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Word第第頁(yè)中小學(xué)教導(dǎo)主任工作計(jì)劃中學(xué)校教育主任工作打算1
一、指導(dǎo)思想:
仔細(xì)貫徹落實(shí)市教育工作會(huì)議精神,以市教育局20xx年總體工作思路(強(qiáng)師德,提素養(yǎng),抓課改,上水平,育人才,謀進(jìn)展)和20xx年教學(xué)工作總指導(dǎo)原則(端正思想,規(guī)范行為,聚課堂,關(guān)注教學(xué),提高質(zhì)量)為根據(jù),在市教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以我?!肮ぷ鞔蛩恪焙汀澳繕?biāo)管理方案”為統(tǒng)領(lǐng)。以課堂教學(xué)為陣地,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、分管工作:
1、語(yǔ)文和品德與生活(社會(huì))教研
2、學(xué)校特色之一:書(shū)香校內(nèi)工作
3、語(yǔ)言文字工作
4、常規(guī)工作
5、雙高普九材料工作
6、學(xué)籍管理
7、考勤工作
8、協(xié)作校長(zhǎng)做好其它教育教學(xué)和臨時(shí)性工作等
三、工作目標(biāo):
根據(jù)學(xué)校年度總目標(biāo)(狠抓課堂、提高質(zhì)量)制定分管工作目標(biāo)。
1、教學(xué)成果到達(dá)學(xué)校所定的目標(biāo),到達(dá)全市平均線。
2、依據(jù)市教育局要求,形成骨干梯隊(duì),連續(xù)進(jìn)展學(xué)科骨干。
做好迎接省教科版教材調(diào)研評(píng)估工作。
3、以讀書(shū)年為契機(jī),營(yíng)造書(shū)香校內(nèi)氣氛,建立學(xué)習(xí)型校內(nèi)。老師多讀課標(biāo)中要求書(shū)目和教學(xué)刊物。每個(gè)同學(xué)一學(xué)期根據(jù)課標(biāo)要求完成讀書(shū)量。同學(xué)配樂(lè)輕聲誦讀活動(dòng)進(jìn)一步深化。
4、今年?duì)巹?chuàng)省級(jí)語(yǔ)言文字示范校。
5、教學(xué)常規(guī)工作常抓不懈。
備課方面:組織老師集體備課。在遵守備課要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行制造性嘗試,形成特色教案。
上課方面:人人爭(zhēng)取到達(dá)上常規(guī)課,部分老師上優(yōu)質(zhì)課、觀摩課。
批改方面:各學(xué)科老師能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校批改要求,堅(jiān)決杜絕錯(cuò)批現(xiàn)象。
輔導(dǎo)方面:建立潛能生檔案,爭(zhēng)取每位潛能生在原有基礎(chǔ)上有提高。
6、做好雙高普九材料歸檔工作,順當(dāng)通過(guò)省雙高普九復(fù)檢。
7、嚴(yán)格根據(jù)市教育局文件精神進(jìn)行學(xué)籍管理。
8、全體老師遵守考勤制度。
四、工作措施:
1、教學(xué)成果是學(xué)校的生命。作為五班級(jí)的包建領(lǐng)導(dǎo),為提高五班級(jí)教學(xué)質(zhì)量,連續(xù)實(shí)行周考試分析制度,有針對(duì)性的跟進(jìn)聽(tīng)課,分析緣由,促進(jìn)提高。
為提高1——4年的教學(xué)成果,在原有月考的基礎(chǔ)上,要增加對(duì)同學(xué)進(jìn)行單項(xiàng)測(cè)試的次數(shù)。
2、堅(jiān)持搞好每月一次的學(xué)校校本教研活動(dòng),兩周一次的學(xué)年組教研活動(dòng)(單周周一、二、四分別是1、3、5年,雙周周一、二、四分別是2、4、綜合組和藝體組),做到三“有”:有專題,有過(guò)程性材料如:說(shuō)課、教案、評(píng)課等,有總結(jié)和評(píng)價(jià)。
連續(xù)進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課,聽(tīng)課后準(zhǔn)時(shí)測(cè)評(píng),準(zhǔn)時(shí)和老師一起分析。
語(yǔ)文學(xué)科連續(xù)分類型討論課堂教學(xué)思路,穩(wěn)固已討論好的成果(閱讀教學(xué)主體課文第一、二課時(shí)的教學(xué))。采納大面積聽(tīng)課方式進(jìn)行。也要適時(shí)對(duì)品社和品生進(jìn)行聽(tīng)課指導(dǎo)。
舉辦中年青老師賽課,各類型課過(guò)關(guān)、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課等活動(dòng)為老師搭建平臺(tái),提高課堂教學(xué)水平。
通過(guò)以上措施提高老師兩個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué)水平,并使骨干老師脫穎而出。
