2023年走訪實(shí)踐調(diào)研報(bào)

走訪實(shí)踐調(diào)研報(bào)告15篇【第1篇】走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

走訪企業(yè),了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為企業(yè)排憂解難。本文將為你供應(yīng)走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文，歡迎閱讀參考。

根據(jù)縣委、鄉(xiāng)黨委及活動(dòng)辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊(duì)時(shí)刻嚴(yán)格要求，瞄準(zhǔn)三民活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣主題做宣揚(yáng)，深化開展走訪調(diào)研，盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村兩委班子及廣闊農(nóng)牧民群眾的大力支持下，住莫特格村三民活動(dòng)進(jìn)展順當(dāng)。莫特格村三民工作隊(duì)一行5人于20xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊(duì)通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開不同類型農(nóng)夫代表座談會(huì)、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)戶提問等形式，樂觀開展大走訪活動(dòng)，較好地完成了工作任務(wù)。詳細(xì)狀況報(bào)告如下：

基本狀況

全村人口共136戶、340人,有3個(gè)民族組成，其中常住農(nóng)戶50戶(20戶為外村人口，共60余人)，共167人，未在本村居住90戶，233人，其中漢族人，蒙古族人，哈薩克族人，全村共有黨員16人，女黨員2人，四老人員5人，十戶長5人，全村勞動(dòng)力176人，其中外出務(wù)工40人;低保戶23戶46人;村民經(jīng)濟(jì)收入主要以牧業(yè)為主，20xx年人均純收入為7728元/人。村合作醫(yī)療340人，參合率達(dá)100%，村參與養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)146人，已達(dá)100%參保率。

大走訪基本狀況

法院駐莫特格村三民活動(dòng)工作隊(duì)共計(jì)5人，其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人，自20xx年3月5日進(jìn)駐村隊(duì)以來，準(zhǔn)時(shí)開展各項(xiàng)駐村工作，與村兩委共同協(xié)作，三民活動(dòng)開展良好，在整個(gè)莫特格鄉(xiāng)駐村8個(gè)工作隊(duì)中開展各項(xiàng)活動(dòng)成果顯著。截止到20xx年7月9日。共走訪50戶，其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特別群體等。人民法院住莫特格村工作隊(duì)出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來訪人員7人次，工作隊(duì)詳細(xì)做法是:

樂觀動(dòng)員。在自治區(qū)黨委的號(hào)召下，自治縣統(tǒng)一部署，法院第一批駐村干部準(zhǔn)時(shí)到位。依據(jù)三民活動(dòng)總體支配，工作隊(duì)準(zhǔn)時(shí)開展走訪工作，制定工作支配明細(xì)表，做到四到位，即：動(dòng)員到位，人員到位，方案到位，走訪到位。工作隊(duì)與村兩委對(duì)接，遇到問題準(zhǔn)時(shí)處理。走訪工作隊(duì)向群眾宣揚(yáng)黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣揚(yáng)，針對(duì)群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題，以教育引導(dǎo)，解答群眾思想上的困惑和疑難。為三民活動(dòng)營造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難。工作隊(duì)堅(jiān)持八必需要求重點(diǎn)訪問常住人員、困難戶、黨員等群體，進(jìn)到農(nóng)夫家中，認(rèn)真詢問生活狀況及對(duì)黨和政府的看法，村民關(guān)懷的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。填寫走訪登記表，將反映的問題具體記錄，準(zhǔn)時(shí)解決。

將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣揚(yáng)陣地，法院駐村工作隊(duì)充分利用這個(gè)陣地，準(zhǔn)時(shí)組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊(duì)活動(dòng)，為村民舉辦和諧家庭，幸福人生講座，為村民開展戶外拓展活動(dòng)，樂觀組織村民開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)等。極大的豐富了村民精神文化生活。

樂觀排查調(diào)處沖突糾紛。工作隊(duì)仔細(xì)排查了莫特格村各類沖突糾紛，問題涉及土地方面，工作隊(duì)依據(jù)每一問題的性質(zhì)特點(diǎn)，并樂觀幫助化解。如：

(1)、退耕還林政策的實(shí)施對(duì)本村村民影響很大。由于莫特格村是農(nóng)業(yè)村，黨的一系列針對(duì)畜牧業(yè)的優(yōu)待政策都無法享受，退耕還林后，農(nóng)夫面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補(bǔ)貼比較低，無法滿意村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊(duì)原本想關(guān)心村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無集體土地，國有土地不允許開墾，無法開展這一想法。

(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個(gè)問題。由于路南是下潮地，且許多房屋年久失修，已成危房?，F(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統(tǒng)一規(guī)劃，新村建設(shè)很難推動(dòng)。工作隊(duì)今年方案力所能及的關(guān)心村里的兩戶特困戶建兩套新居子，雖然也能解決一點(diǎn)問題，但也只是杯水車薪。

(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會(huì)全部，其余屬鄉(xiāng)政府全部)設(shè)施齊全，比一般大棚要高出很多，當(dāng)時(shí)建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對(duì)外承包了三個(gè)、村民種植兩個(gè)以外，其余都在閑置，特別惋惜。工作隊(duì)方案聯(lián)系對(duì)外出租或關(guān)心村民自種。但僅靠法院工作隊(duì)的力氣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及13座大棚。

(4)、自來水和網(wǎng)絡(luò)問題。目前路北新村未通自來水，居民都是吃井水，電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項(xiàng)目支持，投入很大，需要與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)才能解決。

真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展三民活動(dòng)的各項(xiàng)工作，與農(nóng)夫交伴侶，工作隊(duì)隊(duì)員樂觀參加到本村各項(xiàng)活動(dòng)中，樂觀參加備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等。真正做到了融入農(nóng)村生活。

當(dāng)前存在的問題

村里還有部分道路沒有鋪設(shè)柏油路面。

隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛進(jìn)展，農(nóng)村農(nóng)夫生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設(shè)沒有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

連續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作和社會(huì)治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數(shù)民族村民對(duì)穩(wěn)定工作熟悉還不是很到位，流淌人口管理還需加派人手。

相關(guān)建議和承諾

對(duì)此，工作隊(duì)進(jìn)行了充分的爭(zhēng)論和討論，并提出了相應(yīng)建議和承諾。

樂觀爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，為村上還沒有修建居民點(diǎn)道路的村隊(duì)建設(shè)道路。

將村文化室建設(shè)成環(huán)境美麗，設(shè)施完善，具有消遣、宣揚(yáng)、教育等功能的村民情愿來的地方

以社會(huì)主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成常常性的精神課堂。

以走訪為依托，真正深化到村民的田間地頭，與村民交伴侶。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn)，與村民同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收。

解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對(duì)象，充分利用相關(guān)政策對(duì)特困家庭進(jìn)行低保補(bǔ)助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。

進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣揚(yáng)力度，關(guān)心和指導(dǎo)村兩委做好沖突疏導(dǎo)、化解工作，使莫特格村有個(gè)良好的進(jìn)展環(huán)境。

關(guān)于社會(huì)治安綜合治理問題，合理支配綜合治理工作要求，強(qiáng)化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時(shí)駐村工作隊(duì)主動(dòng)加入到村隊(duì)的群防群治中去。

五三民活動(dòng)訪民情的體會(huì)

這次三民活動(dòng)，使我們充分熟悉到，活動(dòng)拉近了干群關(guān)系，使駐村干部更深化地了解了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫狀況，更深切地感受了農(nóng)夫疾苦和需求。而基層群眾也更多地熟悉和了解了我們的黨員干部，民意民情得到了更多的傾聽，實(shí)際問題獲得了更多的解決機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路必定起到有力的推動(dòng)作用。

【第2篇】社區(qū)走訪工作調(diào)研報(bào)告

愛國社區(qū)位于周村區(qū)西南部，社區(qū)轄區(qū)面積1.5平方公里，居民8000多人，是周村區(qū)較大的綜合性居住區(qū)域，愛國社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)的一系列政策文件推動(dòng)下，逐步提高和豐富著社區(qū)管理的進(jìn)展，成為周村區(qū)比較有影響的社區(qū)。但是隨著對(duì)城市管理的要求提高，愛國社區(qū)的管理工作還存在著影響社區(qū)進(jìn)展、社區(qū)自治的問題，這些問題的解決，關(guān)系著社區(qū)管理水平的提升與和諧社區(qū)的構(gòu)建，為此，4月份，我對(duì)愛國社區(qū)行政管理工作進(jìn)行了實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進(jìn)行了分析、思索，并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。

一、社區(qū)管理中存在的問題

(一)社區(qū)居委會(huì)的工作行政化傾向嚴(yán)峻、工作任務(wù)繁重

1、社區(qū)居委會(huì)自治功能尚未到位

通過調(diào)查發(fā)覺，社區(qū)居委會(huì)的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主，辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀，還習(xí)慣于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，工作中表現(xiàn)較強(qiáng)的依靠性，自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有距離。社區(qū)居委會(huì)的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容，即：首先要做好社區(qū)服務(wù)，但實(shí)際上社區(qū)服務(wù)做得極少或是空白;其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理，但實(shí)際上的效果不明顯;第三是豐富社區(qū)教育活動(dòng)，提倡科學(xué)文明健康的生活方式、建設(shè)社會(huì)主義精神文明，但實(shí)際上文體活動(dòng)多，教育活動(dòng)少。二是社區(qū)居委會(huì)已經(jīng)成為事實(shí)上的"政府的腿'?！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會(huì)有幫助政府有關(guān)部門做好管理工作的職責(zé)，詳細(xì)規(guī)定了必需要幫助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟(jì)、最低生活保障、方案生育和青少年教育等有關(guān)工作。通過調(diào)查，以上這些職責(zé)應(yīng)當(dāng)是社區(qū)居委會(huì)通過居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)等形式開展的，但是大多數(shù)狀況是街道辦事處要求社區(qū)居委會(huì)替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時(shí)政府部門臨時(shí)性的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查任務(wù)也都通過街道辦事處落實(shí)到社區(qū)居委會(huì)來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會(huì)的大部分時(shí)間都花在幫助政府部門的工作上，居民自治組織的作用被行政化所掩蓋。

我結(jié)合工作對(duì)50人進(jìn)行了調(diào)查，當(dāng)問到居委會(huì)是什么性質(zhì)的組織時(shí)，有35人回答是代表政府的機(jī)構(gòu)，只有10人回答是代表居民的，還有5人不清晰。在社區(qū)專職工隊(duì)伍中也有很大一部分有"吃人俸祿，為人分憂';"拿政府的薪水，替政府干活'的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認(rèn)為社區(qū)居委會(huì)是街道辦事處的下屬單位，理所應(yīng)當(dāng)?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、社區(qū)事務(wù)纏身，工作任務(wù)繁重

