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文檔簡(jiǎn)介
一.選擇題金融營(yíng)銷的主體是(C)金融產(chǎn)品B.金融市場(chǎng)C.金融機(jī)構(gòu)D.金融營(yíng)銷信托業(yè)務(wù)的關(guān)系人有(B)委托人、代理人、受益人委托人、受托人、受益人代理人、受托人、受益人委托人、代理人、受益人委托人、代理人、受益人委托人、受托人、受益人代理人、受托人、受益人委托人、代理人、受益人金融企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的分析大致可以分為(B社會(huì)因素和自然因素宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境社會(huì)因素和自然因素宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境(A)是對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的常用方法價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B.品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)C.售后服務(wù)D.差異化競(jìng)爭(zhēng)金融企業(yè)是在(B)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己的資金實(shí)力和客觀的條件來(lái)選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.市場(chǎng)細(xì)分C.市場(chǎng)調(diào)查D.市場(chǎng)導(dǎo)向(C)即區(qū)別于已存在的產(chǎn)品定位C.市場(chǎng)調(diào)查D.市場(chǎng)導(dǎo)向區(qū)別定位B,市場(chǎng)定位C.特色定位D.特點(diǎn)定位金融服務(wù)產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段中,銷售量在(C)達(dá)到最高。入導(dǎo)入期B成長(zhǎng)期C成熟期D衰退期金融服務(wù)產(chǎn)品不具有以下哪個(gè)特征(B)A無(wú)形性B可分割性C廣泛性D增值性下列不屬于心理定價(jià)策略的是(B)A尾數(shù)定價(jià)策略B數(shù)量定價(jià)策略C聲望定價(jià)策略D招俫定價(jià)策略下列不屬于金融服務(wù)定價(jià)的目標(biāo)的是(A)A實(shí)現(xiàn)成本最小化B應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)C提高金融服務(wù)質(zhì)量D樹立品牌形象金融服務(wù)分銷渠道決策的基本原則不包括(C)A穩(wěn)定可控原則B發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則C利潤(rùn)最大化原則D協(xié)調(diào)平衡原則金融機(jī)構(gòu)直接分銷渠道有許多優(yōu)點(diǎn),具體表現(xiàn)不包括(D)
A流通環(huán)節(jié)少B流通費(fèi)用低A流通環(huán)節(jié)少B流通費(fèi)用低C銷售量較多D拓寬了金融產(chǎn)品的市場(chǎng)金融服務(wù)溝通的目標(biāo)不包括(D)A.識(shí)別消費(fèi)者需求B.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶C.留住客戶D.塑造企業(yè)形象金融服務(wù)溝通策略不包括(A)A.針對(duì)性策略B.拉動(dòng)策略C.推動(dòng)策略D.全方位整合策略金融企業(yè)開展服務(wù)促銷活動(dòng)是(B)的必然結(jié)果。A.拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)B.金融市場(chǎng)發(fā)展C.促進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者關(guān)系D.提升金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力廣告促銷的特征不包括(C)A.信息傳播的群體性B.促銷效應(yīng)的滯后性C.產(chǎn)品宣傳的廣泛性D.人員促銷的輔助性下列不屬于金融服務(wù)業(yè)營(yíng)銷類型的是(D)A.內(nèi)部營(yíng)銷B.外部營(yíng)銷C.互動(dòng)營(yíng)銷D.策略營(yíng)銷建立顧客導(dǎo)向的內(nèi)部營(yíng)銷戰(zhàn)略不包括(B)
