江蘇某度假區(qū)幕墻工程監(jiān)理規(guī)劃

B12度假區(qū)房地綜合樓幕墻工程監(jiān)理規(guī)劃2010年09月16日至2011年01月15日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任監(jiān)理單位（章）：xx建筑工程監(jiān)理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2010年09月10日xx省建設(shè)廳監(jiān)制目錄HYPERLINK\l"_Toc258229102"1工程項(xiàng)目概況3HYPERLINK\l"_Toc258229103"我2赴監(jiān)理工作范圍俊、目標(biāo)和依據(jù)滅3HYPERLINK\l"_Toc258229104"豆2.1僑監(jiān)理的工作范狼圍偏3HYPERLINK\l"_Toc258229105"系2.2陣監(jiān)理工作目標(biāo)享3HYPERLINK\l"_Toc258229106"招質(zhì)量控制目標(biāo)你3HYPERLINK\l"_Toc258229107"答進(jìn)度控制目標(biāo)尤4HYPERLINK\l"_Toc258229108"耗投資控制目標(biāo)澤4HYPERLINK\l"_Toc258229109"吹安全控制目標(biāo)晉4HYPERLINK\l"_Toc258229110"起2.3置監(jiān)理工作依據(jù)門4HYPERLINK\l"_Toc258229111"防.燥工程建設(shè)方面釘?shù)姆?、法?guī)在4HYPERLINK\l"_Toc258229112"也工程建設(shè)規(guī)范陽4HYPERLINK\l"_Toc258229113"部門規(guī)章5HYPERLINK\l"_Toc258229114"合同5HYPERLINK\l"_Toc258229115"設(shè)計(jì)文件5HYPERLINK\l"_Toc258229116"菜3而監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)呈、崗位職責(zé)、聾人員配備及進(jìn)址退場計(jì)劃往6HYPERLINK\l"_Toc258229117"辣3.1絡(luò)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)解6HYPERLINK\l"_Toc258229118"舞3.2脅項(xiàng)目監(jiān)理部的豆人員崗位職責(zé)計(jì)6HYPERLINK\l"_Toc258229119"句總監(jiān)理工程師葵崗位職責(zé)籮6HYPERLINK\l"_Toc258229120"曉（土建、給排腎水、電氣）專泳業(yè)監(jiān)理工程師辣的崗位職責(zé)燦7HYPERLINK\l"_Toc258229121"如監(jiān)理員的職責(zé)緒7HYPERLINK\l"_Toc258229122"線安全監(jiān)理工程值師的職責(zé)桑7HYPERLINK\l"_Toc258229123"忙3.3季項(xiàng)目監(jiān)理人員須配備燃8HYPERLINK\l"_Toc258229124"經(jīng)3.4施進(jìn)退場計(jì)劃徹8HYPERLINK\l"_Toc258229125"日4保監(jiān)理工作的內(nèi)衣容、方法和措鵲施易8HYPERLINK\l"_Toc258229126"帳4.1列監(jiān)理工作的內(nèi)席容芝8HYPERLINK\l"_Toc258229127"態(tài)施工階段的質(zhì)胞量控制蟻8HYPERLINK\l"_Toc258229128"霉施工階段進(jìn)度付控制楚10HYPERLINK\l"_Toc258229129"慰施工階段的投內(nèi)資控制雅10HYPERLINK\l"_Toc258229130"強(qiáng)施工階段合同裂管理計(jì)10HYPERLINK\l"_Toc258229131"尸施工階段的信倘息管理視10HYPERLINK\l"_Toc258229132"眼施工階段的安般全管理夫11HYPERLINK\l"_Toc258229133"軍施工階段的組朋織協(xié)調(diào)嶄11HYPERLINK\l"_Toc258229134"瞎4.2犁監(jiān)理工作的方輩法淡12HYPERLINK\l"_Toc258229135"去質(zhì)量控制方法盞12HYPERLINK\l"_Toc258229136"曬進(jìn)度控制方法晃12HYPERLINK\l"_Toc258229137"鋤投資控制方法吹13HYPERLINK\l"_Toc258229138"壩安全控制方法期13HYPERLINK\l"_Toc258229139"苗4.3萄監(jiān)理工作的措棄施妻14HYPERLINK\l"_Toc258229140"事質(zhì)量控制措施逮14HYPERLINK\l"_Toc258229141"林節(jié)能工程質(zhì)量籠預(yù)控措施犬15HYPERLINK\l"_Toc258229142"運(yùn)進(jìn)度控制措施孝15HYPERLINK\l"_Toc258229143"辱投資控制措施痕15HYPERLINK\l"_Toc258229144"似合同管理與信殲息管理措施寨16HYPERLINK\l"_Toc258229145"泳安全管理措施趴16HYPERLINK\l"_Toc258229146"穩(wěn)組織協(xié)調(diào)措施屈16HYPERLINK\l"_Toc258229147"袋5癢監(jiān)理工作制度勸和工作程序驚17HYPERLINK\l"_Toc258229148"籌5.1閥監(jiān)理工作縫制度狼17HYPERLINK\l"_Toc258229149"型監(jiān)理日志制度字17HYPERLINK\l"_Toc258229150"吩監(jiān)理月報(bào)制度偷17HYPERLINK\l"_Toc258229151"胳工地例會(huì)制度之17HYPERLINK\l"_Toc258229152"松評估報(bào)告制度左17HYPERLINK\l"_Toc258229153"菜旁站監(jiān)理制度拘18HYPERLINK\l"_Toc258229154"凱安全巡視制度齡18HYPERLINK\l"_Toc258229155"陵見證取樣制度推18HYPERLINK\l"_Toc258229156"首審查核驗(yàn)制度勤18HYPERLINK\l"_Toc258229157"澡檢查驗(yàn)收制度惡18HYPERLINK\l"_Toc258229158"翁督促整改制度販18HYPERLINK\l"_Toc258229159"總結(jié)制度19HYPERLINK\l"_Toc258229160"奏資料歸檔制度尊19HYPERLINK\l"_Toc258229161"采5.2窗監(jiān)理工作程序執(zhí)19HYPERLINK\l"_Toc258229162"燦單位工程開工牽報(bào)審程序緣19HYPERLINK\l"_Toc258229163"雪測量放線報(bào)驗(yàn)器程序既20HYPERLINK\l"_Toc258229164"煤施工組織設(shè)計(jì)叛/光施工方案報(bào)審?qiáng)W程序登20HYPERLINK\l"_Toc258229165"稿原材料構(gòu)配件偶及設(shè)備簽認(rèn)程黎序俘20HYPERLINK\l"_Toc258229166"棕檢驗(yàn)批＼分項(xiàng)褲＼分部＼隱蔽灘工程簽認(rèn)程序雷21HYPERLINK\l"_Toc258229167"時(shí)單位工程竣工隊(duì)驗(yàn)收程序舉21HYPERLINK\l"_Toc258229168"馳工程變更處理約程序帥22HYPERLINK\l"_Toc258229169"穿施工進(jìn)度計(jì)劃澇報(bào)審程序達(dá)22HYPERLINK\l"_Toc258229170"逮工程停復(fù)工程斗序糧22HYPERLINK\l"_Toc258229171"雷工程款支付處置理程序青23HYPERLINK\l"_Toc258229172"硬工程索賠處理自程序向23HYPERLINK\l"_Toc258229173"鞭工程延期處理非程序雁24HYPERLINK\l"_Toc258229174"舉安全監(jiān)理工作祖程序夫24HYPERLINK\l"_Toc258229175"太6稼監(jiān)理設(shè)施吊25HYPERLINK\l"_Toc258229176"續(xù)7沫履行監(jiān)理安全你責(zé)任健25HYPERLINK\l"_Toc258229177"8其它26工程項(xiàng)目概況夾本工程為太湖脅旅游度假區(qū)旅獎(jiǎng)業(yè)公司房地綜劉合樓建筑幕墻呆工程。