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第7頁共7頁物業(yè)公司年終個人工作總結(jié)一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了?;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?,可以說是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。回想一年來的工作,我公司在服務(wù)承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。一、工程審計嚴格執(zhí)行標(biāo)準,不徇私情。今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān),為了做好這一項工作,我公司安排專人對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務(wù)基地進行了防火墻改造,并對全部工程進行預(yù)算審計,工程造價達到了____萬元,審減額為____萬元,審減率達到了27%,切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。二、著力解決歷年來的難點問題。1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓茫瑸閺氐捉鉀Q這一問題,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責(zé),對10處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐1____噸的6臺,____噸以下的10臺,為局節(jié)約資金5萬余元,以上這些細致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了大量資金。2、為切實做好全年的服務(wù)承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn),營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴格的考核機制,對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出和最差,有獎有罰,充分調(diào)動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。一年的工作,我們始終本著誰主管誰負責(zé)的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責(zé)任追究制,對各單位所反映的問題能按服務(wù)承諾的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的,而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)公司這個原本散亂的集體日益團結(jié)。實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營為主線,全面細致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,強化了職工的主動服務(wù)意識,受到全局各單位的一致好評。三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善,逐步形成系統(tǒng)化模式。1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負責(zé)人見面落實了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,并對收費標(biāo)準進行了重新洽談,使物業(yè)管理費的收費標(biāo)準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經(jīng)濟上的追究,從當(dāng)年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費____萬元,比上年節(jié)約了____萬元。對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協(xié)商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節(jié)余____萬元。積極推進閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標(biāo),對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān),通過我們的努力,目前我公司已收回租金____萬元,收繳率達到70%。2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費項目的收費標(biāo)準,一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。我公司在去年對電費整治的基礎(chǔ)上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,終于認定了我們的結(jié)果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶。四、增收節(jié)支,例行節(jié)約。1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。一項,就為局節(jié)省資金十余萬元。2、為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,一項,就為局節(jié)省資金4萬余元。