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，大量的"單位人'轉(zhuǎn)化為"社會(huì)人'、大量農(nóng)夫進(jìn)入城市生活、本地農(nóng)夫失地流向城市，流淌人口的大量進(jìn)入城市，使社區(qū)居委會(huì)面對(duì)簡單眾多人口而發(fā)生的各項(xiàng)管理工作和事務(wù)數(shù)量增加、難度加大，"小社區(qū)，大社會(huì)'的模式，增加了社區(qū)居委會(huì)的工作強(qiáng)度。

3、政府部門職能不到位，社區(qū)自治職能弱化

繁忙的行政和社會(huì)管理事務(wù)使社區(qū)居委會(huì)陷于被動(dòng)應(yīng)付的境地，很多部門提出了"橫到邊，豎究竟'、"把工作觸角延長到社區(qū)'的目標(biāo)和任務(wù)，以進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層基礎(chǔ)工作，這本是一件好事，但是指導(dǎo)、服務(wù)不到位，形成了會(huì)議多、檢查多、報(bào)表多的局面。有些部門工作(含街道)進(jìn)入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導(dǎo)、服務(wù)職能，為社區(qū)居民辦實(shí)事，而是習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位去布置工作;熱衷于創(chuàng)建、搞評(píng)比，輕內(nèi)容、重形式，各項(xiàng)工作都要求"建班子、掛牌子、設(shè)展板、建臺(tái)帳、要數(shù)據(jù)'。社區(qū)居委會(huì)每天應(yīng)付著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報(bào)表、傳送各種數(shù)據(jù)，從而淡化了居民群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，減弱了社區(qū)居委會(huì)對(duì)居民群眾的親和力和分散力，弱化了社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織的職能。

(二)社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足

一是發(fā)揮自身職責(zé)，調(diào)動(dòng)居民參加社區(qū)建設(shè)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)較少?！毒用裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定，社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)宣揚(yáng)憲法、法律、法規(guī)和國家政策，維護(hù)居民合法權(quán)益，教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù)，愛惜公共財(cái)物，開展多種形式的社會(huì)主義精神文明建設(shè)活動(dòng)，調(diào)解民間糾紛，幫助政府或派出機(jī)構(gòu)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、方案生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等項(xiàng)工作。在當(dāng)前形勢(shì)下，社區(qū)居委會(huì)還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動(dòng)、美化社區(qū)環(huán)境等工作，這些都需有必要的經(jīng)費(fèi)作保障，否則很難形成居民的廣泛參加和工作效果。

二是日常辦公經(jīng)費(fèi)緊急。在各項(xiàng)工作中，召開會(huì)議、報(bào)送信息和數(shù)據(jù)，建立臺(tái)帳等文件資料的辦公消耗，加之社區(qū)居委會(huì)自身水、電、暖以及電話費(fèi)，一年就得需要6000元左右。日常的上網(wǎng)費(fèi)和消耗，一年也需要5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻，制作展板，每年此項(xiàng)支出至少4000多元。

在社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)方面，我區(qū)規(guī)定每個(gè)社區(qū)居委會(huì)每年1萬5千元。各街道辦事處統(tǒng)籌部格外，社區(qū)居委會(huì)實(shí)際的使用只有4000-8000元，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足。

(三)社區(qū)專職工待遇較低

通過調(diào)查發(fā)覺，社區(qū)專職工待遇低的問題比較突出：一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高，如勞動(dòng)、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動(dòng)部門支配的失業(yè)人員，工資比社區(qū)專職工(社區(qū)居委會(huì)工作人員)高，不僅發(fā)工作服，而且遇年節(jié)還有福利。而社區(qū)專職工都是經(jīng)過招考和居民選舉形成，心理反差大;二是社區(qū)專職工的付出與回報(bào)差距較大。社區(qū)專職工擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣敝兀鄢U(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分后，每個(gè)人只有800-1000元月收入，直接影響了樂觀性，影響了社區(qū)管理工作的成效。

二、改進(jìn)對(duì)策與建議

(一)應(yīng)樂觀為社區(qū)居委會(huì)減負(fù)

一是理順區(qū)街關(guān)系。要根據(jù)"條專塊統(tǒng)'的原則，對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的由區(qū)委辦局在街道設(shè)站(所)，實(shí)現(xiàn)條條上的一專究竟。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能，詳細(xì)講就是根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關(guān)職能部門的托付，使街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等，從而有效地行使政府對(duì)城市的管理職能，對(duì)地區(qū)社會(huì)治安、市容市貌、城市建設(shè)、精神文明建設(shè)等達(dá)到高效的管理。

二是理順街(部門)居關(guān)系。理順關(guān)系要轉(zhuǎn)變過去領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、命令與聽從的關(guān)系，成為指導(dǎo)與幫助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)的任務(wù)。社區(qū)居民委員會(huì)作為城市管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)網(wǎng)格，而不是一個(gè)"級(jí)'，這個(gè)理念是理順街居關(guān)系的基礎(chǔ)，必需堅(jiān)固樹立。根據(jù)政事分開的思路，將社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理，做到"兩個(gè)明確'：即明確哪些屬于街道(部門)的工作，哪些屬于社區(qū)的工作;明確哪些是政務(wù)性工作，哪些是事務(wù)性工作。在此基礎(chǔ)上，屬于街道的工作，街道(部門)無權(quán)向社區(qū)攤派;屬于社區(qū)的工作，社區(qū)有責(zé)任完成;對(duì)需要社區(qū)幫助辦理的工作，要建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，履行正式的授權(quán)手續(xù)。

三是明確社區(qū)功能定位，發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)自治功能。一要搞好社區(qū)服務(wù)。主要是抓好四項(xiàng)服務(wù)：即抓好社區(qū)平安服務(wù)，保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務(wù)，滿意居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務(wù)，培育居民良好的生活習(xí)慣;抓好社區(qū)生活服務(wù)，解決居民生活中遇到的各種困難和問題。建立社區(qū)的長效服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政事分開，建立社區(qū)公共服務(wù)社，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作;樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以居民需要與否、居民滿足與否、居民擁護(hù)與否為社區(qū)服務(wù)的唯一宗旨，來推動(dòng)社區(qū)服務(wù)。二要保證社區(qū)居委會(huì)的自治權(quán)得到有效行使。這個(gè)權(quán)力能不能落實(shí)，關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的成敗。社區(qū)自治權(quán)應(yīng)主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權(quán)、社區(qū)管理權(quán)、社區(qū)財(cái)務(wù)自主權(quán)、社區(qū)依法協(xié)管權(quán)以及社區(qū)對(duì)政府部門的監(jiān)督權(quán)上，只有把這五項(xiàng)權(quán)力真正落到實(shí)處，社區(qū)居委會(huì)才能真正從大量的政務(wù)性工作中解放出來，也才能真正把社區(qū)服務(wù)搞起來。

(二)多渠道解決社區(qū)居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)

目前的社區(qū)居委會(huì)經(jīng)費(fèi)由街道辦事處統(tǒng)籌支配，這雖然有利于基層社區(qū)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，但另一方面，肯定程度上制約了社區(qū)居委會(huì)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，使得居委會(huì)受到資金不足的限制和制約，難以解決居民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制約居民對(duì)居委會(huì)的認(rèn)同和歸屬，因此必需實(shí)行多渠道保證居委會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

一是社區(qū)居委會(huì)建立單獨(dú)帳戶并全面支配，使其工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為居民群眾辦實(shí)事、辦好事。

二是要?jiǎng)訂T發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位資源共享、共建共駐，各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)單位有錢的出錢，有力的出力，把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。

三是社區(qū)居委會(huì)實(shí)行多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織，在有償或低償為居民供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，增加自身實(shí)力。

四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入力度，在現(xiàn)有每年每個(gè)社區(qū)1萬5千元基礎(chǔ)上提高到3萬元。

五是建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度。政府部門和街道經(jīng)批準(zhǔn)需要社區(qū)幫助的工作，要做到權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。

(三)努力提高社區(qū)專職工的待遇

根據(jù)市人事局、市民政局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)文精神，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，調(diào)整社區(qū)專職工待遇，在提高月工資的基礎(chǔ)上，可由區(qū)政府或辦事處依據(jù)實(shí)際狀況酌情支配年終嘉獎(jiǎng)，同時(shí)，根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)，切實(shí)解決委員會(huì)工作人員的實(shí)際困難，保障委員會(huì)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

【第3篇】2022走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)縣委、鄉(xiāng)黨委及活動(dòng)辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊(duì)時(shí)刻嚴(yán)格要求，瞄準(zhǔn)三民活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣主題做宣揚(yáng)，深化開展走訪調(diào)研，盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村兩委班子及廣闊農(nóng)牧民群眾的大力支持下，住莫特格村三民活動(dòng)進(jìn)展順當(dāng)。莫特格村三民工作隊(duì)一行5人于20xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊(duì)通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開不同類型農(nóng)夫代表座談會(huì)、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)戶提問等形式，樂觀開展大走訪活動(dòng)，較好地完成了工作任務(wù)。詳細(xì)狀況報(bào)告如下：

基本狀況

全村人口共136戶、340人,有3個(gè)民族組成，其中常住農(nóng)戶50戶(20戶為外村人口，共60余人)，共167人，未在本村居住90戶，233人，其中漢族人，蒙古族人，哈薩克族人，全村共有黨員16人，女黨員2人，四老人員5人，十戶長5人，全村勞動(dòng)力176人，其中外出務(wù)工40人;低保戶23戶46人;村民經(jīng)濟(jì)收入主要以牧業(yè)為主，20xx年人均純收入為7728元/人。村合作醫(yī)療340人，參合率達(dá)100%，村參與養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)146人，已達(dá)100%參保率。

大走訪基本狀況

法院駐莫特格村三民活動(dòng)工作隊(duì)共計(jì)5人，其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人，自20xx年3月5日進(jìn)駐村隊(duì)以來，準(zhǔn)時(shí)開展各項(xiàng)駐村工作，與村兩委共同協(xié)作，三民活動(dòng)開展良好，在整個(gè)莫特格鄉(xiāng)駐村8個(gè)工作隊(duì)中開展各項(xiàng)活動(dòng)成果顯著。截止到20xx年7月9日。共走訪50戶，其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特別群體等。人民法院住莫特格村工作隊(duì)出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來訪人員7人次，工作隊(duì)詳細(xì)做法是:

