2023 年黑龍江公務(wù)員考試-申論真題及參考答案(省市)2023年_第1頁
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文檔簡介

2/22022年黑龍江公務(wù)員考試-申論真題及參考答案(省市)為您供應(yīng)2022年黑龍江公務(wù)員考試-申論真題及參考答案(省市)以下為詳細(xì)內(nèi)容:

一留意事項

1.本題本由給定資料與申論要求兩部分構(gòu)成??荚嚂r限為150分鐘。滿分100分。

2.監(jiān)考人員宣布考試開頭時,你才可以開頭答題。

3.請在答題卡指定位置填寫自己的姓名,填涂(寫)準(zhǔn)考證號。

4.全部題目一律使用現(xiàn)代漢語,在答題卡指定位置作答。未按要求作答的,不得分。

5.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時,考生應(yīng)馬上停止作答,將題本、答題卡、草稿紙翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。

嚴(yán)禁折疊答題卡!

二給定材料

材料1:

隨著經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展,越來越多的人在度假方式上,開頭追求一種閑適的節(jié)奏;或是在家陪陪家人、或在田園放松心靈、或做點自己感愛好的事而這種觀念也正是社會更加成熟自信、文明進(jìn)步的一種表現(xiàn)。

A市位于我國西部地區(qū),具有豐富的旅游文化資源,是一座以旅游立市的小型城市。近年來,該市以休閑生活為旅游新賣點,提出"在這里正大光明地鋪張光陰'"沒有任何一件事是必需做的,只需隨心往下,隨性閑游!'等旅游消費主見來吸引游客,受到游客們的青睞。

2022年,A市新市長上任后,為了把旅游立市推動到一個新高度,市里成立了一個工作專班。明確這個專班的職責(zé)就是通過"調(diào)查討論'、"詢問論證'、"規(guī)劃建議'三個步驟給市委、市政府當(dāng)好參謀。專班經(jīng)過調(diào)查討論,系統(tǒng)提出了"打造休閑生活旅游城市,提高居民生活幸福感'的構(gòu)想,重點圍繞本地旅游資源,加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè),將現(xiàn)代化理念與傳統(tǒng)生活方式相結(jié)合,進(jìn)一步打造"四季如春、休閑養(yǎng)生'的旅游生活城市,使游客和本地市民在這里不僅可以享受現(xiàn)代化帶來的各種便利,更可以過上一種健康閑適的幸福生活。這一構(gòu)想的提出得到了市民的支持。

在黃金周假期前兩天,傳來了"高速免費'"景點降價'的消息。A市市民汪先生因擔(dān)憂人滿為患,臨時取消了長途出游的支配。當(dāng)換種度假方式時,他很快便開頭享受這種新的節(jié)奏了。汪先生攜妻兒開車來到郊區(qū)一個水庫,在青山綠水間垂釣,中午就地野餐,傍晚則將一天的收獲帶回家做成美味魚湯。汪先生告知記者說:"盡管只釣到七八條小魚,但一家人在一起的親近感讓我覺得滿意,這種生活正是我憧憬的。'28歲的胡女士則在黃金周期間選擇宅在家里做衛(wèi)生、看書、喝茶她說:"剛工作時遇到假期不是在各家親戚間奔波,就是在人山人海的景點搶鏡頭,不然就覺得虛度了。現(xiàn)在我寧愿做什么事都無需緊趕慢趕,享受閑適的生活。最好的景致就在自己心里。'

材料2:

近年來,泰山景區(qū)注意泰山主體文化的重現(xiàn),以文化體驗為主的觀光游進(jìn)展迅猛,游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的同時,如何解決好均衡游客分布、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、讓游客留下來的問題,實現(xiàn)從景點旅游向全域旅游的轉(zhuǎn)型,成為泰山景區(qū)進(jìn)展的一項重點。

為了營造最具中國特色的慢城,打造閑適從容的抱負(fù)棲居。泰山景區(qū)規(guī)劃建設(shè)泰山慢谷,打造景區(qū)東西兩翼"慢生活'區(qū),調(diào)整泰山景區(qū)旅游進(jìn)展供應(yīng)側(cè),盼望通過引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面,以平安長壽、健康養(yǎng)生、閑相宜居、泰山文化為四大特色,建成國際慢城。將來,泰山慢谷的建設(shè)將有效破解泰山人流,吸引更多客源,增加游客停留時間,從而帶動消費、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。

