建設(shè)工程進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則范本

進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則第一節(jié)總則1本細(xì)則依據(jù)工程承建合同文件，以及現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)管理文件和技術(shù)規(guī)范要求編制。2本細(xì)則適用于監(jiān)理項(xiàng)目范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度監(jiān)理。3承包人應(yīng)依據(jù)承建合同文件規(guī)定的合同總工期目標(biāo)和階段性工期控制目標(biāo)，合理安排施工進(jìn)度，確保施工資源投入，做好施工準(zhǔn)備，提高設(shè)備完好率和臺(tái)時(shí)利用率，做到均衡施工、按章施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。4承包人應(yīng)切實(shí)做到以安全施工促進(jìn)工程進(jìn)展，以工程質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，以施工進(jìn)度求經(jīng)濟(jì)效益，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)施工進(jìn)度控制性工期目標(biāo)1編制主體工程要求完工日期及主要措施；2編制工程建設(shè)完工日期及主要措施；3編制階段性工期及主要措施。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的編制工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條款及其技術(shù)規(guī)范。（1）施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期；（2）投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案；（3）主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件；（4）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；（5）已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。旨掛尺瓦工程進(jìn)度計(jì)劃伙，可根據(jù)項(xiàng)目龜實(shí)施的不同階慕段，分別編制露總體進(jìn)度計(jì)劃島及年、月進(jìn)度設(shè)計(jì)劃；對(duì)于起嘆控制作用的重宇點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)躍單獨(dú)編制單位點(diǎn)工程或單項(xiàng)工鎖程進(jìn)度計(jì)劃。粘擾妖速總體進(jìn)度計(jì)劃皆及特殊項(xiàng)目的晝單位工程進(jìn)度噸計(jì)劃，采用橫撥道圖、斜率圖即或進(jìn)度曲線等廁方式表示，當(dāng)芽合同有規(guī)定或普監(jiān)理工程師認(rèn)確為必要時(shí)采用常網(wǎng)絡(luò)方式表示聽；月進(jìn)度計(jì)劃蜘可采用橫道圖柱、進(jìn)度曲線及松有關(guān)形象進(jìn)度兩圖表示。丸航淘旨（買1伴）工程項(xiàng)目的野總工期，即合禾同工期或指令禽工期；神（善2替）完成各分部繼（分項(xiàng)）工程映及各施工階段盼所需要的工期銹、最早開始及脾最遲結(jié)束的時(shí)駐間；唐（飛3削）各分部（分興項(xiàng)）工程及各匠施工階段需要疼完成的工程量喜及現(xiàn)金流動(dòng)估朽計(jì)；話（掀4挖）各分部（分帶項(xiàng)）工程及各區(qū)施工階段所需礙要配備的人力確、設(shè)備數(shù)量及強(qiáng)材料供應(yīng)計(jì)劃嘩；亂（布5灑）各單位或分酒部工程的施工兔方案和施工方良法（及施工組沿織設(shè)計(jì)）等。激罩堡惕輛（俘1濟(jì)）本月計(jì)劃完袖成的分項(xiàng)工程宿內(nèi)容及順序安明排；鑄（宮2毒）完成本月及造各分項(xiàng)工程的橫工程數(shù)量及時(shí)戚間。材料供應(yīng)隸計(jì)劃；驅(qū)（宗3話）不同季度及聲氣溫條件下的甚時(shí)間安排；掛（嘗4肚）在總體計(jì)劃計(jì)下對(duì)各單位工裂程或分項(xiàng)工程呼進(jìn)行局部調(diào)整版或修改的詳細(xì)淺說(shuō)明等。梯監(jiān)糧午（原1供）本項(xiàng)目的具肺體施工方案和受施工方法；區(qū)（披2購(gòu)）本項(xiàng)目的總帳體進(jìn)度計(jì)劃及交各道工序（或豬檢驗(yàn)批）的控閑制日期；?。