A.人力資源戰(zhàn)略金融市場(chǎng)戰(zhàn)略A.人力資源戰(zhàn)略金融市場(chǎng)戰(zhàn)略類營(yíng)銷戰(zhàn)略D.綜合性戰(zhàn)略下列哪項(xiàng)不是“三因素分類法”中金融服務(wù)過(guò)程的劃分方式(B)A.服務(wù)流程差異程度B.服務(wù)期限C.服務(wù)作用客體D.客戶參與程度(A)可能導(dǎo)致員工行為失誤。A.異常行動(dòng)B.對(duì)客戶錯(cuò)誤反應(yīng)不當(dāng)C.沒(méi)有可以使用的服務(wù)D.不合理的緩慢服務(wù)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)過(guò)程失誤補(bǔ)救措施的基礎(chǔ)是(B)A.有效溝通B.建立職責(zé)明確的服務(wù)補(bǔ)救措施C.掌握服務(wù)補(bǔ)救的技巧D.為客戶提供便捷的投訴渠道客戶接觸企業(yè)的第一道門是(D)A.引導(dǎo)客戶消費(fèi)B.約束管理行為C.確立獨(dú)特形象D.有形展示戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括(D)
A.戰(zhàn)略性系統(tǒng)性獨(dú)特性D.差異性企業(yè)形象戰(zhàn)略不包括(D)以下不是客戶關(guān)系管理的含義的一項(xiàng)是(D)A.戰(zhàn)略性系統(tǒng)性獨(dú)特性D.差異是一種技術(shù)手段是指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐的一種思想和理念是一種創(chuàng)新的企業(yè)管理模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制是對(duì)客戶信息資料的展示下列不是客戶金字塔的一項(xiàng)是(B)A.主要客戶B.次要客戶C.關(guān)鍵客戶D.普通客戶以下是金融企業(yè)提高客戶忠誠(chéng)度的途徑的一項(xiàng)是(A)提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量樹立“以企業(yè)為中心”的理念提高客戶的忠誠(chéng)度整體實(shí)施客戶忠誠(chéng)計(jì)劃下列不是互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)與平臺(tái)的一項(xiàng)是(A)A.互聯(lián)網(wǎng)證券B.互聯(lián)網(wǎng)銀行C.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及平臺(tái)D.互聯(lián)網(wǎng)投融資機(jī)構(gòu)與平臺(tái)以下不屬于全球化金融營(yíng)銷背景及原因的一項(xiàng)是(B)A.金融市場(chǎng)全球化B,金融環(huán)境全球化C.金融競(jìng)爭(zhēng)全球化D.金融客戶全球化以下不是奧洛林等學(xué)者所認(rèn)為的三個(gè)層次體驗(yàn)互相關(guān)聯(lián)的一項(xiàng)體驗(yàn)是(B)A.品牌體驗(yàn)B.客戶體驗(yàn)C.關(guān)系體驗(yàn)D.交易體驗(yàn)二.填空題服務(wù)過(guò)程的分類方法分為三因素分類法和(二維坐標(biāo)分類法)。服務(wù)藍(lán)圖指的是用來(lái)表示(服務(wù)流程)的圖表。(有形展示)是整體公司運(yùn)行和營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)。CIS是(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng))的簡(jiǎn)稱。企業(yè)形象戰(zhàn)略分為理念識(shí)別,行為識(shí)別,(視覺識(shí)別)。金融營(yíng)銷的三個(gè)要素:金融營(yíng)銷的主體一一(金融機(jī)構(gòu)),金融營(yíng)銷的客體——(金融產(chǎn)品)以及(金融市場(chǎng))。商業(yè)銀行營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn):(客觀性復(fù)雜性動(dòng)態(tài)性不可控性)。市場(chǎng)細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)(消費(fèi)者水平)的不同以及金融市場(chǎng)上的大環(huán)境趨勢(shì)來(lái)選擇的具體受眾市場(chǎng)。金融服務(wù)產(chǎn)品是指金融市場(chǎng)上交易的對(duì)象,即各種(金融工具)。金融服務(wù)新產(chǎn)品的開發(fā)策略有:產(chǎn)品擴(kuò)充型開發(fā)策略、產(chǎn)品差異型開發(fā)策略以及(提高金融產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力策略)。專家學(xué)者們最初提出的營(yíng)銷組合策略理論是(4p營(yíng)銷組合策略)。金融營(yíng)銷組合中有7個(gè)要素:(產(chǎn)品價(jià)格分銷促銷人員過(guò)程有形展示)。金融業(yè)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境分析方法主要有兩種:一種是(PESTN分析法),一種是(SWOT分析法)。