樂觀動(dòng)員。在自治區(qū)黨委的號(hào)召下，自治縣統(tǒng)一部署，法院第一批駐村干部準(zhǔn)時(shí)到位。依據(jù)三民活動(dòng)總體支配，工作隊(duì)準(zhǔn)時(shí)開展走訪工作，制定工作支配明細(xì)表，做到四到位，即：動(dòng)員到位，人員到位，方案到位，走訪到位。工作隊(duì)與村兩委對(duì)接，遇到問題準(zhǔn)時(shí)處理。走訪工作隊(duì)向群眾宣揚(yáng)黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣揚(yáng)，針對(duì)群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題，以教育引導(dǎo)，解答群眾思想上的困惑和疑難。為三民活動(dòng)營造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難。工作隊(duì)堅(jiān)持八必需要求重點(diǎn)訪問常住人員、困難戶、黨員等群體，進(jìn)到農(nóng)夫家中，認(rèn)真詢問生活狀況及對(duì)黨和政府的看法，村民關(guān)懷的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。填寫走訪登記表，將反映的問題具體記錄，準(zhǔn)時(shí)解決。

將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣揚(yáng)陣地，法院駐村工作隊(duì)充分利用這個(gè)陣地，準(zhǔn)時(shí)組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊(duì)活動(dòng)，為村民舉辦和諧家庭，幸福人生講座，為村民開展戶外拓展活動(dòng)，樂觀組織村民開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)等。極大的豐富了村民精神文化生活。

樂觀排查調(diào)處沖突糾紛。工作隊(duì)仔細(xì)排查了莫特格村各類沖突糾紛，問題涉及土地方面，工作隊(duì)依據(jù)每一問題的性質(zhì)特點(diǎn)，并樂觀幫助化解。如：(1)、退耕還林政策的實(shí)施對(duì)本村村民影響很大。由于莫特格村是農(nóng)業(yè)村，黨的一系列針對(duì)畜牧業(yè)的優(yōu)待政策都無法享受，退耕還林后，農(nóng)夫面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補(bǔ)貼比較低，無法滿意村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊(duì)原本想關(guān)心村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無集體土地，國有土地不允許開墾，無法開展這一想法。(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個(gè)問題。由于路南是下潮地，且許多房屋年久失修，已成危房。現(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統(tǒng)一規(guī)劃，新村建設(shè)很難推動(dòng)。工作隊(duì)今年方案力所能及的關(guān)心村里的兩戶特困戶建兩套新居子，雖然也能解決一點(diǎn)問題，但也只是杯水車薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會(huì)全部，其余屬鄉(xiāng)政府全部)設(shè)施齊全，比一般大棚要高出很多，當(dāng)時(shí)建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對(duì)外承包了三個(gè)、村民種植兩個(gè)以外，其余都在閑置，特別惋惜。工作隊(duì)方案聯(lián)系對(duì)外出租或關(guān)心村民自種。但僅靠法院工作隊(duì)的力氣還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及13座大棚。(4)、自來水和網(wǎng)絡(luò)問題。目前路北新村未通自來水，居民都是吃井水，電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來水得靠國家項(xiàng)目支持，投入很大，需要與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)才能解決。

真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展三民活動(dòng)的各項(xiàng)工作，與農(nóng)夫交伴侶，工作隊(duì)隊(duì)員樂觀參加到本村各項(xiàng)活動(dòng)中，樂觀參加備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等。真正做到了融入農(nóng)村生活。

當(dāng)前存在的問題

村里還有部分道路沒有鋪設(shè)柏油路面。

隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛進(jìn)展，農(nóng)村農(nóng)夫生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設(shè)沒有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

連續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作和社會(huì)治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數(shù)民族村民對(duì)穩(wěn)定工作熟悉還不是很到位，流淌人口管理還需加派人手。

相關(guān)建議和承諾

對(duì)此，工作隊(duì)進(jìn)行了充分的爭(zhēng)論和討論，并提出了相應(yīng)建議和承諾。

樂觀爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，為村上還沒有修建居民點(diǎn)道路的村隊(duì)建設(shè)道路。

將村文化室建設(shè)成環(huán)境美麗，設(shè)施完善，具有消遣、宣揚(yáng)、教育等功能的村民情愿來的地方

以社會(huì)主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成常常性的精神課堂。

以走訪為依托，真正深化到村民的田間地頭，與村民交伴侶。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn)，與村民同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收。

解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對(duì)象，充分利用相關(guān)政策對(duì)特困家庭進(jìn)行低保補(bǔ)助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。

進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣揚(yáng)力度，關(guān)心和指導(dǎo)村兩委做好沖突疏導(dǎo)、化解工作，使莫特格村有個(gè)良好的進(jìn)展環(huán)境。

關(guān)于社會(huì)治安綜合治理問題，合理支配綜合治理工作要求，強(qiáng)化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時(shí)駐村工作隊(duì)主動(dòng)加入到村隊(duì)的群防群治中去。

走訪企業(yè)調(diào)研報(bào)告范文

【第4篇】高校生村官走訪調(diào)研報(bào)告

在樂觀進(jìn)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，樂觀開發(fā)多種經(jīng)濟(jì)增長渠道，打破單一性的進(jìn)展格局，下面是我為大家收集的高校生村官走訪調(diào)研報(bào)告，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶!

一、村情概況：

1、地理位置

xxxx村位于沁水縣城西25公里的歷山腳下，沁東線旁，距中村鎮(zhèn)7公里。東西寬約4公里，南北長約4.5公里，面積18平方公里。與晉南翼城相接壤，該村交通便利，土地肥沃，礦藏豐富，人杰地靈。村落座北朝南，雄踞土垣之上，建筑古樸高雅，奇怪美觀，登高俯看，酷似一只展翅欲飛的金雞。她北枕神仙嶺，南城登藥王殿，東西兩河環(huán)繞，四周群山環(huán)繞，綠樹成蔭，山青水秀，真可謂一座獨(dú)具特色的秀麗村莊。相傳舜的玄孫姚奕，定居在歷山的都垛村，其后裔一支入住xxxx繁衍存世，村名叫姚家寨。后來，姚員外家養(yǎng)了一只惡犬，常常傷人，路人進(jìn)村必先xxxx敲鐘，家員出來攔狗，從今改名xxxx村。

2、基本狀況

全村共有村民263戶，870多口人，2130畝耕地,5645畝林地。自第九屆村委換屆以來，成立xxxx北嶺聯(lián)合黨支部。黨支部、村委會(huì)成員共有8名，黨員45名。下轄三個(gè)村民小組，有村民代表23人，屬純農(nóng)業(yè)村。村民經(jīng)濟(jì)收入以種植、養(yǎng)殖、外出務(wù)工為主。

3、新農(nóng)村建設(shè)狀況

20xx年通過全民總動(dòng)員大搞環(huán)境衛(wèi)生清潔工程，投工2600多個(gè)、2400多車次，清運(yùn)垃圾10000多方。新建了12個(gè)公廁和22個(gè)垃圾池。治理了衛(wèi)生死角，建立了長效機(jī)制，營造了潔凈、衛(wèi)生、文明的生活環(huán)境。投資30余萬元修建東河大壩450米，不僅徹底改善了原先垃圾灘的面貌，而且為防汛工作打下了基礎(chǔ),為本村的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃供應(yīng)了條件。在上級(jí)水利部門的大力支持下，先后投資23萬元，新打機(jī)井一眼，新建300立方蓄水池一個(gè)，更換供水管道。完成了本村的平安飲水工程，解決了村內(nèi)人畜吃水的問題。投資20萬元，將清潔能源煤層氣收入xxxx，目前全村80%的戶都用上了清潔衛(wèi)生的煤層氣。先后投資190余萬元，硬化了村內(nèi)的大街小巷35000余平方米。并在村內(nèi)主要街道鋪設(shè)下水管道4000多米，徹底解決了村民出行難的問題。投資18萬元購置了配套的健身器材，不僅為群眾健身供應(yīng)了便利，還豐富了村民的生活。投資20萬元在村東大路邊實(shí)行新村試點(diǎn)工程。安裝12組太陽能路燈，為亮化工程奠定基礎(chǔ)。投資120余萬元興建xxxx村休閑文化廣場(chǎng)，目前已全部完成投入使用。投資12萬余元在全村主要街巷安裝了監(jiān)控設(shè)備，促進(jìn)了社會(huì)的團(tuán)結(jié)和諧，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。集中力氣完成了集體林權(quán)制度改革，領(lǐng)先完成了集體林權(quán)制度改革的任務(wù)，受到了黨委政府的表彰。

20xx年，全村糧食總產(chǎn)440.1噸，平均畝產(chǎn)215.2公斤。經(jīng)濟(jì)總收入650萬元，人均純收8444元。有村辦醫(yī)療診所1所，合作醫(yī)療參與保率達(dá)到100%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)行參保率達(dá)先進(jìn)水平。六年制學(xué)校1所，在校同學(xué)100余人。戶戶通工程全部完工。我村作為沁水縣的基層組織建設(shè)先進(jìn)村，多次榮獲縣委政府先進(jìn)基層黨組織、和諧村優(yōu)秀農(nóng)村基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、存在問題和緣由分析：

通過走訪，我們了解到盡管xxxx村地處交通便利的沁東線，可是本村的經(jīng)濟(jì)水平與本鎮(zhèn)其他鄉(xiāng)村比較，經(jīng)濟(jì)條件并不太好，村民普遍反映，黨和國家的政策越來越好，各項(xiàng)惠農(nóng)政策、資金都能得到有效落實(shí)。但農(nóng)業(yè)種植依舊是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代化水平低，農(nóng)作物品種單一，經(jīng)濟(jì)作物少，相對(duì)收入也就少。村中雖然有部分養(yǎng)殖戶，這幾年也取得不少經(jīng)濟(jì)效益，但沒有形成規(guī)模，大的養(yǎng)殖戶也就存欄百余頭，沒有特地的技術(shù)指導(dǎo)，僅憑多年的養(yǎng)殖閱歷，缺少市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)眼光，大多都是憑借感覺。所以他們抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量較低，一旦有病情活市場(chǎng)波動(dòng)，村民往往損失較大

從我村的經(jīng)濟(jì)收入和來源看，我村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展后勁不足，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展渠道單一;從經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的格局看，小農(nóng)分散型經(jīng)濟(jì)占比較大，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展格局有很大差距。從對(duì)我村的進(jìn)展現(xiàn)狀來看，我個(gè)人感覺主要是以下幾個(gè)方面緣由造成了我村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展相對(duì)滯后。

(1)、養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)進(jìn)展缺乏規(guī)?；?、專業(yè)化、生態(tài)化。養(yǎng)殖作為帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主要力氣效果還不是很明顯，大多數(shù)百姓還是單純的依靠種植業(yè)，缺乏有效的增收渠道。專業(yè)化、高效化、生態(tài)化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是如今推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要力氣，這也是將來農(nóng)村進(jìn)展的真正潛力所在。而我村目前的農(nóng)業(yè)格局則僅僅是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展道路上邁出了一小步，與規(guī)?；?、專業(yè)化、高效化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式存在著較大的差距。