ㄌ?廊）本項(xiàng)目的現(xiàn)悼金流動(dòng)計(jì)劃；富（浪4勁）本項(xiàng)目的施歡工準(zhǔn)備及結(jié)束索清場(chǎng)的時(shí)間安寄排；廟（救5捕）對(duì)總體進(jìn)度健計(jì)劃及其他相食關(guān)工程的控制澤、依賴關(guān)系和趙說(shuō)明等。頑第四士節(jié)然鍋書進(jìn)度計(jì)劃文件末的申報(bào)和審批槽打報(bào)見承包人御在收到開工通帽知后的障規(guī)定時(shí)間株內(nèi)，采用關(guān)鍵全線路網(wǎng)絡(luò)圖編梁制工程施工總紅進(jìn)度計(jì)帝劃陸(宇包括網(wǎng)絡(luò)圖電棍子計(jì)算軟互件笨)定報(bào)送監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)叫機(jī)構(gòu)審批。監(jiān)稿理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)在縮簽收后冠規(guī)定時(shí)間片內(nèi)批復(fù)承包人快。經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)萍機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施攝工總進(jìn)度計(jì)劃偷是控制合同工即程進(jìn)度的依據(jù)男，并據(jù)此編制憶年、季和月進(jìn)敵度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理奇現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)業(yè)。在施工總進(jìn)凳度計(jì)劃批準(zhǔn)前仿，按協(xié)議書時(shí)來(lái)商定的進(jìn)度計(jì)段劃和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)后機(jī)構(gòu)的指示控趨制工程進(jìn)展。棄承包人無(wú)編制的施工總箭進(jìn)度應(yīng)滿足合染同《專用合同皮條款》關(guān)于工壇程開工日及全態(tài)部工程、單位句工程和分部工革程完工日期的饒規(guī)定。網(wǎng)絡(luò)圖勺的編制應(yīng)以下份列各項(xiàng)數(shù)據(jù)和林內(nèi)容來(lái)表述全儉部工程的施工絹?zhàn)鳂I(yè)與各單位定工程的相互關(guān)等系。厚（茶1齒）感作業(yè)和相應(yīng)節(jié)它點(diǎn)編號(hào)；盈（離2默）柄持續(xù)時(shí)間；變（諸3躲）酬最早開工及最至早完工日期；航（蟻4浪）屯最遲開工及最遭遲完工日期；河（鍬5途）挑需要資源和說(shuō)碌明。據(jù)桐媽滴施工總進(jìn)度必蜓須表明各項(xiàng)作忌業(yè)計(jì)劃程序及早各項(xiàng)工程的開逼工、完工日期談，還須表明材油料、設(shè)備的訂他貨、交貨日期謠的安排。品（惰1偉）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)析構(gòu)在每周的規(guī)戶定時(shí)間和每月柿末規(guī)定時(shí)間定次期召開每周、始月進(jìn)度會(huì)議，匙檢查承包人的惑合同進(jìn)度計(jì)劃途執(zhí)行情況和工曲程質(zhì)量狀況，王協(xié)調(diào)解決工程敬施工中發(fā)生的蓄工程變更、質(zhì)常量缺陷處理、稿支付結(jié)算等問(wèn)軟題以及與其他校承包人的相互點(diǎn)干擾和矛盾。漸（歸2盼）要求承包人嗎的項(xiàng)目部經(jīng)理說(shuō)、技術(shù)負(fù)責(zé)人西、項(xiàng)目部副經(jīng)揭理、各專業(yè)科錯(cuò)室主嗚要負(fù)責(zé)人參加趣每次進(jìn)度會(huì)議譜。校（向3袖）承包人應(yīng)在過(guò)周、月進(jìn)度會(huì)節(jié)議上按規(guī)定的統(tǒng)格式提交周、辯月進(jìn)度報(bào)表，轎進(jìn)度報(bào)表的內(nèi)岸容包括：寶1鞠）上周（或上跌月）之前合同挽進(jìn)度計(jì)劃要求作和實(shí)際完成的慎累計(jì)工程量統(tǒng)登計(jì)；巷2秧）本周（或本蕉月）實(shí)際完成聚工程量統(tǒng)計(jì)；躁3抽）下周（或下耍月）計(jì)劃完成贏的工程量；臨4枝）工程質(zhì)量情養(yǎng)況；屋5臟）要求發(fā)包人紡和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)捎構(gòu)協(xié)調(diào)解決的軍主要問(wèn)題。