管理部門崗 位責(zé) 任制 1

2023/4/141

日期：二00五年十月生產(chǎn)崗位責(zé)任細則（生產(chǎn)部）(草案)共鱗實業(yè)(深圳)三廠飼料生產(chǎn)標準操作程序StandardOperatingProcedures(SOP)第1版文件編號：KYOT-PRO/WR-001文件2023/4/142前言2023/4/143(B）管理科崗位責(zé)任細則索引(B)管理科崗位責(zé)任細則………………3(B)24噸/天生產(chǎn)廠組織結(jié)構(gòu)圖及定員表………………4(B-1)生產(chǎn)管理崗位結(jié)構(gòu)圖………………5B1-1：(SOP-A-1至飼料生產(chǎn)管理流程………………6B1-1.1：生產(chǎn)計劃流程(SOP-B)………………7B1-2：(SOP-C-1.1)生產(chǎn)部經(jīng)理工作目標………………8B1-3：(SOP-C-1.2)生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)………………9B1-4：(SOP-C-1.3)生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)要求………………10B1-5：(SOP-C-1.4)生產(chǎn)部經(jīng)理日常工作要項………………11B2-1：(SOP-C-2.1)生產(chǎn)計劃編制與調(diào)整………………15B2-2：(SOP-C-2.3)普工作業(yè)與管理………………17B3-1：(SOP-C-4.1)飼料生產(chǎn)安全管理制度………………19B3-2：飼料安全生產(chǎn)規(guī)則(安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖）………………32B3-2.2：飼料安全生產(chǎn)規(guī)則………………33B3-3：安全員崗位責(zé)任制………………34B3-4：安全員職務(wù)要求………………35B3-5：安全員日常工作要項………………36B4-1：(SOP-C-2.2)統(tǒng)計員日常工作要項……………38B4-2：統(tǒng)計員崗位責(zé)任制………………39B4-3：統(tǒng)計員職務(wù)要求………………43B5-1：(SOP-B-2.4)備件管理標準操作程序………………44B5-2：備件管理員崗位責(zé)任制………………46B5-3：備件管理員職務(wù)要求………………472023/4/144(B)24噸/天生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖及定員表生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理(1)制造一課(1)原料保管員(1/2)備件保管員(1)工程課長(機械工程師)電氣工程師(1)電工(2)機修工(2)鍋爐工(2)中控員(2)包裝(1/4)膨化(2)安全員(1)統(tǒng)計文員(1)注:1.紅色（2）為合同工，黑色（8）為普工。2.（3/16/8/8）表示三班；每班1人，普工白班16人，夜班8人。員工

部門生產(chǎn)部倉儲科機修科制造一課制造二課合計合同工32710426普工29617制造二課(1)搬運工(2)包裝工(4)抽樣員(QC)(1)設(shè)備操作工(2)倉儲課小投料(1/2)抽樣員(QC(1)大投料員(2/3)2023/4/145(B-1)生產(chǎn)管理崗位結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)經(jīng)理安全員(1)統(tǒng)計員(1)備件保管員(1)BB-1B1（B1-2（SOP-C-1.1)B1-3（SOP-C-1.2)B1-4（SOP-C-1.3)B1-5（SOP-C-1.4)表1)13項生產(chǎn)費用/成本報表表2)生產(chǎn)及設(shè)備效率分析表B4-1（SOP-B-2.4)B4-2B4-3B4-4（財務(wù)管理法規(guī)）B3-1（SOP-C-4.1）B3-2B3-3B3-4B3-5B5-1（SOP-B-2.4)B5-2B5-3B5-42023/4/146B1-1：飼料生產(chǎn)管理流程

(SOP-A-1)2023/4/147B1-1.1：生產(chǎn)計劃流程

(SOP-B)2023/4/148B1-2：生產(chǎn)部經(jīng)理工作目標

(SOP-C-1.1)C-1.1生產(chǎn)部經(jīng)理工作目標1.生產(chǎn)目標:●生產(chǎn)之產(chǎn)品滿足銷售之需要;●生產(chǎn)之產(chǎn)品符合質(zhì)量之要求。2.費用控制:●燃油、電耗、煤耗符合公司之規(guī)定；●控制原料消耗在標準范圍內(nèi)；●部門可控制用在預(yù)算范圍內(nèi)。3.管理目標:●部門管理制度及良好作業(yè)方法的建立;●安全生產(chǎn)無事故;●生產(chǎn)效率達到公司規(guī)定之標準;●推行”5S”活動，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)；●優(yōu)秀員工隊伍的建立。2023/4/149B1-3：生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)

(SOP-C-1.2)C-1.2生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的改善、成本的降低、生產(chǎn)力的提高以及新產(chǎn)品的研制、新制程的開發(fā)。其詳細職責(zé)如下：1.充任總經(jīng)理在飼料生產(chǎn)方面的主要助手,提供生產(chǎn)策略的建議,不斷提高生產(chǎn)效率,

確保生產(chǎn)效益最大化.2.配合業(yè)務(wù)服務(wù)部、品管部的目標，擬定公司年度計劃及中長期計劃中的生產(chǎn)目標策略、執(zhí)行方案與設(shè)備技術(shù)改造方案，以及生產(chǎn)部的組織機構(gòu)。3.擬訂生產(chǎn)部門的生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲、安全等管理制度及員工訓(xùn)練計劃。4.督導(dǎo)所轄單位擬定詳細作業(yè)方法，分解生產(chǎn)目標及工作目標，并隨時檢討其實施成果。5.隨時巡視生產(chǎn)各部門，激勵員工士氣，溝通意見，聽取改進建議。6.主持生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作成果及新工作進度計劃,并作必要的指示。主持各重要生產(chǎn)改進方案的執(zhí)行情況檢討會。7.負責(zé)生產(chǎn)部門內(nèi)的人事調(diào)動、任免及薪資調(diào)整的審批和上報，定期評估各主管的工作表現(xiàn)，并隨時經(jīng)予各主管必要的協(xié)助、指導(dǎo)及方法指示。8.擬定提高生產(chǎn)效率等方法，提高生產(chǎn)效率，做好設(shè)備保養(yǎng)維護和生產(chǎn)安全工作。9.依據(jù)經(jīng)核準的設(shè)備技術(shù)改造方案，按期完成設(shè)備更新改造工作。10.做好倉儲管理,每月盤點清楚、準確、控制存貨損耗。11.定期向總經(jīng)理提出生產(chǎn)部門的產(chǎn)量、品質(zhì)、成本、維護、安全、人事等工作成果報告，并執(zhí)行總經(jīng)理的指示。12.每日審核生產(chǎn)、用料、機器、停工、品質(zhì)、人工及各類報表，并作必要的指示。13.執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其它事項。2023/4/1410B1-4：生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)要求

