2023年高速上半年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作總結(jié)_第1頁
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2023年高速上半年安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理工作總結(jié)工作總結(jié)怎么寫,大家可能還在為它苦惱。今日小編給大家?guī)淼氖?023年高速上半年安全生產(chǎn)及應(yīng)急治理工作總結(jié),有興趣的小伙伴可以進來看看,參考參考,盼望對大家有幫忙!

集雙高速12標上半年安全生產(chǎn)工作,始終貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,堅固樹立安全責任重于泰山的意識,仔細貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了全國安全生產(chǎn)月活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探究制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)視檢查。為了進一步促進我工程部安全生產(chǎn)及應(yīng)急治理工作的開展,將2023年上半年度安全生產(chǎn)及應(yīng)急治理工作進展如下總結(jié):

一、加強領(lǐng)導,健全制度,明確職能,落實責任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

工程部領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,每月都將其擺上重要議事日程進展討論部署、制定目標、明確重點、細化實施。復(fù)工后,根據(jù)職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員,建立了分管領(lǐng)導雙組長制,工程經(jīng)理、工程書記負總責,分管領(lǐng)導詳細負責,全員一崗雙責制,在原有根底上健全了安全生產(chǎn)治理制度,健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責,制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急治理工作要點,把安全生產(chǎn)責任層層分降落實,與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標治理責任書。準時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點,確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

二、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導班子高度重視安全工作,每月召開安全生產(chǎn)工作會議。對工程部成員及施工隊職責進展明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、治理、督查、檢查責任,為公司安全生產(chǎn)工作的順當開展供應(yīng)組織保障;嚴格落實一崗雙責,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。在去年的根底上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進展了補充和完善,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化安全保障責任,營造和諧工作環(huán)境,防止責任性事故的發(fā)生,供應(yīng)了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動

(一)積極落實五個一工程.

1、一業(yè)一規(guī).綜合治理部門依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求,制定各部門安全生產(chǎn)治理標準,履行本部門安全生產(chǎn)監(jiān)視治理職責,催促企業(yè)落實主體責任。

2、一企一標.企業(yè)結(jié)合實際,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準體系,對標建立責任制,落實企業(yè)全員崗位責任。

3、一崗一責結(jié)合我工程部的生產(chǎn)狀況制定符合本工程的全員崗位安全生產(chǎn)責任制,落實各崗位安全生產(chǎn)責任,上標準崗、干標準活。共計簽訂安全生產(chǎn)責任書400多份。

4、一人一卡.工程部將不同崗位(或同一崗位)每名員工的崗位要求、標準、職責和安全風險、隱患排查及應(yīng)急救援防控措施等內(nèi)容整合形成詳細行為標準,以員工崗位安全風險提示卡片形式明示,落實每名企業(yè)員工安全操作行為。為每位工人發(fā)放提示卡,共計發(fā)放卡片400多張。

5、一日一醒(省).施工班組每個工作日要組織員工開展班前警醒、班中提示、班后反省安全教育活動,強化風險意識,確保作業(yè)安全。并為每個施工隊制作安全講臺,為一日一醒供應(yīng)舞臺。

(二)仔細開展安全隱患排查治理,發(fā)覺問題準時整改,把安全事故解決在萌芽狀態(tài)。

1、仔細制定實施方案,結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易消失問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位、特別工種制定了立體實施方案。

2、嚴格落實責任。嚴格落實一崗雙責和分工負責制,安委會擔當了隱患排查治理的義務(wù)和責任,各成員結(jié)合個人分工狀況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

3、加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查把握的事故隱患,都馬上下發(fā)隱患整改通知書,根據(jù)責任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實的要求,已經(jīng)全部整改到位。

(三)安全生產(chǎn)月活動的開展。在全國安全生產(chǎn)月活動中,工程部根據(jù)上級主管部門精神的安排部署和要求,圍繞生命至上,安全進展的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。

1、組織安全生產(chǎn)大檢查活動,針對場站、基坑圍護、臨時用電、支架搭設(shè)等重點施工部位,發(fā)覺安全隱患準時進展整改。

2、組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全學問學習培訓,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故應(yīng)急救援演練,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。

3、開展安全月安全詢問日活動,結(jié)合七進活動,深入生產(chǎn)一線,在施工現(xiàn)場為工人解答安全生產(chǎn)問題,介紹安全生產(chǎn)學問,解決困擾工人的安全生產(chǎn)與生產(chǎn)度、沒有危急為什么還戴安全帽等問題,通過此次活動使工人對安全有了更深刻的理解,安全生產(chǎn)重在預(yù)防,許多工人表示在以后的工作中時刻不忘安全生產(chǎn)。

(四)加強應(yīng)急治理制度和應(yīng)急體系建立。

1、春節(jié)過后工程部依據(jù)人員變動準時調(diào)整安全應(yīng)急領(lǐng)導小組,

2、依據(jù)工程部的生產(chǎn)狀況制定了本年度的安全應(yīng)急救援預(yù)案,食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案、臨時用電觸電應(yīng)急救援預(yù)案、高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案、防汛應(yīng)急救援預(yù)案等應(yīng)急救援預(yù)案。

3、開展應(yīng)急救援教育培訓,以提高職工安全意識,對典型事故案例進展解析延長,查找生產(chǎn)中存在的安全問題和工作中的缺乏,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)學問,增加安全意識和法制觀念。

4、工程部開展了食物中毒應(yīng)急救援演練和臨時用電觸電應(yīng)急演練。在演練過程中針對不憐憫況的險情講解了不同的處理方法,結(jié)合現(xiàn)場操作,從實戰(zhàn)的角度去體驗事故中的應(yīng)對技巧閱歷和自我愛護所需留意的事項,使全體員工嫻熟的把握了器材的使用技巧。并在演練過程中對工程部的應(yīng)急預(yù)案進展了完善熬煉應(yīng)急救援隊伍,強化了全員應(yīng)急意識和技能,磨合了應(yīng)急救援機制,推動了應(yīng)急治理工作的落實。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)完畢,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的根底,在今后的工作中,我們將高度仔細履行職責,加大措施,強化治理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,連續(xù)狠抓2023年度安全監(jiān)管工作

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