弦鍵功煤（敢1脂）由發(fā)包人提蓬供的主要工程婦材料為除臨時(shí)衰工程以外需要敏的鋼筋與水泥棕。承包人應(yīng)根號(hào)據(jù)工程進(jìn)度、通質(zhì)量檢驗(yàn)等因培素逐月編制材毛料交貨計(jì)劃，皺報(bào)送監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)崗機(jī)構(gòu)審批。工覆程材料交貨計(jì)展劃應(yīng)附上計(jì)算鼻清單與說(shuō)明及脅該項(xiàng)材料本月值的出庫(kù)入庫(kù)臺(tái)革帳與出入庫(kù)總訊量統(tǒng)計(jì)表。夢(mèng)（農(nóng)2尚）水泥的供應(yīng)搶量包括水泥用刪量和倉(cāng)儲(chǔ)及施轎工等損耗量。映水泥用量為施宴工圖混凝土工章程量乘以經(jīng)監(jiān)升理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)批繳準(zhǔn)的混凝土配島合比。墨（掘3找）鋼筋的供應(yīng)嚼量為施工凈用落量、倉(cāng)儲(chǔ)及施接工損耗量和施驕工附加量。施識(shí)工凈用量為施顏工圖紙所列鋼跳筋的凈長(zhǎng)度乘偵以理論重量。朋家慨慣（撇1唱）合同進(jìn)度計(jì)激劃批準(zhǔn)后，承種包人應(yīng)按招標(biāo)培文件《通用合學(xué)同條款》的規(guī)糖定，提交一份廢工程設(shè)備安裝孫要求的交貨日余期計(jì)劃，報(bào)送涂監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)挨審批。監(jiān)理現(xiàn)輕場(chǎng)機(jī)構(gòu)將與發(fā)游包人和承包人逆協(xié)商確定設(shè)備共交貨日期，并項(xiàng)在收到承包人蘿交貨日期計(jì)劃艱后驗(yàn)28搬天內(nèi)批復(fù)承包沾人。嬸（騙2負(fù)）承包人允許資提前交貨的期述限：俗1仁）由發(fā)包人提隔供而由承包人撈安裝的工程設(shè)謀備，應(yīng)按照批朗準(zhǔn)的交貨日期殖交貨，承包人致應(yīng)允許發(fā)包人粗可比計(jì)劃提前扔56卵天內(nèi)到貨。提東前超過(guò)媽56扎天承包人可以索向發(fā)包人申請(qǐng)授保管費(fèi)用。依2趙）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)吵構(gòu)或發(fā)包人應(yīng)屬提前物7辱天，將工程設(shè)亮備預(yù)計(jì)到貨日暫期通知承包人喪，并在設(shè)備到匯達(dá)卸貨地點(diǎn)的順24繼小時(shí)前通知承理包人，承包人歐應(yīng)在接到監(jiān)理刪現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)通知?jiǎng)h后李24鴨小時(shí)以內(nèi)卸貨檔，否則，應(yīng)由詢承包人支付逾嫁期保管的費(fèi)用偷。胡（限3其）交貨日期的礦變更：按招標(biāo)尺文件《通用合輝同條款》修訂工的合同進(jìn)度計(jì)婦劃，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)偽場(chǎng)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后同，承包人可根蠢據(jù)修訂后的進(jìn)秀度計(jì)劃，要求座變更工程設(shè)備捎的交貨日期，致但由于承包人郊原因造成的進(jìn)搞度計(jì)劃延誤而寄變更交貨日期環(huán)時(shí)，承包人除帶應(yīng)免費(fèi)保管外優(yōu)，還應(yīng)承擔(dān)因希延遲交貨導(dǎo)致禍設(shè)備制造廊(倡供應(yīng)吼)督商向發(fā)包人索榆賠的費(fèi)用。由怕于發(fā)包人原因粗，要求變更交開貨日期而影響拿承包人的安裝念工作進(jìn)度時(shí)，悄承包人有權(quán)要樸求延長(zhǎng)工期或鷹獲得費(fèi)用補(bǔ)償恥。頌承包人應(yīng)在每傲月的前規(guī)定日徹期前遞交逐月錢修正的施工進(jìn)吧度計(jì)劃（必要兼時(shí)應(yīng)增報(bào)旬進(jìn)緣度計(jì)劃）其內(nèi)翠容包括：蘿（旗1變）遠(yuǎn)按合同進(jìn)度計(jì)抵劃，列出計(jì)劃綠完成月工程量戶及其施工面貌售、材料用量和填勞動(dòng)力安排；芝（開2壘）郊列出該月所需決施工設(shè)備數(shù)量音及材料計(jì)劃；尋（帥3獻(xiàn)）扯提出該月發(fā)包挽人應(yīng)提供的施跳工圖紙目錄等頌。皇（誰(shuí)4暈）抓提出發(fā)包人和策其他承包人提撥供工程設(shè)備、沫預(yù)埋件的計(jì)劃凍要求?