第八課第一框競爭合作

第八課第一框競爭合作第1頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二第2頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二<<滅狼護(hù)鹿>>的故事

同學(xué)們都知道食草動物的天敵是食肉動物，它們始終相生相克。在美國的阿拉斯加自然保護(hù)區(qū)里，人們?yōu)榱吮Ｗo(hù)鹿，就消滅了狼。鹿沒有了天敵，生活很是悠閑，不再四處奔波，便大量繁衍，引起了一系列的生態(tài)問題，致使瘟疫在鹿群中蔓延，鹿群大量死亡。護(hù)養(yǎng)人員及時引進(jìn)了狼，鹿和狼之間又展開了血腥的生死競爭，鹿群雖然也大量死亡，但仍顯得生機(jī)勃勃，恢復(fù)了往日的靈秀。第3頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二

在自然界，物競天擇，適者生存。同一物種內(nèi)部，不同物種之間，競爭都是激烈而殘酷的。第4頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二在自然界中，動物間離不開競爭。那么人類社會有沒有競爭？競爭體現(xiàn)在哪些方面？議一議：平等競爭第5頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?政治競爭布什發(fā)表演講宣布連任第6頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?政治競爭第7頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?經(jīng)濟(jì)競爭第8頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二

兩個可樂之間的百年恩怨百事可樂和可口可樂作為飲料界的巨頭，在百年的競爭中發(fā)展壯大?？煽诳蓸烦闪藠W運(yùn)合作伙伴，在雅典奧運(yùn)賽場，不允許帶百事可樂的飲料和包裝、宣傳畫----?經(jīng)濟(jì)競爭第9頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二中國T—99式主戰(zhàn)坦克PT—91主戰(zhàn)坦克米格29F18?軍事競爭第10頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?科技競爭美國航天飛機(jī)中國神舟六號第11頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二文化競爭美國奧斯卡金像獎中國電影金雞獎第12頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二人才競爭第13頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?體育競爭第14頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二看完這些圖片后你有何感受？競爭是好事還是壞事呢?競爭無處不在。當(dāng)今社會，生活的各個層面都充滿競爭，競爭的領(lǐng)域日益擴(kuò)展，競爭的程度日趨激烈。思考：第15頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二有的人能夠化競爭的壓力為動力，從而戰(zhàn)勝重重困難，而有些人則會被競爭的壓力壓倒，失去信心和勇氣。競爭具有兩面性，它具有積極的一面，也有消極的一面。一、平等競爭這句話說明了什么?第16頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二劉易斯講了大實話：正是伯勒爾的9秒90，使劉易斯在前進(jìn)的道路上擁有了趕超的目標(biāo)，激發(fā)出自己最大的潛能，最終刷新了世界男子百米的歷史紀(jì)錄，取得了驕人的成績，在體育史上寫下了重重的一筆，或許，這便是競爭的力量。美國短跑名將卡爾·劉易斯，在第三屆世界田徑錦標(biāo)賽上，創(chuàng)下了9秒88的世界男子百米新紀(jì)錄，當(dāng)東京國立競技場上6萬名觀眾高呼劉易斯的名字，為他歡呼和祝賀時，劉易斯卻流著眼淚與他的對手伯勒爾擁抱在一起，他還對記者說：“如果沒有伯勒爾，沒有他的9秒90，我也許不能跑得這樣快，正是他激勵了我?！?982年劉易斯的百米和跳遠(yuǎn)成績都排名世界第一。田徑場上的全能王——卡爾·劉易斯

第17頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二競爭與效率英國某空調(diào)公司生產(chǎn)一直處于低迷狀態(tài)。

