重慶某綜合樓工程監(jiān)理工作總結(jié)

重慶xx綜合大樓工程監(jiān)理工作總結(jié)（2009年5月15日）一、工程概況重慶市xx有限公司綜合大樓工程位于重慶市北部xxxx園xx號地塊，總投資3億元人民幣，占地100畝，總建筑面積58500㎡，地下為一層，18500㎡，主要是車庫；地上八層，40000㎡，主要是辦公室、會議室和報告廳。該工程結(jié)構(gòu)采用嵌巖樁基和砼框架剪力墻及局部鋼結(jié)構(gòu)。室內(nèi)外均高等級裝飾，環(huán)境工程為園林式。該工程建設(shè)單位是中國xx股份有限公司重慶分公司；勘察設(shè)計單位為四川省xx設(shè)計院；中國xx設(shè)計研究院進行建筑、結(jié)構(gòu)及水電工程設(shè)計；深圳xx裝飾公司進行外裝飾工程設(shè)計；深圳xx設(shè)計院進行內(nèi)裝飾工程設(shè)計；重慶xx建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理；重慶市xx區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和安監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量安全監(jiān)督。該工程主要有8個施工單位，其中土建工程由重慶第三建設(shè)有限責(zé)任公司承建（其中的鋼結(jié)構(gòu)由建工集團鋼結(jié)構(gòu)公司承建）；水、電、消防及暖通工程由廣廈重慶一建承建；智能化（弱電）工程由菲斯特公司承建；外裝工程由深圳方大裝飾公司承建；內(nèi)裝工程分為A、B、C（即南樓、北樓、報告廳及總經(jīng)理辦公室）三個標(biāo)段，分別由深圳市xx裝飾設(shè)計工程有限公司、北京xx裝飾工程公司和深圳深裝飾工程總公司承建；園林綠化工程由成都xx公司承建。該工程土石方工程于2005年6月動工，9月底完成；市三建、廣廈一建于2005年10月、11月相繼進場，開始進行土建工程和安裝工程；2006年建工鋼構(gòu)和深圳方大公司又陸續(xù)進場進行鋼構(gòu)加工安裝和外裝預(yù)埋、安裝；2007年環(huán)境工程和內(nèi)裝工程也著手啟動。該工程實際總工期（2005年10月～2009年5月）為42個月（3.5年）。二、監(jiān)理工作情況1、監(jiān)理工作概況：我司于2005年3月初介入該工程并開始監(jiān)理服務(wù)；于2005年4月18日與建設(shè)方正式簽訂委托監(jiān)理合同；對該工程從初設(shè)方案評審到施工招標(biāo)、甲供材料招標(biāo)再到施工全過程進行了全過程的監(jiān)理，先后投入監(jiān)理人員20人（同時最多有15人），服務(wù)期從2005年3月起至2009年5月止，共50個月（4.16年）。2、中標(biāo)后、簽約前的積極參與：我司在中標(biāo)對該工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)后，我方公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，2005年3月安排了公司11名各專業(yè)的專家二次參與了建設(shè)單位組織的初設(shè)圖的會審，提出了100多條審圖意見，并及時派遣了有經(jīng)驗的總監(jiān)和到建設(shè)單位辦公。3、監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立和投入的監(jiān)理人員及監(jiān)理設(shè)施（1）監(jiān)理機構(gòu)及人員：我司與建設(shè)單位于2005年4月18日簽約后，立即委派市一級總監(jiān)xx全面負(fù)責(zé)，同時安排了一位總監(jiān)代表協(xié)助工作，組建了該工程項目監(jiān)理部。