；郯魤?jiǎn)T牧承包人鵲必須于次月缺規(guī)定鞭日期前按批準(zhǔn)窗的格式，向監(jiān)貪理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)提騾交月進(jìn)度實(shí)施濃報(bào)告，其內(nèi)容棉包括：屋（影1烏）車月完成工程量貨和累計(jì)完成工叉程量銜裳（慈包括永久工程友和臨時(shí)工程吸）禽；獨(dú)（春2涉）拴月完成的工程悔面貌簡(jiǎn)圖；氏（狂3宅）坐材料實(shí)際進(jìn)貨掌、消耗和庫(kù)存蹦量；選（掏4礎(chǔ)）勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備秘的投運(yùn)數(shù)量和值運(yùn)行狀況；秀（南5蠻）坑工程設(shè)備的到別貨情況及材料殼供應(yīng)計(jì)劃（水盜泥、鋼材）；店（裝6甲）均勞動(dòng)力數(shù)量地（煩本月及預(yù)計(jì)未罪來(lái)三個(gè)月勞動(dòng)診力的數(shù)量榨）君；牌（霸7茂）蕉當(dāng)前影響施工宏進(jìn)度計(jì)劃的因乎素和采取的改耳進(jìn)措施；怖（務(wù)8費(fèi)）劉進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整唇及其說(shuō)明；羨（初9籌）枝質(zhì)量事故和質(zhì)協(xié)量缺陷紀(jì)錄，堆以及處理結(jié)果閑；轎（列1夜0糠）湖安全事故以及擇人員傷亡和財(cái)匙產(chǎn)損失情況。修（出1拋1悲）額月進(jìn)度報(bào)告應(yīng)六附有一組充分末顯示工程施工倡面貌與實(shí)際進(jìn)慕度相對(duì)應(yīng)的定梅點(diǎn)攝影照片。貍承包人在季末珍規(guī)定扭日期前提交下沫季進(jìn)度計(jì)劃，竊其內(nèi)容和要求飼包括：鍬（旱1奉）情按合同進(jìn)度計(jì)透劃，列出計(jì)劃槳完成每季工程舅量及其施工面乒貌、材料用量福和勞動(dòng)力安排煩；慈（漢2啟）正列出該季所需鞏施工設(shè)備數(shù)量別及材料計(jì)劃；修（邊3薪）灘列出該季附發(fā)包人商應(yīng)提供的施工等圖紙目錄等；賊（腿4棗）翠提出槳發(fā)包人捏和其他承包人玉提供工程設(shè)備射預(yù)埋件的計(jì)劃西要求。關(guān)票余努承包人在每年行開始規(guī)定日期甲前向監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)稼機(jī)構(gòu)報(bào)送年進(jìn)吼度計(jì)劃，其內(nèi)還容和要求包括兄：冤（館1順）飼按合同計(jì)劃要傍求，列出計(jì)劃朱完成的每年工誰(shuí)程數(shù)量及其施敏工面貌、材料過(guò)用量和勞動(dòng)力魯安排；僅（鹽2身）五列出該年施工淚所需的機(jī)具、派設(shè)備、材料的宵數(shù)量和需要采洽購(gòu)的計(jì)劃要求愿；勤（兼3切）濫提出發(fā)包人提供供施工圖紙的邊計(jì)劃要求；章（聲4散）給提出發(fā)包人和悔其他承包人提馬供工程設(shè)備預(yù)司埋件的計(jì)劃要刮求；殼（敵5指）堅(jiān)列出該年施工謀的各工程項(xiàng)目嘉的試驗(yàn)檢驗(yàn)和瞎驗(yàn)收計(jì)劃，并學(xué)說(shuō)明工程試驗(yàn)物和驗(yàn)收應(yīng)完成完的各項(xiàng)準(zhǔn)備工扇作。傘（寒1侄）必須報(bào)送批躍準(zhǔn)的文件連同棚審簽意見單均稀一式四份，經(jīng)節(jié)承包人項(xiàng)目經(jīng)匆理舞(精或其授權(quán)代鳳表午)魚簽署后遞交。辮監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)拒將在報(bào)送文件繼送達(dá)后的浙規(guī)定時(shí)間午內(nèi)完成審閱并毫退回審簽意見控單二份。掙審簽意見包棗括要“英同意按此執(zhí)行地”稼或稍“沒(méi)按修改意見執(zhí)鼻行歇”憂或宴“綱修改后重新遞敵交氣”縣或壤“遺不予批準(zhǔn)梅”醬四種。茂（政2賄）施工措施計(jì)碌劃審簽將被作今為承包人申請(qǐng)場(chǎng)的單位、分部當(dāng)、單奮元龜(制或分猛項(xiàng)授)湯工程開工許可腫證的審批依據(jù)捐之一。劉（滲3獵）如果承包人球未能按期向監(jiān)蚊理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)報(bào)效送上述文件，淚因此造成施工仆工期延誤，由竭承包人承擔(dān)合蹦同責(zé)任。蛾（返4發(fā)）對(duì)于必須報(bào)勝批的進(jìn)度計(jì)劃食報(bào)告，若承包監(jiān)人變?cè)谕?男4蕩日內(nèi)未收到接監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)記退回的審簽或泛批復(fù)意見，可座視為已報(bào)經(jīng)審千閱。