(2)、薄弱的集體經(jīng)濟(jì)，無法支撐村居更大的跨更加展。目前我村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源為上級(jí)撥款和一個(gè)石料廠。集體資產(chǎn)總額少。無其他集體經(jīng)濟(jì)來源，村級(jí)財(cái)政狀況非常窘迫，過去五年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是靠借貸完成的，目前仍有200多萬外債沒有解決。無疑直接影響到我村的進(jìn)展，2022年以來，很多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的開展和公用事業(yè)的進(jìn)行都由于村集體無經(jīng)濟(jì)收入而擱淺。薄弱的集體經(jīng)濟(jì)無法支撐我村較大的跨更加展，只能牽強(qiáng)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)、部分村、組干部工作熱忱不高。一些村干部反映由于工作簡單、酬勞低，工作難做，干部難當(dāng)，工作樂觀性不高。

(4)、基層黨組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。成員年齡結(jié)構(gòu)老齡化，青年人外地務(wù)工，黨組織活動(dòng)開展困難。

(5)、村民思想觀念不夠開放，精神生活單調(diào)乏味。突出表現(xiàn)就是村民無事以打麻將打發(fā)時(shí)間。在農(nóng)夫增收工作中，雖經(jīng)村委多次會(huì)議商討，組織村民參觀學(xué)習(xí)，但是真正的付諸行動(dòng)時(shí)大部分村民對(duì)增收方案都是不情愿冒風(fēng)險(xiǎn)，存在觀望保本的態(tài)度。在七月份的洪澇災(zāi)難中，部分村民存在等、靠、要的思想，自己不樂觀主動(dòng)的去防災(zāi)減災(zāi)，在等政府的救濟(jì)和撥款。

三、解決方法及進(jìn)展建議：

1、在樂觀進(jìn)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，樂觀開發(fā)多種經(jīng)濟(jì)增長渠道，打破單一性的進(jìn)展格局。

建議：以我村的現(xiàn)有實(shí)際狀況來看，我村森林資源和水資源豐富，土地條件得天獨(dú)厚，優(yōu)越的地理位置和便利的交通環(huán)境將會(huì)給我村的苗木進(jìn)展帶來極大的促進(jìn)作用。

2、加大招商引資力度。

建議：村里的招商引資工作始終沒有起色。建議連續(xù)加大招商引資力度，力爭(zhēng)將有意向的項(xiàng)目盡快落實(shí)，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和就業(yè)。

3、針對(duì)部分村干部工作熱忱不高的問題可以考慮從以下幾個(gè)方面解決：(1)加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)。實(shí)行理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)行多種形式，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地對(duì)村干部進(jìn)行基本理論、政策法規(guī)、管理學(xué)問和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、農(nóng)業(yè)有用技術(shù)等學(xué)問的培訓(xùn)，提高村干部隊(duì)伍依法施政的水平，增加他們做群眾工作的本事及帶領(lǐng)群眾進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、共同致富的力量。(2)適當(dāng)改善村、組干部待遇。實(shí)行敏捷的方式，如依據(jù)各個(gè)村干部負(fù)責(zé)的工作的開展?fàn)顩r，依據(jù)個(gè)人工作業(yè)績賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，以提高村、組干部的工作樂觀性。

4、生產(chǎn)要進(jìn)展，集體經(jīng)濟(jì)要壯大。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì)，面對(duì)時(shí)時(shí)到處產(chǎn)生的大量的新事物、新狀況、新問題，不管是老干部還是新干部都必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高新形勢(shì)下做好農(nóng)村工作的本事。其次，要真正樹立起敬重學(xué)問、敬重人才的意識(shí)，并努力將其落到實(shí)處，擅長和農(nóng)村的致富能人保持有效的信息溝通，準(zhǔn)時(shí)把獵取致富的信息反饋給農(nóng)夫。再次，要實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的方法，充分發(fā)揮各類專家和討論詢問機(jī)構(gòu)指導(dǎo)農(nóng)村工作的作用，擴(kuò)大信息的來源。

5、鑒于我村農(nóng)夫文化偏低的實(shí)際，為了讓農(nóng)夫能夠?qū)W得進(jìn)，用得上，在送科技進(jìn)村入戶的工作中，注意改進(jìn)方法，實(shí)行理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合，理論講解與參觀大戶，由大戶現(xiàn)身說法，深化農(nóng)戶進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)是能收到事半功倍的效果的。

6、開展豐富多彩的集體文化活動(dòng)，以此來帶動(dòng)村民的學(xué)習(xí)樂觀性和思想的開放性，要弘揚(yáng)表現(xiàn)優(yōu)異的正能量，抵制消極落后的負(fù)能量，利用三八、五四、七一、正月十五等活動(dòng)組建村極廣場(chǎng)舞健身隊(duì)，八音會(huì)，從文化入手，從轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，增加他們自力更生，艱苦奮斗的信念，從而首先實(shí)現(xiàn)思想上的增收，進(jìn)一步帶動(dòng)收入上的增收。

作為一名高校生村官，我將連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深化農(nóng)村，樂觀與村民和村黨員干部溝通，樂觀為村兩委建言獻(xiàn)策。

在今后，我將連續(xù)在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，奮勉進(jìn)取，以維護(hù)本村社會(huì)穩(wěn)定為前提，以促進(jìn)本村村民增收為目標(biāo)，扎實(shí)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，為xxxx村的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

【第5篇】百日走訪活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市、區(qū)委組織部關(guān)于高校生村官開展'百日走訪'活動(dòng)實(shí)施方案的文件要求，結(jié)合'五新'大調(diào)研大爭(zhēng)論活動(dòng)開展集中走訪，形成如下調(diào)研報(bào)告：

改造后，對(duì)于藥材居委會(huì)來說，將是全新的挑戰(zhàn)，圍繞現(xiàn)階段'五新大調(diào)研大爭(zhēng)論',結(jié)合社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將今后藥材'五新'新思路總結(jié)為'如何熟悉社區(qū)新優(yōu)勢(shì)，如何挖潛創(chuàng)收新途徑，如何運(yùn)用管理新路徑，如何打造服務(wù)新品牌，如何破解進(jìn)展新瓶頸'.

熟悉社區(qū)新優(yōu)勢(shì)：

藥材社區(qū)位于中城區(qū)北側(cè)，東鄰進(jìn)展大道，南鄰古黃河水景公園風(fēng)光帶，西至水道文化大橋，北至二線防洪大堤，轄區(qū)面積2.5平方公里，管轄范圍內(nèi)有一處共25棟居民住宅小區(qū)、一個(gè)單位宿舍，另有市馬陵高中部、市第一人民醫(yī)院、市民政局、市殘聯(lián)、陽光大酒店、老年公寓等單位坐擁其中，交通便利，風(fēng)景秀麗，社區(qū)資源豐富。

挖潛創(chuàng)收新途徑。

依托市馬陵高中部和市第一人民醫(yī)院地利優(yōu)勢(shì)，努力協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在四周建立一個(gè)規(guī)范經(jīng)營、秩序井然的疏導(dǎo)點(diǎn)，不僅能滿意周邊居民和同學(xué)需求，而且便于環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，也為居委會(huì)制造了收益。

居委會(huì)開辦物業(yè)公司為隆城頤和安置小區(qū)供應(yīng)物業(yè)服務(wù)，小區(qū)內(nèi)成立樓棟長、黨支部、業(yè)主委員會(huì)參加小區(qū)物業(yè)監(jiān)督，始終堅(jiān)持讓小區(qū)物業(yè)管理運(yùn)行在陽光下。

與市城投公司協(xié)調(diào)爭(zhēng)取租賃隆城頤和安置小區(qū)門面房，對(duì)門面房進(jìn)行統(tǒng)一管理與對(duì)外出租，居委會(huì)從中賺取中介費(fèi)。

運(yùn)用管理新路徑：

探究以黨建創(chuàng)新引領(lǐng)社區(qū)管理創(chuàng)新新思路，分散各方力氣，整合各類資源，開展'單位聯(lián)社區(qū)、黨員聯(lián)居民'的'雙聯(lián)'活動(dòng)，為社區(qū)進(jìn)展提金點(diǎn)子、想好方法。

一是建立功能型黨支部。依據(jù)黨員愛好特長、志愿服務(wù)內(nèi)容等，深化轄區(qū)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)參加社區(qū)管理。將各單位在職黨員活動(dòng)狀況，統(tǒng)一納入社區(qū)黨務(wù)公開，在社區(qū)網(wǎng)站、公開欄公示，同時(shí)社區(qū)黨委還充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，不定期發(fā)送短信，加強(qiáng)轄區(qū)單位與社區(qū)黨委之間的溝通。

二是居住在社區(qū)內(nèi)的黨員亮明身份。為了便于后期管理，與物業(yè)公司做好對(duì)接，做好常住人口名冊(cè)登記。將在每個(gè)樓棟入口處懸掛'黨旗在樓棟飄揚(yáng)'展現(xiàn)牌，主動(dòng)參加到物業(yè)小區(qū)管理中，以實(shí)際行動(dòng)塑造新形象，展現(xiàn)新風(fēng)采。

三是建立信息化管理平臺(tái)。以網(wǎng)格化管理為抓手，建立網(wǎng)格群，設(shè)置社區(qū)網(wǎng)站、居民回音壁等方式，多渠道搭建居民反映訴求平臺(tái)。

四是擅長活用'從群眾中來，到群眾中去'工作方法。要始終信任高手在民間，學(xué)會(huì)向群眾尋計(jì)問策，利用好、選好社區(qū)評(píng)議團(tuán)成員，為藥材新常態(tài)下的新進(jìn)展排憂解難，出謀劃策。

打造服務(wù)新品牌

藥材轄區(qū)內(nèi)以老年公寓、市民政局、市殘聯(lián)等這些幫扶弱勢(shì)群體的單位居多，且隆城頤和安置小區(qū)入住戶多是周邊拆遷家庭。依據(jù)社區(qū)特點(diǎn)，打造'為樂助老'特色社區(qū)，自建一批服務(wù)弱勢(shì)群體的志愿者隊(duì)伍，與社會(huì)志愿者組織搞好對(duì)接，供應(yīng)配套服務(wù)，不定期開展特色活動(dòng)。利用好市第一人民醫(yī)院得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，不定時(shí)為居民開展義診詢問。