一天，總經(jīng)理理查爾斯·史考勃走進(jìn)工廠，問一位工人說：“請問，你們這一班今天制造了幾部空調(diào)？”“6部?！惫と舜鸬??？偨?jīng)理沒再說話，只是拿了一支粉筆在地板上寫下一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)字——“6”，然后轉(zhuǎn)身離開車間。夜班工人接班時，看到那個“6”字，交班時就把地板上的“6”改寫成“7”字。日班工人接班時當(dāng)然看到了那個很大的“7”字，于是他們決定給夜班工人點(diǎn)顏色看看，發(fā)奮抓緊干活，下班時，又把地板上的“7”字改成了頗具示威性的特大的“10”字。不久，空調(diào)公司頓現(xiàn)生機(jī)，重振雄風(fēng)。第18頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二1、它給我們以直接現(xiàn)實的追求目標(biāo)，賦予我們壓力和動力，能最大限度地激發(fā)我們的潛能，提高學(xué)習(xí)和工作的效率；競爭，對人的發(fā)展和社會的進(jìn)步有促進(jìn)作用：2、使我們在競爭、比較中，客觀地評價自己，發(fā)現(xiàn)自己的局限性，提高自己的水平；3、能讓我們的集體更富有生氣，豐富我們的生活，增添學(xué)習(xí)和生活的樂趣。平等競爭第19頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二2005-11-02，來自湖北荊州的兩位老人在中關(guān)村76號樓305室數(shù)次哭暈過去。10月30日晚，他們的兒子成俊將自己吊死在這間屋子里。自殺前，身為北大信息科技學(xué)院研究生的成俊曾打電話給家人，說自己感覺學(xué)業(yè)的壓力特別大。成俊的哥哥成鋼哽咽著說，弟弟今年才23歲，讀研一，曾在1999年以全市第二的高分考入北大計算機(jī)系，一直是父母的驕傲。得知兒子的噩耗后，成俊的父母幾乎崩潰。成鋼說，進(jìn)入大學(xué)后，弟弟曾和家人說計算機(jī)系天才太多，他感覺壓力大。出事的前幾天，成俊還分別致電母親和哥哥，說導(dǎo)師告訴他們只要成績不好就得回家，自己的壓力越來越大。競爭壓力過大北大研究生自縊身亡第20頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二在2004年雅典奧運(yùn)會的男子乒乓球單打決賽中，王皓敗給了韓國的柳承敏，成為了中國乒乓球的心頭之痛。如果我們來問一下，為什么王皓輸?shù)袅诉@枚中國乒乓球隊和國人最看重的金牌？奧運(yùn)會開始前，王皓的狀態(tài)一直不錯，出征前一刻的熱身比賽中，小天王還技壓群雄獲得了最終的冠軍。在男雙首輪遭淘汰后，20歲的王皓頂住了極大的壓力，在男單的比賽中一路殺進(jìn)決賽。對手柳承敏只在少年時期有過一次勝績，王皓此次勢在必得。

然而巨大的心理壓力擊跨了王皓，讓他最終飲恨雅典，在雅典奧運(yùn)會乒乓球男單的比賽中屈居亞軍。第21頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二王皓在奧運(yùn)男單決賽中失利后，中國乒乓球隊總教練蔡振華在與網(wǎng)友對話時表示，王皓的男單決賽沒拿下來，是自己這次奧運(yùn)會上最大的遺憾，而在談失敗原因時，蔡振華毫不諱言：王皓比賽壓力太大，輸在心理意志。第22頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二2006年12月4日，進(jìn)行的男團(tuán)決賽中，王皓直落三局，3：0擊敗了曾在雅典奧運(yùn)會男單決賽中擊敗他的柳承敏。12月7日下午，多哈亞運(yùn)會男子乒乓球單打決賽，中國選手王皓戰(zhàn)勝隊友馬琳奪得金牌。第23頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二3、更嚴(yán)重的是，當(dāng)虛榮心作怪的時候，會把別人的成績看作是一種威脅，出現(xiàn)怨恨別人超過自己的忌妒心理。競爭也有不利的一面：1、它可能使某些獲勝者滋長驕傲自大情緒，使某些失敗者喪失信心、產(chǎn)生自卑感；2、競爭的壓力可能引起我們心情的過分緊張和焦慮；平等競爭第24頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二王英的英語復(fù)習(xí)資料在考試前一周丟了，那可是她在復(fù)習(xí)時認(rèn)認(rèn)真真地總結(jié)出來的一套完整的資料。正是需要的時候卻不見了，王英急得都快哭了。后來有同學(xué)告訴她，是同班的張小玲偷偷地拿走了。張小玲成績也不錯，可是每次考試她總比王英低幾分。她很不服氣，為了勝過王英，就做了那樣的事情。小資料：那么，忌妒是怎樣的一種心理呢？第25頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二盡管每個人都可能產(chǎn)生妒意，有時它還是人們進(jìn)取的動力，但忌妒心理是一種微妙、強(qiáng)烈而又隱蔽的消極情感，是拿別人的成績處罰自己的消極心理，對我們的發(fā)展有很大的危害。