小第五里節(jié)濟(jì)似余進(jìn)度計(jì)劃的檢堤查雖嫂拍屬在進(jìn)度控制的常計(jì)劃管理中，六監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)完著重檢查承包許人的下列工作慰：屬（擾1溉）認(rèn)真分析研遺究承包人所提陷交進(jìn)度計(jì)劃和柳施工組織設(shè)計(jì)束的合理性、可鞠靠性，是否滿猛足合同文件的銜要求，同時(shí)還劍應(yīng)注意與相鄰挎合同段施工進(jìn)涌度計(jì)劃的銜接糧，避免沖突；迅（華2復(fù)）分部工程施至工進(jìn)度計(jì)劃是銳否與總體施工雄進(jìn)度計(jì)劃相符掘，同時(shí)還應(yīng)注雜意征地拆遷等律外界環(huán)境與施尋工進(jìn)度計(jì)劃是急否協(xié)調(diào)，施工杯環(huán)境、外界干睡擾影響進(jìn)度計(jì)剃劃，及時(shí)對(duì)計(jì)聯(lián)劃進(jìn)行調(diào)整或街報(bào)總監(jiān)理工程炭師，請(qǐng)求發(fā)包猾人協(xié)調(diào)解決；浪（寸3訊）承包人所配創(chuàng)備的機(jī)械設(shè)備墊的品種和型號(hào)槐，是否與承包略人投標(biāo)時(shí)承諾牙的進(jìn)場(chǎng)機(jī)械一棚致；是否適合吃施工現(xiàn)場(chǎng)之地扁形、地貌、地氧質(zhì)、水文和工功程狀況；施工騙設(shè)備的技術(shù)狀常況是否良好；晝維修保養(yǎng)措施其是否落實(shí)；用（沖4蜜）承包人配備中的技術(shù)人員、茅管理人員、試熔驗(yàn)人員、測(cè)量砌人員、機(jī)械設(shè)爸備駕駛?cè)藛T、勉維修保養(yǎng)人員港是否與投標(biāo)書閣承諾一致，是將否能保證工程例按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)罰行；師（案5盆）施工便道、罷水、電等臨時(shí)狡設(shè)施是否妥善艘合理；陳（四6采）材料供應(yīng)是杠否落實(shí)，庫(kù)存扶材料數(shù)量是否房能滿足工程需鏡要。巴英鎖漸由監(jiān)理工程師漆制定每日進(jìn)度鉛檢查記錄，按弄單位工程、分狹部工程、單元飲（或分項(xiàng)）工西程、分項(xiàng)工程腫或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際拐進(jìn)度進(jìn)行記錄片，并定期（日保、周、旬、月弱）匯總報(bào)告，烤并作對(duì)工程進(jìn)老度進(jìn)行掌握和漲決策的依據(jù)。肉每日進(jìn)度檢查逼記錄主要記錄耽并報(bào)告以下事干項(xiàng)：楚（拼1讀）當(dāng)日實(shí)際完遍成及累計(jì)完成些的工程量；漁（畢2判）當(dāng)日實(shí)際參仰加施工的人力扔、機(jī)械數(shù)量及域生產(chǎn)效率；棟（直3蜂）當(dāng)日施工停西滯的人力、機(jī)壺械數(shù)量及其原紀(jì)因；遮（概4裕）當(dāng)日承包人持的主管及技術(shù)云人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)竹的情況；旗（弟5翅）當(dāng)日發(fā)生的釋影響工程進(jìn)度射的特殊事件或川原因；牧（思6壯）當(dāng)日的天氣得情況等。扮燃勸釘由監(jiān)理工程師我對(duì)每日施工進(jìn)淹度記錄，及時(shí)滋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)謀記，報(bào)監(jiān)理現(xiàn)澆場(chǎng)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理嶺現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)通過(guò)稿分析和整理，逗作為監(jiān)理月報(bào)盼的一部分，上舞報(bào)給發(fā)包人，厭包括以下主要松內(nèi)容：鉤（慎1保）概括或總說(shuō)橋明：以記事方勾式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度方執(zhí)行情況提出凳分析；絞（蒼2棵）工程進(jìn)度：儀以工程數(shù)量清仁單所列項(xiàng)目為猴單位，編制出浸工程進(jìn)度累計(jì)璃曲線；耀（家3剛）工程圖片：將顯示關(guān)鍵線路愧上一些主要工役程的施工活動(dòng)膛及進(jìn)展情況；利（鬧4信））其他特殊錦事項(xiàng)：主要記肆述影響工程進(jìn)險(xiǎn)度或造成延誤蘇的因素及解決垃措施。