(SOP-C-1.3)工作任務(wù)應(yīng)具備的知識經(jīng)驗應(yīng)掌握的資訊應(yīng)具備的技能應(yīng)具備的態(tài)度與行為貫徹ISO9000標準，督導(dǎo)、檢查本部門下屬員工嚴格按標準展開工作；負責(zé)計劃、組織、實施公司產(chǎn)品的生產(chǎn)，達到生產(chǎn)目標；擬定生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)崗位操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查、維護，使其發(fā)揮最佳效用做好對原料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)成品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；控制生產(chǎn)費用，降低生產(chǎn)成本；做好設(shè)備、人員的安全措施及安全教育，確保員工、設(shè)備、財物的安全；部門間的溝通協(xié)調(diào)及部門員工的培訓(xùn)、考核及人力資源調(diào)配創(chuàng)造團結(jié)、整潔、文明的生產(chǎn)環(huán)境飼料加工及設(shè)備知識；機械制造及電氣控制的相關(guān)知識部門管理經(jīng)驗；現(xiàn)代企業(yè)管理知識；國家及地方行政法規(guī)、法律等相關(guān)知識飼料原料和產(chǎn)品知識國內(nèi)外飼料生產(chǎn)方面的新動態(tài)；國家電力、環(huán)保、勞動安全方面法律、法規(guī)；公司發(fā)展規(guī)劃；公司之生產(chǎn)管理政策與制度；重要設(shè)備配件的供應(yīng)商資料及價格、采購渠道目標達成能力；溝通協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)、激勵部署的能力；生產(chǎn)工藝改進和故障及時處理能力；計劃與控制能力忠實履行職責(zé)，維護公司利益；不為競業(yè)，不謀私利；團隊精神；作風(fēng)務(wù)實，不拖沓；安全與效率觀念；改善意愿強；工作勤奮，吃苦耐勞；正直、自信、樂觀、堅毅2023/4/1411B1-5.1：生產(chǎn)部經(jīng)理日常工作要項

(SOP-C-1.4)1.每日工作要項:(1)審閱相關(guān)報表:●投料日報表●粉碎日報表;●混合日報表;●膨化制粒日報表;●包裝日報表;●回機料庫存日報表；●原料質(zhì)量報告；●飼料質(zhì)量報告。

(2)廠區(qū)巡視與督導(dǎo)，重點檢查；●各崗位工作記錄是否及時、清晰，是否按IS09000標準操作；●原料及成品的碼堆整齊度，掛牌是否齊全；●現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生；員工的精神面貌；●安全是否符合要求。

(3)審批領(lǐng)料、報銷、請假、人力資源等有關(guān)單據(jù)；

(4)簽批當日生產(chǎn)計劃；

(5)業(yè)務(wù)、品管、采購等部門之間的溝通；

(6)有針對性的找員工談話;(7)解決生產(chǎn)中突發(fā)問題;(8)如有重大問題，及時報告總經(jīng)理。2023/4/1412B1-5.2：生產(chǎn)部經(jīng)理日常工作要項

(SOP-C-1.4)2.每周工作要項:(1)周生產(chǎn)計劃、采購計劃、資金預(yù)算的審定;(2)周設(shè)備維護、保養(yǎng)計劃的審定；

(3)召開主管部門會議，檢查上周工作完成情況，安排本周工作；

(4)“5S”活動檢查；

(5)審閱相關(guān)報表;●周生產(chǎn)計劃表;●QA工作日報表;●設(shè)備保養(yǎng)及維修計劃表;3.每月工作要項:(1)召開部門績效檢討會，檢討一月之工作成果；●生產(chǎn)效率是否達到規(guī)定之標準；●質(zhì)量是否達到規(guī)定之標準；●原料損耗是否控制在規(guī)定范圍內(nèi)；●有無安全事故及需改善之安全隱患;●費用是否控制在預(yù)算范圍內(nèi)（油、煤、電、維修、物料消耗、人工費用等）；

(2)部門員工績效考評;●月生產(chǎn)計劃審定;●設(shè)備維護、保養(yǎng)月計劃審定；●審核月零配件采購申請單；●參加公司（區(qū)域）相關(guān)會議；●月經(jīng)營檢討會，提出上月工作成果及下月工作之重點；2023/4/1413B1-5.3：生產(chǎn)部經(jīng)理日常工作要項

(SOP-C-1.4)●向總公司、總部工程部、總經(jīng)理報送有關(guān)報表；●收集整理員工合理化建議，并將有價值之建議付諸實施；●月安全檢查；●員工培訓(xùn)計劃落實情況追蹤；●審閱相關(guān)報表；√原料盤點月報表；√飼料盤點月報表；√預(yù)混料盤點月報表；√備品備件盤點月報表；√包裝物盤點月報表；√標簽、縫包線盤點月報表；√力資費用月報表；√回制料月報表；√員工考勤情況月報表；√混合停機分析表；√制粒停機分析報表；√部門可控費用明細表；√飼料生產(chǎn)效率表（1）√目標績效考核表；4.每年工作要項:(1)年度生產(chǎn)計劃制訂;(2)年度投資、設(shè)備改造預(yù)算計劃的制訂；

(3)年度員工培訓(xùn)計劃制訂;(4)年度人力計劃制訂;(5)年度設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃的制訂；

(6)年度部門費用預(yù)算的制訂;2023/4/1414B1-5.4：生產(chǎn)部經(jīng)理日常工作要項

(SOP-C-1.4)(7)總結(jié)單年工作及改善方向,提出下年部門主要目標;●生產(chǎn)效率;●產(chǎn)品合格率;●物料消耗;●維修費用;●電、煤、油及物料消耗；●安全生產(chǎn)；

(8)鍋爐、配電設(shè)施、電子秤等計量器具的年檢；

(9)供電、勞動安全、環(huán)保等政府部門的溝通；

(10)部門制度、作業(yè)程序的修正；

(11)部屬的年度工作考核.2023/4/1415B2-1.1：生產(chǎn)計劃編制與調(diào)整

(SOP-C-2.1)C-2.1生產(chǎn)計劃編制與調(diào)整1目的滿足客戶需要，確保生產(chǎn)計劃的準確性和生產(chǎn)效率的有效提高。2范圍適用生產(chǎn)計劃的編制和調(diào)整。3職責(zé)分配

3.1銷售部負責(zé)提供月銷售計劃和周銷售計劃。

3.2生產(chǎn)部負責(zé)制定月生產(chǎn)計劃和每日的必要調(diào)整。

3.3采購部負責(zé)原料及輔料的采購.4工作要求

4.1月生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)（生產(chǎn)計劃預(yù)報表數(shù)據(jù)庫的運行數(shù)據(jù)依據(jù)）制定生產(chǎn)計劃時要依據(jù)銷售部提供的月銷售計劃、周銷售計劃等資料；制定生產(chǎn)計劃時要依據(jù)生產(chǎn)部倉儲科提供半成品、成品的安全庫存量;制定生產(chǎn)計劃時要核查公司電腦銷售系統(tǒng)和電腦采購系統(tǒng)所反映的成品庫存和原料庫存；在保證不缺料的情況下,原則上相同料號的飼料每周不得安排生產(chǎn)兩次。相同規(guī)格的品種一起生產(chǎn)，單品種生產(chǎn)每批次不得少于1000公斤，以保證生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

4.2生產(chǎn)計劃的制定銷售部按時提供各類《銷售計劃表》給生產(chǎn)部。倉儲科按時提供成品庫存日報、原輔料庫存日報表等給生產(chǎn)部。制定月生產(chǎn)計劃時可分為常規(guī)產(chǎn)品及不常規(guī)產(chǎn)品。常規(guī)產(chǎn)品應(yīng)以前