每天堅(jiān)持查課一次,做好記錄。
3、準(zhǔn)時(shí)制定切實(shí)可行的讀書(shū)打算。
〔1〕為實(shí)現(xiàn)老師讀書(shū)目標(biāo),主要實(shí)行兩方面措施:一是老師跟著讀同學(xué)所讀書(shū)籍,組織召開(kāi)班級(jí)讀書(shū)會(huì)。二是組織老師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)報(bào)告,學(xué)述溝通,業(yè)務(wù)研討,可把全校性活動(dòng)和骨干班溝通活動(dòng)同時(shí)抓住,全校性學(xué)習(xí)依據(jù)學(xué)校統(tǒng)一支配進(jìn)行,每?jī)芍芤淮?,骨干班學(xué)習(xí)實(shí)行集中和分散進(jìn)行方式,集中也是兩周一次,分散主要以查自學(xué)筆記和隨筆為主。
〔2〕同學(xué)所讀書(shū)籍主要通過(guò)班級(jí)讀書(shū)會(huì)形式檢查。同時(shí)抓好語(yǔ)文課題,發(fā)揮課題組成員帶動(dòng)作用進(jìn)行擴(kuò)高校生課外閱讀量的探討。
〔3〕連續(xù)進(jìn)行每天5分鐘的配樂(lè)輕聲誦讀活動(dòng),調(diào)好音樂(lè),規(guī)定內(nèi)容,相關(guān)要求明確,配和讀書(shū)老師進(jìn)行檢查監(jiān)督,學(xué)期末連續(xù)開(kāi)展評(píng)活動(dòng)。
4、閱讀省語(yǔ)言文字示范校檢查標(biāo)準(zhǔn),從各方面做預(yù)備。
5、為抓實(shí)常規(guī)工作,先讓老師明確備課、上課、批改等要求,進(jìn)行此方面考核標(biāo)準(zhǔn)的研討,讓老師商量出操作性極強(qiáng)而且符合我校實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn),從而提高老師熟悉,重視此方面工作,到達(dá)有據(jù)可依。連續(xù)執(zhí)行周檢查、月通報(bào)制度,加大定期進(jìn)行月檢總結(jié)的力度。
6、雙高普九材料能準(zhǔn)時(shí)歸檔的要準(zhǔn)時(shí)催促檔案員進(jìn)行,階段性材料也要做到心中有數(shù),早早籌劃。尤其是普及程度材料的數(shù)字肯定要準(zhǔn)。
7、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入嚴(yán)格按區(qū)域執(zhí)行,要樹(shù)立以質(zhì)量增生源的意識(shí),不搞歪門(mén)斜道。準(zhǔn)時(shí)跟蹤同學(xué)學(xué)籍狀況,做到一生一學(xué)籍。
8、拿出有高度、可操作性強(qiáng)的考勤考核方案,組織老師進(jìn)行商量,進(jìn)行修訂,最終形成成稿,并在老師大會(huì)上通過(guò)。協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)抓好早簽到、晚下班人員狀況,每天堅(jiān)持查崗一次,做好記錄,準(zhǔn)時(shí)總結(jié),并在學(xué)期末納入老師考核之中。
總之,教育處會(huì)做好大家的服務(wù)工作,我們會(huì)進(jìn)一步仔細(xì)學(xué)習(xí)教育理論,更新教育觀念,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取。提高我們的管理水平,注意管理方法的轉(zhuǎn)變,向管理要質(zhì)量。
中學(xué)校教育主任工作打算2
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)?!疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量,增添辦學(xué)實(shí)力”這一總體進(jìn)展目標(biāo),以提高教學(xué)質(zhì)量為教育處的工作軸心,以課堂教學(xué)改革為突破口,扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)的各項(xiàng)工作。深化管理,規(guī)范學(xué)校教育行為;強(qiáng)化師資,提高老師教育教學(xué)水平;優(yōu)化質(zhì)量,促進(jìn)同學(xué)學(xué)業(yè)提高和全面進(jìn)展,堅(jiān)持抓核心、求突破;抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,努力辦好人民滿足的`教育。
二、教學(xué)工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織老師連續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念,常常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐中。不斷提高老師的自身素養(yǎng),主動(dòng)開(kāi)展以提高老師教學(xué)力量、教科研力量為重點(diǎn)的校本培訓(xùn)。