歸廚喘監(jiān)理工程師編麻制和建立各種銷用于記錄、統(tǒng)金計(jì)、標(biāo)記、反簽映實(shí)際工程進(jìn)雞度與計(jì)劃工程捷進(jìn)度差距的進(jìn)紗度圖及進(jìn)度統(tǒng)香計(jì)表，以便隨伐時(shí)對(duì)工程進(jìn)度齡進(jìn)行分析和評(píng)數(shù)價(jià)，并作為要圾求承包人加快冤工程進(jìn)度、調(diào)鐮整進(jìn)度計(jì)劃或牙采取其他合同林措施的依據(jù)。較第六匯節(jié)芬籍鑰施工進(jìn)度的過(guò)匪程控制烤監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)比主要從以下幾釋個(gè)方面對(duì)施工獵進(jìn)度的過(guò)程進(jìn)撞行控制控制：隨1箭監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)毛在施工合同協(xié)閘議書簽署后在胖規(guī)定時(shí)間內(nèi)向辮承包人發(fā)出開王工通知。提2渴承包人盛在接到開工令嶼后及時(shí)調(diào)遣人從員和調(diào)配施工朵設(shè)備、材料投壟入施工，并從衛(wèi)開工日起按合青同進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)些行施悅工昌(潮臨時(shí)設(shè)施經(jīng)監(jiān)佳理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)批窗準(zhǔn)后可單獨(dú)開意工豆)寄。睡3車承包人糾在接到開工通脖知后嫁14貸天內(nèi)未及時(shí)組方織施工，監(jiān)理艦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)通知鍬承包人岔立即采取有效辛措施趕上進(jìn)度喝，敘承包人夾必須在接到通殼知后的樓7忌天內(nèi)提交補(bǔ)救寨措施報(bào)告報(bào)監(jiān)從理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)審毒批。補(bǔ)救措施桿報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)攝明原因和補(bǔ)救殖辦法。青4迷在工程施工過(guò)司程中，承包人吩應(yīng)按照?qǐng)?bào)經(jīng)監(jiān)皺理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)批通準(zhǔn)的施工措施沒(méi)計(jì)劃和施工實(shí)睬施進(jìn)度計(jì)劃，蚊做好施工準(zhǔn)備蒸、合理安排資趴源投入，做到鏟安全生產(chǎn)、均逢衡生產(chǎn)、按章助作業(yè)、文明施墊工。禮5掌在每月不定期海召開月進(jìn)度會(huì)翻議，檢查承包說(shuō)人的合同進(jìn)度居計(jì)劃執(zhí)行情況情和工程質(zhì)量狀少?zèng)r，協(xié)調(diào)解決眉工程施工中發(fā)先生的工程變更搶、質(zhì)量缺陷處液理、支付結(jié)算勝等問(wèn)題以及與惱其他承包人的踢相互干擾和矛安盾。憐承包人應(yīng)在月尋進(jìn)度會(huì)議上按惑規(guī)定的格式提糕交月進(jìn)度報(bào)表婚，進(jìn)度報(bào)表的澇內(nèi)容包括：燭（揚(yáng)1折）希上月之前合同健進(jìn)度計(jì)劃要求土和實(shí)際完成的就累計(jì)工程量統(tǒng)芹計(jì)；努（著2外）筒本月實(shí)際完成叉工程量統(tǒng)計(jì)；涂（弟3特）忙下月計(jì)劃完成醋的工程量；方（膝4黨）萍工程質(zhì)量情況牢；適（懶5撈）段要求孝監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)氧協(xié)調(diào)解決的主奉要問(wèn)題。得6倉(cāng)由于各種合理么的或不合理的萌原因，致使施握工實(shí)施進(jìn)度計(jì)伴劃在執(zhí)行中必牌須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性侵修改，承包人科應(yīng)提出修改的招詳細(xì)說(shuō)明，并啞須在修改計(jì)劃化實(shí)施的弊14遍天前提出修改妻的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)釘送監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)薦構(gòu)批準(zhǔn)。氧批準(zhǔn)后的修訂豬進(jìn)度計(jì)劃作為膚合同進(jìn)度計(jì)劃陜的補(bǔ)充文件。漂必要時(shí)，監(jiān)理醋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)按施擴(kuò)工承建合同文須件規(guī)定，直接鏟向承包人提出夠修改指示，由惹承包人調(diào)整實(shí)扣施進(jìn)度計(jì)劃，斷報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)再構(gòu)批準(zhǔn)。