90天內(nèi)平均每天銷量來計量，庫存可以保持在30天銷量范圍。2023/4/1416B2-1.2：生產(chǎn)計劃編制與調(diào)整

(SOP-C-2.1)月生產(chǎn)計劃》中品種是否生產(chǎn)及生產(chǎn)多少量則根據(jù)銷售系統(tǒng)查看庫存情況及生產(chǎn)計劃預(yù)報表的提示，以保證各品種能保持30天的數(shù)量為原則來制定生產(chǎn)計劃，同時使生產(chǎn)效率達到最佳。如果生產(chǎn)計劃做出后，出料時間不能達到要求，則適當調(diào)整部分品種計劃產(chǎn)量或安排到第二個班次生產(chǎn)，同時與銷售部溝通。不常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃則按《周生產(chǎn)計劃》適當調(diào)整。計劃制定后由業(yè)務(wù)部確認，生產(chǎn)部審核批準并按此組織生產(chǎn)，不能在規(guī)定時間生產(chǎn)的品種要在表上說明原因，并通知業(yè)務(wù)部。4.3每日生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)安排中控室/生產(chǎn)課長于每日上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計劃”、“成品庫存日報表”和業(yè)務(wù)部每日“銷售變更通知單（訂料單）”以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計劃安排表”，送生產(chǎn)部審核執(zhí)行；中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排本班的生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在白板上；排定當日生產(chǎn)順序之后，應(yīng)及時做好以下準備工作：（1）中控員將需要準備的原料，通知與書面送交原料庫并由大投料員領(lǐng)料復(fù)核。（2）中控員填寫“添加劑配制通知單”，通知與書面送交預(yù)混料庫并由小投料員領(lǐng)料復(fù)核（3）檢查生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、液體送設(shè)備和其它輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。（4）確認本班人員均已就位。5工作表單2023/4/1417B2-2.1：普工作業(yè)與管理

(SOP-C-2.3)1目的規(guī)范作業(yè)及各種普工的管理。2適用范圍各環(huán)節(jié)聘用的普工包括搬運工、清潔工等及其管理。3定義：

3.1普工：無設(shè)備操作資格及無固定工作崗位的非正式及正式合同工。

3.2清潔工：根據(jù)職責(zé)完成規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作的普工。

3.3搬運工：按本部門要求落實和完成碼垛、清點、搬運、檢查、安全作業(yè)工作的普工。4工作要求

4.1清潔工在本部門及所屬班長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)班次時間的安排，負責(zé)對所屬班組衛(wèi)生區(qū)域清潔工作；每天在員工上班前，對所屬衛(wèi)生區(qū)域及時清掃，并保持衛(wèi)生干凈；在成品裝車或原料收料、投料結(jié)束后及時清理車輛拋散物料，并將垃圾及時收集放在垃圾桶中，垃圾桶半桶時應(yīng)將垃圾倒至垃圾池內(nèi)；各車間、倉庫內(nèi)消防器材每兩天清理一次，保證消防設(shè)施干凈；對車間、倉庫門、窗定期清理，俁證倉庫門窗玻璃干凈透明，庫內(nèi)各處無蟲蠅、蛛網(wǎng)、灰塵、雜物；每天定時清理各辦公室內(nèi)垃圾桶；完成各班組組長臨時安排工作。

4.2搬運工2023/4/1418B2-2.2：普工作業(yè)與管理

(SOP-C-2.3)按車間領(lǐng)導(dǎo)及保管員指定位置，清掃地面，要墊好架板。安全、準確地做好搬運工作，對需要碼垛的物品，要求編織袋正面朝上，封口朝里，每一層按沿線內(nèi)沿擺放，要求垛位整齊，數(shù)量必須準確，

15個高之內(nèi)必須與地面成直角，超過15個高可稍向內(nèi)傾斜。按料號碼垛要輕搬輕放，嚴禁野蠻碼垛，生產(chǎn)完工后必須將衛(wèi)生清理干凈。原料投料時的搬運,參見《原料庫標準操作程序》小料出庫，參見《手投標準操作程序》成品入庫裝車，參見《成品庫標準操作程序》成品裝車時，必須按照保管員指定的倉位及數(shù)量準確裝車，每垛料裝完隨時將地面清掃干凈。在裝車過程中發(fā)現(xiàn)破包或計量不合格料及時更換包裝袋重新計量、組包，組包后須重新上垛或裝箱，嚴禁破包裝車。車輛到位后應(yīng)迅組織速裝車，裝車前應(yīng)先清理車廂，防止損壞包裝，裝車時要做好清點記錄，裝車后要核對倉垛、發(fā)貨單數(shù)量，做到準確無誤。裝車過程中要輕拿、輕放，袋口朝向車心，包裝袋印刷面始終朝上，嚴禁野蠻裝車，要達到客戶滿意。必要時協(xié)助客戶蓋蓬布，不準向客戶索要財物。裝車完畢，將衛(wèi)生清理干凈，做到期一車一清。5工作表單2023/4/1419B3-1.1：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)C-4.1飼料生產(chǎn)安全管理1.總則

1.1目的為認真貫徹國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和加強生產(chǎn)安全的規(guī)定，預(yù)防各類事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)安全運行，特制定本辦法。

1.2范圍涉及生產(chǎn)過程中的安全世工作均適用于本辦法。本辦法未涉及的或與國家勞動法規(guī)不相符的，依照國家勞動法規(guī)的規(guī)定辦理。

1.3生產(chǎn)安全管理小組生產(chǎn)部各級主管在管理生產(chǎn)的同時負責(zé)管理安全工作，為此應(yīng)成立生產(chǎn)廠區(qū)的安全負責(zé)。生產(chǎn)安全管理小組由生產(chǎn)部經(jīng)理任組長，各課長及重要崗位員工兼職擔(dān)任安全員工作，共同擔(dān)負起安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)安全管理小組委認真貫徹“以防為主”方針，抓好各項安全操作規(guī)程和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行.杜絕違章作業(yè)和人身事故發(fā)生，保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全。

1.4安全教育各級主管要經(jīng)常進行勞動安全教育，傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、法規(guī)，提高員工對安全生產(chǎn)意義的認識和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的自覺性。新進員工必須接受三級安全教育（部門、車間、班組），經(jīng)考查合格者才能上崗。2023/4/1420B3-1.2：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)特殊工種（電工、電氣焊工等）必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)資格才能準許上崗操作，并且每年應(yīng)進行一次安全技術(shù)考核，合格者才能繼續(xù)上崗操作。

1.5安全生產(chǎn)檢查與評比日檢查:各課主管每日應(yīng)巡視各工作崗位，提醒安全注意事項，確保安全生產(chǎn)。月檢查：在主管領(lǐng)導(dǎo)下，每月組織一次生產(chǎn)部安全大檢查。不定期檢查：生產(chǎn)安全管理小組成員根據(jù)生產(chǎn)實際情況不定期對生產(chǎn)部機械設(shè)備、電氣設(shè)備等的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患以及違章操作情況，及時檢討，采取防范措施，保證生產(chǎn)安全。對安全工作積級負責(zé)，發(fā)現(xiàn)并排除重大事故隱患，保護員工和公司財產(chǎn)安全，做出顯著成績者，應(yīng)經(jīng)予表揚和獎勵。

