安全文化建設(shè)管理制度

XX公司產(chǎn)為進(jìn)一步規(guī)范員工行為高員工整體素質(zhì)和安全管理平立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)創(chuàng)建具有企業(yè)特色的安全文化建平安諧、化結(jié)業(yè)實(shí)際特制定全化建設(shè)管理制。一、導(dǎo)思想、環(huán)境文化出發(fā)健全制度員教和訓(xùn)，理圍,為企業(yè)的平安、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。二、安全文化理念企業(yè)全理以人為，平安和.企業(yè)安全文化理念：珍愛(ài)生命，享受健康生活。理，。,前移，重心下移。對(duì)員工要求：遵章守，按章操作，三不害。三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)１、建立健全制度，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安宣傳教育為載體，樹立企業(yè)形象，初步構(gòu)建安全文化結(jié)構(gòu)和模.通過(guò)全文設(shè)高全特別理者意識(shí)樹立效益、安全與改變企業(yè)形象的關(guān).３安全管理制度建設(shè)與實(shí)樹立全員法制觀自覺(jué)遵章守，減少直至絕“三違"和傷事故的發(fā)生。４展職工教育培訓(xùn),員工訓(xùn)全宣傳與育規(guī)范、員工文化素低，勞動(dòng)能不高的面。５、通過(guò)安全文化的實(shí)施，加大安全投入，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)安全文化建提升安全管理水推動(dòng)安全過(guò)程理與考逐漸現(xiàn)企本質(zhì)全四、安全文建設(shè)主要內(nèi)容企業(yè)安全文化由理層安全文化全文化度建設(shè)全生產(chǎn)管,推、構(gòu)建企業(yè)特的安全文化理制安全文化建設(shè)規(guī)建立安全文化建設(shè)構(gòu)宣傳業(yè)理念)安全文化制度建設(shè)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管辦并強(qiáng)考；制定安全生例會(huì)等制度；制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度４、制定基層隊(duì)伍建計(jì)劃及實(shí)施辦法；制定安全傳活動(dòng)計(jì)及實(shí)施辦;制定安全宣傳活動(dòng)加強(qiáng)安全思想教育，總結(jié)及考核措施（三）安全宣傳教育與員工培制定年、季、月宣傳教育劃與員工安全培訓(xùn)制;組織安全論、典型例分析及大安全活的宣傳展櫥全等造安氛圍；全員安全培訓(xùn);"員身邊無(wú)事故等活動(dòng)(理機(jī)結(jié)合起來(lái)展工作。１、明生產(chǎn)堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作工序質(zhì)質(zhì)量的工作２、安全技術(shù)管理要開展安全技術(shù)活動(dòng),展技術(shù)；是大推廣應(yīng)用安全面新知識(shí)新技，新藝抓好設(shè)備改造及相關(guān)配套工作；是加強(qiáng)作規(guī)程、安技術(shù)規(guī)程編審、貫及執(zhí)行；是加強(qiáng)技管理時(shí)解決安全工作中遇到的問(wèn)題安全工作提供可技術(shù)保.３、強(qiáng)化安全檢查是加強(qiáng)對(duì)公司副總以上班子成員安全檢查，狠抓“三違；是加強(qiáng)對(duì)管理人員跟班、帶班履職情況檢查是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況的檢查是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理確保安生產(chǎn)、加應(yīng)、的習(xí),使工悉應(yīng)急救援措施及自救互助方法