資料：在競爭過程中，有的人生怕別人超過自己，當(dāng)別人進(jìn)步時，不但不為別人高興，反而心生妒意，恨不得把別人拖下來，有時還使用不光彩的手段，如惡意中傷別人。這種可怕的心態(tài)叫忌妒。忌妒是競爭的副產(chǎn)品！第26頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二你認(rèn)為下面哪些競爭是可取的，為什么？1、為了考出好成績，在考試中作弊2、為了避免同桌成績超過自己，偷偷地把對方

的學(xué)習(xí)資料扔進(jìn)廁所3、班干部選舉，為了當(dāng)上班干部給每個選舉的

同學(xué)發(fā)一瓶可樂，讓他們選自己4、為了入團(tuán)，故意講競爭對方的壞話5、作生意為了搞垮對方，誹謗對方商品的質(zhì)量競爭必須遵守的規(guī)則【討論】第27頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二規(guī)則對于每個競爭者一視同仁，這就是公平。運(yùn)動員賽跑要站在同一起跑線上，舉重運(yùn)動員比賽要根據(jù)體重分為不同級別。同樣，任何一種競爭都應(yīng)該是公平競爭，對每個競爭者來說，應(yīng)本著公平的法則參與競爭。競爭是基于一定規(guī)則進(jìn)行的!如果在競爭中采取不正當(dāng)?shù)氖侄?，輕則違背道德良心，重則觸犯國家法律。道德和法律，是我們在競爭中必須遵守的基本準(zhǔn)則。第28頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二

我們參與競爭的目的在于：超越自我，開發(fā)潛能，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高工作效率，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。第29頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二二、合作共享第30頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二動物世界里有這樣一個場面：在茫茫的荒野上，一群水牛在河邊飲水。此時，獅子在河岸的草中潛伏著，偷窺著。突然，幾只母獅子奔騰而出，數(shù)百頭水牛一哄而散。有一只母獅子抓牢一頭十分健壯的水牛屁股。這是獅子對付水牛的慣技：一只咬住牛屁股，另一只迅速沖到牛前，前后夾擊。前面的獅子瞅準(zhǔn)了一個機(jī)會，避開鋒利的牛角，一口咬住了牛嘴，牛嘴、牛鼻是水牛的生命之穴。兩下僵持，直到牛的體力不支，轟然倒地，獅子順勢扭斷牛的脖子，密封它的氣管，使其斷氣。在獅子撕殺一頭水牛的時候，那數(shù)百頭水牛在做什么呢？它們就在不遠(yuǎn)處隔岸觀火。逃命的水牛第31頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二百萬角馬一段3000公里的漫長旅程大遷徙每年的6、7月間，隨著旱季來臨和青草逐漸被吃光，上百萬頭的角馬（最多的時候達(dá)到200萬頭）從坦桑尼亞的塞倫蓋蒂國家公園（Serengeti，世界最大的野生動物園）北上，向著肯尼亞的馬賽馬拉（MasaiMara）國家自然保護(hù)區(qū)進(jìn)發(fā)，尋找從東面印度洋的季候風(fēng)和暴雨所帶來的充足水源和食物，到11月前，再從馬賽馬拉返回：這是一段3000公里的漫長旅程，途中不僅要穿越獅子、豹子埋伏的草原，還要跨越布滿鱷魚的馬拉河，有數(shù)十萬角馬將死在路上，拋尸荒野，但也有數(shù)十萬頭小角馬在路上出生。這是自然界最偉大的遷徙過程之一。第32頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二數(shù)萬頭奔騰的角馬揚(yáng)起漫天灰塵第33頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二角馬前撲后繼地躍進(jìn)馬拉河，向著夢中的草原奔去第34頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二過了河的角馬擠滿了河岸第35頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二擁擠在河中的角馬使本來就不寬闊的馬拉河顯得更加狹窄第36頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二角馬在河邊聚集到一定的數(shù)量時才會開始過河，在角馬過河最壯觀的時候，一大群角馬竟然要花超過1個小時的時間才能夠完全跨越。第37頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二角馬非常警覺，稍有動靜便會停止過河，當(dāng)角馬過河被打斷后，一些已經(jīng)過河的角馬會再次渡過危險的馬拉河來尋找自己未過河的“親人”。

