信用聯社營業(yè)經理競聘演講稿

信用聯社營業(yè)經理競聘演講稿

各位領導、各位同事：

大家晚上好！

當我安靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存,勝利與失敗同在的講臺上時，內心不僅布滿了舍我其誰的信念，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔的預備。

這次能參加聯社營業(yè)部經理崗位的競聘，首先應感謝聯社領導為我們制造了這次公正競爭的時機！我現年35歲，大專文化程度，助理睬計師專業(yè)技術職稱。1990年9月進xx縣x行，先后在支行會計科、房地產信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔當會計、信貸員、分理處副主任（兼主辦會計）。此次競聘是為了響應人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現自己的人生價值。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的時機，我本著熬煉、提高的目的走上講臺，展現自我，承受評判。

在經過十幾年銀行工作的熬煉和1999年至20xx年在xx學院財會班的進修學習，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會計）的一年多時間里，使自己在業(yè)務、柜面治理等方面都有了特別大的提高，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經理這一崗位布滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。由于我深深地知道：在這布滿生氣與活力的新世紀，在日新月異的學問經濟時代，在競爭劇烈，觀念多元，人生面臨很多選擇的今日，“做你所愛，愛你所做”,或許這才是我抓住機遇，把握命運的關鍵所在。

假如我競聘勝利，我的工作思路是：

第一，以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素養(yǎng)。一方面加強政治理論學問的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的力量。另一方面是加強業(yè)務學問和業(yè)務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的對待自己的特長和短處、揚長避短，團結協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。其次，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業(yè)機構負責人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注意在工作實踐中摸索閱歷、探究路子，多請示匯報，多交心通氣，當好溝通員工與主管領導之間關系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。狡猾地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步進展，將是一項長期而艱難的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質效勞作為其重要手段，在制造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員提高工作效率，盡量便利客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。

假如我競聘勝利，我的處事原則和風格是：

一個好的治理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽治理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。由于，客戶對建行的滿足度是從員工的滿足度開頭的，并與員工的滿足度成正比例進展的。為此，我會把提高員工的素養(yǎng)，調發(fā)動工的積極性和制造性，建立融洽的人際關系，放在各項治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多敬重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)動工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的進展和制造空間。從而在與員工交往中分散合力，增加員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支布滿活力和戰(zhàn)斗力的.集體。

假如我競聘勝利，我的工作目標是：

以聯社下達的各工程標任務為已任，仔細貫徹國家有關財經法規(guī)和建立銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計核算，精確、準時、完整地供應會計信息；嚴格崗位分工，標準柜面操作，防范柜面風險；協(xié)作受派營業(yè)機構合法依章開展經營工作，定期供應會計治理信息；對受派營業(yè)機構日常財會工作和重大會計事項根據規(guī)定進展治理；落實上級行制定的各項柜面效勞標準化標準，提高所在機構的效勞質量；催促落實整改上級檢查及外部審計發(fā)覺的問題，并將整改結果反應有關部門；做好受派營業(yè)機構會計人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作；根據會計會計檔案治理方法的規(guī)定，組織做好會計檔案的整理、保管、調閱、移交和銷毀工作；定期或不定期組織受派營業(yè)機構會計人員進展業(yè)務學問和操作技能的培訓工作；對受派營業(yè)機構所屬會計工作進展業(yè)務指導；協(xié)作受派營業(yè)機構負責人協(xié)調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；依據上級行有關規(guī)定，定期向支行會計科匯報工作狀況。

假如我競聘支行營業(yè)部營業(yè)經理的崗位勝利，我會盡自己最大的力量去治理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務操作和效勞質量，為今后營業(yè)部的達標、升級打下更堅實的根底。我信任：世上沒有無望的境況，只有對境況無望的人。“疾風知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到熬