1.6勞動防護用品對應(yīng)發(fā)給勞動防護用品的工種，由生產(chǎn)部會同公司有關(guān)部門討論制訂其發(fā)放辦法，依照公司“勞保用品管理辦法”執(zhí)行。特殊工種、崗位根據(jù)實際情況給予相應(yīng)津貼，保護員工的身體健康。生產(chǎn)廠區(qū)的般安全管理

2.1廠院及工作場所

廠院的人行道和車行道應(yīng)該平坦、暢通，夜間要有足夠的照明。

為生產(chǎn)需要所設(shè)的坑、壕和池應(yīng)該有圍攔或蓋板，建筑物必須堅固安全。

電網(wǎng)內(nèi)外都應(yīng)有護網(wǎng)和明顯的警示標志2023/4/1421B3-1.3：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)工作場所機器和工作臺的布置，應(yīng)該便于工人安全操作。原材料、成品和半成品堆放要不妨礙操作和通行。產(chǎn)生強烈噪音的生產(chǎn),應(yīng)盡可能在設(shè)有消音設(shè)備的單獨工作房中進行。車間粉塵作業(yè)或揚塵點，必須采取密閉、除塵等綜合防塵措施。進入生產(chǎn)崗位之前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。在生產(chǎn)區(qū)嚴禁吸咽,在班前班上不準喝酒,上班時間不準睡覺、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。每班下班前應(yīng)做好工作場所清潔衛(wèi)生,工器具擺放整齊有序,做到工完、料盡、場地清。

2.2機械設(shè)備傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸皮帶輪和飛輪等危險部分，都要安設(shè)防護裝置。安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修；停機搶修后的設(shè)備，未徹底檢查，不準啟動。機器進入雜質(zhì)（鐵、石塊）后，要在確認制粒機完全停止后方可打開機殼清理。制粒設(shè)備運轉(zhuǎn)時，絕對不允許打開各檢查測口，尤其是調(diào)質(zhì)器。

2.3電氣設(shè)備電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好。裸露的帶電導(dǎo)體應(yīng)該安裝規(guī)范化,必須設(shè)置安全遮攔和明顯的警告標志.2023/4/1422B3-1.4：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)電氣設(shè)備必須設(shè)有可熔保險器或自動開關(guān),電氣開關(guān)應(yīng)該指定專人管理.電鎬等手持電動工具在使用前必須采取保護性接地措施。所有儀表，必須經(jīng)常保持準確度、靈敏度、清潔與密封狀態(tài)。

2.4進入容器、設(shè)備的八個必須：必須申請并得到批準。必須進行安全隔絕。必須進行置換、通風(fēng)。必須按時間要求，進行安全分析。必須佩帶規(guī)定的防護用具。必須在容器外有人監(jiān)護。必須有搶救后備措施。監(jiān)護人員必須堅守崗位。

2.5消防安全管理不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備和工具。禁火區(qū)內(nèi)，不準無滅火器車輛行使。消防工具應(yīng)備足并完好無損，而且每年至少應(yīng)舉行兩次消防演習(xí)，培訓(xùn)消防安全員。加強明火管理，嚴格執(zhí)行“動火申請單”作業(yè)，防止違章動火。（1）沒有批準的動火證，任何情況下禁止動火。（2）不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，禁止動火。（3）不把周圍易燃物清除，禁止動火。2023/4/1423B3-1.5：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)

（4）沒有消防措施，無人監(jiān)護，禁止動火。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時的處理措施。（1）假如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)嚴守先發(fā)警報而后教火之規(guī)定。（2）火災(zāi)發(fā)生時，應(yīng)在最短時間內(nèi)組織人力、物力，用現(xiàn)有的消防設(shè)備立即展開救火。（3）在火場應(yīng)先救人，財物次之，但不要忽略自己的安全。（4）傷患者應(yīng)立即移到安全場所內(nèi)并加以急救。（5）假如有人衣服著火，應(yīng)及時用石棉毯覆蓋，用水噴灑或在地上翻滾，使之熄滅。

2.6高空作業(yè)安全管理高空作業(yè)須經(jīng)主管批準方可進行。在3米以上高空作業(yè)時,操作人員須佩戴經(jīng)過檢查合格的安全帶或腰繩。高空作業(yè)使用的腳手架，跳板和工作臺，必須事先由班長或施工負責(zé)人認真檢查，認為牢固并根據(jù)情況設(shè)圍欄后方可進行操作。高空作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其它物品，必須使用繩索拴著工具袋取送。高空作業(yè)時所用的工具和零件，若有掉下可能的必須事先用繩子拴好系在身上或固定在物件上。登高用的梯子應(yīng)牢固地靠的支柱上，并要有防滑措施。

2.7空壓機安全管理2023/4/1424B3-1.6：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)啟開空氣壓縮機以前，空氣貯槽內(nèi)之積油應(yīng)先排出。開機之前應(yīng)先檢查潤滑油及冷卻水是否完善?？諝膺^濾器是否裝妥并清凈。空氣過濾壓力將達工作壓力時，應(yīng)試用壓力釋放裝置，其試驗壓須為跳開氣壓的75%。空氣壓縮機盡可能放置于干操而無塵埃之地點。不可將壓縮空氣吹向人體。

2.8鍋爐安全操作管理每座鍋爐應(yīng)安裝二套安全閥、壓力表、水位表和鍋爐水泵，并保持準確有效，同時應(yīng)配備排水閥、油量器、水量器和煙窗控溫器等備件。鍋爐室及附屬設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持干凈清潔。禁止將引火性物品帶入鍋爐室內(nèi)。鍋爐應(yīng)盡量避免急劇之負荷變動，并應(yīng)經(jīng)常巡視水位及壓力表指示。禁止閑雜人員進入鍋爐室，禁止在室內(nèi)喧鬧或做與工作無關(guān)的事。未接受專業(yè)培訓(xùn)合格之人不得操作鍋爐。一切操作必須熟練，動作迅速及確實。每日應(yīng)定時檢查鍋爐運作狀況并詳細記錄于“燃油鍋爐運行日報表，并按規(guī)定化驗水質(zhì)。所有配件之修換都必須取得主管同意。處理緊急事故，首先應(yīng)鎮(zhèn)定，正確判斷原因后再按步驟處理。

2.9電焊、氣焊作業(yè)安全管理2023/4/1425B3-1.7：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)