目標(biāo)市場(chǎng)的定位戰(zhàn)略有:(特色定位拾遺補(bǔ)缺定位競(jìng)爭(zhēng)性定位)。金融服務(wù)產(chǎn)品的生命周期劃分為四個(gè)階段:(導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期)。金融企業(yè)客戶關(guān)系管理是以客戶為中心為理念,最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)(客戶資產(chǎn)的最大化)。17.客戶滿意度有兩種含義,即(行為意義上的客戶滿意度和經(jīng)濟(jì)意義上的客戶滿意度)18.關(guān)鍵客戶是金字塔中最頂層的(金牌客戶),是在過(guò)去特定時(shí)間內(nèi)消費(fèi)額最多的前5%客戶。19.客戶滿意度由兩個(gè)層面決定:一是(客戶的期望值),二是(產(chǎn)品或者服務(wù)的實(shí)際績(jī)效)。金融體驗(yàn)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式有很大不同,最重要的是(理念)的區(qū)別。金融服務(wù)溝通包括:(拉動(dòng)策略推動(dòng)策略全方位整合策略)人員促銷的特征包括(雙向信息交流雙重目的需求多樣促銷靈活)公共促銷的原則包括(溝通協(xié)調(diào)原則互惠互利原則社會(huì)效益原則)金融服務(wù)業(yè)營(yíng)銷包括(內(nèi)部營(yíng)銷外部營(yíng)銷互動(dòng)營(yíng)銷)三種類型內(nèi)部營(yíng)銷體系的活動(dòng)內(nèi)容包括(內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)部市場(chǎng)細(xì)分招聘教育和培訓(xùn)激勵(lì)與認(rèn)同)等四個(gè)方面金融服務(wù)定價(jià)的目標(biāo)包括(實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、鞏固和提綱市場(chǎng)占有率、應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、提高金融服務(wù)質(zhì)量、樹立品牌形象)金融服務(wù)定價(jià)的策略包括(心理定價(jià)策略、撇脂定價(jià)策略、滲透定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、關(guān)系定價(jià)策略)金融服務(wù)分銷渠道指的是(金融服務(wù))的營(yíng)銷渠道,具體來(lái)說(shuō)是指金融機(jī)構(gòu)通過(guò)一定的途徑和手段把(產(chǎn)品)和(服務(wù))提供給其客戶的過(guò)程,包括以(何種方式)為客戶提供服務(wù)以及(在何地)為客戶提供服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)間接分銷渠道的類型包括(短渠道與長(zhǎng)渠道窄渠道與寬渠道)。網(wǎng)上銀行主要呈現(xiàn)出(數(shù)字化、理念性、資源共享)三個(gè)基本特征。三.判斷題為了滿足客戶需要,金融企業(yè)開始從創(chuàng)新的角度考慮向顧客提供新的,有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)。這屬于金融營(yíng)銷發(fā)展過(guò)程中的友好服務(wù)階段。(X)正解:為了吸引顧客,金融企業(yè)開始重視提高服務(wù)質(zhì)量,努力營(yíng)造友好服務(wù)范圍。市場(chǎng)營(yíng)銷是以促進(jìn)和保護(hù)消費(fèi)者和企業(yè)利益為目標(biāo),在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中所進(jìn)行的最大限度創(chuàng)造和滿足顧客需求的社會(huì)交換過(guò)程。(X)正解:消費(fèi)者與社會(huì)的整體利益金融營(yíng)銷是指金融企業(yè)以市場(chǎng)需求為核心,通過(guò)采取整體營(yíng)銷行為,以金融產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶的消費(fèi)需求和欲望,從而實(shí)現(xiàn)金融企業(yè)利益目標(biāo)所進(jìn)行的投資管理活動(dòng)。(J)金融營(yíng)銷具有營(yíng)銷客體的無(wú)形性、金融產(chǎn)品的可儲(chǔ)存性、交易的持續(xù)性、買賣雙重營(yíng)銷等特點(diǎn)。(X)正解:金融產(chǎn)品的不可儲(chǔ)存性。金融營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷、人員、過(guò)程、有形展示七個(gè)要素。(J)金融企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境具有客觀性、復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、及可控制性等特點(diǎn)。