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本文格式為Word版,下載可任意編輯——物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)(八篇)時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀共享,希望對大家有所幫助。
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇一
負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃;
跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況,對異常狀況及時處理與上報;
品庫存的控制和報警;
庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議;
市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時上報;
特別訂單的處理;
新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作;
平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期;
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇二
1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);
2.根據(jù)半成品庫存量,結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急,結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、材料等的到位狀況),制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;
3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。
4.市場部訂單的接收與處理,交期的確鑿回復(fù);
5.物料到位狀況的控制與跟催;
6.生產(chǎn)計劃的落實、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);
7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對整個生產(chǎn)效率和狀況進(jìn)行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常狀況,確保生產(chǎn)順暢;
8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報表等);
9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;
10.呆滯物料的分析與提報;
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇三
根據(jù)購買計劃或計劃部門的生產(chǎn)需求,按策略購買部門的購買策略,及時下達(dá)和發(fā)放購買訂單。
跟蹤訂單確認(rèn),確保供應(yīng)商訂單收到。
跟蹤、協(xié)調(diào)供應(yīng)商交貨,確保貨物按期到貨,達(dá)到公司要求的otd目標(biāo)。
監(jiān)控供應(yīng)商交貨狀況,異常狀況需及時反饋部門主管、生產(chǎn)計劃部門及合同管理部門。
及時傳達(dá)公司計劃調(diào)整或更改信息至管轄供應(yīng)商處。
及時反饋訂單下達(dá)過程中的問題至相關(guān)部門,確保訂單按時下達(dá)。
遵循公司制定的各級政策和流程。
在公司的方針下使用公司的工具和資源。
根據(jù)安全管理系統(tǒng)的要求,遵守公司所有的安全政策,流程和工作指導(dǎo)書并依照安全手冊的要求履行他/她的相關(guān)責(zé)任,以保護(hù)他/她和同事的安全。
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇四
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計劃,如年度生產(chǎn)計劃、月底生產(chǎn)計劃、每周生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)周生產(chǎn)計劃,編制周計劃生產(chǎn)完成率,及月計劃完成率;
3、及時更新匯總訂單預(yù)計趨勢圖;
4、及時追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃實施狀況,保證計劃的有效性;
5、每日及時匯總生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;
6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場,保證計劃的確鑿性、及時性和有效性;
7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評估;
8、負(fù)責(zé)每月物料盤點及相關(guān)報表;
9、更新月度kpi數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計劃完成率/投入產(chǎn)出率/die質(zhì)量交貨);
10、與生產(chǎn)統(tǒng)計員一起及時更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;
11、完成上級安排其他任務(wù)。
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇五
1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗
2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;
3、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實;
4、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成狀況、購買物資供應(yīng)狀況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求;
5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;
6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理;
8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;
9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇六
1.公司產(chǎn)品內(nèi)外包材的購買工作:包括物料或供應(yīng)商尋源、詢比議價、招投標(biāo)、合同條款談判等;
2.供應(yīng)商開發(fā):包括收集新供應(yīng)商資料、樣品、組織現(xiàn)場審核等;
3.新品包材開發(fā):與制造部門及市場部確認(rèn)包材材質(zhì)、設(shè)計方案、打樣、測試到成品的跟蹤和管控,并針對各環(huán)節(jié)提供改善建議;
4.成本管理:監(jiān)控包材原料的價格走勢并根據(jù)其走勢作出購買判斷和策略;把控供應(yīng)風(fēng)險,保證食品安全;與財務(wù)部同事做好預(yù)算計劃;
5.供應(yīng)商管理:對包材供應(yīng)商進(jìn)行分級管理和年度績效評估,并根據(jù)績效評估狀況調(diào)整供應(yīng)商供貨比例;與質(zhì)量部門進(jìn)行年度現(xiàn)場審核;定期維護(hù)供應(yīng)商庫;
6.庫存管理:根據(jù)銷售預(yù)計指導(dǎo)各工廠做好庫存管理;7.到貨監(jiān)視:確保各工廠包材按時按質(zhì)到貨,對各種突發(fā)狀況做出預(yù)案;
8.系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核:審核工廠提交的新物料和新供應(yīng)商錄入系統(tǒng)內(nèi)的信息;購買系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的分析和整理;
9.協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇七
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料購買審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
物料計劃員崗位職責(zé)銷售計劃員崗位職責(zé)篇八
1.編制日生產(chǎn)計劃(備料計劃、外協(xié)計劃);
2.編制臨時計劃(樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃);
3.統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);
4.處理生產(chǎn)
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