第38頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二某處人家，人都因事出去了，只有跛子與瞎子二人留在家里看守。房屋忽然失了火，跛子見了，大叫起來，可是不會走路，著急也沒用。瞎子能走路，卻不知道火在那里，向哪里逃才好！二人急中生智，合作起來。瞎子背著跛子，跛子指導(dǎo)方向，由瞎子背著走路，這才逃出了這所火宅。跛子與瞎子第39頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，競爭異常激烈。但競爭不排斥合作，相反，合作促進(jìn)成功，達(dá)到競爭目的。據(jù)統(tǒng)計，1901-1975年，獲諾貝爾獎的309位科學(xué)家中，有161人（超過一半）與別人合作，共同獲得重大成果。時間獲獎人數(shù)合作人數(shù)合作比例1901-1925751824%1926-1950903640%1951-197514410774%諾貝爾獎NobelPrize第40頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?工作合作第41頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?政治合作第42頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?經(jīng)濟(jì)合作第43頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?文化合作第44頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二?軍事合作第45頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二總之，個人或群體之間為達(dá)到共同的目的需要彼此合作。合作的成果屬于大家，由大家共享。合作共享基礎(chǔ)必然結(jié)果分工:各方承擔(dān)責(zé)任、

完成各自的任務(wù)集體主義精神要求核心第46頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二社會生活中，誰都不可能脫離群體而單獨(dú)存在，因為個人的力量畢竟是有限的。我們只有與他人合作，才能有面對困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的力量。我國有句老話：人心齊，泰山移。在社會生活中，為什么要與他人進(jìn)行合作？第47頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二王楠，曾經(jīng)的中國女子乒乓球的一姐，作為中國女子乒乓球的領(lǐng)軍人物，馳騁乒壇多年，曾經(jīng)多次獲得過亞運(yùn)會、奧運(yùn)會和世錦賽冠軍，在曼谷亞運(yùn)會上更是包攬四金。不過，就是這樣一位中國乒壇的大姐大，也有自己的低谷時刻。在2002年的釜山亞運(yùn)會上，王楠在團(tuán)體比賽里丟掉了兩分，中國女乒痛失團(tuán)體冠軍。她成為了“第一責(zé)任人”。第48頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二2006年12月3日，中國乒乓球女隊在乒乓球團(tuán)體決賽中以3-0戰(zhàn)勝新加坡隊，奪得亞運(yùn)會團(tuán)體比賽的冠軍。王楠第一個出場以3-1為球隊取得了開門紅，談到四年后重奪團(tuán)體冠軍，王楠表示球隊的團(tuán)結(jié)是獲勝的關(guān)鍵。王楠表示：“這是我們女隊最團(tuán)結(jié)的一次比賽，教練員和隊員們的準(zhǔn)備都很充分，從小組賽第一場到最后的決賽，我們女隊氣勢都很旺盛，每個人的發(fā)揮也都很正常?！钡?9頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二

合作，是事業(yè)成功的土壤。任何事業(yè)的成功，都需要良好的合作。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的和諧、科技的輝煌等，都是合作共享的結(jié)果。合作能聚集力量、啟發(fā)思維、開闊視野、激發(fā)創(chuàng)造性，并能培養(yǎng)同情心、利他心和奉獻(xiàn)精神。一個具有合作精神、合作能力的人，也容易獲得他人的支持和幫助，因而大大增加了成功的可能。精誠合作會使我們分享到成功的愉悅，互助互惠能讓我們?nèi)〉酶蟮膭倮：献鲗ξ覀兊囊饬x：第50頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二劉國梁與孔令輝在場下是朋友,場上是對手的事例。1、場上的競爭會傷害他們之間的感情嗎?為什么?2、怎樣才能做到既不傷和氣,又公平競賽?3、競爭的目的是什么?第51頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二相信自己能夠發(fā)揮最佳水平對競爭對手保持高度“戒備”崇尚公平競爭對對手的不良處境“幸災(zāi)樂禍”保持良好心態(tài)，勝不驕、敗不餒生怕別人超過自己歡迎別人超過自己，更勇于超過別人試圖通過某種不正當(dāng)?shù)姆绞綁旱箤κ至己玫母偁幰庾R不良的競爭意識總之，做一個合格的競爭者，就要消除忌妒心理，培養(yǎng)健康的競爭意識。第52頁，共57頁，2023年，2月20日，星期二一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實驗。一個小口瓶里，放著七個穿線的彩球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，彩球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個孩子一個接著一個，依次從瓶子里取出了自己的彩球，總共才用了3秒鐘！在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專