泰山景區(qū)無論是區(qū)位條件,還是自然資源、文化資源,都有利于建設(shè)國際慢城。依據(jù)初步規(guī)劃,泰山慢谷總面積為62.37平方公里,包括大津口鄉(xiāng)下轄的9個行政村和天燭峰、玉泉寺兩個景區(qū),區(qū)位條件得天獨厚。天燭峰和玉泉寺兩個景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)成熟,能快速融入泰山慢谷的建設(shè)中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部,交通便利,鄉(xiāng)政府駐地距高鐵站12公里。鄉(xiāng)內(nèi)有兩條主要道路,連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內(nèi)河流大多為自然河流,村落建設(shè)基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計1.5萬余人,民風(fēng)淳樸,居民仍舊保持有機(jī)餐飲的習(xí)慣,人口規(guī)模和生活方式都適合建設(shè)慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省"鄉(xiāng)村記憶工程'試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有獨特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境,以及豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和豐厚的人文歷史。

泰山慢谷的總體定位是以壯麗山川、深谷秀水、古樹茶園、石筑原鄉(xiāng)為生態(tài)基底,以慢生態(tài)、慢出行、慢生活、慢產(chǎn)業(yè)、慢服務(wù)、慢協(xié)作為營造方式,將國際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合,突出泰山獨有的生態(tài)特色、文化特色,打造集養(yǎng)生、休閑、度假、體驗等中高端旅游產(chǎn)品于一體的國際慢城。

泰山慢谷力推自身獨有的特色,包括全時旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等。結(jié)合四季特色,推出四季慢運動、四季慢生活,春賞花采茶、夏耕讀研學(xué)、秋登高采摘、冬養(yǎng)生滑雪,同時開發(fā)系列標(biāo)志土特產(chǎn)、吉利物、工藝品等。

泰山慢谷的建設(shè)摒棄了將慢城建設(shè)等同于旅游開發(fā)、舊村改造的傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新提出了"景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)鄉(xiāng)村'共建共享的模式。泰山慢谷將泰山的歷史文化、民間傳奇進(jìn)行梳理,通過才智解說系統(tǒng)、旅游項目、體驗項目等弘揚泰山文化。依據(jù)區(qū)域內(nèi)不同的自然和文化優(yōu)勢,泰山慢谷進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。核心區(qū)域在慢谷小鎮(zhèn)四周,這里將舉辦泰山論壇、文藝表演、美術(shù)展覽等。此外在不同的區(qū)域分別建設(shè)花鄉(xiāng)慢谷、禪修慢谷、養(yǎng)生樂園、耕讀農(nóng)園、記憶家園、慢活彩色森林等。

材料3:

美國創(chuàng)造家富蘭克林說過:"時間就是生命,時間就是金錢。'這句話作為大工業(yè)時代的座右銘,影響了整個世界??焖?、高效的觀念深化人心,成為人們自覺不自覺的選擇?,F(xiàn)代社會物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時候,人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信,但在手機(jī)隨處可見的今日,幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回短信,人們就會嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時候,等半個小時的公交車不足為奇,但現(xiàn)在,出行越來越便捷,卻連打的都還忍不住囑咐司機(jī)開快點。互聯(lián)網(wǎng)的消失更大大轉(zhuǎn)變了人們的生活方式,速度更快,變化更多,時間的價值更珍貴。

許多人習(xí)慣了24小時開機(jī),習(xí)慣了半夜被人從夢中叫醒談工作,習(xí)慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報的同時,也導(dǎo)致了精神的疲乏和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示,我國已成為全球工作時間最長的國家之一,人們的勞動時間超過日本和韓國。一些白領(lǐng)雖然酬勞較高,但白天夜里都要緊急工作,生活很不規(guī)律。

某互聯(lián)網(wǎng)公司的一位員工說:"連夜加班,剛開頭你或許無法適應(yīng),但是時間久了你會覺得,假如四周人都在加班,你早走了就顯得很特殊。雖然沒有強(qiáng)制加班的規(guī)定,但公司里很多人都在拋妻棄子、挑燈奮斗。由于你不加班,就比不過加班的人。'有人估算,我國每年因過勞去世的人多達(dá)60萬,其中媒體人、科技工、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過度疲憊的比例最高。

不停加班,帶來了一系列健康問題,頻繁跳槽、朝三暮四對心理的影響也不容小覷。比如,盲目跳槽的人在辭職過程中的無奈,重新選擇時的焦慮,以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波,都會極大地影響個人心情。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個熟識的環(huán)境到一個生疏的環(huán)境,前景的不確定性會給人帶來更大的心理壓力。不停加班還簡單帶來平安問題,很多貨車司機(jī)為了趕著交貨,疲憊駕駛,紅眼趕路,由此造成的交通平安事故已數(shù)不勝數(shù)。這恰恰應(yīng)驗了中國人"欲速則不達(dá)'的古訓(xùn)。