(X)正解:不可控制性發(fā)展中國(guó)家某些地區(qū)市場(chǎng)也可能對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)需求很大。(V)微觀環(huán)境分析包括市場(chǎng)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、客戶環(huán)境等。(X)正解:科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境屬于宏觀分析9服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)依賴于服務(wù)人員的參與,但服務(wù)人員和服務(wù)產(chǎn)品是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體。(X)解:服務(wù)人員和服務(wù)產(chǎn)品是不可分割的整體。10.要培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度,企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面做起:給予員工發(fā)展的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn);建立自我管理團(tuán)隊(duì);對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)確定位;加強(qiáng)與員工的公開交流與溝通。()11建立顧客導(dǎo)向的內(nèi)部營(yíng)銷戰(zhàn)略包括人力資源戰(zhàn)略,類營(yíng)銷戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略。(X)解:不是企業(yè)文化戰(zhàn)略,而是綜合性戰(zhàn)略員工跳槽前有參與度減少,工作效率變低,辦公室恐懼癥,經(jīng)常抱怨與爭(zhēng)執(zhí),比較各家公司,儀容儀表問(wèn)題等六大特征。(/)服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程與服務(wù)消費(fèi)過(guò)程沒(méi)有相互關(guān)聯(lián)。(X)由于服務(wù)生產(chǎn)與消費(fèi)的不同時(shí)性,顧客常常能參與到服務(wù)當(dāng)中。(X)解:同時(shí)性因素分類法包括按照服務(wù)流程差異度,服務(wù)作用客體來(lái)劃分服務(wù)。(X)解:還要考慮客戶參與度在與客戶的溝通過(guò)程中,服務(wù)人員的心理和態(tài)度是十分重要的,甚至可以決定溝通的成敗。(/)有形展示是整體公司運(yùn)作和營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ),所以它的最重要功能就是支持企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略(J)按照有形展示對(duì)客戶造成的影響可分為邊緣展示和價(jià)格展示。(X)邊緣展示和核心展示實(shí)質(zhì)上是由三個(gè)子系統(tǒng)所組成的,即mis,bis,vis,三者相互獨(dú)立,相互制約。(X)20.客戶滿意度由兩個(gè)層面決定,一是客戶的期望值,二是產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際績(jī)效。(J)“一對(duì)一”營(yíng)銷是以產(chǎn)品為核心的運(yùn)作。(X)以客戶為核心的運(yùn)作互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)是相同的概念。(X)體驗(yàn)營(yíng)銷方式主要包括感官式體驗(yàn)營(yíng)銷,情感式體驗(yàn)營(yíng)銷,思考式體驗(yàn)營(yíng)銷,和關(guān)聯(lián)式體驗(yàn)營(yíng)銷。(J)體驗(yàn)營(yíng)銷視顧客為理性的決策者。(X)競(jìng)爭(zhēng)性定位是區(qū)別于已存在的產(chǎn)品定位。(X)特色定位細(xì)分市場(chǎng)能夠有效地將業(yè)務(wù)和資金集中起來(lái)投資或者開拓更有潛力的市場(chǎng),以獲得更大的市場(chǎng)份額或者更多的盈利。(J)直接金融服務(wù)產(chǎn)品主要包括股票,公司債券,銀行債券等,(X)根據(jù)金融服務(wù)產(chǎn)品的銷售狀況和盈利狀況可將金融服務(wù)產(chǎn)品的生命周期劃分為四個(gè)階段,導(dǎo)入期,成長(zhǎng)期,成熟期,和衰退期。(J)29金融服務(wù)產(chǎn)品具有有形性,不可分割性,廣泛性,增值性,不可模仿性。(X)30新產(chǎn)品的開發(fā)要經(jīng)歷五大步驟。(x)影響金融定價(jià)的因素主要有成本,市場(chǎng)需求,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及政策法規(guī),風(fēng)險(xiǎn)等其他因素。