè)進(jìn)展環(huán)保和安全評價,從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不相宜的問題點(diǎn),用安全木桶理論來加以持續(xù)改良,遵守規(guī)程,依法治理。

針對安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全治理三嚴(yán)原則。首先,制度要嚴(yán)。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從人本動身,符合實(shí)際,做到條款嚴(yán)密,不消失任何的疏漏;各種制度的連接要緊湊、全都,不沖突和沖突;關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、精確,避開消失彈性和漏洞,給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次,治理要嚴(yán)。在制度面前人人公平,以制度管人。在安全檢查中,無論是誰都必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)仔細(xì)真地查,不能走馬觀花,不能睜只眼閉只眼,對于查出的隱患要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定整改。最終,處理要嚴(yán)。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理,不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個事故都能嚴(yán)厲處理,才能使職工真正意識到安全的重要性。

四、加強(qiáng)安全治理監(jiān)視機(jī)制,確保安全治理到位

任何治理都離不開詳細(xì)措施,而有了措施就必需監(jiān)視執(zhí)行到位,才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全治理,企業(yè)必需建立健全安全治理監(jiān)視檢查制度,采納各種形式進(jìn)展安全檢查,強(qiáng)化安全治理的長效機(jī)制,及早消退安全隱患。

安全治理監(jiān)視檢查是安全治理工作的重要內(nèi)容,是消退事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)視檢查要根據(jù)重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)的監(jiān)控原則,有針對性的開展對關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員的安全檢查和監(jiān)視,強(qiáng)化行車過程監(jiān)控,現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查,可以準(zhǔn)時發(fā)覺運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為,以便有規(guī)劃的、有針對性的制定訂正措施,使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn),真正做到有章必循、有法必依,把安全事故毀滅在蔭牙狀態(tài),保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全治理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),這里面的學(xué)問既廣又深,而且具有鮮亮的行業(yè)特征和時代特色,也具有肯定的規(guī)律性。因此,作為安全治理者,在實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論