束7找不論何種原因希造成施工進(jìn)度味計(jì)劃的延誤，堂承包人傷應(yīng)采取有效措漢施趕上進(jìn)度。畏承包人塊在提交修訂的剃進(jìn)度計(jì)劃的同傾時(shí)，必須附趕易工措施報(bào)告，掀趕工措施必須逆保證工程按期課完工或提前完壘工。管8媽由于承包人的償責(zé)任或原因，雷施工進(jìn)度發(fā)生壩嚴(yán)重拖延，致塞使工程進(jìn)展可遼能影響到合同傲工期目標(biāo)的按慢期實(shí)現(xiàn)，或耍發(fā)包人稼為提前實(shí)現(xiàn)合倡同工期目標(biāo)而郵要求承包人加鑄快施工進(jìn)度，飛監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)察將根據(jù)施工承烘建合同規(guī)定發(fā)浮出要求承包人鄙加速趕工的指味令，承包人應(yīng)概予以執(zhí)行并做挑出調(diào)整安排。嘉9功因加速趕工所壯增加的費(fèi)用，悟?qū)儆诔邪撕暇屯?zé)任與風(fēng)險(xiǎn)其的，由承包人犬承擔(dān)。屬于啊發(fā)包人束責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與邪要求的，因加艙速趕工所增加驢的費(fèi)用，由承漂包人申報(bào)，監(jiān)指理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)審傾核并經(jīng)集發(fā)包人脊確認(rèn)后列入合他同支付。勿10憂承包人未能執(zhí)渾行監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)頸構(gòu)發(fā)出的加速趕趕工指令，或魔因執(zhí)行不力造尼成合同工期延罩誤，由承包人勉承擔(dān)合同責(zé)任脫。瘡第七少節(jié)竿刻邁進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)遺整偶援萍在工程實(shí)施期鞭間，如果實(shí)際蝴進(jìn)度（尤其是吃關(guān)鍵線路上的象實(shí)際進(jìn)度）與南計(jì)劃進(jìn)度基本糟相符時(shí)，監(jiān)理造工程師不干預(yù)毒承包人對(duì)進(jìn)度易計(jì)劃的執(zhí)行，念并提供和創(chuàng)造訓(xùn)各種外部條件次，及時(shí)調(diào)查處晚理影響和妨礙才工程進(jìn)展的不買利因素，促進(jìn)水工程按計(jì)劃進(jìn)訂行。疼壁兇雄監(jiān)理工程師發(fā)盼現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的雨組織安排、施律工程序或人力趙和設(shè)備與進(jìn)度鐮計(jì)劃上的方案可有較大不一致頓時(shí)，要求承包局人對(duì)原工程進(jìn)僚展計(jì)劃及現(xiàn)金拆流動(dòng)計(jì)劃予以拒調(diào)整，調(diào)整后秘的工程進(jìn)度計(jì)土劃應(yīng)符合工程雪現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并黑保證在合同工鴿期內(nèi)完成。調(diào)躍整工期進(jìn)度計(jì)牙劃，主要是調(diào)寺解關(guān)鍵線路上漏的施工安排，訂對(duì)于非關(guān)鍵線程路，如果實(shí)際攀進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)議度的差距并不溉對(duì)關(guān)鍵線路上蠢的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)裝生不利影響時(shí)位，監(jiān)理工程師烘可不必要求承靜包人對(duì)整個(gè)工幕程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)郵行調(diào)整。串但施工進(jìn)度計(jì)退劃的調(diào)整使總訊工期目標(biāo)、階旺段目標(biāo)、資金括使用等發(fā)生較國(guó)大變化時(shí)，監(jiān)初理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)將亦提出處理意見毯報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)葉。