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人力資源部各崗位職責文件00L人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督企業(yè)人事管理制度。協(xié)助人力資源總監(jiān)編制職位說明書,并根據(jù)公司的職位調整需要進行相應的變更,保證職位說明書與實際相符。根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調配方案(包括人員內(nèi)部調入和調出),經(jīng)上級領導審批后實施,促進人員的優(yōu)化配置。與員工進行積極溝通。制訂招募計劃、招募程序,進行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調工作等。根據(jù)企業(yè)對績效管理的要求,制定評價政策、組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決出現(xiàn)的問題。從而使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。制定薪酬政策和晉升政策、組織提薪評審和晉升評審、制定企業(yè)福利政策、辦理社會保障福利。組織員工崗前培訓、協(xié)助員工辦理培訓進修手續(xù)。配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作。文件002:人事助理人事助理協(xié)助上級執(zhí)行企業(yè)的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單。協(xié)助做好招募與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招募啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。協(xié)助計算員工薪資、福利,參與薪酬與福利調查。管理員工信息資料及各類人事資料。辦理人事招募、人才引進、內(nèi)部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續(xù)。辦理各類職稱評定。辦理勞動年檢。執(zhí)行各項企業(yè)規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜。文件003:人事專員人事專員協(xié)助上級掌握人力資源狀況。管理勞動合同,辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結算。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。擬訂企業(yè)規(guī)章制度、招募制度草案。幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,組織策劃員工的各類活動。協(xié)助上級推行企業(yè)各類規(guī)章制度的實施。協(xié)助上級完成對員工的年度考核。管理爭端解決程序。文件004:招募專員招募專員根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招募需求,編制年度人員招募計劃。建立和完善企業(yè)的招募流程和招募體系。利用各種招募渠道發(fā)布招募廣告,開發(fā)招募機構。執(zhí)行招募、甄選、面試、選擇、安置工作。進行聘前測試和簡歷甄別工作。充分利用各種招募渠道滿足企業(yè)的人才需求。建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。文件005:培訓主管培訓主管制訂企業(yè)及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施。編制、修訂、完善員工培訓手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓體系。建立和實施群組培訓體系,并指導各部門落實。按照ISO質量管理體系的要求,做好培訓記錄、培訓考核的管理工作。拓展培訓渠道和培訓資源,積累培訓經(jīng)驗和資料,并指導各部門落實。掌握需接受培訓的人數(shù)和培訓種類。與外部培訓機構保持良好關系,并從中選擇高質量的培訓機構為企業(yè)提供培訓。為內(nèi)部培訓師提供咨詢和指導,提高培訓質量及效果。統(tǒng)一安排培訓實習人員的工作。文件006:培訓老師培訓老師協(xié)助企業(yè)培訓主管編制培訓規(guī)劃。制訂與實施專項培訓計劃。開發(fā)培訓課題,編制培訓教材,編寫培訓教案。跟蹤外部培訓市場變化,發(fā)掘并利用外部培訓資源。設計培訓課程,開發(fā)新課程,講并培訓課程。設計培訓形式和方法。設計培訓評估體系并組織或協(xié)助評估培訓效果。文件007:培訓專員培訓專員協(xié)助培訓主管擬訂培訓計劃。了解企業(yè)內(nèi)部培訓需求,會同直屬上級共同確認需求。協(xié)助培訓主管實施企業(yè)培訓計劃,并跟進培訓后效果反饋。聯(lián)系各類培訓機構,辦理員工外部培訓事宜。組織培訓材料,開發(fā)利用培訓輔助設施。指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目??刂婆嘤栔С?。管理培訓師,監(jiān)督、評價其工作方法及工作效果。文件008:績效考核主管績效考核主管協(xié)調組織完成企業(yè)績效評價標準的調整,使其更符合不同階段的要求。調查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案。建立企業(yè)職位流動和晉升體系。協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持。改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)考核體系和規(guī)范。指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題。根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作。組織實施績效評價面談。協(xié)助上級完成其他相關績效管理工作。文件009:勞資福利主管勞資福利主管起草企業(yè)年度薪酬規(guī)劃及福利計劃。參與制定、調整薪酬福利政策。定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)。根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展情況和市場水平,制定合理薪酬調整實施辦法。按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫。制作企業(yè)每月的工資報表,按時發(fā)放工資。辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金??记凇⒐芾硇菁?。其他與薪酬相關的工作。文件010:薪酬分析師薪酬分析師協(xié)助制定和指導企業(yè)的薪酬計劃。準備并進行薪資研究,進而確定員工薪酬標準。研究薪酬市場上薪資的變動情況,參與薪資市場調研工作。對薪酬市場趨勢做出評價,并對企業(yè)薪酬計劃提出修改建議。評價職位描述,作出最佳薪酬標準評定。文件oil:人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng)。進行人力資源管理系統(tǒng)的外購或自建決策分析。對人力資源管理系統(tǒng)市場進行分析、確定采購方向。整合企業(yè)資源,建造企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)。管理、控制企業(yè)的人力資源信息系統(tǒng)。應用大型機、微機或網(wǎng)絡管理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。員工記錄經(jīng)理創(chuàng)建并維護企業(yè)員工記錄。對所屬員工進行任務分配,并指導其進行員工績效評價和檔案維護。與人力資源經(jīng)理及其他部門經(jīng)理就有關員工績效問題進行協(xié)商,并制定相關政策,規(guī)早。協(xié)助新項目的人力資源開發(fā)與管理工作。向各部門管理人員提供有關人員信息準備及處理的建議和幫助。文件013:后勤負責人后勤負責人負責擬定和完善企業(yè)后勤管理規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制企業(yè)人力資源后勤經(jīng)費支出年度預算,并控制經(jīng)費的總體支出。負責企業(yè)辦公家具、設備、用品的選購與使用管理。負責企業(yè)各類設備、設施維護、水、電、氣、熱等能源后勤保障工作。負責企業(yè)車輛的維護保養(yǎng)和日常管理,并統(tǒng)計人員用車費用。組織下屬員工做好企業(yè)安全保衛(wèi)及防火防災工作的管理。文件014:行政專員行政專員協(xié)助行政經(jīng)理和行政主管在制度制定、預算、文檔管理等辦公事務中的工作。在行政主管安排下,準備有關行政問題解決方案和年度報告等文件。管理企業(yè)內(nèi)部相關的文件。分析行政工作實踐中出現(xiàn)的問題,并層層上報。參與制定新的工作流程。參與工作流程改進、提出建議。向各職能部門的員工傳達相關制度。會務安排。文件錄入、校對、打印、裝訂、分發(fā)、存檔等事務。檔案、文書、證章管理。員工證照、保險、保健、福利、出勤等管理。其他相關工作安全專員認真巡查,嚴格監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者,有權停止其工作。?積極做好安全宣傳教育,培養(yǎng)員工"我要安全”的良好習慣。檢查落實危險區(qū)域作業(yè)的安全防范措施,確保區(qū)域安全生產(chǎn)。指導班組安全員展開工作,督促班組落實安全檢

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