破解進(jìn)展新甁頸

打造一支強(qiáng)有力的班子隊(duì)伍。一個(gè)地方能不能進(jìn)展，以及進(jìn)展得如何，關(guān)鍵在干部，因此培育一支想干事、會(huì)干事、干成事的班子隊(duì)伍是工作的重中之重。將從以下幾方面著手：定期組織學(xué)習(xí)，提高班子綜合素養(yǎng)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增加團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；完善管理制度，提高班子執(zhí)行力；建立社區(qū)大黨委，增加社區(qū)工作整體合力。

敢于想方法破除小區(qū)管理難題。從其他拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理狀況來看，普遍存在物業(yè)費(fèi)收繳難和管理難度大等問題。對(duì)此有以下幾點(diǎn)想法和建議供今后集體爭(zhēng)論：一是加大對(duì)新物業(yè)管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)力度，討論對(duì)此強(qiáng)化措施，增加居民群眾對(duì)物業(yè)管理的熟悉，引導(dǎo)廣闊群眾支持物業(yè)管理。二是合理利用規(guī)劃物業(yè)管理用房，由居委會(huì)成立物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理，好處在于物業(yè)管理辦公用房可對(duì)外出租，出租收益也可作為物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)來源之一。三是建立小區(qū)黨支部，樂觀發(fā)揮作用，讓其成為社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定的預(yù)警點(diǎn)、社情民意的收集點(diǎn)、社區(qū)工作的延長點(diǎn)。四是以業(yè)主自我管理為主的自治物業(yè)組織，提高居民參加物業(yè)管理樂觀性。聘用社區(qū)業(yè)主組成物業(yè)管理隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔、道路交通、設(shè)施維護(hù)、治安巡察等事務(wù)。五是對(duì)于一些拆遷戶存在難以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)家生活習(xí)慣，為防在小區(qū)中'見縫插針'地種菜，與開發(fā)商協(xié)商特地規(guī)劃些許綠化帶租給業(yè)主種規(guī)定范圍內(nèi)的菜。

【第6篇】2022大走訪活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動(dòng)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)樹立立黨為公，執(zhí)政為民的觀念，樹立群眾利益無小事的觀念，我對(duì)鄭家河片四個(gè)村的部分黨員群眾進(jìn)行了走訪，宣揚(yáng)了黨的方針政策，廣泛聽取了群眾看法建議?，F(xiàn)將走訪調(diào)研狀況匯報(bào)如下：

一、開展走訪活動(dòng)狀況

由于自己原來缺乏農(nóng)村工作閱歷，到鎮(zhèn)上工作時(shí)間又較短，對(duì)農(nóng)村的一些狀況了解還不夠，所以我特殊重視這次大走訪活動(dòng)，想從中真實(shí)地了解農(nóng)村現(xiàn)狀，增加自己的農(nóng)村工作力量。

按黨委要求，我共走訪了四個(gè)村20家農(nóng)戶，包括貧困戶2家，一般戶18；其中有退職村干部4家，老黨員1家。走訪活動(dòng)實(shí)行了實(shí)地查看、入戶走訪和召開座談會(huì)的形式，向群眾介紹了我鎮(zhèn)黨委開展“聽民聲、察民情、解民憂”大走訪活動(dòng)狀況，宣揚(yáng)了我鎮(zhèn)黨委和上級(jí)黨組織的方針政策，聽取了群眾的看法和建議。群眾們都欣賞我鎮(zhèn)開展的這次活動(dòng)，感謝黨委、政府對(duì)他們生產(chǎn)和生活的關(guān)懷，普遍反映近年來在中央、省、市、鎮(zhèn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，村“兩委”班子帶領(lǐng)村民群眾一心一意謀進(jìn)展，勤勞致富奔小康，全村

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，群眾種植養(yǎng)殖技術(shù)不斷提高，村民生活水平不斷改善，信任生活會(huì)越來越好；同時(shí)也提出了一些好的建議，發(fā)表了一些看法。

二、存在的問題

奎幾年來，我鎮(zhèn)農(nóng)夫群眾在中央、省、市、鎮(zhèn)惠農(nóng)政策的扶持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村“兩委”班子的協(xié)調(diào)關(guān)心下，通過大家的努力，農(nóng)村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、村容村貌改善、生產(chǎn)生活進(jìn)展等幾個(gè)方面都取得了可喜成果。但通過大走訪也了解到部分村存在一些這樣那樣的問題。

（一）農(nóng)村黨員年齡偏大，“兩委”班子文化程度偏低，力量欠缺。通過走訪了解到，現(xiàn)在大多數(shù)村的黨員年齡偏大，部分村近幾年進(jìn)展的黨員寥寥無幾，并且還有些村只是進(jìn)展村支部成員的近-親屬；村“兩委”班子成員文化程度偏低，在面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展的新要求下，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用已存在一些不適應(yīng)。

（二）新任“兩委”班子磨合仍欠缺。今年上半年，村“兩委”剛剛換屆，部分村“兩委”成員，特殊是村支部書記和村主任更換后，到現(xiàn)在仍未磨合好，甚至是水火不容，常常性發(fā)生摩擦大事，這給村的進(jìn)展帶來巨大障礙。我片劉家河崖頭和富家莊子就是這種狀況。

（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級(jí)衛(wèi)生氣構(gòu)服務(wù)不到位。近2

靖年我國實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療，是一項(xiàng)惠農(nóng)、改善民生的好政策，農(nóng)夫群眾也普遍反映到醫(yī)院能看起病了，并且國家對(duì)此的投入一年比一年多，農(nóng)夫看病負(fù)擔(dān)大大減輕。但是，村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)卻上有政策下有對(duì)策，使用收取藥方費(fèi)、指定藥品等方式，從中謀取私利，部分群眾有怨言。這大大的阻礙了新型合作醫(yī)療工作的開展和普及。

（四）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)方面尚存不足。我鎮(zhèn)是“安丘模式”—農(nóng)產(chǎn)品平安區(qū)域化種植的發(fā)源地，也是“安丘模式”的代表。鄭家河片部分群眾就提出，我片村莊與于家水西、慈埠、大儒林等先進(jìn)村差距較大。

三、幾點(diǎn)建議

通過這次大走訪活動(dòng)，了解到部分群眾的建議和看法，為更好服務(wù)百姓，讓我們的各項(xiàng)工作讓群眾滿足，我認(rèn)為今后基層工作應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)。

（一）抓村支部班子的建設(shè)，充分發(fā)揮村黨組織核心帶頭作用。在漸漸改善黨員年齡和文化程度結(jié)構(gòu)的同時(shí)，教育廣闊黨員以黨章為標(biāo)尺，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，時(shí)刻不忘應(yīng)有形象和神圣職責(zé)，講究人格，注意品德，使自己的言行與黨員的標(biāo)準(zhǔn)相全都。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加富農(nóng)本事，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

（二）抓村“兩委”班子建設(shè)，形成合力，共同為村的進(jìn)展干事創(chuàng)業(yè)。有一個(gè)頑強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)村致富進(jìn)展

的基礎(chǔ)，村“兩委”班子四分五裂，事必阻礙村的進(jìn)展。我們要在村“兩委”的合作上下力氣，該勸說教育勸說教育，該堅(jiān)決處理堅(jiān)決處理，使兩者形成合力，共同帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。

（三）強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動(dòng)農(nóng)夫收入增長。借“安丘模式”升級(jí)的東風(fēng)，學(xué)習(xí)我鎮(zhèn)先進(jìn)片村的閱歷作法，大力指導(dǎo)農(nóng)夫進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)。一是要立足本村實(shí)際，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)；二是留意發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的作用，重點(diǎn)幫扶特色種植和養(yǎng)殖業(yè)，讓其規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化；三是有針對(duì)性地開展高效農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)夫的種植養(yǎng)殖水平和管理技能，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。一方面應(yīng)加大對(duì)農(nóng)戶宣講新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策、原則和詳細(xì)措施，選擇本地區(qū)的典型事例進(jìn)行宣講，努力提升新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在農(nóng)夫心目中的地位。另一方面要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決工作中消失的問題，為群眾參與新農(nóng)合解除后顧之憂，增加其樂觀性。

【第7篇】2022年走訪調(diào)研報(bào)告

1月29日，在旺蒼縣司法行政系統(tǒng)"三大走訪'活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，縣司法局黨組書記、局長何凱就全縣司法行政系統(tǒng)深化開展親情幫教、真情幫扶和"訪民情、聚民智、解民憂、惠民生'三大走訪活動(dòng)進(jìn)行了支配部署。會(huì)后，我所深化基層、深化群眾，開展了送暖和、送法律、送服務(wù)的大走訪活動(dòng)。在走訪過程中司法所干警聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難，受到了人民群眾、社會(huì)各界的全都好評(píng)。

"大走訪'實(shí)踐活動(dòng)，是深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀、切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、樂觀構(gòu)建和諧警民關(guān)系而作出的一項(xiàng)重大決策，是新形勢(shì)下進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、堅(jiān)持走群眾路線的客觀要求，對(duì)于做好當(dāng)前基層司法行政各項(xiàng)工作，推動(dòng)司法行政事業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展，都具有重要意義。實(shí)踐證明，"大走訪'實(shí)踐活動(dòng)增進(jìn)了司法干警與人民群眾的感情，拉近了司法行政機(jī)關(guān)與人民群眾的距離。通過二十多天的走訪，我所圓滿完成了調(diào)研走訪任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下。

一、走訪的基本狀況

走訪期間，我所共走訪了農(nóng)戶27戶，包括貧困家庭2戶，經(jīng)濟(jì)收中等以上家庭25戶;走訪活動(dòng)通過實(shí)地調(diào)研、入戶走訪和座談會(huì)的形式，向群眾宣揚(yáng)黨的路線、方針、政策以及與群眾親密相關(guān)的國家法律法規(guī)，宣揚(yáng)xx年我縣司法行政工作的主要舉措和司法所的工作職能，聽取了群眾對(duì)基層司法行政工作的看法和建議。

二"大走訪'實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)覺的主要問題

當(dāng)前基層各種關(guān)系基本協(xié)調(diào)，社會(huì)基本穩(wěn)定，人民生活不斷提高。但是隨著經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展，一些關(guān)系與沖突趨于簡單和緊急，存在著某些擔(dān)心定的隱患和不和諧的因素，影響社會(huì)協(xié)調(diào)健康進(jìn)展，經(jīng)過調(diào)查發(fā)覺，當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛的主要種類有以下兩類。