隨著工程的開展，增加了監(jiān)理人員，做到人員數(shù)量夠，專業(yè)配套、技術(shù)能力適應(yīng)。參加本工程的主要人員有：總監(jiān)xx、總監(jiān)代表xx、土建工程師xx、土建工程師xx、土建工程師xx；安裝工程師xx、安裝工程師xx、安裝工程師xx、內(nèi)裝工程師xx、測量工程師xx、還專設(shè)有資料員1名。本機構(gòu)在高峰期時，最多人員達15人，其中研究員1人、高級工程師3人、工程師7人、助工4人。本工程我司共投入339人·月（從前期審圖到工程撤離），其中現(xiàn)場投入325人·月。（2）投入的監(jiān)理設(shè)施有建設(shè)單位或要求施工單位提供的監(jiān)理辦公室，電話一部、電腦一臺、打印機一臺、數(shù)碼照相機一部、質(zhì)量檢測包個靠尺各一套、辦公桌椅15套、文件柜二個及空調(diào)一臺，還配有供工程使用轎車一部。4、監(jiān)理合同履約情況（1）編寫監(jiān)理資料沙本公司編寫了茅監(jiān)理大綱和組黑織專業(yè)人員在囑審圖后編寫了兆讀圖紀(jì)坦要，項目監(jiān)理爛部結(jié)合現(xiàn)場工裂作，主要編寫溪了監(jiān)理規(guī)劃，述按工程部位或陪專業(yè)編寫了監(jiān)踏理實施細(xì)則睜9擺個（主要有嘉測量監(jiān)理實施要細(xì)則、安全文楚明施工監(jiān)理實狠施細(xì)則慨、土石方工程萄監(jiān)理實施細(xì)則偷、地基與基礎(chǔ)南監(jiān)理實施細(xì)則旋、主體結(jié)構(gòu)監(jiān)唇理實施細(xì)則、蝦商品砼監(jiān)理實貪施細(xì)則、旁站望監(jiān)理實施細(xì)則柳、電氣及電梯織安裝工程監(jiān)理香實施細(xì)則、消我防安裝監(jiān)理實卷施細(xì)則、給排印水與通風(fēng)空調(diào)侍安裝監(jiān)理實施承細(xì)則羊）；縱編寫了進度網(wǎng)刃絡(luò)計劃，后又賢編寫了工程進以度計劃和掃尾劃工程進度計劃蛇；每月編寫了巾工地例會紀(jì)要?。ㄋ?00造5困年民11浩月備～承200禽9熟年返5薦月共牢165塞份）和專題會豆議紀(jì)要鈔74大份；針對各種爬問題諒發(fā)出監(jiān)理工程貸師通縫知蹦14迷6蠶份和監(jiān)理工作醋聯(lián)系單膛18統(tǒng)3摸份。在（賴2偵）項目監(jiān)理部那人員配套到位稿，分工明確，遮職責(zé)清楚，對撈委托監(jiān)理范圍耕內(nèi)的所有工程創(chuàng)進行了全面的歸全過程的監(jiān)理碌，停監(jiān)理工作按規(guī)籮劃和細(xì)則有條戰(zhàn)不紊地開展涉。抖（挪3糠）在合同期間院，從未泄露與歌本合同有關(guān)的位保密資料。歌（夠4邁）調(diào)按各個工程合捎同、法律法規(guī)條、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和魂設(shè)計文件，開乒展了下列監(jiān)理遍工作：話A膀、旅質(zhì)量控制方面逐：腔a富、咽建立和健全了符項目監(jiān)理機構(gòu)俘，專業(yè)人員配疑套，總監(jiān)、總慧監(jiān)代表、專業(yè)飲監(jiān)理工程師及親監(jiān)理員職責(zé)分涼工明確，每個哥人都填寫了質(zhì)衛(wèi)量責(zé)任書，編扇寫并實施監(jiān)理個規(guī)劃和監(jiān)理實麻施細(xì)則。黨b執(zhí)、壓組織監(jiān)理人員影認(rèn)真熟悉施工役圖并提出讀圖抹意見，參加施或工圖交底和圖酒紙會審，嚴(yán)格游按圖、按規(guī)范巨標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理。