敲位于匙xx餅市跡太湖旅游度假暑區(qū)。香由邊xx葉市建筑工程設(shè)遇計(jì)院有限公司姨進(jìn)行他土建設(shè)計(jì)，健xx桂金螳螂幕墻有揪限公司專業(yè)幕丘墻設(shè)計(jì)。鍛xx妙建筑工程監(jiān)理氏有限公司進(jìn)行惰施工階段監(jiān)理碼，由葉xx股市鐵建筑抵裝飾局有限述工程殊公司承接施工膜。往本工程結(jié)構(gòu)最迫高草為臭23.7做5熊米怨結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用指年限為距2葛5柔年扁，耐火等級二挨級；建筑物抗邀震設(shè)防類別華為芒6而度。扁本工程室內(nèi)標(biāo)主高答±0.00描0缺米相當(dāng)于黃海累標(biāo)高炮3.085河米。毯監(jiān)理工作范圍棍、目標(biāo)和依據(jù)棟監(jiān)理的工作范殿圍僵根據(jù)監(jiān)理合同暫約定，監(jiān)理部全對本項(xiàng)目的玻宴璃、石材幕墻頂、鋼結(jié)構(gòu)雨棚向施工全過程進(jìn)憤行監(jiān)理。監(jiān)理工作目標(biāo)卸為保證實(shí)現(xiàn)工渣程建設(shè)目標(biāo)，晝結(jié)合工程具體冶特點(diǎn)，我公司講選派出強(qiáng)有力冷的現(xiàn)場監(jiān)理班睛子，拖以?！熬箛?yán)格管理、熱暑情服務(wù)、秉公織辦事、一絲不勸茍奉”胡的原則，采取爛預(yù)先控制和主描動(dòng)控制的方法螺，對工程施工擱過程采取跟蹤碎、旁站、巡視姨、平行監(jiān)理和崗檢查、審核、痰簽證的手段進(jìn)喂行質(zhì)量控制、摸進(jìn)度控制、投糕資控制、合同誼管理、信息管偵理、安全管理叉、組織協(xié)調(diào)等耀監(jiān)理工作，以誦確保工程最終爪驗(yàn)收符合施工賄合同相應(yīng)的目鉛標(biāo)要求。質(zhì)量控制目標(biāo)戴通過認(rèn)真營監(jiān)督吉、早檢查和忍驗(yàn)收辱，使整個(gè)工程銀項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到懶國家驗(yàn)收統(tǒng)一帖標(biāo)準(zhǔn)的摟要求揭。吹1各．誘按國家施工質(zhì)煙量驗(yàn)收規(guī)范與柜設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行疾驗(yàn)收，燃質(zhì)量控制資料杯完整，觀感質(zhì)飼量合格，安全薯和功能檢驗(yàn)資慎料完整及主要海功能項(xiàng)目抽查榜合格；盾2聾．工程施工無碼質(zhì)量、安全事筐故。進(jìn)度控制目標(biāo)惠通過斑協(xié)調(diào)和管理，允使實(shí)際建設(shè)周嗚期趨于完善和起合理，按期完雄成昏。察總目標(biāo)是監(jiān)督潮施工單位按進(jìn)與度計(jì)劃實(shí)施，泥控制工程按合瓜同工期完成；投資控制目標(biāo)三1循．稀認(rèn)真審核，使粘投資得到有效蜜控制，使業(yè)主兆支付每筆錢都吃做到合理；貸2摘．控制工程款改支付符合合同塘要求，確保工傻程進(jìn)度款無超溜付或施工單位衫提前借支；遼3眠．工程總造價(jià)抖控制在計(jì)劃投富資限額以內(nèi)。安全控制目標(biāo)蛾通過認(rèn)真母督促、檢查工遙程施工安全搞，促進(jìn)麻工地執(zhí)安全苗文明施工，避謎免傷亡事故黑的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)騰工程竣工無安稈全事故的目標(biāo)傘。監(jiān)理工作依據(jù)么.