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文檔簡介
復工主管競聘演講稿敬重的領導和各位同仁:
大家好!
站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情特別感動,同時,也布滿了感謝和盼望。首先感謝領導和同志們過去對我的培育和幫忙,感謝公司和公司領導給了我這次展現(xiàn)自我、檢驗自我的時機,在這里參與xx崗位競聘演講!信任這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:
我叫xx,xx年畢業(yè)于xx,20xx年進入xx市煙草專賣局,曾負責xx、xx等工作。比擬熟識專賣治理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)任xx,負責專賣準運證、批發(fā)許可證、12313舉報投訴電話及科室內務治理工作。多年的工作經(jīng)受使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能仔細完成領導交與的每一項任務,在工作中具備肯定的親和力和語言表達力量?;厥走^去的幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫忙下,我從一個業(yè)務新兵漸漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
始終以來,我都很注意與同事們之間的關系,懇切待人,敬重同事,關懷同事,努力制造一種微笑、高效的工作環(huán)境,制造一個相互關懷,相互幫忙,相互支持的工作氣氛。我信任“團結就是力氣”,由于只有和同事們處理好關系,本公司內部才能更和諧團結,才能制造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。
假如這次競聘xx職務勝利,我將以優(yōu)異的工作成績向領導和同事交一份滿足的答卷。
一是找準定位,做好副手。我想做為一名xx關鍵是要找準自己的定位,做好領導的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓模糊,責任不躲避推諉。擅長和敢于擔當責任,推開工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的喜愛和忠誠以及精彩的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。
二是綜合協(xié)調工作,確保政令暢通。對下準時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。仔細、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調工作,避開相互扯皮、推委,消失工作空檔,確保各方面通力合作,默契協(xié)作,步調全都,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到仔細負責,一絲不茍,義不容辭的為公司做好奉獻。嚴格根據(jù)公司標準開展各項工作并在工作中多思索,多創(chuàng)新,把工作做得更好。
各位領導、各位同事:無論這次競職勝利與否,我都將一如既往地踏實工作,聽從組織安排,盡職盡責地做好自身工作,實現(xiàn)自己的價值,更好地為公司效勞。盼望各位領導和同仁會給我一次實踐的時機,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!
感謝大家!
復工主管競聘演講稿2
敬重的領導和各位同仁:
大家好!
首先作一個自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作2年。在營銷中心工作,大專文化。我競聘的崗位是營銷主管。
我是一名勤勤懇懇、認仔細真始終在一線工作的員工。今日我懷著滿腔的熱忱和劇烈的仆人翁責任感來參與這次競聘。首先感謝行長室,信用卡營銷中心,為我供應了這次呈現(xiàn)自我的時機。隨著改革不斷的進展和推動,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應當主動承受改革的洗禮。營銷主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜愛挑戰(zhàn),喜愛去面對未知領域。我決心以堅決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。興業(yè)營銷中心要生存要進展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我打算來參與此次競聘,展現(xiàn)自己。
一、對個營銷主管崗位的熟悉
以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求動身,營銷銀行產(chǎn)品,為客戶供應全方位的金融效勞,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將營銷主管以競聘的形式產(chǎn)生充分表達了行長室,營銷中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢
有著較強工作責任心和進取心。進展以來始終在一線與客戶營銷工作,做到干一行愛一行,對待工作仔細負責,我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。營銷主管對我來說是個新的課題,但我信任我自己的力量。假如我能走上這一崗位,我將仔細學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名精彩的營銷主管。
三、目標和任務
這次競聘假如勝利,我將竭盡所能搞好優(yōu)質效勞,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質客戶源,全力拓展團隊人員的數(shù)量,質量。我的目標是:爭取華東區(qū)第一名
1、傳收閱歷:肯定想方設法將自己的好的閱歷和問題與營銷人員共享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找緣由。
2、幫忙員工:真心幫忙他們在工作中遇到的問題,幫助他們解決。幫忙他們成長。專心對待。其實在外打工都不簡單,特殊是選擇做營銷的生存壓力都是不小的。
3、帶著員工:作為團隊治理者,肯定要起到帶頭大哥的作用,起到特別好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!
各位領導,我參與競聘的崗位是營銷主管,我情愿全面奉獻自己。我來參與這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管勝利與否,我將一如既往為營銷中心的進展發(fā)揮自己的光和熱。
復工主管競聘演講稿3
敬重的領導和各位同仁:
大家好!