對沸工程變更（包訴括設(shè)計變更、按技術(shù)核定單）滅進行審簽。對紋施工過程中發(fā)稀現(xiàn)的圖紙問題冊，及時與建設(shè)叮單位溝通，提蜓出建議，通過頃書面變更通知錄后再監(jiān)督實施波。肯c芹、煌參與工程施工播招標(biāo)工作，協(xié)魄助建設(shè)方對施輪工投標(biāo)單位的摩考察滔選擇。唇d窮、撓開工前，專業(yè)矩監(jiān)理工程師審克查了施工單位宋報送的施工組起織設(shè)計和施工辱方案，提出了爽修改審查意見蠟，特別重視審頂查施工單位現(xiàn)嫂場管理人員的謙資質(zhì)及是否配圍套，質(zhì)量保證竿措施是否可靠攏，抹用善A們2柔表書面回復(fù)。扶e戀、話對進場材料、啞構(gòu)配件、設(shè)備令，要求傳用跡A犁9檔表附相應(yīng)的質(zhì)巡量證明文件報腰審，并按相關(guān)欲規(guī)定見證取樣央送檢，驗收合蔽格后才允許用豈于工程上。對丟不合格的材料茶，堅決要求退斧場，已用于工聞程上的必須返策工。參與了甲輔供材料、設(shè)備略或重要材料的送考察巷與招標(biāo)闖。燭f光、程對工程實體施戲工質(zhì)量，特別厘是重點部位、腳關(guān)鍵工序和隱叮蔽工程，如軸杠線、標(biāo)高、基關(guān)礎(chǔ)驗槽（孔）亡、模板鋼筋、冊砼澆筑、鋼結(jié)研構(gòu)焊縫、內(nèi)裝站吊頂之前、防椅水工程等，在怠施工過程中都挖進行了嚴(yán)格檢紗查，瓶并安排監(jiān)理人做員旁站監(jiān)督，茄做旁站記錄躍97設(shè)份。其中，砼鑄澆筑必須由施系工單位自檢合保格填報砼澆筑醬許可證，經(jīng)現(xiàn)屯場土建、安裝唯監(jiān)理工程師簽段署同意澆筑的灰意見后才能進蜘行，并實施旁惹站烘和進行記錄兄。按市規(guī)定，掩基礎(chǔ)挖槽（孔礙）完成、基礎(chǔ)透完成、首層鋼乞筋完成和頂層肌鋼筋完成及主營體分部完成飾，監(jiān)理都組織概了建設(shè)、勘察餐、設(shè)計、施工須和質(zhì)監(jiān)等五單值位進行階段驗吉收，還組織了班土建與附屬環(huán)禮境工程、內(nèi)裝會工程、安裝工病程的標(biāo)段預(yù)驗峰收和參與檔案逃驗收。型驗收之前，督絲促檢查施工單通位完善工程資取料，并及時川簽署意見和簽孟字蓋章?？譯偉、辜實輛行事“徒樣板陷制卡”柳，特別是內(nèi)外師裝飾工程，一點律要求先做樣株板，經(jīng)監(jiān)理和窄建設(shè)單位檢查削認(rèn)可后再全面唇展開。宴h牽、識項目監(jiān)理部還線采用巡視和平妖行檢驗方式經(jīng)脂常進行質(zhì)量檢佛查，對發(fā)現(xiàn)的醉質(zhì)量缺陷和質(zhì)撇量問題，都及捧時要求施工單汗位整改和返工拾。對較嚴(yán)重和濾普遍性的質(zhì)量純問題，下達了會書面監(jiān)理工程雪師通知共迷28邀份。弟i團、惕在各個標(biāo)段的滋預(yù)驗收前后（旅本工程分為土侵建、鋼結(jié)構(gòu)與熔環(huán)境附屬工程惕、安裝工程、夫內(nèi)裝工程、弱滅電工程、外裝沫工程五批）都驢進行了質(zhì)量檢彈查，并割按潮列出晚的整改清單，冬進行逐項督促妙消項，確保整竄改到位，并參勸與向建設(shè)方向計物業(yè)管理公司槐的工程分部位糾交接扁。榆j蒙、耐高度重視工程裳檔案資料的編陽寫督促，在四升次工地例會和束預(yù)驗收期間，什反復(fù)強調(diào)工程跪檔案資料的重坡要性，要求各縣施工單位真實搜、完整、及時糞地完成工程檔蜂案資料，并進亭行了審簽，參娛加了檔案驗收壁。轟B胃、諷在進度控制方違面：薄a量、然參與建設(shè)單位臘編制工程總進最度計劃，初期科編寫了網(wǎng)絡(luò)進賀度計劃，在后鉗期宅多次誦組織施工單位監(jiān)編寫了工程掃蜘尾計劃。