3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據(jù)<郵政法>規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費項目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我公司與各收費單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元。五、采購、計劃調(diào)撥、保管各人分管,有章可循。為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題,損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我公司在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質(zhì)保量。1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調(diào)度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達到了熱力公司所要求的標(biāo)準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚。2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)約成本____萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點對局所進行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。七、積極參與生產(chǎn)營銷,為局經(jīng)營工作盡微薄之力.我公司是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國營工少,而且各工種的工資標(biāo)準也比較低,但面對局里每次下達的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標(biāo),正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。八、積極組建職工食堂,方便職工生活。局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。一年的工作細說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!物業(yè)公司年終個人工作總結(jié)(二)____年度工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年的工作中,我部得到了地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),管理處其他部門的大力協(xié)助,設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下基本完成了管理處制定的年度工作目標(biāo)。在____年工作中,工程部嚴格執(zhí)行了管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計劃,合理安排并認真進行組織實施,在竣工圖紙、資料不齊全、人員缺少的情況下,保證了各項工作按計劃順利的完成。基本實現(xiàn)了設(shè)備設(shè)施正常運行的工作目標(biāo),在完成各項日常維修服務(wù)工作的同時,為大廈客戶創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境,提供了硬件方面基礎(chǔ)性的保障工作。第二部分:主要工作事項及任務(wù)目標(biāo)完成情況一、工程部自行對設(shè)備工程的工作根據(jù)工程部的工作性質(zhì),制定了一套設(shè)備年度維修工程工作計劃,在分析和總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律以及在前兩年維保工作的基礎(chǔ)上,有計劃、有重點,合理地安排了全年的工程計劃,將設(shè)備設(shè)施按系統(tǒng)進行了分類,對各系統(tǒng)及各階段的主要工作在全年的計劃中進行了合理配置,將各系統(tǒng)設(shè)備的工程工作細化到月度維保工作計劃中,根據(jù)每月的維保計劃安排技工進行落實和完成。1、本年度維保計劃共制定73項,主要有公共區(qū)域照明巡視檢修、擦窗機的檢修維護、電磁防火門的檢修維護、防火卷簾門的檢修維護、樓宇自控的檢修維護、空調(diào)機組的檢修維護、循環(huán)泵檢修維護等。根據(jù)各專業(yè)的分工,將各專項維保工作落實到人,按照計劃進行維護工程,工程中發(fā)現(xiàn)異常情況報專業(yè)主管,由主管組織人員進行緊急處理,遇到重大問題或暫時無法解決的問題,我部上報管理處領(lǐng)導(dǎo),等待進一步的解決落實。各項維保工作我部已按計劃落實完成。2、為對客服務(wù)的順利進行,保證客戶的最大利益,我部安排電氣組全體員工放棄節(jié)日休息,利用“十.一”節(jié)日長假期間,樓內(nèi)大部分客戶放假休息,對大廈電氣系統(tǒng)進行了檢修維護工作。按年度總體工程計劃對電氣系統(tǒng)進行了停電檢修和設(shè)備清掃維護工作,對配電室的高壓設(shè)備進行了預(yù)防性試驗,對低壓配電設(shè)備的主要開關(guān)進行了清掃維護和檢測試驗,對100多路出線開關(guān)進行了清掃、檢查和緊固。針對部分客戶的加班情況,采取了分區(qū)分時停電的措施,對電氣豎井的配電設(shè)備進行了清掃、維護,保證了客戶單元的正常供電。在最大限度減少對客戶造成影響的前提下,順利完成了上述工作。