(J)尾數(shù)定價(jià)策略一定適合高端產(chǎn)品。(x)金融服務(wù)分銷渠道的構(gòu)成是由包括代理商、經(jīng)銷商、批發(fā)商以及零售商在內(nèi)的一個(gè)或者許多中間機(jī)構(gòu)及個(gè)人組成的。(J)34直復(fù)營(yíng)銷的方式就是直接郵寄營(yíng)銷。(X)直復(fù)營(yíng)銷方式包括:直接郵寄營(yíng)銷、目錄營(yíng)銷、電視營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。金融并購(gòu)方式主要有三種,分別是縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混合并購(gòu)。(V)網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易,實(shí)現(xiàn)金融全球化,降低運(yùn)營(yíng)成本。(V)金融服務(wù)促銷有利于刺激金融消費(fèi)需求。(V)金融服務(wù)促銷方式分為人員促銷和推廣。(X)包括人員營(yíng)銷和非人員營(yíng)銷(廣告促銷、營(yíng)業(yè)推廣、公關(guān)促銷)39公關(guān)促銷的特點(diǎn)是長(zhǎng)期目標(biāo),表現(xiàn)方式多樣,穩(wěn)定性強(qiáng)。(X)表現(xiàn)方式多樣,穩(wěn)定性強(qiáng)是廣告促銷的特點(diǎn)。策略又稱獨(dú)特銷售策略。該策略基于對(duì)服務(wù)的分析,展示其與眾不同之處。(J)四.名詞解釋金融營(yíng)銷:是金融機(jī)構(gòu)對(duì)金融產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng),指金融機(jī)構(gòu)以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),以客戶為核心,利用自己的的資源優(yōu)勢(shì),滿足客戶的金融需求,從而實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的盈利和發(fā)展。金融營(yíng)銷組合策略:是指金融企業(yè)綜合運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略和手段,達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得理想的經(jīng)營(yíng)成果。金融營(yíng)銷環(huán)境:是指影響金融企業(yè)營(yíng)銷的因素的總和,也就是一切推動(dòng)或制約金融企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的外部因素的集合,是影響金融企業(yè)生存和發(fā)展的各種外部條件。目標(biāo)市場(chǎng)的淺量:即為目標(biāo)市場(chǎng)潛在的需求量,是指在一定的時(shí)間當(dāng)中,目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)潛在的客戶需求的最大量。競(jìng)爭(zhēng)性定位:是指企業(yè)在已存在一定競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上仍然設(shè)計(jì)開發(fā)同一受眾客戶群的金融產(chǎn)品。核心產(chǎn)品:是指產(chǎn)品能提供給客戶的基本效應(yīng)和利益,以此來(lái)滿足客戶的基本金融需要。仿制性新產(chǎn)品:是指金融機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中現(xiàn)有的金融服務(wù)產(chǎn)品結(jié)合自身特點(diǎn)做局部的改進(jìn)和創(chuàng)新而推出的新產(chǎn)品。需求導(dǎo)向定價(jià)法:在產(chǎn)品的供給成本基本相同的情況下,考慮客戶的需求及價(jià)格承受心理,以客戶對(duì)金融產(chǎn)品的理解認(rèn)知為基礎(chǔ)的定價(jià)方法。折扣定價(jià)策略:指金融機(jī)構(gòu)為了調(diào)動(dòng)客戶的積極性而少收一定比例的服務(wù)費(fèi)用,從而降低客戶的成本支出,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大銷售量。金融服務(wù)分銷渠道:指的是金融服務(wù)的營(yíng)銷渠道,具體來(lái)說(shuō)是指金融機(jī)構(gòu)通過(guò)一定的途徑和手段提供把產(chǎn)品和服務(wù)提供給其客戶的過(guò)程,包括以何種方式為客戶提供服務(wù)以及在何地為客戶提供服務(wù)。間接分銷渠道:指的是金融機(jī)構(gòu)通過(guò)中間商把金融產(chǎn)品銷售給客戶的各種手段和途徑。