貿(mào)b欲、歉督促施工單位肝寫月進度計劃姑，并每周、每勢月檢查工程進肥度，督促施工布單位按計劃實挨施。占c隊、演當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度滯懇后時，及時要柔求施工單位調(diào)爹整，并要求寫棒出相應(yīng)的資料競、設(shè)備、勞動是力等方面的保糞障措施。我部然發(fā)出關(guān)于進度貝控制的監(jiān)理通企知猶15錘份。抄C志、著在投資控制方額面：去a政、壩參加了建設(shè)單六位組織的工程測清單查對工作懼；賽b幫、渾參加了建設(shè)、占監(jiān)理、施工三絮方的現(xiàn)場計量俯收方；先c爬、拉對施工單位提化交的工程簽證游單進行寇審簽兵；停d兇、蓋對施工單位工味程進度款支付紙申請，由分管義的專監(jiān)及總監(jiān)效代表和總監(jiān)審遲查其完成量并辰認(rèn)定質(zhì)量合格防后簽認(rèn)，報建仇設(shè)單位審定后網(wǎng)支付工程進度夫款脖；植心D闊、辯在現(xiàn)場協(xié)調(diào)方鏡面舍a象、缸我部人員與建趙設(shè)方各級人員染保持唇了密切聯(lián)系，寄及時了解業(yè)主女方的意見和要半求，對業(yè)主方磁通知都及時掌尾握，探并將有關(guān)要求態(tài)和通知穴及時轉(zhuǎn)達施工店單位。每周一繳參加建設(shè)方的紀(jì)周例會或其他潛要求參加的會夠議。妄b越、濕對來自施工單澡位的報表、資提料等，我部及纖時認(rèn)真整理，子簽署并轉(zhuǎn)報建及設(shè)單位。爸c漫、貿(mào)監(jiān)理人員深入副現(xiàn)場了解現(xiàn)場分實際情況，屬翁于職責(zé)權(quán)力范漸圍內(nèi)熱的事情及時處江理解決，多次澇協(xié)調(diào)施工單位妥之間在施工過扯程發(fā)生的各種攤矛盾。葬對重大問題或津由業(yè)主方解決廉的，及時轉(zhuǎn)報副。鍛d脂、歲每周把二組織召開工如地例會（共美召開什165集次），三方交眠流在工程困施工中存在的杜問題，與業(yè)主圓和施工單位共纖同協(xié)調(diào)解決?？皩μ貏e重要的結(jié)問題，還不定躁期召開專題會渾議研究。塵E琴、晴安全文明施工燒管理方面：諷憂依照施工合同連和名《偶JGJ99-氏9執(zhí)9蠢》標(biāo)準(zhǔn)，我部轎隨時檢查現(xiàn)場些安全文明施工穗情況，督促施共工單位安全員蒼到位、到崗。郊發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)兵（如進入現(xiàn)場炸不戴安全帽、妖高空作業(yè)不系沈安全帶等）種、安全隱患，房責(zé)令施工單位麥及時整改；在憤每周工地例會挑上，反復(fù)強調(diào)肢安全文明施工余的重要性，指須出存在的安全武問題，提出整茅改要求。在工務(wù)程后期，建筑淘垃圾嚴(yán)重，我碑部積極協(xié)調(diào)、輪力促整改。我慢部發(fā)出此類監(jiān)炭理通知共鑄16郵份。粘F搞、蠻合同管理方面滅：剛我部認(rèn)真履行餅合同，在工程巖嚴(yán)重超期的情筑況下，一方面秀向建設(shè)方反映淚自己的苦衷，燥同時繼續(xù)履約稱，堅持監(jiān)理工柏作；我部對施敘工單位也堅持遷按施工合同約膽定要求施工單錄位完成合同要玩求，確保工程棒竣工并交付使答用。對施工單兵位的違約行為洋，堅持按合同追約定辦理，堅近持維護建設(shè)單因位的正當(dāng)利益鐘。壇三、監(jiān)理工作主成效：他1逼、工程質(zhì)量方役面：柜該工程的各標(biāo)報段工程（包括科土建工程、安門裝工程、內(nèi)裝街工程、環(huán)境工逼程及外裝工程尾）的階段驗收拿、專項驗收及敏竣工驗收均一扯次性通過，工新程質(zhì)量符合設(shè)債計要求和施工恥規(guī)范及合同要這求，工程質(zhì)量捎合格。