3、在____月份、____月份,供冷季、供暖季來臨之前,電氣組、設(shè)備組在保證對客服務(wù)的同時,抽調(diào)部分技工按年度計劃對冷水機組、冷水泵、冷卻塔、鍋爐、采暖泵等供暖、供冷系統(tǒng)進行了清掃、檢修工作,對現(xiàn)場設(shè)備進行逐項測試,并進行了點動和傳動實驗,使設(shè)備達到了正常運行的要求,為供冷、供暖工作提供了保證。對計劃工作的完成情況及時進行了記錄檢查和總結(jié),使專業(yè)設(shè)備的維修工程工作有計劃、有落實地得以順利完成,保證設(shè)備是處于一種良性循環(huán)狀況。二、設(shè)備外包工程工作我部共有九個項目采取了外包維保的方式,各外包公司能夠按照雙方的約定,很好的履行了合同的相關(guān)內(nèi)容,現(xiàn)就外包維保工作做簡要匯報:1、鍋爐維保工作由北京中京豪緯公司負責(zé)工程,5臺鍋爐在豪緯公司的維護工程下,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。2、冷凍機維保工作由上海美約空調(diào)冷凍設(shè)備技術(shù)服務(wù)有限公司負責(zé)工程,約克公司負責(zé)三臺冷水機組、兩臺風(fēng)冷機組的工程工作。____號冷水機組主板現(xiàn)存在故障已無法正常使用,其它四臺機組運轉(zhuǎn)正常。3、冷卻塔維保工作由北京吉隆盛世制冷有限責(zé)任公司負責(zé)工程,三臺冷卻塔在吉隆盛世公司的維保工程下運轉(zhuǎn)正常。4、冷卻水水處理工作由北京吉隆盛世制冷有限責(zé)任公司負責(zé),冷卻水系統(tǒng)在吉隆盛世公司的精心調(diào)整下指標(biāo)正常。5、自動門維保工作由北京金曉智工貿(mào)有限公司負責(zé)工程,一臺自動旋轉(zhuǎn)門、十臺電動門在金曉智公司的維護下,運行基本正常,雖然故障率較高,但金曉智公司的服務(wù)態(tài)度較好,及時率較好,能用最短的時間處理好發(fā)生的故障。6、電梯維保工作由上海三菱電梯有限公司負責(zé)工程,十一部電梯在三菱公司的維護工程下運轉(zhuǎn)正常,在年檢中得到了技術(shù)監(jiān)督局檢查員的認可。7、扶梯維保工作由蒂森電梯有限公司負責(zé)工程,一部電梯、四部扶梯在蒂森公司的維護工程下運轉(zhuǎn)正常。8、消防報警系統(tǒng)維保工作由北京華祺洋消防公司負責(zé)工程,大廈的消防報警系統(tǒng)在華祺洋公司的工程下功能正常,在____月____日的消防聯(lián)動檢測中效果良好,充分的體現(xiàn)了華祺洋公司優(yōu)秀的專業(yè)水平。9、停車場維保工作由北京興中昊公司負責(zé)工程,停車場收費系統(tǒng)故障率較高,管理處多次組織興中昊公司,參加由我部牽頭的設(shè)備故障分析和研究落實整改措施的專題會,并責(zé)成設(shè)備維保單位分析故障原因,制定和落實整改方案,通過整改近日故障率已有大幅的下降。在每次維保工作中我部各專業(yè)都安派技工全程跟進維保情況,相關(guān)專業(yè)主管進行抽查工作,保證設(shè)備始終處于最佳狀態(tài),并促使了維保單位的工作的質(zhì)量得到了改善和提高。三、能源管理1、為了提倡節(jié)約能源、降低能耗這一原則,我部對大廈外立面燈帶、空中花園照明、室外景觀照明、水景水幕的啟閉時間制定嚴格的計劃,并安排專人負責(zé)檢查、巡視,確保各項工作能夠按計劃進行實施。以上工作的落實,達到了節(jié)約能源并降低維修成本的目的。2、在空調(diào)系統(tǒng)的冷熱轉(zhuǎn)換工作中,前期準備充分,對每一項準備都是按照時間的節(jié)點,明確分工,落實到每一個人,使大家都能按計劃來完成工作,確保了大廈能按時供冷、供熱。在供冷、供熱季節(jié)中,根據(jù)天氣的變化及時調(diào)整供冷、供熱的溫度,對大廈內(nèi)不同的區(qū)域進行了及時的調(diào)節(jié),盡最大的努力避免了樓內(nèi)冷熱不均的現(xiàn)象。從而減少了冷機、鍋爐、水泵、冷卻塔開啟的數(shù)量,節(jié)省了用電及天然氣,直接的為公司節(jié)約了資金。3、能源消耗統(tǒng)計____年電費共計交費為628____元,其中客戶交費____元,物業(yè)自用實際交費____元;____年電費為____元,其中客戶交費____元,物業(yè)自用實際交費____元。____年大廈自用電費用在總體用電負荷增加的基礎(chǔ)上相比____年全年略增了____元,與____年比____年增加的用電費用大幅降低。主樓____年用水37____噸,費用為____元;____年用水____噸,費用為____元;今年比去年用水費用增加____噸,費用為____元。配樓____年交費____元,其中包括____年____月____日補交配樓____年、____年用水____噸,費用____元。____年鍋爐供暖共用天然氣526817立方米,費用為____元;在總結(jié)前一年供暖工作的前提下,我部對____年年供暖進行了調(diào)整,____年鍋爐供暖共用天然氣463491立方米,費用為____元;____年比____年少用天然氣63326立方米,共節(jié)省費用為____元。四、二裝管理本年度共裝修23戶,審圖54次,竣工20戶,未竣工3戶。消防二裝改造18戶,收取改造費____元;空調(diào)二裝改造10戶,收取改造費____元;兩項共計收取____元。截止到____月____日,累計樓內(nèi)已租售面積為95.90%,入住面積為93.70%,我部雖然面臨的二次裝修工作較多,在保證對大廈設(shè)備運行維護及對現(xiàn)有客戶服務(wù)的同時,加緊了對二裝圖紙的審核工作,縮短了圖紙的審核時間,由此減少了二次裝修的施工周期,可以用最短的時間完成客戶的入住。針對各客戶所請的裝修公司的施工經(jīng)驗參差不齊,我部人員嚴把質(zhì)量關(guān),在入場前針對可能發(fā)生的問題提前知會施工方,令其在施工中引起注意,確保客戶能有一個裝修較好的辦公環(huán)境。因為大多數(shù)租戶、業(yè)主對裝修方面的知識了解很少,或是根本不懂。這就需要我們多了解這方面的專業(yè)知識,盡可能的為業(yè)主、租戶提供多一些的服務(wù)。