概念設計管理流程(含設計評審表、宗地自然條件表、競爭樓盤設計信息表、設計基礎資料移交表)

頁碼：第1頁共20頁日期日期日期日期修改內(nèi)容修改人審核人批準人頁碼：第2頁共20頁概念設計管理流程門業(yè)部業(yè)部業(yè)部業(yè)部為規(guī)范項目設計概念階段的操作程序，加強監(jiān)控，達到確保概念設計：提出產(chǎn)品的設計原則和構(gòu)思，包括總平面設計、市政條件分析、配套建設分析、交通路線組織、綠化景觀組教育后勤事業(yè)部(物業(yè))及其他相關事業(yè)部責、負責組織概念設計成果的評審。頁碼：第3頁共20頁概念設計管理流程業(yè)部業(yè)部教育后勤事業(yè)部(物業(yè))3.1進行項目設計前的準備1)項目設計的啟動時機的項3)項目設計基礎資料收集目a)由項目設計組跟根據(jù)《項目開發(fā)計劃》等對項目工作進行整體策劃，并編制《項目設計管理規(guī)劃》，組織相關部門討論后報開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部負責人審b)《項目設計管理規(guī)劃》的主要內(nèi)容包括：頁碼：第4頁共20頁概念設計管理流程程技術部、開發(fā)建設事業(yè)部銷售部共同擬訂，開發(fā)建設事業(yè)部銷售部負責編制)中的相關內(nèi)容，對該項目的整體情況進行描述。項目設計管理團隊的人員組成。項目設計目標：根據(jù)《項目產(chǎn)品定位報告》等設計基礎資料中的相關內(nèi)容，項目設計計劃：根據(jù)相關文件內(nèi)容，初步明確該項目的關鍵設計點及設計各階段的預計周期；如果預計周期與合理設計周期差別較大，應說明原因并提出相應的解決措施。項目設計成本分析：從設計角度，對該項目可能發(fā)生的設計費用進行分析。項目設計重點及難點分析：對該項目設計工作應重點關注的問題和優(yōu)化方向(特別是與增值服務相關的內(nèi)容)進行初步分析；對可能存在的設計難點/風持。開發(fā)建設事采購部納入項目整體概算。6)項目設計啟動會：開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部組織開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部負責人、設計負責人、各專業(yè)人員召開該項目設計啟動會。1)開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部負責《概念設計任務書》的編制，并組織開發(fā)建設事業(yè)部成本采購部、開發(fā)建設事業(yè)部銷售部、教育后勤事業(yè)部(物業(yè))及其他相關事業(yè)部、部專家(必要時可邀請)對《概念設計任務書》進行評審。概念設計任務書評審要點(示例)：頁碼：第5頁共20頁概念設計管理流程a)開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部：基本設計資料正確性，規(guī)劃設計原則，項目經(jīng)濟技術指標要求(用地面積、容積率、綠化率、日照間距、市政條件等)，設計成果內(nèi)b控制建議并審查成本控制方法；c)開發(fā)建設事業(yè)部前期綜合部：提供并審查政府相關部門對項目的設計要求，如地理位置、四至范圍、用地現(xiàn)況、周邊環(huán)境及交通條件；d)開發(fā)建設事業(yè)部銷售部：從客戶需求、市場角度提出相應意見；e)教育后勤事業(yè)部(物業(yè))：提供并確定物業(yè)管理模式，并初步確定項目管理用房面2)開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部根據(jù)評審意見對《概念設計任務書》進行修正完善后，交開發(fā)建設事業(yè)部分管副總、開發(fā)建設事業(yè)部負責人、分管副總審核，經(jīng)營決策委員會3.3設計單位選擇3.4概念設計2)設計過程控制a)開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部組織與設計單位的中期交流工作，填寫《設計交流信b)開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部按時收取設計單位送交的設計文件和方案，審核設計c)設計單位完成概念方案設計并將相關設計成果提交給開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部d)開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部根據(jù)《概念設計任務書》要求組織審核設計單位送交頁碼：第6頁共20頁概念設計管理流程3.5概念設計評審1)開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部組織開發(fā)建設事業(yè)部成本采購部、開發(fā)建設事業(yè)部銷售部、教育后勤事業(yè)部(物業(yè))及其他相關事業(yè)部、開發(fā)建設事業(yè)部分管副總、開發(fā)建設事業(yè)部負責人、分管副總、經(jīng)營決策委員會和外部專家(必要時可邀請)對概念設審要點(示例)：a)檢查設計成果的完整性，設計圖紙內(nèi)容及深度是否滿足圖紙設計要求，是否滿足國家規(guī)范，重點審查概念方案的規(guī)劃布局與交通流線、景觀構(gòu)架是否滿足任務書b)檢查概念成果是否滿足政府相關部門對項目的設計要求；c)審查各概念方案是否突破項目成本控制建議，并根據(jù)最終確定的概念方案編制項d)審查設計成果是否滿足項目產(chǎn)品定位要求，產(chǎn)品類型及面積、比例建議；e)審查總體布局中是否存在客戶投訴的隱患；f)審查場地處理技術措施方案。