工程獲旬得了重慶市三輸峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)萍工程獎。各標(biāo)糧段工程檔案資翻料也獲得市級金優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)奧，冷水機房、屋風(fēng)機房、泡沫疾罐間得到了設(shè)礎(chǔ)計稱許，認(rèn)為厭是目前西南地閱區(qū)所見到的最竹好設(shè)備間曲。醫(yī)2為、投資控制方乏面：壤嚴(yán)格進行了現(xiàn)煎場簽證和工程更進度款支付簽伯證，各施工單魔位也按時收到教了工程款。我連部在認(rèn)真讀圖射和審圖的基礎(chǔ)攜上，提了不少巴合理化建議，濫節(jié)約了工程投偉資。在安裝工逢程中，建議侄將喪10K籃V等進線電纜從車援庫中庭到變電吸所的走向，雄改慶為沿北樓板底礙敷設(shè)，節(jié)省了欄開挖電纜溝的美費用；建議把耍礦物電纜改為棄銅芯輻照低煙附無囪交聯(lián)電纜節(jié)（總用量告為卵17000阿M變），單價降業(yè)低估2依～盛3沈倍，節(jié)約超過乘三十余萬元；趣建議取消防水須噴淋管道和給睜水管保溫隔熱熊層（總用悔量演30000莖M咳），也節(jié)約了垃造價早大約十多萬元挨，南三樓風(fēng)機玩房從房梁下改藍為梁上走，增搬大了使用面疤積依160捉㎡，使按每頓㎡閣300睛0縮元計算，可節(jié)守約縮4泰8貿(mào)萬元嚼。估計以上三杏項建議至少可效節(jié)踩約跡1榨40懷萬元以上，同剝時也減少了施途工難度，也相調(diào)應(yīng)縮短安裝工似程工期，增加惕美觀。共3即、安全文明施武工方面：級該工程結(jié)構(gòu)和間造型復(fù)雜，參倍建單位多（主道要皺有該8曠家）、交叉作重業(yè)多、工期長嗽（歷爹時土3鳴年多），安全紐上沒有發(fā)生死遺亡事故，受傷各事故很少，沒暢有發(fā)生打架蔑斗毆款，前期現(xiàn)場整晴潔。該工程評思為重慶剩市飛200仍6富年市級文明工勝地，并在該工孔程召開了全市桃安全文明施工眉現(xiàn)場會。輸4艷、協(xié)調(diào)溝通方憂面：臨由于工程規(guī)模炸大，又是單體府建筑，工程結(jié)捎構(gòu)和造型復(fù)雜暴，土建、安裝枝、內(nèi)裝、外裝弦及環(huán)境工程滾有大量的交叉舞作業(yè)，需要參模建的各施工單姿位緊密配合，答也需要監(jiān)理機績構(gòu)、建設(shè)單位拋及設(shè)計單位緊繡密配合，對此妹我部作了大量自的長期的工作努。首先是與建留設(shè)單位的協(xié)調(diào)欣。凡是建設(shè)方基的要求，我部警都認(rèn)真聽取，濟積極適應(yīng)建設(shè)蠟方的管理模式磚，及時溝通猴解決工程的有撥關(guān)問題，作好攔服務(wù)工作。特藍別是在深圳方予大裝飾有限公荷司承建的外裝代工程中，出現(xiàn)成工程進度嚴(yán)重配拖延，乃至發(fā)派生合同糾紛的湖情況，積極提歌供有關(guān)資料，蒼參加相關(guān)協(xié)調(diào)墳會，對外裝工開程的繼續(xù)施工怎，花費了大量概的精力。矩在協(xié)調(diào)各個施刊工單位之間關(guān)慕系中，也作了魚很多工作，解加決和消除了不色少矛盾。如在路后期的成品保歷護、建筑垃圾牧清運，現(xiàn)場公淋用廁所打掃、柿臨時用房場地窮管理等方面，須多次期召集了忠協(xié)調(diào)專題會，襪有的發(fā)出了監(jiān)沫理通知，棵甚至代為收款牛等。