金融服務(wù)促銷概述:金融服務(wù)促銷是指金融企業(yè)將自己的金融服務(wù)通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞较蚩蛻暨M(jìn)行報(bào)道、宣傳和說(shuō)明以引起客戶注意和興趣,激發(fā)其購(gòu)買欲望,促進(jìn)其購(gòu)買行為的營(yíng)銷活動(dòng)。簡(jiǎn)而言之,金融服務(wù)促銷是金融企業(yè)將其金融服務(wù)的信息向客戶傳遞的過(guò)程。金融機(jī)構(gòu)的有形展示:是指企業(yè)將其自身的核心理念、經(jīng)營(yíng)文化等無(wú)形的東西有形化,通過(guò)建立外在直觀的條件來(lái)展示企業(yè)的獨(dú)特性以此吸引特定的顧客。企業(yè)的形象戰(zhàn)略:就是通過(guò)自身形象的建立,向顧客傳達(dá)出自身的形象特點(diǎn),以此來(lái)吸引更多的顧客。金融服務(wù)流程設(shè)計(jì)服務(wù)藍(lán)圖:指的是用來(lái)表示服務(wù)流程的圖表,即由一系列感知與滿足顧客需求的有序活動(dòng)組成的描述服務(wù)傳遞過(guò)程的地圖。金融服務(wù)流程設(shè)計(jì)生產(chǎn)線法:是把企業(yè)生產(chǎn)管理思想引入服務(wù)流程管理的一種方法。而生產(chǎn)線是把硬件技術(shù)和軟件技術(shù)同時(shí)應(yīng)用于服務(wù)操作的前臺(tái)和后臺(tái)??蛻絷P(guān)系管理:一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,它主要應(yīng)用于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。其目標(biāo)一方面是通過(guò)更加快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多的客戶,另一方面是通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理減少企業(yè)的成本??蛻糁艺\(chéng)的內(nèi)涵:高度承諾在未來(lái)一貫重復(fù)購(gòu)買偏好的產(chǎn)品或服務(wù)并因此產(chǎn)生對(duì)同一品牌或同一品牌系列產(chǎn)品或服務(wù)的重復(fù)購(gòu)買行為,而且不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)態(tài)勢(shì)的變化和競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品營(yíng)銷的吸引而產(chǎn)生轉(zhuǎn)移行為?!耙粚?duì)一”營(yíng)銷的內(nèi)涵:一對(duì)一營(yíng)銷發(fā)生在你與你的客戶直接互動(dòng)的時(shí)候,當(dāng)客戶告訴你他或她需要什么時(shí),在互動(dòng)的基礎(chǔ)上你對(duì)這位單一客戶改變的行為稱之為“一對(duì)一營(yíng)銷”。金融體驗(yàn)營(yíng)銷:金融企業(yè)從感官、情感、思考、關(guān)聯(lián)等多個(gè)方面入手,設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,運(yùn)用金融服務(wù),激發(fā)、滿足客戶對(duì)金融體驗(yàn)的需求,最終達(dá)到經(jīng)營(yíng)目的的營(yíng)銷模式。五.簡(jiǎn)答題1、金融機(jī)構(gòu)實(shí)施營(yíng)銷管理的必要性?實(shí)施營(yíng)銷管理是金融機(jī)構(gòu)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果實(shí)施營(yíng)銷管理是適應(yīng)金融市場(chǎng)變化的需要實(shí)施營(yíng)銷管理是提高金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益的需要2、金融市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的分類?金融市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是一個(gè)多因素、多層次與動(dòng)態(tài)發(fā)展變化的多維結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。由微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境構(gòu)成。微觀環(huán)境包括:競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境、客戶環(huán)境、金融營(yíng)銷環(huán)境等。宏觀環(huán)境包括人口、經(jīng)濟(jì)、自然、科技、政治與文化六大要素。3、金融市場(chǎng)的特點(diǎn)?交易對(duì)象為金融資產(chǎn)交易方式表現(xiàn)為以借貸方式為主交易價(jià)格表現(xiàn)為資金的利率交易目的表現(xiàn)為讓渡或獲得資金的使用權(quán)交易場(chǎng)所具有非固定性4、銀行資產(chǎn)證券化的特征?