我是來自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今日站在這里很快樂,首先特別感謝今日在站的全部兄弟姐妹,由于有了大家的支持我才有士氣站在這里。
特別感謝本公司及各位領導給我這次應聘主管的時機,我想這樣的時機,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優(yōu)良制度的幫忙,才讓我有這樣一個更好的平臺,能夠更好的進展。當時應聘的就是本公司的邀約員,首要搞好邀約工作。初到公司,看到前進前輩完善的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣
俗話說:真心才會擁有,感恩才能天長地久。我是一個特別懂得感恩的一個人,真誠的感謝公司給我們這樣一個好的進展平臺,在此感謝大哥,薛總,經(jīng)理,主管對我的幫忙以及關懷,感謝。
假設我是一名主管我會從以下三點做起
第一,統(tǒng)一思想統(tǒng)一目標《假如沒有思想,沒有目標團隊就沒有合力》
為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標?由于一個團隊目標都不統(tǒng)一,思想都不統(tǒng)一,那么這個部門十個人一半人想拿團隊,一半人就不想拿團隊,那么請問這個團隊能拿團隊嗎?
說的沒錯,大家都很聰慧。說到這,就想一個小故事有一次,天鵝、狗魚和蝦,一起想拉動一輛裝東西的貨車,三個家伙套上車索,拚命用力拉,可車子還是拉不動。車上裝的東西不算重,只是天鵝舍命向云里沖,蝦盡是向后倒拖,狗魚直向水里拉動。畢竟哪個錯?哪個對?用不著我多講,只是車子還停留在老地方。他們并沒有統(tǒng)一一個方向,沒有統(tǒng)一一個思想,所以說他們每個人都沒有得到自己想要的,所以一個團隊想要好,想要有戰(zhàn)斗力,必需統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標。
其次,多和經(jīng)理總監(jiān)員工溝通溝通發(fā)覺問題準時解決
溝通和溝通有其不行或缺的存在價值,總監(jiān)和總監(jiān),經(jīng)理和經(jīng)理,主管和主管,員工和員工之間都需要溝通來把握和傳達信息,溝通思想,從而使公司內部成員之間互動的把握自己和他人,與總體聯(lián)系,從而增加分散力,并可準時發(fā)覺問題,解決問題。假設說,你和你女朋友很相愛,但是就是由于一次誤會彼此都產(chǎn)生疑心,并且沒有準時溝通,最終的結果是什么呢?那就是越來越遠,導致女朋友成人家的媳婦,所以可以看得出來溝通溝通有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友由于一點小事誤會了就準時溝通溝通,要不然就成別人的媳婦了。
第三,主要自己要以身作則多學習才能協(xié)調整個部門
身為一個主管必需以身作則,從來人,形象氣質,言談舉止,等等各方面必需起帶頭作用,給兄弟姐妹樹立典范。而且必需不斷的學習,平常多學習一些學問去充實自己,做一個有影響力的人。這樣別人才會信服。
假如我是一名主管我肯定會做到以上三點,并且在3個月之內必需拿到團隊,多為經(jīng)理分擔事情,多去關懷兄弟姐妹,想其之所想,尤其之所尤,讓我的每個兄弟姐妹們每個月都能賺到錢。感謝大家。
復工主管競聘演講稿4
敬重的領導和各位同仁:
大家好!
今日我特別榮幸地在這里參與公司銷售主管的競聘演講,心情非常感動。首先感謝領導們過去對我的培育,感謝能給我這次競聘演講時機!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對我的關懷和支持!我非常珍惜這次的競聘時機,無論競聘結果如何,我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大,并盼望能通過這次競聘得到熬煉,使自己的工作力量和綜合素養(yǎng)得到提高。信任這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。
我20xx月到公司參與工作,從事市場零售,負責報紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進的硬件設施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、寬闊的個人進展空間,這些都給我留下了特別深刻的印象,公司美妙的將來,絢爛得前景,深深地震撼著我的心靈。使我堅信:選擇了云南信息報就是選擇了人生進展的機遇。
自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,盡快熟識業(yè)務,x年多來任勞任怨,熱忱效勞,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結全都,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。
在x年多的工作中,我積存了大量的銷售閱歷,給我以后的工作奠定了堅實的根底。在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘公司銷售主管的崗位:
第一,我有一顆喜愛公司、喜愛本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我信任自己能夠把本職工作做好。
其次,幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。我從不因心情而影響工作、潔凈干事、干練干事,具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調力量。同時具有工作積極進取的信念和士氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改良自己的.缺乏,也想通過自己的行為向大家證明:云南信息報(公司名字)的員工是開拓進取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永久的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就肯定會有勝利會有失敗,假如這一次失敗了,說說明我還存在很多問題和缺乏,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和才智,去迎接前進道路上暴風驟雨的挑戰(zhàn),讓我們在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!