1、群眾與村委會(huì)間的沖突糾紛。

(1)、干部作風(fēng)問題。由于村領(lǐng)導(dǎo)班子成員素養(yǎng)參差不齊，在政策執(zhí)行上時(shí)常消失偏差，對(duì)待群眾工作方法簡潔粗暴，缺乏急躁細(xì)致的勸說教育工作，對(duì)人民群眾反映的問題敷衍塞責(zé)，推諉拖拉，對(duì)正值要求置若罔聞，對(duì)消失的沖突糾紛不能準(zhǔn)時(shí)調(diào)處，常搞高壓政策或"一言堂'，以人治代替法治、從而使小糾紛激化成大沖突，因基層干部工作方式簡潔粗暴而引發(fā)的上訪大事時(shí)有發(fā)生。基層干部與群眾的惡性互動(dòng)引起了雙方的對(duì)立，基層群眾把對(duì)個(gè)別干部的埋怨轉(zhuǎn)化成對(duì)政策的不理解和對(duì)村委會(huì)的不信任。而群眾的上訪也讓村委會(huì)把其劃為"刁民'，干群關(guān)系逐步緊急。

(2)、管理職能與體制問題。基層組織、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不健全，群防群治作用發(fā)揮不好。一些村莊綜治網(wǎng)絡(luò)、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)不健全，既缺乏培訓(xùn)機(jī)制，又缺乏激勵(lì)機(jī)制和缺乏考核機(jī)制，機(jī)制的不健全導(dǎo)致在基層工作中，基層網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮不好，對(duì)因宅基地、土地、婚姻、鄰里關(guān)系等引發(fā)的民事糾紛不能準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)化解處理。沖突長期得不到化解，基層群眾對(duì)村委會(huì)的信任度成下降趨勢(shì)。

(3)、民主管理方面的問題。當(dāng)前，農(nóng)夫的民主法制意識(shí)逐步增加，然而少數(shù)村干部在村級(jí)集體事務(wù)管理中，沒有真正貫徹"四民主兩公開'，最多是形式上做到了村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，但對(duì)于涉及村民利益的重大事項(xiàng)，只是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)開個(gè)會(huì)就討論打算了，決策的不公開極易引發(fā)村民不滿，村民代表會(huì)和村民議事會(huì)多數(shù)形同擺設(shè)，村務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督。群眾對(duì)干部多心、不放心，有看法，反映村干部吃喝貪占和財(cái)務(wù)混亂的越級(jí)上訪問題仍居高不下。

2、群眾與群眾之間的沖突糾紛。

由于法律條文枯燥難懂，群眾對(duì)法律、法規(guī)熟悉不到位，鄰里發(fā)生糾紛后不能正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自身權(quán)益，而基層組織又不能準(zhǔn)時(shí)化解沖突，從而導(dǎo)致鄰里之間沖突不斷加深，家庭內(nèi)部成員之間關(guān)系不斷惡化。這些糾紛糾紛既影響著村內(nèi)的和諧、村風(fēng)的健康進(jìn)展，也使干群關(guān)系進(jìn)一步惡化。群眾間的糾紛主要表現(xiàn)為：

(1)、因宅基地、責(zé)任田引起的糾紛。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和農(nóng)夫生活水平的提高，法治與村規(guī)民約、歷史與現(xiàn)狀的沖撞，村宅基地糾紛正呈逐年增多之勢(shì)。主要因村莊集鎮(zhèn)規(guī)劃不夠科學(xué)與規(guī)范;部分村民法律意識(shí)較為淡漠，對(duì)有關(guān)的法律法規(guī)充耳不聞、視而不見，"自主翻建或新建'，以致侵害了他人的宅基地使用權(quán)或集體土地全部權(quán)而引發(fā)的沖突糾紛;加之現(xiàn)在農(nóng)村年青人往往不情愿與父母住在一起，某些村民在翻建房屋時(shí)，為了能讓自己和父母分開居住"建新不拆舊'，形成事實(shí)上的"多占搶占'，而產(chǎn)生了沖突糾紛;有一些村干部不按法律、村規(guī)民約辦事，亂許口，亂批地，也造成了很多糾紛;宅基地糾紛，往往特殊難調(diào)處。

(2)、因家庭、婚姻關(guān)系引起的糾紛。伴隨著人們婚姻家庭觀念的轉(zhuǎn)變，近年來家庭婚姻類糾紛成逐年上升趨勢(shì)，農(nóng)村離婚率逐年上升，婚姻沖突逐年升級(jí)。農(nóng)村倫理道德遭到?jīng)_擊，甚至引發(fā)家庭暴力，虐待婦女、兒童、老人等犯罪現(xiàn)象。

三、農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛的主要特征

一是農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛類型的多樣性。沖突糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴(kuò)展到以經(jīng)濟(jì)利益訴求為主要特征的新型沖突糾紛。這類沖突糾紛以利益沖突為特征，涉及政策、法律、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活等方方面面，調(diào)處難度大，易形成上訪和群體性大事，已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

二是農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛主體的群體性。當(dāng)前許多沖突糾紛，如災(zāi)后重建、白棗大路等引發(fā)的沖突糾紛，由于糾紛主體利益全都，要求相像，往往"一枝動(dòng)而百枝搖'，同時(shí)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展，越來越多的農(nóng)夫民主法制意識(shí)不斷增加，組織化程度不斷提高。個(gè)別群眾為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人利益，或者串聯(lián)上訪，或者鼓動(dòng)、支持、參加集訪。很多糾紛假如處理不當(dāng)，極易引發(fā)群體性大事。

三是農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛調(diào)處的困難與簡單性。過去的糾紛多發(fā)生在個(gè)人與個(gè)人之間，調(diào)處時(shí)當(dāng)事人的心情也較為溫柔，現(xiàn)在的沖突糾紛多由經(jīng)濟(jì)利益沖突引發(fā)，且大多發(fā)生在個(gè)人或群體與企業(yè)、基層組織、政府部門之間，有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決，有時(shí)將矛頭指向政府部門，導(dǎo)致個(gè)人與組織、干部與群眾之間沖突不斷上升，甚至還有相當(dāng)一部分沖突糾紛當(dāng)事人抱著"小鬧小解決、大鬧大解決'的錯(cuò)誤想法，為引起政府關(guān)注而實(shí)行越級(jí)上訪、集體上訪形式，以求達(dá)到自己的目的，心情簡單失控，行為較為激烈，給沖突的調(diào)處帶來了相當(dāng)大的難度和簡單性。

四是農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛當(dāng)事人尋求解決糾紛的方式呈現(xiàn)激烈化。沖突糾紛的當(dāng)事人為維護(hù)自身的權(quán)益，在沖突消失之初，大多都能通過正值的途徑和手段尋求黨政組織和有關(guān)單位部門解決紛爭(zhēng)，盼望能公正、公正地解決問題。但是，一些重大簡單疑難的沖突糾紛沒有能達(dá)到自己盼望的結(jié)果。當(dāng)事人往往實(shí)行群體圍攻、上訪甚至以武力相威逼的手段，迫使有關(guān)部門解決問題，從而引發(fā)了的群體性上訪大事，而政府部門對(duì)待這些非正常上訪大事，往往片面強(qiáng)調(diào)"和諧穩(wěn)定'在處理問題中往往做出過多的妥協(xié)，最終事情雖然得到解決，但卻在社會(huì)上造成人民群眾信訪不信法的惡劣影響。

四、農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛產(chǎn)生的主要緣由

農(nóng)村社會(huì)沖突糾紛的產(chǎn)生有其深刻政治經(jīng)濟(jì)根源和社會(huì)背景，其形成的緣由是多方面的。主要表現(xiàn)為：

1、少數(shù)群眾追求個(gè)人利益的思想過于片面化。

2、干部的宗旨意識(shí)淡薄、缺乏高度的政治敏銳性。

3、基層組織建設(shè)薄弱，尤其是村一級(jí)干部參與政策理論學(xué)習(xí)不夠，對(duì)法律學(xué)問把握得不多，處理問題時(shí)主觀因素影響大。

4、宣揚(yáng)解釋工作做得不深化細(xì)致，法律法規(guī)宣揚(yáng)力度不大。

5、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理得不夠穩(wěn)妥。

五、處理沖突糾紛的對(duì)策。

沖突是不行避開的，有效預(yù)防和準(zhǔn)時(shí)化解基層沖突是基層政府及司法所必需直面面對(duì)的。

1、預(yù)防基層沖突糾紛的對(duì)策。

(1)、加大普法力度，促使群眾知法、遵法、守法?，F(xiàn)在，我國已進(jìn)入"xx'普法階段，在總結(jié)以往普法閱歷的基礎(chǔ)上提高熟悉，加大對(duì)普法宣揚(yáng)的投入。

(2)、健全制度，依法管理，緩和干群關(guān)系。在健全村務(wù)管理制度中，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，尤其是司法所應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮指導(dǎo)作用，關(guān)心村級(jí)自治組織健全村務(wù)管理制度(村規(guī)民約、自治章程)，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)村主要干部的考核，制定出相關(guān)考核方法。通過加強(qiáng)鞏固黨組織在農(nóng)村工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)行為，加快基層民主化進(jìn)程，從根本上削減或杜絕了因村務(wù)管理混亂而產(chǎn)生沖突糾紛。

(3)、依法行政、削減行政糾紛。行政機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》及其行業(yè)法律法規(guī)，做到廉潔自律、依法行政、不損群眾利益，從而削減沖突糾紛，促使社會(huì)和諧。

(4)、健全法律救濟(jì)渠道。

法律救濟(jì)是一項(xiàng)重要的法律制度，是社會(huì)文明進(jìn)步的象征和司法公正的標(biāo)準(zhǔn)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)推動(dòng)社會(huì)主義民主法制建設(shè)的必定要求。法律救濟(jì)能為沖突雙方當(dāng)事人供應(yīng)法律救助，使當(dāng)事人在解決沖突糾紛時(shí)清晰熟悉到自己的權(quán)利、義務(wù)，促使沖突糾紛向雙方和解方面進(jìn)展，為準(zhǔn)時(shí)有效調(diào)處制造有利條件。因此法律救濟(jì)對(duì)于有效解決沖突糾紛，促進(jìn)社會(huì)安定有序、和諧進(jìn)展意義重大。

2、構(gòu)建化解沖突糾紛的有效機(jī)制

根據(jù)："整合力氣，聯(lián)合維穩(wěn)，便利群眾，提高效能'的思路，立足于事前工作，建立并完善"大調(diào)解'沖突糾紛調(diào)處機(jī)制。

(1)、著力構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解"大調(diào)解'沖突糾紛調(diào)處機(jī)制。在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，要明確責(zé)任，互通信息，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三種手段，"三位一體，四級(jí)負(fù)責(zé)'，努力形成上下聯(lián)動(dòng)，立體防控的工作格局。司法所、派出所、法庭等部門的工作人員要樂觀發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，多方聯(lián)動(dòng)，盡力化解沖突糾紛。

