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第2頁(yè)共2頁(yè)2023公司安全工作總結(jié)____年____公司根據(jù)____的有關(guān)工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“____”,以“五杯競(jìng)賽”為載體,即“創(chuàng)優(yōu)杯”、“安全杯”、“節(jié)能杯”、“民心杯”、“征稽杯”,切實(shí)踐行“____”。通過全體干部職工的銳意進(jìn)取,公司在“安全杯竟賽”中成效顯著。一、責(zé)任落實(shí)是重點(diǎn)____公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念,建立健全了各項(xiàng)工作安全責(zé)任制。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新問題,積極加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo),責(zé)任落實(shí),“安全責(zé)任重于泰山”思想的牢固樹立。并通過會(huì)議等形式,經(jīng)常認(rèn)真回顧和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)對(duì)制定的各項(xiàng)安全管理制度、安全責(zé)任書以及各類安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行合理規(guī)范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣,安全責(zé)任層層加以落實(shí),真正對(duì)安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、宣傳到位是保障____力開展安全宣傳警示教育,增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),把工作重點(diǎn)放在日常安全管理的真抓實(shí)干上,對(duì)日常的事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時(shí)間段,及時(shí)通過采取不定時(shí)的談心談話、安全提醒教育和利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行家訪教育,充分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學(xué)管理”的人性化管理機(jī)制,讓每一位安全參與者,都來關(guān)心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)積極組織實(shí)施好全年“安全生產(chǎn)日”、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和日常開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作,建立健全企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,使各項(xiàng)安全宣傳教育工作措施落實(shí)到位,深入人心。____采取的靈活多變教育宣傳方式、方法,讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性,達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)的目的,有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責(zé)任事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)監(jiān)督是保證____有針對(duì)性和實(shí)效性的加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作。要求安全管理人員不僅作為強(qiáng)化日常安全教育的源頭管理者,并且對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度,采取嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理模式(路檢、路查),充分發(fā)揮先進(jìn)的科學(xué)管理手段,對(duì)在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員,要立即進(jìn)行查處,并及時(shí)拿出整改措施和處理意見,使從業(yè)人員在思想上高度重視,行動(dòng)上立桿見影。對(duì)在操作中發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員,必須嚴(yán)格按上級(jí)管理部門規(guī)定的“四不放過”原則作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)明確對(duì)從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員,按企業(yè)內(nèi)部和上級(jí)管理部門的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。通過嚴(yán)格的管理,把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài),有效緩解企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻安全生產(chǎn)形勢(shì)。____交通開發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,明確自身的工作職責(zé)和責(zé)任,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊抓共管,把“安全第一、預(yù)防為主”作為企業(yè)長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)方針,在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷探索,在探索的過程中不斷創(chuàng)新,從而更有力地推動(dòng)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。2023公司安全工作總結(jié)(二)一年來,____公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:一、公司基本概況____公司的前身是____局____廠____隊(duì),經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工____人,有____個(gè)運(yùn)輸中隊(duì),____個(gè)特車中隊(duì),____個(gè)小車隊(duì)和____個(gè)保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊(cè)車輛____臺(tái),在用車輛____臺(tái),維修設(shè)備____臺(tái)。是一個(gè)集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,____作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對(duì)的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場(chǎng)化運(yùn)作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場(chǎng),并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),特別是在國(guó)家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)____萬元,年創(chuàng)收____多萬元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級(jí)先進(jìn)單位稱號(hào)。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,敢打硬仗、惡仗的____單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。今年以來我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。二、指標(biāo)完成情況(____-____月份)l千人事故死亡率不超:計(jì)劃:0.050實(shí)際:0,達(dá)標(biāo);l千人事故重傷率不超:計(jì)劃:0.30實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);l千人事故負(fù)傷率不超:計(jì)劃:1.00實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);l千臺(tái)車事故死亡率不超:計(jì)劃:2.00實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);l千臺(tái)車事故重傷率不超:計(jì)劃:4.00實(shí)際:1.90達(dá)標(biāo);l重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃:一萬元以內(nèi)實(shí)際:0;達(dá)標(biāo)lhse/osh“兩書一表”推廣率:計(jì)劃100,實(shí)際:100;達(dá)標(biāo)三、今年來主要所做的安全工作如下。思想是行動(dòng)的指南,____公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國(guó)家、社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事,是____賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺(tái),是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水____融。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識(shí),不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強(qiáng)了各個(gè)方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動(dòng),加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等

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