第三,有幾年的營銷工作實踐閱歷。熟識報刊發(fā)行工作,特殊是營銷方面的各項政策和規(guī)定,有肯定的客戶人員網(wǎng)絡,有肯定的同事和諧相處的人際氣氛,有肯定的處理客戶投訴等的方法和閱歷。同時,在工作之余常和有閱歷的同事一起探討營銷方面的業(yè)務,向他們學習請教,學習他們勝利的閱歷,以便應用到實際工作中。
第四,我比擬年輕,精力充足,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,擅長承受新事物,并能依據(jù)實際狀況,大膽設想治理方法。
第五,我對人熱忱,辦事急躁。這一點,對一個銷售主管來說是不容無視的素養(yǎng)。銷售本身就是效勞。對自己身邊的兄弟姐妹們我會對他們作仔細細致的思想工作,我會關懷他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展現(xiàn)我們的熱忱。急躁傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,專心解決他們的需求。
以上這些優(yōu)勢,使我具備了競聘銷售主管這個崗位人員應當具備的政治上、思想上、業(yè)務上、共性上、治理上的素養(yǎng)和要求。
假如競聘勝利,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素養(yǎng)。我想,只要有劇烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應這個工作崗位的。
復工主管競聘演講稿5
敬重的領導和各位同仁:
大家好!
今日,我很榮幸參與中層治理者競聘,在這里。首先感謝公司賜予我這一次推舉自己的時機,請允許我做簡要的自我介紹:
本人xx,畢業(yè)于xx學校,xx年7月參與工作,先后在xx公司、xx建立調試討論所、xx公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位。
從我的工作經(jīng)受來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產(chǎn)治理比擬清晰。下面談談我對中層治理者的幾點熟悉:
首先是中層治理者的作用。中層治理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,詳細負責籌劃、組織實施公司各工程標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際狀況,適時調整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。
其次是中層治理者的定位。中層治理者首先是治理者,她最重要的職能是治理、協(xié)調和組織,而不是沉迷于詳細工作中,擔當一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層治理者的責任。中層治理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必需設法解決。對于中層治理者來講“責任到此,不行再推”!
假如我競聘中層治理者勝利,我將從以下幾個方面做好中層治理工作。
一、精確定位,履行好自己的職責,擔負起應當擔當?shù)呢熑?/p>
精確定位指的是在“責權利”方面精確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織給予特定的支配力氣。利就是利益,也就是好處。只有正確熟悉、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應當擔當?shù)呢熑巍?/p>
二、加強制度建立
維護制度嚴厲性,用職能治理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
三、在部門協(xié)作上
相互補臺,積極協(xié)作,相互敬重,相互支持,分清責任,準時溝通,制造“和諧、共贏”,“相互觀賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。詳細講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點動身,全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。假如把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,假如僅僅從部門的角度動身,進展部門局部的改良,往往事與愿違,達不成整體效果。
分清責任,準時溝通。屬于別人職權之內的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,準時溝通,把摩擦毀滅在萌芽狀態(tài)。
四、在部門內部治理上,貫徹以下幾條治理思路
以文化分散人心,制度駕馭人性.分清責任,標準治理,建立起一支“有分散力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓舞干,不會干的培育干,不想干的管著干”的人才培育原則。以分散人心”為治理目標,以不違“人性”為治理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氣氛。推行量化治理,采納表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最終,我也給自己投上一票,信任自己,信任過去始終優(yōu)秀的我肯定勝任中層治理工作,再次感謝領導對我的的信任,感謝各位領導!
復工主管競聘演講稿6
敬重的各位領導,同事們:
大家好!
我今日競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)受:20xx年我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后,安排到xx電站從事運行值班工作,20xx開頭擔當運行班班長,始終到20xx月,公司任命我為發(fā)電部副部長,主要負責發(fā)電部的運行治理。我今日之所以要競聘這個職務,是由于我既有專業(yè)理論功底,又有特別豐富的運行和治理實踐閱歷。我盼望在經(jīng)理班子領導下,把發(fā)電部的運行治理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現(xiàn)狀,我主要有以下幾點工作思路:
1、重視發(fā)電部的人才培育。隨著一些老前輩,教師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術力氣正日漸薄弱,尤其是高
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