2)開發(fā)建設事業(yè)部前期綜合部征詢項目所在地相關政府部門對概念設計方案的意見或頁碼：第7頁共20頁概念設計管理流程頁碼：第8頁共20頁概念設計管理流程評審會會議名稱參加人員準備資料地點須包含成果的評審意見、建議方案、會議的決議、責任人等內(nèi)容評審內(nèi)容記錄人參會人員簽字確認開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部負責人意見開發(fā)建設事業(yè)部分管副總意見開發(fā)建設事業(yè)部負責人意見分管副總意見成果審核/審批意見欄概念設計管理流程HSJLCBD頁碼：第9頁共20頁項目名稱設計單位評審依據(jù)評審內(nèi)容評審時間解決時間解決方式開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部設計院總責任人修改意見改進情況驗證人驗證時間說明：此表用于各階段設計評審問題的記錄，由設計院負責填寫問題解決方式、時間及責任人，由該設計階段的主辦設計師負責跟蹤問題解決情況。頁碼：第10頁共20頁概念設計管理流程LHSJLCBD評審部門文件類別序?qū)彶轫椞柲繉彶橐庖妼彶椤瓕彶槿?簽名)：部門負責人審核意見：部門負責人(簽名)：頁碼：第11頁共20頁概念設計管理流程條件表一土地名稱/項目名稱圖片名稱宗地城市位置圖宗地區(qū)域位置圖宗地紅線圖宗地現(xiàn)狀照片宗地地形圖宗地綠化植被與水面分布圖市地圖基礎上制作市地圖基礎上制作標明拍攝點與目標點位置宗地為復雜地形時，表達現(xiàn)狀地形、標高(等高線)、現(xiàn)狀地貌植被與水面的定位年月日完成情況1.本表格所列為描述宗地自然條件所需的圖紙目錄。應在投資分析階段收集、制作完成，并作為概念設計、方案設計階段進行規(guī)劃方案設計的基礎資料。方案階段落實并確認此二圖紙。宗地位置宗地現(xiàn)狀頁碼：第12頁共20頁概念設計管理流程條件表二土地名稱/項目名稱城市市宗地有無特殊地下物常年絕對溫度主導風向風向頻率玫瑰圖(另附圖)宗地空氣質(zhì)量狀況宗地內(nèi)有無地表水宗地周邊有無地表水周邊地表水常年水位(黃海高周邊地表水最高控制水位(黃海高程)地下水位標高(黃海高程)宗地內(nèi)水質(zhì)狀況宗地噪音狀況溝地下軍用設施、管線地下油罐房其它大型地下建筑物最最低平均□空氣質(zhì)量良好□空氣質(zhì)量較差，需進行檢測□池塘□水渠□江□河□湖□海□水渠MMM噪音源□水質(zhì)較差，需進行檢測□周邊有噪音源，需進行檢測1．依據(jù)《宗地社會條件表一》的周邊公共設施圖，當周邊存在污染源與噪聲源時，應結(jié)合實地具體情況判斷是否對宗地空氣質(zhì)量狀況、水質(zhì)狀況、噪聲狀況進行檢測；決定進行檢測后應附各項檢測報告。對于尚未達到飽和通車的道路，應根據(jù)道路等級預測飽和通車時的噪音。2．當存在特殊地下物時需另附文對其進行詳細說明。頁碼：第13頁共20頁概念設計管理流程條件表一表達宗地所處區(qū)域(道路、周圍建筑物等)表達政府對宗地所處區(qū)域的規(guī)劃設想和建設計劃表達私家車赴宗地的可選路線道路的擬建時間等表達宗地塊周邊道路斷面各分項尺寸表達宗地周邊存在對項目設計存在影響的表達對項目設計存在有利與不利因素的設音和污染的設施寬帶等接口位置、管徑、埋深、標高等土地名稱/項目名稱區(qū)域總體規(guī)劃圖區(qū)域交通分析圖周邊交通分析圖周邊道路斷面圖周邊公共設施圖市政管線圖它完成情況1.本表格所列為描述宗地社會條件所需的圖紙目錄，應在投資分析階段收集、制作完成，并作為概念方案設計階段進行規(guī)劃方案設計的基礎資料。頁碼：第14頁共20頁概念設計管理流程條件表二日土地土地名稱/項目名稱法規(guī)要求規(guī)劃設計點消防間距其它間距總用地面積總建筑面積容積率建筑密度綠地率車位總數(shù)配套的名稱與面積要求退紅線要求m2m□暫無要點層或其其它說明頁碼：第15頁共20頁概念設計管理流程編號樓盤名稱發(fā)展商所處地段價位/平米術部：確年月日年月日2、本列表中的競爭樓盤，須由開發(fā)建設事業(yè)部工程技術部與開發(fā)建設事業(yè)部銷售部共同確認。頁碼：第16頁共20頁概念設計管理流程CBD表一樓盤名稱位置劃總用地面積總建筑面積容積率綠化率總戶數(shù)車位數(shù)住宅總面積住宅產(chǎn)品類型住宅結(jié)構(gòu)形式會所面積商業(yè)面積幼兒園周邊自然景觀景觀設計面積游泳池水景/噴泉兒童游戲場含含羽毛球場它地面□有□無個地下M2M2M2班班M2M2室內(nèi)個組個個個M2M2戶個M2□平層公寓□花園洋房會所個數(shù)M2說明：針對項目競爭樓盤，需完成表格內(nèi)全部內(nèi)容。若用于其它樓盤的考察和調(diào)研，可酌情選擇完成。建筑建筑景觀頁碼：第17頁共20頁概念設計管理流程該樓盤的主要賣點、所采用的新概念新技術設計資源設計內(nèi)容劃案施工圖案施工圖裝裝修部品標準室外公共室內(nèi)住宅室室外公共室內(nèi)墻面一墻面二窗□白鋁□彩鋁□塑鋼它裝修標準它□提供□不提供裝修套餐入戶門/內(nèi)門設計單位名稱頁碼：第18頁共20頁概念設計管理流程型編號戶型種類面積(M2)實用率(%)比例備注123456內(nèi)建筑面積＋按規(guī)定應分攤的公共建筑面積)。包括套內(nèi)的使用面積、墻體面積及陽臺面積。頁碼：第19頁共20頁概念設計管理流程XLHSJLCBD交評審表項目設計基礎資料移交清單件資料名稱宗地城市位置圖宗地區(qū)域位置圖宗地