我們還是進(jìn)展中國家,許多方面不能跟發(fā)達(dá)國家比,的確需要加快進(jìn)展、早日富強(qiáng),而且在我國推動市場化的進(jìn)程中,人民群眾有改善生活的劇烈需求,這是我國社會保持較快進(jìn)展的內(nèi)在動力,處于這樣的歷史階段,想要掌握進(jìn)展速度并不簡單。因此,根本的解決之道不在于刻意放緩進(jìn)展節(jié)奏,而在于防范快速進(jìn)展過程中簡單消失的失衡。政府要建立健全社會保障體系,制造更暢通更多元的進(jìn)展通道,減輕人們的工作和生活壓力。同時,個人也要樂觀調(diào)整心態(tài),特殊是年輕人初涉職場,要學(xué)會找到適合自己的節(jié)奏和平衡點,留出空間去調(diào)整身心狀態(tài),端詳事業(yè)的方案和目標(biāo),體會人生的意義。

材料4:

H集團(tuán)張總在一次中層干部會議上問到:什么讓石頭漂在水面上?答:速度,速度能使沉甸甸的石頭漂起來。H集團(tuán)對"速度'的執(zhí)著簡直達(dá)到了無以復(fù)加的程度。貼滿集團(tuán)工廠、辦公室各個角落的是集團(tuán)的行動理念"快速反應(yīng),立刻行動'。H集團(tuán)是"速度'最忠實的踐行者和最大的受益者。"速度能使沉甸甸的石頭漂起來'的潛臺詞是速度可以制造奇跡,速度可以以弱勝強(qiáng)。H集團(tuán)誕生的時候只是一家破敗的工廠,家底幾乎是一窮二白,而實力強(qiáng)大的、國際級的競爭對手早已群雄環(huán)伺。H集團(tuán)在短短20年的時間里,在強(qiáng)勢洋品牌的夾縫中進(jìn)展壯大,成為了行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。一個服務(wù)商對H集團(tuán)的速度感受頗深,有次下午,他剛在H集團(tuán)總部確定營銷方案,其次天飛回北京,驚訝地看到北京的賣場里這套方案的活動物料就已經(jīng)全部布置完畢。

F公司曾作為餐飲行業(yè)的一匹黑馬,在短時間內(nèi)擴(kuò)張到700多家店,可是標(biāo)準(zhǔn)化缺失的擴(kuò)張使其產(chǎn)品質(zhì)量和口碑快速下滑,不得不壯士斷腕,將門店數(shù)縮減了一大半,又回到了起點。無獨有偶,J集團(tuán)看到房地產(chǎn)市場前景寬闊,迅猛擴(kuò)張,銷售金額、營業(yè)收入同比大幅增長,可是凈利潤卻較上年明顯削減。由于J集團(tuán)無暇顧及細(xì)節(jié)管理與體制更新,風(fēng)險掌握機(jī)制也沒有準(zhǔn)時完善,成長節(jié)奏被破壞,本該大步向前的公司步履困難了起來。

材料5:

商場如戰(zhàn)場,一旦錯失稍縱即逝的進(jìn)展機(jī)遇,就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入逆境。許多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個月的時間。在那里,為何搬、誰來搬、怎么搬都必需層層匯報和批示。企業(yè)做大后,有時候就會消失"大公司病',反應(yīng)遲鈍,行動緩慢。個人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品快速崛起并占據(jù)市場后,M公司的個人電腦卻幾乎被人們忘卻。作為一家有著百年歷史的企業(yè),M公司曾是整個科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。很多電腦行業(yè)今日盛行的理念都來自于這家企業(yè),但是它沒有準(zhǔn)時把這些理念付諸實踐,后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。很多大公司并不是沒有機(jī)遇和環(huán)境,但它們經(jīng)常沉迷過去的輝煌,滿意于既有閱歷,因而錯失轉(zhuǎn)型良機(jī)。當(dāng)年某品牌手機(jī)曾盛極一時,然而它死守自己的模式,不屑于手機(jī)靈能化的時代潮流,導(dǎo)致陡然衰落,被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心:我們并沒做錯什么,但不知為什么,我們輸了。