給業(yè)主、租戶留下良好的印象,為今后物業(yè)管理處物業(yè)費更好的收取工作打下良好的基礎(chǔ)。五、員工的培訓(xùn)考核工作1、我部針對大廈各系統(tǒng)、各設(shè)備的不同,修改并細化了作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容,此次主要有高壓開關(guān)柜操作及巡檢作業(yè)指導(dǎo)書,卷簾門工程作業(yè)指導(dǎo)書,擦窗機操作作業(yè)指導(dǎo)書等20篇。在完成作業(yè)指導(dǎo)書修改后,我部按專業(yè)的不同對員工進行了作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)后我部對員工進行了兩次理論知識的考核工作,在作業(yè)指導(dǎo)書考核中使員工加深了對設(shè)備的了解,提高了員工的責(zé)任心,增加了團隊的凝聚力,為今后設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及報修服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。2、我部與維保公司聯(lián)系并組織技工學(xué)習(xí)了相關(guān)設(shè)備的特點及操作程序,通過專業(yè)人員細致的講解,技工對設(shè)備的性能有了更深的了解,培訓(xùn)后技工普遍反映效果較好。在培訓(xùn)后我部針對各班組、各專業(yè)的不同,對技工們進行了考核工作,經(jīng)考核效果較好。今年外請維保公司培訓(xùn)共5次,分別是直飲水機組、鍋爐、消防報警系統(tǒng)、樓宇自控、冷水機組。通過培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果,不但檢驗了員工的真實水平,也增加了員工對____廈設(shè)備的了解,為更好的完成設(shè)備運行工程工作打好了堅實基礎(chǔ)。促使維保單位的工作的質(zhì)量得到了改善和提高。3、安排員工參加了國貿(mào)公司組織的培訓(xùn)和管理處的相關(guān)培訓(xùn)工作,主要有消防應(yīng)急預(yù)案、入室維修服務(wù)、禮儀禮貌等培訓(xùn)。通過加強對員工的培訓(xùn)能夠在遇到突發(fā)事件時,可以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,有計劃、有步驟的安排工作并能用最短的時間完成所發(fā)生的事件。六、配合開發(fā)公司的工作我部配合開發(fā)公司工程部陸續(xù)對結(jié)構(gòu)加固、停車場設(shè)備、玻璃隔間墻、燃氣報警系統(tǒng)、隔柵燈、配電箱、電纜橋架、玻璃幕墻工程、鋁合金窗、鋼結(jié)構(gòu)工程、電線電纜、動態(tài)平衡調(diào)節(jié)閥、鍋爐、金屬軟管、換熱器、水電安裝工程、消防應(yīng)急電源、方磚步道工程、石材、風(fēng)機盤管、熱風(fēng)幕、燈箱廣告、母線差接箱、石材安裝工程、水泵的尾款支付進行了檢查、確認。此次尾款支付會簽工作的意義深遠,我部人員在對上述工作的落實時,又對大廈內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備有了更深的了解,為今后各系統(tǒng)設(shè)備的正常運行及維護創(chuàng)造了有利條件。七、大廈設(shè)備設(shè)施的查驗工作我部根據(jù)公司及管理處的安排配合技術(shù)支持部對大廈設(shè)備設(shè)施進行了全面的復(fù)驗工作,在復(fù)驗的工作中,我部在保證對客服務(wù)工作的同時,克服了各專業(yè)人員缺乏的問題,比較圓滿的完成了設(shè)備設(shè)施的查驗工作(消防聯(lián)動設(shè)備不在其中)。在此次查驗中共有166條問題,我部需要整改的約有101條,為此公司組織了專題會,討論整改問題,會后我部根據(jù)討論精神,擬定了一份整改方案,報請公司批復(fù),在公司未進行批復(fù)的同時,我部已先行對一些常識性的問題進行了整改工作。____月份,根據(jù)公司要求對大廈消防系統(tǒng)進行了整體的測試、評估工作,此項工作由我部牽頭,在大廈消防報警系統(tǒng)維保公司、安保部、客服部等相關(guān)部門的大力配合下,組織內(nèi)部人員和維保公司研究制定了大廈消防報警系統(tǒng)聯(lián)動測試的實施方案。我部安排電氣專業(yè)、設(shè)備專業(yè)人員及時跟進報警設(shè)備的檢查、試驗工作,并于____月____日,順利完成了本次消防聯(lián)動測試工作,為公司下一步進行的消防系統(tǒng)整體評估工作提供了真實數(shù)據(jù)。八、報修、巡修的處理工作____年____月____日至____月____日,累計報修2111起,已全部落實完成。____年累計報修2518起,在入住率增加的情況下,今年比去年維修量減少407起,這主要的原因是我部總結(jié)了去年存在的問題,做出的整改,按相關(guān)專業(yè)劃分了責(zé)任區(qū),加強了巡修工作,減少了公共區(qū)域的報修工作,并可以為其他部門減少了一些工作,并且相應(yīng)的提高了物業(yè)服務(wù)水平。第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,以及取得的經(jīng)驗體會1、內(nèi)部管理方面a、在大廈工程設(shè)備設(shè)施的核查過程中,涉及到我部管理的問題約有101項,通過本次設(shè)備核查工作,充分暴露了我部在管理過程中存在的深層次的問題,各專業(yè)內(nèi)部維保工作質(zhì)量不高,維保人員存在拖、瞞等原因,這些問題我部將會在____年的工作中重點解決,尤其是規(guī)范設(shè)備設(shè)施的管理工作將是今后不斷加強改進和完善的重點工作。b、機房、豎井
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