(2)、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)大調(diào)解工作有機(jī)連接。一方面，充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級(jí)調(diào)解組織在沖突糾紛預(yù)警、掌握、調(diào)解方面的獨(dú)特功能，努力形成上下協(xié)作、協(xié)調(diào)運(yùn)作的工作合力。

另一方面，盡力規(guī)范調(diào)處程序，確保人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三種調(diào)解手段親密協(xié)作，有機(jī)連接，打好"組合拳'，通過"分級(jí)調(diào)處'、"包案制'等工作機(jī)制將各種沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

把工作與群眾路線相結(jié)合，是政法機(jī)關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定工作的根本保證。在此次"大走訪'實(shí)踐活動(dòng)中，我所以"服務(wù)群眾、管理創(chuàng)新'為主題，以踐行"以人為本、執(zhí)法為民'為主線，以"聯(lián)系群眾、深化群眾、服務(wù)群眾、警民親近'為目標(biāo)，努力塑造"作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、親民愛民'政法干警新形象。通過走訪活動(dòng)，司法所干警讓群眾深刻感受到司法行政時(shí)刻就在身邊。通過深化基層、服務(wù)群眾，司法所干警做到了狀況把握在基層、問題解決在基層、沖突化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情感融洽在基層。在以后的工作中，我所要將走訪活動(dòng)形成制度化，把"大走訪'活動(dòng)作為構(gòu)建和諧警民關(guān)系的重要切入點(diǎn)，不斷總結(jié)積累閱歷，進(jìn)一步健全完善活動(dòng)的內(nèi)容、方式、方法并長期堅(jiān)持，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)上升為新形勢(shì)下構(gòu)建和諧警民關(guān)系，保平安保穩(wěn)定、促和諧促進(jìn)展的重要載體。

農(nóng)村掛包幫轉(zhuǎn)走訪工作三嚴(yán)三實(shí)調(diào)研報(bào)告

一、基本狀況

縣鄉(xiāng)幅員面積27.68平方公里，有耕地661.8公頃。地處丘陵地區(qū)，四季分明，屬亞熱帶潮濕季風(fēng)氣候。轄金6個(gè)村，56個(gè)村民小組?，F(xiàn)有居民3295戶，總?cè)丝?1495人。作為新區(qū)核心組成部分，鄉(xiāng)擔(dān)當(dāng)著由進(jìn)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣步óa(chǎn)業(yè)園區(qū)、奮力推動(dòng)"產(chǎn)城一體'項(xiàng)目和新農(nóng)村建設(shè)重要任務(wù)。其中，過軍壩村、瓦房溝村為"掛包幫'活動(dòng)聯(lián)系村。

過軍壩村位于鄉(xiāng)西南面，與本鄉(xiāng)村相鄰。全村共有8個(gè)社，841戶，2992人。該村是新區(qū)產(chǎn)城一體建設(shè)核心區(qū)。目前，開工在建項(xiàng)目均在該村范圍內(nèi)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正全面快速推動(dòng)。

依據(jù)市、縣開展"領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶'活動(dòng)相關(guān)文件精神，為把"掛包幫'工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)快速成立"掛包幫'活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，力爭(zhēng)為民排憂解難，為村共謀進(jìn)展，并以召開座談會(huì)、走訪群眾等方式多次深化幫扶村進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況匯報(bào)如下：

村位于鄉(xiāng)北面，與本鄉(xiāng)以及市鎮(zhèn)村相鄰。全村共9個(gè)社，330戶，1016人(其中男528人、女488人)，耕地952畝，其中田528畝，土424畝。已修村道路3.3公里，已整治山坪塘2口;實(shí)現(xiàn)全村戶戶通電，建成沼氣池200余口;林業(yè)方面完成退耕還林355畝，實(shí)施天保工程管護(hù)森林1000余畝，有9個(gè)林業(yè)站，9個(gè)天保站點(diǎn)，建成林木種苗基地9個(gè)，成立森林防火隊(duì)9個(gè);建成服務(wù)站所場(chǎng)1個(gè)，獸醫(yī)站點(diǎn)1個(gè);固定電話普及率達(dá)100部，移動(dòng)電話用戶達(dá)300余戶，廣播電視掩蓋率達(dá)100%。

二、存在的問題

(一)過村

1.土地征用問題。新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所用土地，需按國家有關(guān)政策進(jìn)行征用，不再進(jìn)行流轉(zhuǎn)，確保園區(qū)建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。

2.建立失地農(nóng)夫社會(huì)保障體系問題。需著手組織對(duì)新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目所涉及村社失地農(nóng)夫進(jìn)行清理，按有關(guān)政策逐一建立生活保障、住房保障、醫(yī)療保障、就業(yè)保障、養(yǎng)老保障等各項(xiàng)基本生活保障。

3.關(guān)于基本生活保障資金問題。需根據(jù)土地征用有關(guān)政策解決失地農(nóng)夫基本生活保障所需資金。

(二)村

1.鄉(xiāng)村大路等級(jí)不高。雖然瓦房溝村的大路通達(dá)率較高，但等級(jí)不高，路面窄、路況不優(yōu)、抗災(zāi)力量低，且無科學(xué)的生產(chǎn)道路。較落后的交通基礎(chǔ)設(shè)施制約了該村新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。

2.農(nóng)田水利設(shè)施薄弱。由于無骨干水利工程，十年九旱，人民群眾的生產(chǎn)、生活用水全靠天蓄積，特殊是瓦房溝村山高溝夾，區(qū)域內(nèi)無干流經(jīng)過，積雨面小，蓄水設(shè)施缺乏，雨季雨水無法保蓄，僅靠幾口堰塘蓄水解決群眾生產(chǎn)生活用水。

3.農(nóng)村項(xiàng)目未整合啟動(dòng)。瓦房溝村其次輪扶貧村方案、民俗文化新村建設(shè)、土地增減掛鉤項(xiàng)目尚未整合啟動(dòng)，規(guī)劃缺乏前瞻性。

三、主要措施

(一)加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)對(duì)接。鄉(xiāng)作為"掛包幫'活動(dòng)的主體，鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，常常深化過村、村，與村三職干部、困難戶進(jìn)行對(duì)接，了解詳細(xì)狀況。同時(shí)，主動(dòng)與聯(lián)系本鄉(xiāng)的縣長和縣府辦、縣交運(yùn)局、縣投促委等聯(lián)系部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)、對(duì)接、溝通，準(zhǔn)時(shí)將過軍壩村、瓦房溝村的基本狀況、急需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)作出具體匯報(bào)。

(二)科學(xué)制定規(guī)劃。鄉(xiāng)黨委、政府依據(jù)實(shí)際明確了爭(zhēng)取在xx年xx年三年時(shí)間內(nèi)，將過軍壩村納入新區(qū)"產(chǎn)城一體'項(xiàng)目統(tǒng)一開發(fā)建設(shè)，建成美麗社區(qū)。將瓦房溝村建成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游為特色的新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)的后花園。同時(shí)，協(xié)作幫扶單位制定了過軍壩村、瓦房溝村三年幫扶規(guī)劃和年度方案。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)夫增收致富的首要條件，鄉(xiāng)黨委、政府樂觀與農(nóng)業(yè)、水利等相關(guān)部門聯(lián)系，加大農(nóng)村大路建設(shè)力度和農(nóng)田水利建設(shè)力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目的扶持。

(四)搞好產(chǎn)城一體、新農(nóng)村建設(shè)和新村扶貧項(xiàng)目。過村已納入新區(qū)產(chǎn)城一體項(xiàng)目內(nèi)進(jìn)行整體規(guī)劃、開發(fā)，需進(jìn)一步加大同置信合創(chuàng)的合作力度，根據(jù)"一年打基礎(chǔ)、兩年出形象、五年成規(guī)模、八年建成'的目標(biāo)，將其打造成為西南生態(tài)環(huán)境最美、綜合配套最全、產(chǎn)城融合最佳、運(yùn)營效率最高的產(chǎn)城一體示范園區(qū)。樂觀向上匯報(bào)，盡快啟動(dòng)瓦房溝村土地增減掛鉤建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃和新村扶貧建設(shè)項(xiàng)目，以緩解園區(qū)用地指標(biāo)壓力。同時(shí)將瓦房溝村打造成生態(tài)、田園、鄉(xiāng)村旅游新農(nóng)村示范點(diǎn)，成為新區(qū)后花園。

(五)仔細(xì)開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)每人掛一個(gè)支部、聯(lián)系一戶幫扶群眾。關(guān)心支部強(qiáng)化隊(duì)伍、加強(qiáng)建設(shè)、發(fā)揮堡壘作用;關(guān)心所聯(lián)系農(nóng)戶查找一條致富的路子。全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部每2人聯(lián)系1戶困難群眾，結(jié)成幫扶對(duì)子，讓其早日脫貧。

(六)多形式加大產(chǎn)業(yè)進(jìn)展力度。一是鼓舞村民借鑒好的閱歷，以大戶帶動(dòng)小戶，大力進(jìn)展桃子、枇杷等特色產(chǎn)業(yè)，作出屬于自己的特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè);二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)全村進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并通過村級(jí)廣播定期向村民講解相關(guān)農(nóng)業(yè)學(xué)問，關(guān)心引導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量;三是引進(jìn)外來投資，有效利用現(xiàn)有資源，解決剩余勞動(dòng)力就近就業(yè)，提高收入。

四、建議

(一)搞好項(xiàng)目的申報(bào)和爭(zhēng)取工作。建議村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，圍繞農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、民生、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域，抓緊爭(zhēng)取并實(shí)施一批帶動(dòng)作用強(qiáng)、投資見效快的重大項(xiàng)目。其中，瓦房溝村已納入其次輪扶貧村方案，建議上級(jí)部門支持，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)，并將民俗文化新村建設(shè)、增減掛鉤項(xiàng)目一并納入，爭(zhēng)取瓦房溝村早日脫貧致富。

(二)加大鄉(xiāng)村交通、農(nóng)田水利建設(shè)力度。建議通過上級(jí)部門爭(zhēng)取擴(kuò)大村社道路、生產(chǎn)道路、農(nóng)田水利補(bǔ)助專項(xiàng)資金規(guī)模，進(jìn)一步完善村道路和農(nóng)田水利建設(shè)管理機(jī)制，徹底解決道路、農(nóng)田水利問題。

(三)加大對(duì)人才、工作支持力度。根據(jù)放權(quán)活區(qū)精神，加大對(duì)人才、工作支持力度，確保產(chǎn)城一體項(xiàng)目順當(dāng)推動(dòng)。

社區(qū)民情走訪調(diào)研報(bào)告

市委辦社區(qū)民情調(diào)研小組

依據(jù)全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)支配，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷削減，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅(jiān)持房租只漲不跌。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)覺這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個(gè)無奈的"囚徒逆境'(兩個(gè)被捕囚徒之間的一種特別博弈，說明個(gè)人理性有時(shí)能導(dǎo)致集體的非理性)，若長期得不到破解，勢(shì)必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)富強(qiáng)。