1987年,國際餐飲巨頭K公司在中國開設(shè)第一家店,5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場規(guī)律,調(diào)研中國人的口味特點,了解中國的社會和文化,構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應(yīng),擴(kuò)張才突然加速。從100家店到400家店,從800家店到1500家店,他們僅僅用了一兩年的時間。

W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2022年,該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù)10年;2022年前后,公司果真以200%、300%的年同比增長率在膨脹;2022年,李總公開宣稱公司的進(jìn)展策略仍舊是擴(kuò)張、擴(kuò)張、不斷擴(kuò)張。但很快,李總轉(zhuǎn)變了公司大舉擴(kuò)張的策略,他說"還是要腳踏實地,許多企業(yè)想一口吃胖,很簡單撐死'。該公司在主動給自己的擴(kuò)張降速的同時,把訂單送達(dá)的速度提高了,換取更高的客戶滿足度。因此,對于W公司而言,主動降速不是急流勇退,而是在為下一步的跳動做預(yù)備。以退為進(jìn),有了助跑,才能跳得更遠(yuǎn)。

材料6:

中國車市在經(jīng)受了迅猛擴(kuò)張,成為世界最大單體市場的同時,也慢慢放慢了自己向前的步伐,猶如中國經(jīng)濟(jì)一樣,步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家,到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團(tuán),D公司制造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開頭,到如今已經(jīng)完成了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個工廠,到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌,到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有客戶,這一切只用了12年的時間,D公司就快速地完成了從"小字輩'到"大體系'的轉(zhuǎn)變。

然而,在中國車市進(jìn)入"新常態(tài)'已然不行逆轉(zhuǎn)的今日,D公司過去單純的快速進(jìn)展模式已經(jīng)不適用了,對此,該公司周總表示:"車市的新常態(tài)只是意味著車市進(jìn)入到一個新的進(jìn)展階段,速度下了一個臺階,并不意味著車市進(jìn)展的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下,快是一種質(zhì)量,慢是一種才智。將來我們要從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動,對企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級,努力實現(xiàn)快與慢的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿勢,去應(yīng)對車市新常態(tài)。'

隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的進(jìn)展,消費觀念的成熟,中國車市進(jìn)入了以用戶為中心的精細(xì)化、共性化時代,D公司順應(yīng)時代變化,通過基于大數(shù)據(jù)分析的營銷管理和創(chuàng)新,連續(xù)保持迅捷的市場反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)力量、快速的消費響應(yīng)力量。公司特地成立了數(shù)據(jù)營銷部門,打造國內(nèi)首個汽車品牌自建的線下線上一體化開放平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、分析消費者的需求變化趨勢,依據(jù)所得結(jié)論準(zhǔn)時制定和推動符合用戶愛好點的營銷方案;同時,產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依舊保持著"快'的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。

與此同時,為了實現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力,D公司在其內(nèi)部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價值鏈體系競爭力,著力打造高效務(wù)實具有分散力的經(jīng)營團(tuán)隊,整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增加每個工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),讓全部部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力,實現(xiàn)體系競爭力的最大化。

假如說D公司過去的進(jìn)展模式是"要素驅(qū)動',那么如今全新體系競爭力的打造,就是以"創(chuàng)新驅(qū)動'為核心,推動品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷、人才體系等每一個層面的進(jìn)展。D公司堅持品牌向上戰(zhàn)略,升級創(chuàng)新自主品牌,不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國外品牌,以更具時代感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動了以純電動汽車為方向的新能源汽車進(jìn)展戰(zhàn)略,將來將以"用戶體驗'為核心,通過一系列的創(chuàng)新營銷手段,逐步將先機(jī)轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,全面推動該品牌的市場普及,形成新的市場增長點。人才體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越跨越的最基礎(chǔ)保障。對此,D公司啟動了被稱為"企業(yè)高校'的人才培育方案,針對不同進(jìn)展階段、不同類型的員工細(xì)心設(shè)計培訓(xùn)項目,努力打造核心關(guān)鍵人才團(tuán)隊,通過一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段進(jìn)展的核心驅(qū)動力。

材料7:

近年來,B市經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展,帶動了超前教育市場的快速生長,引起了B市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開展相關(guān)調(diào)研工作,下面是此次調(diào)研所收集的部分材料:

(1)"B市兒童成長狀況數(shù)據(jù)'的調(diào)查顯示,3至6歲的孩子七成以上都參與過各種培訓(xùn)班,育兒支出占家庭平均收入的23%,近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時間有41%被各類培訓(xùn)班所占據(jù),留給去廣場、公園和游樂場的時間僅有9%。對比26.3%的全國平均數(shù)據(jù),B市孩子們的周末時間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。