當需要電焊、氣焊時應(yīng)填寫”動火申請單“報部門主管批準后才能進行，并做好以下工作：施工前準備：（1）消防措施：施工現(xiàn)場應(yīng)準備適當?shù)臏缁鹌骶撸⑹共僮魅藛T了解正確的消防辦法。（2）安全措施：操作人員應(yīng)準備好防護面具、手套等，在高處作業(yè)時應(yīng)戴安全帽、系安全帶。（3）現(xiàn)場安全措施：檢查機器是否停止，管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除，電線接頭是否漏電等。施工中注意事項：（1）凡在廠區(qū)或易燃物附近工作時，應(yīng)嚴禁煙火。（2）嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置不管。（3）應(yīng)防電焊、氣焊產(chǎn)生的火花四處飛濺。（4）焊接有油類容器時，要先清洗干凈。（5）氧氣瓶不準在日光下曝曬,嚴禁撞擊，搬運時要用膠輪車推運。（6）作業(yè)時應(yīng)確認機器停止運停。（7）不得擅自接用電源，當接電源時應(yīng)向電工申請配接。（8）對電焊、氣焊不熟悉的人員不得操作電氣焊。施工后管理：（1）清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。（2）使用工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。（3）焊接與氣割現(xiàn)場，應(yīng)留人看守，確認安全后方可離去。2023/4/1426B3-1.8：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)2.10電工安全操作規(guī)程工作前必須穿工作服、絕緣膠鞋、工作要戴手套。變電所用的絕緣棒、絕緣手套以及防護用具須妥善保管。變電所應(yīng)晝夜有人值班，值班人員不準脫崗。變電所內(nèi)保持清潔衛(wèi)生.非工作人員不經(jīng)批準,嚴禁入內(nèi).高空作業(yè)必須戴安全帶，并先檢查桿子安全性，衣袖、褲腳必須扎好，三米內(nèi)不許有人，并有人監(jiān)護。維修電氣設(shè)備時必須首先切斷電源,并且在電源開關(guān)或控制開關(guān)上懸掛警告牌。不準單人操作，應(yīng)有人監(jiān)護。機電設(shè)備、專用設(shè)備等一切電器設(shè)備，要有良好接地線，不準帶電作業(yè)，不得濕手操作電氣設(shè)備，合閘時要用右手，身站在左測。電氣設(shè)備的熔斷器、保險管、保險絲等保護元件必須使用規(guī)定的規(guī)格，任何人不得擅自更改、增大或用其它元件代替。所懸掛的警告牌除原掛牌者外，任何人不得變動，嚴禁任何人觸動懸有警告牌的各種開關(guān)。發(fā)生觸電事故立即報告主管，保護現(xiàn)場；有受傷人員立即采取搶救、進行人工呼吸等措施。對全公司所有電器設(shè)備，要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修，發(fā)現(xiàn)問題時采取措施，杜絕安全隱患。熟練本職業(yè)務(wù)，掌握電器安全性能，并嚴格按電器安全操作規(guī)程的規(guī)定進行工作。協(xié)助主管加強用電安全教育，提高電力利用效率，并及時做好每月生產(chǎn)用電情況的分析報告2023/4/1427B3-1.9：飼料生產(chǎn)安全管理制度

(SOP-C-4.1)2.11防止粉塵爆炸安全措施控制粉塵濃度、消除塵云的產(chǎn)生：（1）對于易產(chǎn)生粉塵的設(shè)備和裝置，加強密閉，以防止粉塵飛揚。（2）消除和防止粉塵積累，在產(chǎn)生粉塵較多地方，裝設(shè)粉塵測儀，濃度過大時能發(fā)出報警告信號。（3）控制散裝原物料裝卸時產(chǎn)生的灰塵。消除火種（1）加強管理，嚴禁區(qū)在車間和筒倉內(nèi)帶進明火和易燃物品。（2）防止金屬物落入高速運轉(zhuǎn)的機器設(shè)備中因沖擊摩擦而起火，在工藝流程中適當位置必須加強磁選裝置。（3）公司內(nèi)的電器設(shè)備、電器通迅系統(tǒng)以及照明裝置必須選用防暴型，以防止靜電火花引起粉塵爆炸。線路設(shè)計要安全可靠，防止受潮漏電和短路起火。（4）防止斗式提升機故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故，在安裝設(shè)計時應(yīng)予以重視，多采用塑料斗。（5）在有粉塵產(chǎn)生的場合下工作的軸承，為防止軸承過熱引起粉塵爆炸可采用溫度探測儀。（6）對于易產(chǎn)生靜電的設(shè)備，如硬塑料管道，薄板貯倉等應(yīng)給予接地保護。

2.12電磨輪工作安全守則磨輪不圓時，如不能修正，應(yīng)即更換。磨輪因磨損而不能平衡轉(zhuǎn)運時，應(yīng)即更換。2023/4/1428B3-1.10：飼料生產(chǎn)安全管理制度

（SOP-C-4.1)磨輪工作時，必須戴安全眼鏡，并嚴禁不戴手套。磨輪未裝前應(yīng)檢查有無破裂或其它不良情形.新磨輪安裝后，應(yīng)在護罩下最少先空轉(zhuǎn)三分鐘，然后才能開始工作，空轉(zhuǎn)時工作人員必須站在一旁，勿面向磨輪。天氣嚴寒時，磨輪勿瞬加壓力，應(yīng)由輕至重順序漸近，讓磨輪有足夠溫?zé)嵋员苊饽ポ喥屏阎ｋU。磨輪與工作物托架間之距離超18MM以避免工作物被夾住，調(diào)整托架后，其調(diào)整螺絲栓須銷緊。磨輪運轉(zhuǎn)中勿調(diào)整輪工作物托架。操作磨輪時用力提緊工作物，以免松落發(fā)生危險。磨輪軸心必須潤滑良好，如潤滑不良即軸心發(fā)熱磨輪有受損、破裂之危險

2.13儲存及搬運安全守則單獨難于舉升或搬移的物料，應(yīng)請同伴幫忙，切勿勉強工作。鋼鏈不可用打結(jié)或加螺絲等辦法加以縮短或接長.搬舉前應(yīng)先查看要搬機件或物料有無脫邊尖角，突出的釘子或其他可傷及人員何物料，機件不得拋擲。工作人員視需要戴手套、皮墊、圍裙、安全帽、安全鏡、安全鞋。搬運任何物料，機件不得拋擲。運搬工具之載重，不得超過安全負荷。絕對禁止在工作人員頭頂上搬運工作，搬運前應(yīng)警告行人回避。搬運工作須避免超越易炸物品。2023/4/1429B3-1.11：飼料生產(chǎn)安全管理制度

（SOP-C-4.1)不得由懸吊物下面行走.在物料堆搬運工作，須提高警覺，注意預(yù)防高堆物崩塌。堆積的物料未經(jīng)主管許可，不得由其下部抽取。物料堆積周圍,應(yīng)留足夠空間,使搬運車、消防設(shè)備及工作人員能進入.在電氣線路及設(shè)備附近搬運工作，須特別小心。搬運工作人員工作中不得抽煙。地面應(yīng)保持清潔干凈，避免滑跌。搬運時須注意，不要褲腳過長或鞋帶松脫而跌跤滑倒。搬運時應(yīng)選擇最短距離及最安全路面.搬運時不使物料阻礙視線。