一、轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期客流量削減凸顯，租金壓力加劇

經(jīng)營戶反映，xx年下半年客流量明顯削減，同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價(jià)格，銷售額大約削減了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營壓力急劇加大。對(duì)于一般零售經(jīng)營戶而言，經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5：1時(shí)，能感覺心理平衡;假如1-1.2：1感覺是在為房東打工;若凈收入還低于房租，則認(rèn)為缺乏進(jìn)展?jié)摿?假如是0.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營戶都會(huì)選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營毛利20-25%。xx年銷售額80多萬元，xx年只有70萬元，除去日常經(jīng)營開支、房租，凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時(shí)提出要削減房租，普遍遭到了房東拒絕。

客流量削減的根本緣由，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特別時(shí)期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(xx年義烏流淌人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流淌人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較xx年削減了11.8萬人)。當(dāng)然，隨著新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，也有新的外來建設(shè)者涌入義烏，帶來新的商機(jī)(流淌人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較xx年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人，上升了0.91個(gè)百分點(diǎn))。轉(zhuǎn)變，需要成本和時(shí)間。假如房東不能依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演化成短時(shí)期內(nèi)的集體"逃離'，勢(shì)必對(duì)我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對(duì)于一個(gè)商貿(mào)城市而言將會(huì)是沉重的打擊。

二、房東不情愿調(diào)整租金主要有三方面緣由

經(jīng)營戶與房東是個(gè)利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪?zhàn)饨鸨臼墙?jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場(chǎng)打算。但在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)急劇變化時(shí)期，假如雙方不能很好應(yīng)對(duì)這種變化，一昧堅(jiān)持既得利益不愿做出一點(diǎn)讓步，最終會(huì)使雙方陷入"囚徒逆境'導(dǎo)致兩敗俱傷。房東不愿讓步緣由有：

第一類是盲目樂觀，不能察覺進(jìn)展形勢(shì)的變化。隨著房東經(jīng)濟(jì)的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東每天旅游、麻將、ktv，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活當(dāng)然滋潤，卻會(huì)漸漸跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展節(jié)奏。一個(gè)好玩的對(duì)比：經(jīng)營戶每天起早摸黑，辛苦特別，但大都精神抖擻，也常常關(guān)注財(cái)經(jīng)類新聞;而許多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個(gè)小房東稱，他圈子里的伴侶一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。許多房東總是認(rèn)為"房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔(dān)憂租不出去'。

其次類是怕冒風(fēng)險(xiǎn)，過于注意眼前收益。

去年的"雞毛換糖'再動(dòng)身解放思想大爭(zhēng)論，對(duì)房東經(jīng)濟(jì)過分富強(qiáng)的弊端進(jìn)行了深化剖析，也讓一些房東意識(shí)到假如沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競(jìng)爭(zhēng)力的提升，房東經(jīng)濟(jì)是不行持續(xù)的。一些房東盡管也熟悉到只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，通過降低房租、為經(jīng)營戶供應(yīng)增值服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，但真剛要進(jìn)行調(diào)價(jià)，又放不下眼前收益。有房東就表示，"將來的事說不準(zhǔn)，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點(diǎn)是一點(diǎn)'。

第三類是畏首畏尾，不愿樂觀轉(zhuǎn)變。

調(diào)研中有房東表示，自己怕當(dāng)領(lǐng)頭羊，假如其他店鋪?zhàn)饨饹]有下調(diào)，自己下降了很可能會(huì)帶動(dòng)周邊店鋪的整體下降，房東稱"那可是要被邊上的人罵死的'。于是，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機(jī)或是市場(chǎng)最終的"判決'。

三、加強(qiáng)監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧共贏局面

借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)思維，破解"囚徒逆境'當(dāng)在機(jī)制引導(dǎo)、增進(jìn)溝通理解、營造"友善'氛圍等方面著手，促進(jìn)雙方達(dá)成共識(shí)，建立相對(duì)穩(wěn)固的利益共同體。

1.通過加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)章的社會(huì)導(dǎo)向。當(dāng)前店面經(jīng)營戶對(duì)房東看法較大的是不顧合同隨便漲價(jià)。如一經(jīng)營戶反映，xx年在化工路租了一間36平方米的店面，當(dāng)時(shí)合同商定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到xx年房價(jià)漲到22萬元。換個(gè)地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時(shí)間、財(cái)務(wù)成本巨大損失。經(jīng)營戶表示，許多房東認(rèn)為漲價(jià)天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會(huì)大受影響。違反合同隨便漲價(jià)，不僅急劇加重經(jīng)營戶負(fù)擔(dān)，還會(huì)讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對(duì)義烏持續(xù)富強(qiáng)的信念大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立良好導(dǎo)向的角度，加強(qiáng)監(jiān)管，打造誠信、公正、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營戶的合法權(quán)益，增加外來創(chuàng)業(yè)者對(duì)義烏的信念。

2.創(chuàng)新宣揚(yáng)方式更好分散創(chuàng)業(yè)共識(shí)。以往宣揚(yáng)主要依靠電視、報(bào)紙等主流媒體，以正面宣揚(yáng)引導(dǎo)為主。而現(xiàn)實(shí)中很多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展變化的敏感度不高。建議提高宣揚(yáng)針對(duì)性，在內(nèi)容、形式和宣揚(yáng)途徑方面有所創(chuàng)新。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機(jī)銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟(jì)漫畫的形式讓群眾情愿看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣揚(yáng)作用，把宣揚(yáng)內(nèi)容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共消遣場(chǎng)所等，讓更多房東有機(jī)會(huì)看到。宣揚(yáng)途徑上，更加重視、微信等新媒體作用，通過微信伴侶圈轉(zhuǎn)發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新而勝利，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有愛好、有感受。

進(jìn)展實(shí)踐早已表明，無論是個(gè)人還是地方，一旦失去了拼搏進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會(huì)走向衰敗。歷史上湖(州)商的興衰就極具警醒意義(1876年前后湖商鼎盛時(shí)期，僅"四象八牛七十二金狗'財(cái)寶就達(dá)8000萬兩白銀，超過當(dāng)時(shí)清政府一年的財(cái)政收入。但富起來的湖商沒有抓住振興民族工業(yè)的機(jī)會(huì)，將大量的資金流向捐官賣爵、修園建樓等非經(jīng)營性的領(lǐng)域，并以上海為中心的房地產(chǎn)行業(yè)作為最大的投資。如四象之一的劉墉家第四房就在上海出租房屋700多棟，房租收入達(dá)到每月5萬銀元以上，按當(dāng)時(shí)購買力計(jì)算約相當(dāng)于現(xiàn)在的350萬元。到了20世紀(jì)20年月，隨著技術(shù)革新人造絲大量涌入市場(chǎng)，湖州七里絲簡直沒有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。再加上第一次世界大戰(zhàn)前后，白銀匯率大幅波動(dòng)，對(duì)出口影響巨大，盛極一時(shí)的湖商幾乎是一夜之間走向沒落)。

3.增厚創(chuàng)業(yè)氛圍增加城市的吸引力親和力。與經(jīng)營戶訪談中，一位來自潮州的陳姓經(jīng)營戶有兩句話讓我們悚然動(dòng)容。一句是："假如義烏經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了，做生意的人看不到盼望，就會(huì)選擇離開，那時(shí)義烏就真成了底特律了'。另一句話是："現(xiàn)在義烏的一些房東、富二代，上午10點(diǎn)前電話都打不通的，你們義烏既沒有海(不靠海)、又沒有田(空間小)，假如再?zèng)]了吃苦拼搏的精神勁，以后靠誰(什么)來進(jìn)展?'這兩句話真是讓我們深受震撼。去年"雞毛換糖'再動(dòng)身解放思想大爭(zhēng)論，讓"新奶酪'、"中國的底特律'、"溫水煮青蛙'、"房東'等成了群眾口中的熱點(diǎn)詞匯，也讓外來創(chuàng)業(yè)者感受到義烏再動(dòng)身的熱切愿望。他還表示在報(bào)紙上能看到許多外來者勝利創(chuàng)業(yè)的事跡，讓他們覺得很暖心，也感受到義烏的開放包涵和對(duì)外來創(chuàng)業(yè)者的敬重。建議主流媒體能多關(guān)注、宣揚(yáng)一些白手起家、創(chuàng)業(yè)小成的典型事例，更好呈現(xiàn)義烏親商重商的進(jìn)展氛圍，增加義烏城市對(duì)廣闊創(chuàng)業(yè)者的親和力。同時(shí)，通過宣揚(yáng)身邊艱苦拼搏的青年小人物、創(chuàng)業(yè)小故事，進(jìn)一步激發(fā)義烏年青一代的創(chuàng)業(yè)激情，讓他們熟悉到光靠父輩留下的財(cái)寶難以獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，唯有樂觀進(jìn)取創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方能擔(dān)起進(jìn)展的歷史責(zé)任，贏得真正的敬重。

赴肢殘協(xié)會(huì)等單位走訪調(diào)研報(bào)告

為深化了解xx市殘障群體就業(yè)現(xiàn)狀和助殘社會(huì)保障工作，7月上旬，xx高校（威海）聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心赴xx市肢殘協(xié)會(huì)、xx市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行走訪調(diào)研，并就合作開展殘疾人就業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商和溝通，為聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心助殘培訓(xùn)項(xiàng)目的連續(xù)開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7月7日，團(tuán)隊(duì)成員來到xx市肢殘協(xié)會(huì)了解狀況，據(jù)協(xié)會(huì)高xx主席介紹，主席自己親身經(jīng)受殘疾的病痛但是毫不氣餒，認(rèn)為殘疾人更要獨(dú)立、自強(qiáng)。高主席特別支持項(xiàng)目，主動(dòng)表示將為機(jī)構(gòu)聯(lián)系高區(qū)的肢殘協(xié)會(huì)，盼望共同為這些群體帶去一些轉(zhuǎn)變。8月11日是全國肢殘日，肢殘協(xié)會(huì)將在威海xx市舉辦威海市肢體殘疾人溝通大會(huì)，并期盼就此活動(dòng)與我校聚愛助殘創(chuàng)業(yè)中心進(jìn)行合作。

7月11日，團(tuán)隊(duì)成員赴xx市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行了調(diào)研走訪，就業(yè)服務(wù)中心的周主任接受了團(tuán)隊(duì)成員的采訪。據(jù)周主任介紹，xx市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心致力于為xx市殘疾人供應(yīng)無償就業(yè)服務(wù)，主要工作內(nèi)容包括