(2)一到周末,不少學(xué)齡前兒童的時間就被早教班、才藝班、素養(yǎng)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比學(xué)校生,學(xué)前教育成了"超前教育'。新任媽媽李某將全部心思放在孩子的學(xué)習(xí)上,孩子從1歲開頭學(xué)認(rèn)字,3歲開頭學(xué)外語,還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué),孩子就每天在和時間賽跑,參與各類培訓(xùn)班。

(3)針對B市中學(xué)校超前教育的調(diào)查發(fā)覺,65%左右的同學(xué)參與過超前教育,40%受調(diào)查的老師表明班中接受過超前教育的同學(xué)占大多數(shù)。在接受調(diào)查的同學(xué)中,約88%選擇校外補(bǔ)習(xí)接受超前教育,僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。調(diào)查者發(fā)覺,在接受調(diào)查的同學(xué)、家長和老師中大多認(rèn)為超前教育會在肯定程度上增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。還有的同學(xué)不僅沒學(xué)到有用的學(xué)問,甚至由于聽不懂而對課程產(chǎn)生了抗拒心理。調(diào)查數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽課效率:64%的同學(xué)會由于已經(jīng)提前學(xué)習(xí)過一遍而間或在課堂上開小差,11%會因此常常開小差,4%的同學(xué)甚至表示自己因此從來不聽講。

(4)調(diào)研發(fā)覺,許多幼兒園和學(xué)校老師對學(xué)前教育超前之風(fēng)有很大意見。一些孩子過早參與了學(xué)前教育,卻由于生長發(fā)育階段打算了理解力跟不上,導(dǎo)致似懂非懂、似學(xué)非學(xué),反而影響了日后正常的學(xué)習(xí),而且破壞了學(xué)習(xí)愛好。有專家建議,教育重在激發(fā)天性、愛護(hù)共性,最重要的不是學(xué)到了什么,而是培育良好的學(xué)習(xí)力量,形成深厚的學(xué)習(xí)愛好。學(xué)前教育也應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的規(guī)劃,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長階段相適應(yīng)。這需要家長保持平和的心態(tài),也要求教育機(jī)構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)。

(5)為滿意市民所接受連續(xù)教育的劇烈需求,各種速成班、速成法如雨后春筍般涌現(xiàn)"欲速則不達(dá),但現(xiàn)在許多人太心浮氣躁了!'一位老師說?,F(xiàn)在市面上充斥著各種"速成法',讓人眼花繚亂,就像現(xiàn)在處處流傳著的各種減肥速成教程一樣,許多人特別迷茫,見一個試一個,雖依舊沒什么效果,卻還是樂此不彼地去嘗試。

(6)某媒體的千人在線調(diào)查顯示,受訪者中,41%的人曾參與速成班,60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人。對于速成教育的效果,37%的人覺得有用,63%的人則認(rèn)為用處不大,其中18%的人直言"完全沒用'。張先生感覺工作中競爭壓力較大,始終存在心理焦慮。他曾報過一個速成班,一個月課程結(jié)束后,張先生覺得自己學(xué)到不少東西,背了許多公式,但遇到實際問題,他總是想不起該用哪種方法解決。王女士認(rèn)為自己學(xué)問儲備不足,需要充電再教育,去年她報了一期英語速成班,在速成班里,老師的確教了許多新奇的方法記單詞,但單詞量一多,那些方法就全忘了,而且常常搞混。

三作答要求

一、依據(jù)給定資料2,概括該景區(qū)調(diào)整旅游進(jìn)展供應(yīng)側(cè)方案的主要內(nèi)容。(15分)

要求:(1)全面精確?????、簡明、有條理;(2)不超過200字。

二、給合給定資料4~5,談?wù)勀銓ζ髽I(yè)進(jìn)展速度的熟悉。(20分)

要求:(1)分析透徹,表達(dá)精確?????;(2)不超過300字。

三、依據(jù)給定資料7,假定你是B市教育部門的工作人員,請整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的簡報,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(25分)

要求:(1)緊扣材料,內(nèi)容全面;(2)層次分明,有規(guī)律性;(3)不超過350字。

四、參考給定資料,以"平衡'為主標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫一篇談?wù)撐摹?40分)