證券化的核心是一種融資結(jié)構(gòu)它是資產(chǎn)融資而非產(chǎn)權(quán)融資由于資產(chǎn)證券化一般都需要對(duì)即將證券化的資產(chǎn)進(jìn)行集合和打包,并通過(guò)信用增級(jí)提高安全性,所以這種證券的利率一般固定,并且流動(dòng)性較強(qiáng),票面利率也較低銀行的資產(chǎn)負(fù)債率得到了改善,使風(fēng)險(xiǎn)更小,成本進(jìn)一步降低銀行獲得了所需的融資而并未增加負(fù)債率資產(chǎn)證券化的使用范圍廣5、資本運(yùn)營(yíng)的方法?對(duì)資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的資金投向選擇合適的投資方式注重對(duì)企業(yè)的無(wú)形資本的運(yùn)作6、顧客信息管理?積極運(yùn)用顧客聯(lián)系技術(shù)/關(guān)系技術(shù),全力吸引顧客顧客信息/知識(shí)的類型研究顧客信息源、信息實(shí)現(xiàn)、信息未來(lái)變化等實(shí)施顧客信息戰(zhàn)略建立健全顧客信息檔案,奠定客戶管理基礎(chǔ)7、銀行資產(chǎn)證券化對(duì)銀行等金融機(jī)構(gòu)的作用?提高銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性提高銀行資產(chǎn)的資本充足率盤活了銀行的不良資產(chǎn),使銀行減少甚至消除其信用的過(guò)分集中,降低了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整了銀行的資產(chǎn)組合,減少利率風(fēng)險(xiǎn)8、金融企業(yè)并購(gòu)決策的原則?根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇目標(biāo)企業(yè)并購(gòu)前對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行正確評(píng)估充分考慮本企業(yè)自身的實(shí)力購(gòu)并后對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行有效整合9、金融市場(chǎng)細(xì)分的作用?金融市場(chǎng)細(xì)分是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。其作用表現(xiàn)在以下方面:它是選擇目標(biāo)市場(chǎng)與制定營(yíng)銷組合策略的基礎(chǔ),有利于金融企業(yè)制定科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略;能更好的滿足社會(huì)各階層對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)品的需要;有利于發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。10、金融市場(chǎng)定位的主要程序?細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)目標(biāo)市場(chǎng)選擇企業(yè)形象定位金融產(chǎn)品定位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位營(yíng)銷組合定位11、金融營(yíng)銷的主要特征?無(wú)形性。無(wú)形性轉(zhuǎn)變?yōu)橛行涡?,就?yīng)當(dāng)不斷提供各種有說(shuō)服了的證據(jù),以使金融營(yíng)銷有形化非歧視性。金融營(yíng)銷可以一視同仁地提供給各類金融客戶的種族,膚色,性別,長(zhǎng)幼或宗教信仰等有所不同不可分性。金融產(chǎn)品與服務(wù)的供應(yīng)和消費(fèi)是同時(shí)進(jìn)行而難以截然分開的易模仿性。金融業(yè)務(wù)無(wú)專利可言,極易成為其他金融企業(yè)所模仿并無(wú)業(yè)務(wù)性質(zhì)之分專業(yè)性。要求金融營(yíng)銷人員具有廣泛的專業(yè)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)性。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在,保持收益與風(fēng)險(xiǎn)的均衡是金融企業(yè)獨(dú)具特色的重要任務(wù)之一12、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與推銷觀念的區(qū)別?出發(fā)點(diǎn)不同中心不同手段不同結(jié)果不同13、金融營(yíng)銷的動(dòng)因分析?金融市場(chǎng)出現(xiàn)的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)成為金融企業(yè)推行營(yíng)銷管理的內(nèi)部動(dòng)力顧客需求的多樣化趨勢(shì)是金融企業(yè)推行營(yíng)銷管理的外在動(dòng)力科技手段的進(jìn)步為金融企業(yè)推行營(yíng)銷管理提供了物質(zhì)條件14、金融企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)一般的策略?