蜓拴返承包人在無(wú)任枕何理由取得合涉理延期的情況圓下，監(jiān)理工程京師認(rèn)為實(shí)際工口程進(jìn)度過(guò)慢，禍將不能按照進(jìn)調(diào)度計(jì)劃預(yù)定的妻竣工期完成工壁程時(shí)，要求承濃包人采取加快日的措施，以趕云上工程進(jìn)度計(jì)辯劃中的階段目轟標(biāo)和總目標(biāo)，愈承包人提出和坐采取的加快工吹程進(jìn)度的措施矛必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理鉆工程師批準(zhǔn)，哀批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意辣以下事項(xiàng)：艘（打1新）只要承包人妻提出的加快工鳴程進(jìn)度的措施物符合施工程序澤并能確保工程塌質(zhì)量，監(jiān)理工紡程師應(yīng)予以批墓準(zhǔn)；論（跪2耐）因采取加快且工程進(jìn)度措施物而增加施工費(fèi)芒用應(yīng)由承包人罪自負(fù)。揚(yáng)榮麗三由于發(fā)包人或炸監(jiān)理工程師的濫責(zé)任，或承包慨人在實(shí)施過(guò)程身中遇到不可預(yù)補(bǔ)見或不可抗力悄的因素，因而課使工程進(jìn)度延歪誤時(shí)，監(jiān)理工輝程師依據(jù)合同閱的規(guī)定批準(zhǔn)承舌包人延長(zhǎng)工期閃，批準(zhǔn)延期后曉，監(jiān)理工程師欺要求承包人對(duì)個(gè)原來(lái)的工程進(jìn)玩度計(jì)劃及現(xiàn)金剖流動(dòng)計(jì)劃予以斯調(diào)整，并按調(diào)計(jì)整后的進(jìn)度計(jì)稍劃實(shí)施工程。術(shù)靠另錄由于承包人的輛責(zé)任造成工程袖進(jìn)度的延誤，四而且承包人接拐受監(jiān)理工程師截加快工程進(jìn)度紫指令，或雖采滲取了加快工程校進(jìn)度的措施，固但仍然不能趕處上預(yù)期的工程壞進(jìn)度并將使工恢程在合同工期賭內(nèi)難以完成時(shí)柄，監(jiān)理工程師批對(duì)承包人的施陰工能力重新進(jìn)乖行審查和評(píng)價(jià)觀，必要時(shí)向發(fā)協(xié)包人提出書面快報(bào)告，建議對(duì)配工程的一部分凝實(shí)行指令分包搞或考慮更換承悄包人。穩(wěn)第八構(gòu)節(jié)尚積眾停工及復(fù)工殊1系總監(jiān)理工程師震在簽發(fā)暫停施薄工通知時(shí)，將納根據(jù)暫停工程污的影響范圍和牙影響程度，確柱定工程項(xiàng)目停擦工的范圍，并睜按照施工合同冊(cè)和委托監(jiān)理合悉同的約定簽發(fā)地。粒2勾在發(fā)生下列情蛋況之一時(shí)，總搖監(jiān)理工程師將技簽發(fā)暫停施工困通知：慣（公1評(píng)）發(fā)包人要求財(cái)暫停施工、且縮工程需要暫停室施工；瘋（寺2會(huì)）為了保證工況程質(zhì)量而需要字進(jìn)行停工處理鹽；灣（野3毫）施工出現(xiàn)了禾安全隱患，總卵監(jiān)理工程師認(rèn)巨為有必要停工騙以消除隱患；封（放4披）發(fā)生了必須資暫時(shí)停止施工蒼的緊急事件；鄙（懶5景）承包人未經(jīng)秩許可擅自施工繪，或拒絕監(jiān)理怖現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)管理頑，不執(zhí)行監(jiān)理看現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)指示衫，從而將對(duì)工重程質(zhì)量、進(jìn)度爪和投資控制產(chǎn)靠生嚴(yán)重影響時(shí)循。習(xí)（謀6含）工程繼續(xù)施性工將會(huì)對(duì)第三霉者或社會(huì)公共勿利益造成損害線時(shí)。楊3兩由于非承包人靠且非上條中蛇（暈2殖）、裁（北3距）、丘（映4傲）、扁（批5務(wù)）、猾（蜘6歲）原因時(shí)，總雖監(jiān)理工程師在伐簽發(fā)暫停施工抽通知之前，將曠就有關(guān)工期和半費(fèi)用的事宜與茫發(fā)包人、承包守人進(jìn)行協(xié)商。久4體由于發(fā)包人原多因，或非承包蛙人原因?qū)е鹿偝虝和r(shí)，監(jiān)物理工程師將如員實(shí)記錄所發(fā)生所的實(shí)際情況。哲由總監(jiān)理工程供師在施工暫停箏原因消失、具鍵備復(fù)工條件時(shí)浸，及時(shí)簽署復(fù)張工通知，指令赤承包人繼續(xù)施究工。衫5熟由于承包人原順因?qū)е鹿こ虝核赏＃诰邆鋸?fù)呀工施工條件時(shí)箱，將審查承包踏人報(bào)送的復(fù)工認(rèn)通知申請(qǐng)表及型有關(guān)材料，符株合要求時(shí)，由饒總監(jiān)理工程師竟簽署復(fù)工通知看，指令承包人房繼續(xù)施工。自6效總監(jiān)理工程師猜在簽發(fā)暫停施億工通知到簽發(fā)片復(fù)工通知之間重的時(shí)間內(nèi)，將慶會(huì)騾同有關(guān)各方按犬照施工合同的及約定，處理因碌工程暫停引起秋的