企業(yè)新員工培訓(xùn)工作方案3篇

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企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃一：培訓(xùn)目的1、讓新員工了解集團，公司概況，規(guī)則**度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工認(rèn)識新崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)的平安，衛(wèi)生學(xué)問以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。二：培訓(xùn)程序1、高校生或合同工人數(shù)多，文化層次，年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由集團職校與用人單位共同培訓(xùn)，共同考核。2、人數(shù)較少，簇?fù)頃r，由詳細(xì)用人單位從中心→詳細(xì)班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證，職校負(fù)責(zé)抽查。三：培訓(xùn)內(nèi)容1、中心崗前培訓(xùn)——中心預(yù)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎；根據(jù)各中心行業(yè)特點，中心的組織結(jié)構(gòu)，工作性質(zhì)，中心有關(guān)規(guī)則**度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素養(yǎng)預(yù)備手冊或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的****教師；解答新員工提出的問題。2、部門崗位培訓(xùn)——新員工實際工作部門負(fù)責(zé)。介紹新員工熟悉本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容，部門內(nèi)的特別規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求，工作流程，工作待遇，指定一名老職工帶教新員工；一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工舉行交換看法，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中浮現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現(xiàn)舉行評估，給新員工下一步工作提出一些詳細(xì)要求。3、集團整體培訓(xùn)：集團職校負(fù)責(zé)--不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——四、培訓(xùn)反饋與考核1、各中心**作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團職工培訓(xùn)小學(xué)的審核，并交集團培訓(xùn)小學(xué)存檔，所舉行的中心→部門培訓(xùn)應(yīng)在集團職工培訓(xùn)小學(xué)指導(dǎo)下舉行。各中心每培訓(xùn)一批新員工都必需完成一套"新員工培訓(xùn)"表格，部門→中心→集團職校的培訓(xùn)鏈，應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，層層確認(rèn)2、培訓(xùn)實施過程應(yīng)仔細(xì)嚴(yán)格，保證質(zhì)量，全部培訓(xùn)資料注重保存，并注重在實施過程中不斷修改，完美。3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)****；職校對各中心新員工培訓(xùn)狀況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次。五：新員工培訓(xùn)實施1、召集各中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)集團新職工培訓(xùn)實施計劃，征求與會者看法，完美培訓(xùn)計劃。2、各中心盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材，思想?yún)R報專題落實培訓(xùn)人選，協(xié)作集團職校組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。3、集團內(nèi)部宣揚"新員工培訓(xùn)計劃"，利用多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣揚開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義4、全部新員工在正式上崗前，都必需在中心集中培訓(xùn)一次，；然后再到詳細(xì)工作部門舉行培訓(xùn)；各中心可按照新員工基本狀況實施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時光，普通狀況下，培訓(xùn)時光為1-3天；按照新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時光一周為宜，培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)****，培訓(xùn)合格名單報集團人力資源部。企業(yè)新員工培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況，規(guī)則**度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。2、讓新員工認(rèn)識崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。二、培訓(xùn)對象公司全部新進員工三、培訓(xùn)時光新員工入職培訓(xùn)期1個月，包括2-3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式1、脫崗培訓(xùn)：采納集中授課的形式。2、在崗培訓(xùn)：采納日常工作指導(dǎo)及一對一****形式。五、培訓(xùn)老師行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特別技能的老員工六、培訓(xùn)教材公司簡介、范文TOP100公司管理**度、部門管理**度、職位說明書、案例七、培訓(xùn)內(nèi)容1、公司概況2、組織結(jié)構(gòu)圖3、公司福利待遇方面4、薪酬**度5、績效管理**度6、職位說明書和詳細(xì)工作規(guī)范、工