要求:(1)自選角度,立意明確;(2)聯(lián)系實際,不拘泥于給定材料;(3)思路清楚,語言流暢;(4)字?jǐn)?shù)1000-1200字。

真題解析及參考答案

一、依據(jù)給定資料2,概括該景區(qū)調(diào)整旅游進(jìn)展供應(yīng)側(cè)方案的主要內(nèi)容。(15分)

要求:(1)全面精確?????、簡明、有條理;(2)不超過200字。

參考答案:

引入慢城文化,建成國際慢城。

1、精確?????定位生態(tài)基底,營造"慢'氛圍,將理念與文化自然遺產(chǎn)融合。

2、突誕生態(tài)文化特色。推出全時旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等特色。

3、創(chuàng)新共建共享的模式。梳理歷史文化和民間傳奇,弘揚本景區(qū)文化,分區(qū)規(guī)劃,因地制宜。

4、科學(xué)規(guī)劃論證,明確進(jìn)展道路、定位,給予情懷,完善設(shè)施。

二、給合給定資料4~5,談?wù)勀銓ζ髽I(yè)進(jìn)展速度的熟悉。(20分)

要求:(1)分析透徹,表達(dá)精確?????;(2)不超過300字。

參考答案:

企業(yè)進(jìn)展速度要平衡快與慢。一方面,快能讓企業(yè)以弱勝強(qiáng)、制造奇跡。但假如是標(biāo)準(zhǔn)化缺失的擴(kuò)張,忽視細(xì)節(jié)管理與體制創(chuàng)新,不能準(zhǔn)時完善風(fēng)險掌握機(jī)制,打破成長節(jié)奏,也會造成產(chǎn)品質(zhì)量和口碑下滑、利潤削減、進(jìn)展困難。另一方面,慢會錯失進(jìn)展機(jī)遇,讓企業(yè)陷入逆境。反應(yīng)遲鈍、行動緩慢,不能將先進(jìn)理念準(zhǔn)時付諸實踐,固守已有閱歷、模式,錯失轉(zhuǎn)型良機(jī),最終會導(dǎo)致衰落。因此,要適應(yīng)市場,把握好企業(yè)進(jìn)展的節(jié)奏。要在摸索市場規(guī)律、調(diào)研市場特點、了解社會和文化、構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行加速。還要腳踏實地,主動降速,以退為進(jìn);加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動、優(yōu)化升級,提升核心競爭力。

三、依據(jù)給定資料7,假定你是B市教育部門的工作人員,請整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的簡報,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(25分)

要求:(1)緊扣材料,內(nèi)容全面;(2)層次分明,有規(guī)律性;(3)不超過350字。

參考答案:

關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的狀況簡報

一、超前教育

現(xiàn)狀:家長特別重視對孩子教育投資,進(jìn)行超前教育。學(xué)齡前兒童七成以上都參與過各種培訓(xùn)班,中學(xué)校生多數(shù)選擇校外補(bǔ)習(xí)。

危害:效果不好,老師不贊同。影響孩子學(xué)習(xí),破壞學(xué)習(xí)愛好;增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、對課程產(chǎn)生抗拒心理、影響校內(nèi)聽課效率。

專家建議:家長要保持平和的心態(tài),學(xué)前教育應(yīng)當(dāng)有科學(xué)的規(guī)劃,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長階段相適應(yīng)。

二、速成教育

現(xiàn)狀:速成班涌現(xiàn),許多人心態(tài)浮躁,一面埋怨沒效果,一面仍舊樂此不疲的去嘗試。

危害:效果不大。鋪張的時間和金錢,加大競爭壓力和焦慮;簡單讓人形成"速成習(xí)慣'和走捷徑的思維方式,急功近利風(fēng)氣擴(kuò)散。

四、參考給定資料,以"平衡'為主標(biāo)題,自擬副標(biāo)題,自選角度,寫一篇談?wù)撐摹?40分)

要求:(1)自選角度,立意明確;(2)聯(lián)系實際,不拘泥于給定材料;(3)思路清楚,語言流暢;(4)字?jǐn)?shù)1000-1200字。

參考答案:

平衡

學(xué)好"快與慢'的辯證法

學(xué)問爆炸、信息洪流,科技日新月異、社會急速變遷、經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展這是一個變化的時代,更是一個進(jìn)展的時代,凡事追求更高、更快、更強(qiáng),卻發(fā)覺教育失衡、經(jīng)濟(jì)失穩(wěn)、精神失調(diào)。其實,越是在變革的時代,越應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)"平衡'的才智,學(xué)好好快與慢的辯證關(guān)系,從而把

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