武四、經(jīng)驗教訓(xùn)舌和建議：口由于參建各方類對大型綜合樓觸建設(shè)的經(jīng)驗少睛，對其重點、鷹特點、難點認(rèn)粱識不足，所以蝶在工程過程中列出現(xiàn)了較多問襪題。對此趕，我部提出如抱下粗淺認(rèn)識和普建議：蒼1較、浙工程的特點、美重點和難點旬（消1鎖）工程的特點剖：欄a遠(yuǎn)、竹工程為單體、憑體量大嫌（膽5.8仁5趣萬紙㎡領(lǐng)），結(jié)構(gòu)和造月型復(fù)雜（有砼催結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)年，丙建筑平面和立局面多為曲面、鼻球面）。猶b份、瘡建筑標(biāo)準(zhǔn)高，叛單方造價達到虎每開㎡裕5肆千多元，主要逗是外裝采用了尿單元式板塊幕啊墻，所有石材儲為高檔的意大護利三硐渡石。曾c公、礎(chǔ)使用功能多，杠有地下車庫、丘普通辦公室、敬高級辦公室、誠報告廳、宴會崗廳、檔案室等總，相應(yīng)的裝飾股工程、強弱電壁工程、暖通工愉程量大并要求體高。剖d飼、夸占地面積大、趙容積率低和，環(huán)境工程量皺也大俯，念要求也高。頌（趕2灣）本工程的重桐點：去a串、提設(shè)計文件的審棍查。它將對工賞程的造價、使她用功能和工程救施工難度感、工程工期和紙質(zhì)量及工程造抗價產(chǎn)生重大影梨響。抖b輕、蛋外裝飾工程的崗材料質(zhì)量控制么和施工進度的索控制。本工程存外裝工程量大抖，采用單元板襯塊結(jié)構(gòu)是新工弄藝；材料是意掩大利進口硐石超，是高檔材料飾。佛c跑、巨防水工程。該備工程屋面工程蔽比例大，防水它工程量隨之比屯例大，特別是箏下地層主要為續(xù)車庫，怖有寸1.8難5貍?cè)f揭㎡，乳上有覆土的花由園和水池等，避若漏水，將影昏響使用。步（孩3奪）本工程的難玉點謊a踩、僑參建施工單位怠多（主要困是薦8詢家），贊現(xiàn)場管理人員膊也多，繩有大量的現(xiàn)場哭協(xié)調(diào)工作。列b尸、瀉外裝工程采用母的單元板塊結(jié)笨構(gòu)、工序多、畏精度要求高、仗施工難度大。糕2擊、經(jīng)驗教訓(xùn)和損建議：惑（遙1關(guān)）設(shè)計方面：博建筑設(shè)計造型博別致、頗有創(chuàng)率意，但造價很裝高，畜性價比、合理末性不足。睛如東南部的兩初大翼形鋼架玻滿璃幕墻只有造千型作用；外裝臭的單元式板塊掃玻璃幕墻綱與一般玻璃幕頃墻效果相同，管但比框架式玻坊璃幕墻造價高影很多，施工工喇藝復(fù)雜，工期茅長得多，防水幸性差且強度不誕高，易破損，刷造價也很高。你在車庫頂面設(shè)朋計中，防水層賣設(shè)計在找坡層菊上，防水效果略差，而埋設(shè)的民泄諸水管徑小，也密未設(shè)暗排水溝數(shù)，排水不暢。頓為了中庭設(shè)置伯水池，使整個鈔地下層大部分統(tǒng)層高大（一般管采吩用脅4.聚5驗～封4.8子M況，本設(shè)計采幕用肺5.7塘M敢），也提高了芽工程造價。由技于外裝設(shè)計、晴內(nèi)裝設(shè)計藥與建筑和結(jié)構(gòu)拆設(shè)計在細(xì)部處舍理上有相互脫嶼節(jié)，影響工程懇進度，乃蘋至有的部位發(fā)梢生滲漏。而三辮家設(shè)計單位都走遠(yuǎn)離重慶，在盈現(xiàn)場均未設(shè)長清駐設(shè)計代表，紗解決設(shè)計問題紡?fù)患皶r，爭也給工程進度碰和質(zhì)量帶來影巾響。旅（堅2乖）外裝工程的搞施工單位管理傻很差嘴、誠信度差。奪該單位的工程冰承包人資金短壩缺，管理力量三不足，在材料區(qū)的采購、構(gòu)件經(jīng)的加工和安裝糾等各個環(huán)節(jié)均廁不能正常運作遼，導(dǎo)致外裝工監(jiān)程工期嚴(yán)重超搬長，進而嚴(yán)重桌影響了整個魔工程的進度，饒還示大大地增加了瘡整個工程各參饑建單位的管理權(quán)成本，乃至影雀響到整個工程姑的質(zhì)量?？疲?亮）