2.14電動吊車業(yè)安全守則須先確知所員載物之重量未超過其所能承受負荷后，（掛牌標示）才可吊載操作運轉(zhuǎn)。工作人員不得擅自登上負荷物體。不得在吊物下面行走。起重機各項操作均須信號手勢指揮，且只能有一人指揮。起重機或吊車，停用時必須切斷電氣開關(guān)，吊架須放下至地面，不得懸物體于空中。除準許之操作人外,任何人不得擅自開車,運轉(zhuǎn)中操作者不得離開崗位。起重機或吊車檢修時，必先拉開電氣開關(guān)并懸工作牌。檢修工作完成后確認沒人在起重機且軌道上或工具材料都收拾當后才可進行操作。吊起物品時應(yīng)注意下列各點：（1）確保已提高至不會與其他物品機件相碰撞。（2）吊索必須由有經(jīng)驗人員縛掛，不得放置地上拖。（3）如負荷物體甚易振動，應(yīng)另用麻繩以便控制。2023/4/1430

（4）注意避免傷及他人及其建筑物或機件。負荷物體不得與電氣線路相撞或接近。起重機地運轉(zhuǎn)中不得加油工作.吊車應(yīng)由專人操作，并應(yīng)熟悉吊車之操作方法。操作吊車時，應(yīng)注意周圍之安全。起重工作，務(wù)求均勻，不宜過快及震動。操作時應(yīng)戴安全帽，以防螺絲、工具等小物品落下而受傷。當?shù)跷锩撾x地面時，應(yīng)先停止觀察,確認一切安全后，始可繼續(xù)搬運。勿使吊物位于人員頭頂上，切忌工作人員在吊物下工作。當?shù)跷飸业醢肟諘r，嚴禁操作者自行離去。嚴禁人員坐立于吊起物之上。鋼索應(yīng)經(jīng)常加指定的潤滑油。

2.15員工一般安全守則工作場所嚴禁煙火。非工作人員不得進入控制室或危險地區(qū)。不熟悉的機械或工具，必須待了解及學(xué)會后方可操作使用。不得擅離工作崗位，任意徘徊。隨時注意各種標志，切勿亂動。應(yīng)使用適當正確的工具工作，不得使用不安全的工具和儀器。工具使用完畢，必須擦凈，并歸還原處存放。切勿將工具、機械、材料等散置于通行之走道上，或容易墮落傷及他人之處。不得將工具、物料放置于機械防護罩及其他防護具上。不得將兩架短梯接在一起當長梯使用。登高處或下地坑或料倉、筒倉工作時應(yīng)系好安全帶，上下應(yīng)有人聯(lián)絡(luò)、接應(yīng)。B3-1.12：飼料生產(chǎn)安全管理制度

（SOP-C-4.1)2023/4/1431B3-1.13：飼料生產(chǎn)安全管理制度

（SOP-C-4.1)不得在吊車下及懸重物或機件下穿越。在場內(nèi)行走應(yīng)注意頭上腳下，前后左右有無安全顧慮。不要為謀求捷徑而跨越回轉(zhuǎn)軸，或穿越轉(zhuǎn)動機械之操作區(qū)域。工作或休息時不得依靠欄桿或飛輪罩。任何物體或廢木、腳踏板如有突出之鐵釘頭應(yīng)立即適當處理。廢油布、廢紙及其他容易燃燒物，應(yīng)倒入有蓋之鐵桶。垃圾及其他雜物廢料應(yīng)分別放置在指定地點。油類或化學(xué)藥物溢于地面或工作臺上應(yīng)即擦拭或沖洗。不得用手腳觸摸機械之轉(zhuǎn)運部分。不得以油污之手擦眼、抓癢或進食。非本身經(jīng)管之設(shè)備，切勿擅自啟動或操作。不得擅自調(diào)整或調(diào)移安全設(shè)備。不得在管線或管接上行走。各種安全設(shè)備，如安全閥，必須按照規(guī)定檢查及保持完整。操作中之設(shè)備，如有溢漏、過熱、腐蝕應(yīng)即修復(fù)及報告主管。所有儀表，必須經(jīng)常保持準確度、靈敏度、清潔與密封狀態(tài)。儀表發(fā)生故障或壞疑時，應(yīng)即作有效處理以免操作中斷，而影響生產(chǎn)甚至發(fā)生事故。壓力容器或管路，如發(fā)現(xiàn)有腐蝕，不可以錘擊。未經(jīng)主管許可或檢查之壓力容器及密閉容器不得單獨進入工作。機器之防護設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持妥善，不得任意拆除或變動。工作服應(yīng)緊密全身,并不要扣結(jié)領(lǐng)帶，不帶手飾獎?wù)碌纫悦庥|電傷害。非為防護需要，工作時不得戴手套。在可能有物體落下之場所工作為保證人員安全必須戴安全帽。防護用具必須依照說明或規(guī)定使用，使用后切實加以保護及保持清潔完整。2023/4/1432B3-2.1：飼料廠安全生產(chǎn)規(guī)則