2、狠抓教育教學(xué)討論,以研促教爭(zhēng)做教育科研的策劃者、引領(lǐng)者和實(shí)施者。全面提升我校老師的教育教學(xué)水平。
3、抓好新課程改革,強(qiáng)化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益。努力抓好課堂教學(xué)為中心的幾個(gè)教學(xué)基本環(huán)節(jié)(教學(xué)打算、備課、上課、聽(tīng)課、批改作業(yè)、檢查考核等)。
4、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度,以管理促質(zhì)量。加強(qiáng)教育處、教研組、備課組、老師的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
三、主要工作:
(一)樹(shù)立“全面、科學(xué)、均衡、協(xié)調(diào)”進(jìn)展的質(zhì)量觀,實(shí)行教學(xué)精細(xì)化管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
“抓薄弱”“求協(xié)調(diào)”即抓學(xué)校進(jìn)展的薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的同步協(xié)調(diào)進(jìn)展,一抓各學(xué)科教學(xué)的同步進(jìn)展,二抓同學(xué)學(xué)問(wèn)把握和培育力量提升學(xué)力的同步進(jìn)展,三抓優(yōu)等生和學(xué)困生的整體均衡進(jìn)展,四抓班級(jí)之間與班級(jí)之間的均衡進(jìn)展。
上學(xué)期在大家的共同努力下,教學(xué)工作取得了肯定成果,使我們?cè)鎏砹诵拍?,看到了盼望。這里傾注了我們課任老師大量的心血,是每位老師辛勤和才智的結(jié)晶,也是共同奮斗的結(jié)果。面對(duì)嚴(yán)峻的“抓質(zhì)量,求進(jìn)展”的全區(qū)教育形勢(shì),我們要總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),要攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)完成各種目標(biāo)任務(wù)。
1、要樹(shù)立全面科學(xué)的質(zhì)量觀。對(duì)全體同學(xué)負(fù)責(zé),對(duì)同學(xué)的全面負(fù)責(zé),不放過(guò)每一個(gè)同學(xué),關(guān)懷愛(ài)惜每一位同學(xué)。要重視每一位同學(xué)學(xué)業(yè)水平的提高,特殊重視同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)力量的培育,在同學(xué)獵取學(xué)問(wèn)的同時(shí)促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
2、要堅(jiān)持課堂教學(xué)是主渠道的思想。全體老師要充分熟悉貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的重要性,要仔細(xì)執(zhí)行好區(qū)、校《教學(xué)常規(guī)要求》,要強(qiáng)化課前預(yù)備,過(guò)好備課關(guān),努力提高每堂課的質(zhì)量和效益,要關(guān)注同學(xué)學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的過(guò)程,要關(guān)注各層次同學(xué)。強(qiáng)化課后反思,反思每個(gè)環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實(shí)際效益和質(zhì)量,要思索調(diào)整改善的策略。強(qiáng)化訓(xùn)練與輔導(dǎo),細(xì)心編制或篩選好每一次的同學(xué)習(xí)題,仔細(xì)對(duì)待每一次的測(cè)試和考試,細(xì)心評(píng)判好每一份試卷,耐煩做好每一次質(zhì)量分析與討論,準(zhǔn)時(shí)為同學(xué)查缺補(bǔ)漏、亡羊補(bǔ)牢,準(zhǔn)時(shí)改良教學(xué)方法,準(zhǔn)時(shí)梳理教學(xué)思路。教學(xué)管理部門(mén)要加大對(duì)教學(xué)常規(guī)執(zhí)行狀況的督查與考核,堅(jiān)決杜絕無(wú)教案進(jìn)課堂、私自調(diào)課換課、不按要求布置批改作業(yè)等不良行為的發(fā)生。
3、要堅(jiān)持“守球門(mén)”的理念。各班級(jí)、各班要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在抓好同學(xué)常規(guī)管理的同時(shí),要下大力抓好本班級(jí)、本班教學(xué)質(zhì)量的提升,既要抓好整體質(zhì)量的提高,又要抓好學(xué)困生的提高,盡自己的努力讓學(xué)困生的數(shù)量降到最少,學(xué)困的程度降到最低。
