綜采一隊工資分配制度

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綜采一隊工資分配制度綜采一隊工資分配制度

1、民管機(jī)構(gòu)介入工資安排的規(guī)定：

2、工資安排方案制定的方法和原則：

①、根據(jù)同工同酬、多勞多得、公正、公開、公正、透亮的原則進(jìn)展安排。每月工資安排由民管機(jī)構(gòu)介入，審議本單位工資安排方案。

②、根底工資：以個人技能工資級差以及全部津貼為根底，技能工資以200元為根底，每超出一級補(bǔ)助10元，以此類推。各項津貼以個人全部津貼的100%計算。

③、黨員、先進(jìn)職工考核：以黨員責(zé)任區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，每月黨員責(zé)任區(qū)無“三違”無事故，按時完成單位交給的各項任務(wù)，每人每月50元補(bǔ)助。當(dāng)月被隊或班組評為“先進(jìn)職工”者，每人按50元考核。

④、干部工資：嚴(yán)格按礦上下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即:正職：總工資-全隊在冊人數(shù)X倍數(shù)X考核系數(shù)+各項獎金。副職：為正職工資的80%+各項獎金計算。

⑤、班組長考核：本人當(dāng)月得分的1.2倍。

⑥工傷：每月按實發(fā)工資2023元為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展計算(不含四金);病假按本人崗位工資的百分之百;探親假按本人崗位工資的百分之百

⑦、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假扣除本月法定節(jié)假日天數(shù)，以本人崗位工資為根底，按規(guī)定天數(shù)計算個人工資。

⑧、學(xué)習(xí)護(hù)理按全隊人均效益的百分之五十;

⑨、地面勤雜人員按全隊人均效益的百分之七十;隊管干部按礦規(guī)定算。

3、本單位獎懲罰法：

①當(dāng)月被隊或班組評為“先進(jìn)職工”者，每人按50元考核。先進(jìn)班組嘉獎300元。

②每班班長交抵押金300元。全月完成任務(wù)，三個班任務(wù)完成第一名獎班長300元，其次名獎班長200元，第三名不獎不罰

③全月未完成任務(wù)：三個班任務(wù)完成第一名獎班長300元，其次名不獎不罰，第三名沒收抵押金，重交。

4、工分折算工資的計算方法：

①、勞務(wù)工，技校生與全隊正式職工同等工資安排待遇;

②、機(jī)電工每工按生產(chǎn)班平均分的0.85倍計分，大班班長按隊平均分的1.2倍計算，驗收員按隊平均分的1.2倍計算;

③、隊勤雜工人員每工按平均分的0.7倍計分。

5、表達(dá)多勞多得的其他安排方法：

根據(jù)隊制定的分分標(biāo)準(zhǔn)，掙分多則折算工資多，反之掙分少則折算工資少。

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