(安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)圖）（安全責(zé)任人）總經(jīng)理（生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組長）生產(chǎn)部經(jīng)理工程課長制造課長倉儲課長安全監(jiān)督員2023/4/1433B3-2.2：飼料安全生產(chǎn)規(guī)則飼料廠安全生產(chǎn)規(guī)則1、全體職工必須樹立“安全第一”生產(chǎn)不忘安全的思想，認真執(zhí)行防火、防塵爆、防止觸電及共它安全工作規(guī)定。2、工廠生產(chǎn)場所、原料倉庫、成品倉庫、油庫、發(fā)電機房、變壓器房等場所嚴禁吸煙，違者罰款200元，并負一切后果。3、一切防護設(shè)備和安全裝置，不得擅自拆卸，如因修理，完工后立即裝回。4、一切生產(chǎn)運行中的設(shè)備，不準進行電焊或氣焊，所有電焊、氣焊工作必須進行申請和批準手續(xù)。5、電焊工、電工、鍋爐工、叉車工必須持有效證件上崗，禁止非叉車員私自開動叉車，違者罰款100元，并負一切后果。6、禁止亂接臨時電線。7、不準在拖鞋上班牌，全體生產(chǎn)人員工工作時間要穿作服，佩戴廠牌，機修工人工作時必戴安全帽，上班穿有關(guān)工種的勞保用品。電焊工、電工上崗時必須有二人以上才能現(xiàn)場操作或維修。8、三米以上的高空作業(yè)，必須系安全帶并要有監(jiān)護。9、定期檢查消防設(shè)備，確保消防設(shè)備完好，保證消防通道暢通。10、汽車、叉車在工廠內(nèi)慢速行走，時束不得超過10去里。11、如事故發(fā)生應(yīng)立即向上級主管匯報情況，并做好事后處理工作。12、飼料廠安全生產(chǎn)實行崗位責(zé)任制，當班的主管和生產(chǎn)員工都要對各自的生產(chǎn)和工作區(qū)域擔(dān)負安全責(zé)任。2023/4/1434B3-3：安全員崗位責(zé)任制安全員崗位責(zé)任制安全員是飼料廠防火、防風(fēng)、防止觸電和防止其它工傷事故的主要負責(zé)人，在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好飼料廠各項安全工作的管理、檢查、落實及防火設(shè)備的檢查維護工作培訓(xùn)及帶領(lǐng)員工樹立安全意識，確保安全生產(chǎn)及員工的人身安全，其詳細職責(zé)如下：1、 協(xié)助主管經(jīng)理制定有關(guān)防火、防塵爆、防風(fēng)、防雨、防止觸電和防止其它工傷事故的規(guī)章制度。2、 經(jīng)常檢查督促生產(chǎn)、機修、收貨和出貨等部門貫徹執(zhí)行各項安全措施和規(guī)章，及時向主管經(jīng)理匯報。3、 負責(zé)經(jīng)常檢查消防泵房、生產(chǎn)車間、鍋爐房倉庫和廠房等的消防設(shè)備，如消防栓、消防喉、滅火器等，確保消防備在完好狀態(tài)。4、 負責(zé)檢查用火、防塵爆、用電和易燃易爆化學(xué)藥品使用過程中的防火安全情況。5、 負責(zé)督促有關(guān)部門及人員對火險和其它隱患及時進行整改，火險隱患必須立刻整改，不得拖延。6、 一旦發(fā)生工傷或火災(zāi)事故，積極組織現(xiàn)場搶救，善后處理及傷亡事故的調(diào)查，報告和統(tǒng)計。7、 協(xié)助組織對員工的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。8、 檢查照明燈、工廠用水是否浪費或漏電現(xiàn)象。9、 完成主管經(jīng)理交給的其他任務(wù)。10、 安全員放假期間應(yīng)由經(jīng)理另外指定人員負責(zé)。2023/4/1435B3-4：安全員職務(wù)要求工作任務(wù)應(yīng)具備的知識經(jīng)驗應(yīng)掌握的資訊應(yīng)具備的技能應(yīng)具備的態(tài)度與行為貫徹ISO9000標準，督導(dǎo)、檢查本部門及員工嚴格按安全標準工作；做好各部門生產(chǎn)設(shè)備的安全防護、工具及生產(chǎn)員工的勞動保護用具的監(jiān)督核查工作，定期檢查維護，確保消防設(shè)施、用具的可靠性生產(chǎn)設(shè)備的安全監(jiān)督檢查、指導(dǎo)維護及重點安全防護部位的檢查做好對原料的儲存、生產(chǎn)過程中產(chǎn)成品的安全和環(huán)保指標的控制，防范、杜絕安全隱患；合理控制消防設(shè)施、用具費用，降低生產(chǎn)成本；監(jiān)督安全制度的貫徹實施教育，確保員工、設(shè)備、財物的安全；部門間安全工作的溝通協(xié)調(diào)及員工的安全培訓(xùn)教育及技術(shù)指導(dǎo)1.機械、機電中專或高中畢業(yè)生2.從事機械維修或機電維修兩年、本行業(yè)生產(chǎn)工作三年以上經(jīng)驗3.本行業(yè)及設(shè)備的安全防護知識；4.受過消防安全培訓(xùn)，有安全員資格證書5.熟悉消防設(shè)施、工具分類和性能，了解安全急救及保護方法6.了解國家和地方行政、安全的法律法規(guī)7.熟悉保險的申報、理賠業(yè)務(wù)8.農(nóng)作物、飼料原料和產(chǎn)品方面的知識1.國內(nèi)外消防器材\技術(shù)方面的新動態(tài)2.國家電力、環(huán)保、勞動安全方面法律、法規(guī)3.公司發(fā)展規(guī)劃；4.集團之生產(chǎn)管理政策與安全制度；5.消防安全設(shè)備、配件、工具的供應(yīng)商資料1.目標達成能力；2.溝通協(xié)調(diào)能力；3.培養(yǎng)、激勵部署的能力；4.機械、機電設(shè)備的維修技能、管道、液壓、氣動、鍋爐等安全控制流程和安全生產(chǎn)工藝改進方面的知識以及消防設(shè)施故障的修理和檢查能力；5.計劃與控制能力1忠實履行職責(zé)，維護公司利益；2.不為競業(yè)，不徇私情，從不計較個人得失。3.團隊精神，樂于助人，對待事業(yè)及部屬猶如自己的生命。4.作風(fēng)果敢，不拖沓；5.強烈的安全意識與效率觀念；6.改善意愿強；7.工作勤奮，吃苦耐勞；8.忠誠、無私、奉獻、無畏、正直、自信、樂觀、堅毅；2023/4/1436B3-5.1：安全員日常工作要項安全用電管理制度1.高、低壓供配電系統(tǒng)確定為公司安全防范重點設(shè)施。2.供、配電系統(tǒng)管理及安全工作由安全員及機修部全面負責(zé)各用電部門須在安全員和機修部的指導(dǎo)下開展安全用電管理工作。3.生產(chǎn)場所內(nèi)的電器設(shè)備、線、開關(guān)等要專設(shè)專用，各部門主管要對本部門的安全用電負責(zé)。4.非電氣值班人員未經(jīng)許可不得進入公司高低硬度供配電室及MCC房。5.電房是全公司供電網(wǎng)絡(luò)中心，應(yīng)保持清潔文明的運行環(huán)境嚴格按規(guī)定做好供電值班記錄。6.電氣設(shè)備的檢修和測試及臨時電源的架設(shè)和訴除應(yīng)由有電工操作證的安全員及機修部主管統(tǒng)一管理，其它部門不得自行架設(shè)臨時線路或者變更電源的用途。7.電氣設(shè)備在確認停電后方可進行檢修，必須持有警示牌。8.供電系統(tǒng)的絕緣、接地及可靠性能等狀況的檢測應(yīng)由安全員及部按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.安全員及機修部應(yīng)指導(dǎo)各部門的安全用電工作，同時有權(quán)阻止和糾正任何人的不安全用電行為。10.定期檢查及調(diào)試電壓，使之保持正常之電壓狀態(tài)，以保證安全生產(chǎn)。11.高壓操作必須二個人以上，并按安全規(guī)定做好人身安全。2023/4/1437B3-5.2：安全員日常工作要項臨時動火作業(yè)安全措施動火安全規(guī)定，凡經(jīng)批準臨時動火的部位，動火前應(yīng)做到”九不動”，動火中應(yīng)做到”四要”，動火后做到”一清”動火前?°九不?±是：1、 機器設(shè)備在運行中不動火。2、 周圍的易燃雜物未清除不動火。3、 附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火。4、 凡盛裝過油類易燃體的容器、管道未經(jīng)刷洗干凈，排除殘存的油質(zhì)不動火。5、 凡盛裝過氣體會受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。6、 凡儲存有易燃物品的車間、倉庫和場所未經(jīng)排除易燃易爆危險的不動火。7、 在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火。8、 未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火。9、 粉塵大設(shè)備清理不干凈不動火動火中”四要”是：1、 動火中要有現(xiàn)場安全負責(zé)人。2、 現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動火。3、 發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救。4、 動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后”一清”是：動火人員和現(xiàn)場安全負責(zé)人在動火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種，檢查確認沒有火災(zāi)危險后，才能離開現(xiàn)場。2023/4/1438B4-1：統(tǒng)計員日常工作要項

(SOP-C-2.2)生產(chǎn)統(tǒng)計1目的：規(guī)范生產(chǎn)統(tǒng)計的操作性工作。2 適用范圍：生產(chǎn)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計。3 職責(zé)：完成生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計及對外數(shù)據(jù)的提供。4 工作程序