(二)以促進(jìn)老師專業(yè)化成長(zhǎng)為核心,以加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高老師教書(shū)育人水平。
老師是學(xué)校進(jìn)展的核心要素,“抓核心”即抓老師群體整體素養(yǎng)的不斷提高。不斷增添學(xué)校持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)力,參加競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和不斷攀升學(xué)校進(jìn)展的潛力?!扒笸黄啤奔搓?duì)伍分散力的進(jìn)一步提升,合作氣氛的進(jìn)一步深厚,老師討論意識(shí)和力量的進(jìn)一步提高,課堂教學(xué)質(zhì)量的質(zhì)的提高。我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己,才能沉著應(yīng)對(duì)教育的快速進(jìn)展,而隊(duì)伍壯大要靠群體成員有科學(xué)的職業(yè)習(xí)慣。在工作中成熟,在實(shí)踐中磨礪,在反思中進(jìn)步,在調(diào)整中提高。
老師的專業(yè)進(jìn)展離不開(kāi)學(xué)校的專業(yè)氣氛,更離不開(kāi)老師自身的鉆研,離不開(kāi)自主討論,否則學(xué)問(wèn)老化、學(xué)問(wèn)退化的現(xiàn)象將接踵而至,更不能適應(yīng)新課改下教學(xué)的需要。我們學(xué)校目前的各類教研活動(dòng)仍舊停留在形式上,看不到太大的實(shí)際效果,即使效果明顯也不行能關(guān)心解決老師的全部問(wèn)題,他只能賜予你某種啟示,引起思索,學(xué)習(xí)一些解決問(wèn)題的策略,領(lǐng)悟一些討論的方法和途徑,最有效的專業(yè)成長(zhǎng)的載體是自己的實(shí)踐,是日常教學(xué)。因此,老師要在日常教學(xué)中擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,討論問(wèn)題,通過(guò)自主討論和同伴互助來(lái)解決問(wèn)題,在問(wèn)題解決中積累提高,在討論問(wèn)題中產(chǎn)生才智。在新學(xué)期中我們要著力主動(dòng)開(kāi)展好校本培訓(xùn),有效整合校本資源,讓校本資源成為提高教學(xué)質(zhì)量的最有效的生產(chǎn)力,進(jìn)一步加強(qiáng)合作討論,主動(dòng)開(kāi)展教學(xué)案例討論,吸取群體才智解決自己教學(xué)中的問(wèn)題,在常?;?dòng)中提高自我;充分利用群體資源,進(jìn)行教學(xué)反思,閱歷溝通,教學(xué)商量,讓閱歷共享,困惑共擔(dān);運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力氣,來(lái)攻克學(xué)科教學(xué)中的難題,做到共同進(jìn)展,共同提高教學(xué)質(zhì)量。
以校本培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)講座、專題商量、案例討論、課題討論等把培訓(xùn)與教育教學(xué)實(shí)踐和老師討論活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),開(kāi)展老師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,根據(jù)老師專業(yè)基本功的要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),(1)依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)展的需要制定本校的校本培訓(xùn)打算,通過(guò)校本培訓(xùn)增添老師課程改革的力量。
(2)全體老師要強(qiáng)化自主培訓(xùn)意識(shí),要確定自主培訓(xùn)目標(biāo),制定自主培訓(xùn)打算。
(3)廣闊老師要結(jié)合自己的實(shí)際制定校本培訓(xùn)打算,促進(jìn)自己的專業(yè)進(jìn)展。
(4)重視校本培訓(xùn)檔案裝檔,促進(jìn)自我反思,不斷提高。
(5)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)要學(xué)習(xí)課改的理念和教育專家的專著,每人都要讀一本書(shū),并要寫(xiě)讀書(shū)筆記(提倡寫(xiě)書(shū)頭筆記,旁注等)。完成讀書(shū)筆記任務(wù)。
(三)加強(qiáng)教研建設(shè)
1、加強(qiáng)對(duì)教研工
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