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本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)(5篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來(lái)我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來(lái)看一看吧。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)篇一
2、參與生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會(huì)議;
3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的區(qū)別分析,評(píng)價(jià)小試的完善程度必要時(shí)提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實(shí)施確認(rèn),審核主批記錄;
4、項(xiàng)目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實(shí)施跟蹤;
5、確認(rèn)原料規(guī)格,參與原料的特別狀況處理,如風(fēng)險(xiǎn)放行等,負(fù)責(zé)物料月度盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的審核;
6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn),包括工藝培訓(xùn),公司相關(guān)制度如smp、sop培訓(xùn),生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料,并跟蹤培訓(xùn)效果;
7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案,審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄;
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)改造、設(shè)備、計(jì)量、合理化建議、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。
2、組織設(shè)備設(shè)施購(gòu)買選型、審核,并組織驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證工作,組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作,負(fù)責(zé)低值易耗品的審批。
3、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案,監(jiān)視落實(shí)設(shè)備設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,審核備品備件購(gòu)買計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級(jí)計(jì)劃制定及審核工作。
4、對(duì)設(shè)備故障的原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,提出改正措施,降低設(shè)備的故障率,提升設(shè)備維修質(zhì)量,控制維修成本。
5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作,參與包裝材料設(shè)計(jì)和審核工作。
6、負(fù)責(zé)部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。組織部門員工思想覺(jué)悟和技術(shù)技能培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。
7、以人為本的調(diào)度與運(yùn)用,提高員工的工作士氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氣氛,提高生產(chǎn)機(jī)動(dòng)性和彈性。
8、協(xié)調(diào)好與各部門的工作,積極協(xié)同其他部門的工作,自覺(jué)接受各部門的監(jiān)視與監(jiān)控,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常,維護(hù)生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率。
9、負(fù)責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。
11、負(fù)責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)篇三
1、根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員安全教育、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的考核、晉升;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,執(zhí)行6t規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、預(yù)防及解決異常事件;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)視生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行,保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;
2、主持車間例會(huì),協(xié)調(diào)車間工作,合理調(diào)配人力、物力,提高生產(chǎn)效率;
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
7、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)車間主管崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)視的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成狀況考核;
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核;
5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;
6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
7、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合
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