4.1生產(chǎn)統(tǒng)計做好生產(chǎn)效率報表，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，并及時上報公司及總部。負責(zé)用工數(shù)量和費用、生產(chǎn)成本的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)異常及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。確保審核、傳遞的各種日報表準確。確保月末上報財會部的各種匯總表準確。確保月末本部門的營運總結(jié)報表和上報總部的各種效率報表準確。

4.2制造費用的分析協(xié)助經(jīng)理做好管理、審核工作。電腦制作生產(chǎn)狀況分析圖。生產(chǎn)部備用金及帳目管理和報帳。飼料生產(chǎn)報表、表單的管理、領(lǐng)用和跟蹤。管理設(shè)備資料、存檔及借用。辦公用品的計劃申請、控制發(fā)放。勞保用品的統(tǒng)計申請與發(fā)放。5 工作表單2023/4/1439B4-2.1：統(tǒng)計員崗位責(zé)任制統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制1、 職責(zé)與任務(wù)1.1、去制造課各職能部門收取各與統(tǒng)計工作有關(guān)的原始憑證、單據(jù)。1.2、對各原始資料進行分類、整理、核對。1.3、對有疑點的資料時行查詢，直至疑點解開為止。1.4、把復(fù)核完畢、準確無誤的資料或數(shù)據(jù)進行重新編排、整理，使之成為既有匯報、檢查功能又有益于成本核算和改時工作的重要資料。1.5、把在工作過程中的各種問題如實地向上級匯報，并提自己的建議，以供主管參考。1.6、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作細致、認真，不斷提高工作水平，為統(tǒng)計工作的日益完善而盡力。2、 工作程序2.1、按時上班，做好工作準備。2.2、到到倉庫取過磅單、交貨單、收貨日報表、發(fā)貨單、收、出貨記錄表、送貨單。到業(yè)務(wù)部取每日出貨單、成品銷售核對報表及成品進倉記錄表。到中控制室取生產(chǎn)報表、翻做料登記表、每日原料存桶數(shù)、半成品入庫日報表、成品包裝報表、打粒機報表、混合機報表報表、預(yù)混料檢查報表、包裝重量檢查報表及收回出貨中搬運工填寫的發(fā)貨成品核對單和各部門考勤報表。3、混合、打粒報表：3．1對混合、打粒報表進行復(fù)查、整理。3．2將準確數(shù)據(jù)輸入電腦并編印出混合、打粒匯總表及混合、打粒效率報表送交需要人員，根據(jù)報表檢查各控制員及粒機員的工作效率發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報告主管。4、控制室電腦報表：4．1計算電腦報表內(nèi)各品種數(shù)據(jù)之總和。2023/4/1440B4-2.2：統(tǒng)計員崗位責(zé)任制4．2檢查各品種數(shù)據(jù)及配方日期是否有出入，特別注意檢查飼料日產(chǎn)量和原料日用量兩項數(shù)據(jù)是否有問題。4．3對不符之數(shù)據(jù)要反復(fù)檢查，尋找出造成不符之原因并做記錄，供以后之改進工作。4．4檢查完畢、確認數(shù)據(jù)準確無誤后，將其印送各需用部門。5、日產(chǎn)量及半成品包裝報表：5．1將每天生產(chǎn)量數(shù)據(jù)及成品包裝數(shù)據(jù)（包括翻做料）輸入電腦，對兩者進行核算比較。5．2每種成品的包裝數(shù)量應(yīng)與其每天生產(chǎn)之數(shù)量相符，對不符之數(shù)據(jù)應(yīng)進行核查并找出其原因。5．3對在日常工作及檢查過程中所發(fā)現(xiàn)的各種問題要進行分析，并把分析結(jié)果向主管匯報，供工作之參考。5．4把完整、準確之數(shù)據(jù)編印后送各需用人員。6、成品實際庫存表：6．1將每天生產(chǎn)成品進倉包數(shù)及每天成品銷售包數(shù)輸入電腦核對其數(shù)據(jù)是否相符。6．2把完整、準確這數(shù)據(jù)編印成每日成品實際庫存表供盤點時使用，并分送各需用人員。7、成品理論庫表：7．1將每天生產(chǎn)噸數(shù)及每天成品銷售噸數(shù)輸入電腦核對其數(shù)據(jù)是否相符。7．2把完整、準確的數(shù)據(jù)編印成每日成品理論庫存表供盤點時使用，并分送各需用人員。8、原料報表：8．1整理電腦報表數(shù)據(jù)。將當天生產(chǎn)所耗用的原料數(shù)據(jù)及原料收貨總數(shù)輸進電腦。8．2編印出每天收、用、存三結(jié)合的原料庫存報表，并分送會計部、采購部、品控部及原料點倉員核對。2023/4/1441B4-2.3：統(tǒng)計員崗位責(zé)任制9、預(yù)混料：9．1整理電腦報表據(jù)。將當天生產(chǎn)所耗用的預(yù)混料收貨總數(shù)輸進電腦。9．2編印出每天收、用、存三結(jié)合的預(yù)混料庫存報表，并分送會計部、采購部、品控部及輔料點倉員核對。10、包裝材料報表：10．1整理、檢查每天尼龍袋收、用總數(shù)。10．2把每天準確的收、用尼龍袋總數(shù)輸入電腦。10．3編印出每天收、用、存三結(jié)合的尼龍袋報表，并分送各需用人員。11、出貨報表：11．1收取每日已出貨的飼料銷售單據(jù)，檢查單據(jù)序碼。11．2對各種飼料的單據(jù)進行分類核算。11．3把各種飼料的每日出貨總數(shù)綜合編印成每日出貨報表并送交各需要人員。11．4定期與會計部、業(yè)務(wù)部核對出貨數(shù)，以確定所出貨數(shù)量是否與倉庫庫存相符。12、每日生產(chǎn)目標報表：12．1根據(jù)控制室提供每日的粒料、粉料生產(chǎn)數(shù)及成品倉提供的半成品庫存數(shù)，經(jīng)核對正確后編印出每日生產(chǎn)目標報表，分送各需用人員。13、零件倉報表：13．1將申請購買單、零件人貨單、零件領(lǐng)用單整理核對正確后輸入電腦。13．2協(xié)助零件倉管理員核對數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。13．3在盤點前編印出零件倉庫存報表以供盤點時核對使用，經(jīng)核正確實后分送需用人員。13．4檢查維修保養(yǎng)費用單，核對配件使用情況，核對更換配件和剩余新配件的交庫情況。制作維修成本報表并交相關(guān)人員。2023/4/1442B4-2.4：統(tǒng)計員崗位責(zé)任制14、部門考勤工作：14．1每天核對各部門加班單，由經(jīng)理簽名后，整理存檔，并依據(jù)核對個人考勤，發(fā)現(xiàn)有出入，要求領(lǐng)班協(xié)助核查，務(wù)必考勤工作做到細致、認真。14．2在月底，將部門各員工的加班、補休整理，匯總成個人加班表上報人事部，作為計算加班的依據(jù)。匯總并編印部門加班匯總表、加班與補休相抵表、部門員工假期請假單匯總表及中、夜班餐費補助表。15、盤點：15．1每月25日前開始準備各種盤點資料。對全月的各種資料、數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、