、高價(jià)策略、優(yōu)惠策略、滲透性定價(jià)、市場(chǎng)價(jià)格、虧損價(jià)格、戰(zhàn)略定價(jià)15、金融產(chǎn)品分銷渠道的職能?、金融分銷渠道是聯(lián)系市場(chǎng)的橋梁、金融分銷渠道可以更有效的滿足客戶需求③、金融分銷渠道有利于提高營(yíng)銷效益、金融分銷渠道是競(jìng)爭(zhēng)制勝武器之一六..論述題金融產(chǎn)品各周期的特點(diǎn)及營(yíng)銷策略?導(dǎo)入期特點(diǎn):產(chǎn)品銷售量的緩慢增長(zhǎng);分銷模型、營(yíng)銷渠道尚未建立;價(jià)格決策難以建立;廣告費(fèi)及其他營(yíng)銷費(fèi)用開支大;利潤(rùn)少;風(fēng)險(xiǎn)較大;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較少;策略:高價(jià)格、高促銷的“雙高”策略;可選擇性滲透策略;低價(jià)格、地促銷的“雙低”策略;密集型滲透策略。成長(zhǎng)期特點(diǎn):產(chǎn)品的銷售量日益增加;有一定的市場(chǎng)需求;成本在下降,利潤(rùn)逐步增長(zhǎng);競(jìng)爭(zhēng)者多,競(jìng)爭(zhēng)激烈;面臨高市場(chǎng)占有率與高利潤(rùn)率間的選擇策略:根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)信息,開拓產(chǎn)品的種類和用途;重新評(píng)價(jià)營(yíng)銷渠道選擇策略,建立新的網(wǎng)店和新渠道,擴(kuò)大商品銷售成熟期特點(diǎn):金融產(chǎn)品銷售額的低速增加為特征。金融產(chǎn)品被大多數(shù)客戶廣泛接受并購(gòu)買,產(chǎn)品的銷售量已經(jīng)達(dá)到飽和。策略:市場(chǎng)改革策略:開發(fā)產(chǎn)品新用途,尋求新的細(xì)分市場(chǎng),刺激現(xiàn)有客戶。產(chǎn)品改革策略:提高產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供新的產(chǎn)品用途。營(yíng)銷組合改革策略:改變定價(jià)和銷售渠道方式加強(qiáng)服務(wù)。衰退期特點(diǎn):銷售量急劇下降,購(gòu)買者多為忠實(shí)客戶。策略:集中經(jīng)營(yíng)策略;持續(xù)經(jīng)營(yíng)策略;回旋策略金融產(chǎn)品定價(jià)方法有哪些?(及其優(yōu)缺點(diǎn))成本加成定價(jià)法以成本為基礎(chǔ),在單位產(chǎn)品的總成本上加上一定的利潤(rùn),作為產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品價(jià)格二單位產(chǎn)品成本*(1+成本加成率)優(yōu)點(diǎn):定價(jià)過(guò)程明了簡(jiǎn)便,有效防止價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),比較公平合理,并未根據(jù)客戶需求提價(jià)。缺點(diǎn):沒(méi)有考慮到市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)。成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜,定價(jià)工作復(fù)雜化。目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法這種定價(jià)法是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)的總成本和估計(jì)的總收入,確定一定目標(biāo)利潤(rùn)率,以此作為核算定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。采用此定價(jià)法要仔細(xì)分析研究市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)者情況。風(fēng)險(xiǎn)加數(shù)法在一個(gè)基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的信譽(yù)情況來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)加數(shù)。風(fēng)險(xiǎn)程度越高,其風(fēng)險(xiǎn)加數(shù)也越大;反之亦然。價(jià)格二基準(zhǔn)價(jià)格*(1+風(fēng)險(xiǎn)加數(shù))認(rèn)知價(jià)格定價(jià)法決定金
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