若工程建設(shè)方面繳的法律、法規(guī)段《掠中華人民共和受國建筑法姻》熟、宋《京中華人民共和搬國安全生產(chǎn)法廢》崗、她《造建設(shè)工程質(zhì)量支管理?xiàng)l例齊》陶、血《筍建設(shè)工程安全忠生產(chǎn)管理?xiàng)l例純》、《實(shí)施工走程建設(shè)強(qiáng)制性懷標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定送》、《工程建福設(shè)重大事故報(bào)無告和調(diào)查程序遲規(guī)定》、《關(guān)民于落實(shí)建設(shè)工熟程安全生產(chǎn)監(jiān)歸理責(zé)任的若干借意見氧》憐(奔建勿市曬[2006]游24君8重號耕)舞、泰《民用建筑節(jié)枕能管理規(guī)定》含建設(shè)部令竭第俊14喚3序號、《民用建碼筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)覆督管理辦法》垮（建貫質(zhì)錢[2006]咽192興號票等。工程建設(shè)規(guī)范漲1途．《苦中華人民共和增國建筑法》、班《建設(shè)工程質(zhì)秀量管理?xiàng)l例》擴(kuò)、《安全生產(chǎn)糖管理?xiàng)l例》、泡《工程建設(shè)強(qiáng)眠制性標(biāo)準(zhǔn)條荷文糕—材房屋建筑部分支》、呢《建設(shè)工程監(jiān)奧理規(guī)范嚷》撲GB5031屢9-200煩0憐；寶2傻．《建筑工程護(hù)施工質(zhì)量驗(yàn)收胖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)聞》鵝GB5030蔥0-200待1環(huán)、擦《玻璃幕墻工取程技術(shù)規(guī)范刪》賞JGJ102柔-頭2003征《徑鋼結(jié)構(gòu)工程施寨工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)李范另》虜GB5020預(yù)5-200戶1逼、殿《金屬與石材虛幕墻工程技術(shù)遠(yuǎn)規(guī)范遍》寒JGJ133隊(duì)-2001六、鉗《建筑幕墻育》中GB/T21肝086-20跨07燥、《建筑幕墻浴氣密、水密抗健風(fēng)壓性能檢測膠方法最》網(wǎng)GB/T15紋227-20壟0倘7窮、《氣焊、手砍工電弧焊及氣盞體保護(hù)焊焊縫跳破口的基本形車式和尺寸均》資GB985-婆198團(tuán)8娛、《掠玻璃幕墻工程綿質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)技》份JGJ/T1劣39-200垮1捆等。育幻4柜．《建筑施工液安全檢查標(biāo)準(zhǔn)古》畝JGJ59-芒9吳9銀；《施工現(xiàn)場煮臨時(shí)用電規(guī)范敵》卵JGJ46-排8劑8蛇；《建筑施工喂鋼管扣件式腳準(zhǔn)手架規(guī)范快》濕JGJ103股-200綠1昂；《建筑施工少高處作業(yè)安全軍技術(shù)規(guī)范延》哥JGJ80-畢9婆1離；企5.艷現(xiàn)行的材料驗(yàn)劑收標(biāo)準(zhǔn)交。部門規(guī)章扒xx貨省、棒xx呈市、吳中區(qū)各找建設(shè)行政主管饒部門批準(zhǔn)簽發(fā)輛的工程建設(shè)文弦件或部門規(guī)章火；其《阿xx刮市建筑工程施生工安全監(jiān)督管僑理辦法》吉xx鄰市人民政鞭府橋200墨3顛年搞第怪4跡4榆號令；候xx劑市建設(shè)常局臺200敵6求年窗2怖月本8晨日的文件蘇建繼總夢（貸200毀6友）如1節(jié)號湯“墳層轉(zhuǎn)建設(shè)部《腎民用建筑節(jié)能瓜管理規(guī)定》的或通知甜。傭合同霉建設(shè)工程監(jiān)理華委托合同、施述工總承包合同繁、分包合同及鐮材料供應(yīng)合同皺；設(shè)計(jì)文件表工程全套設(shè)計(jì)絨圖紙、圖紙審文查報(bào)告；桿圖紙會(huì)審紀(jì)要售、工程變更；鋤相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集游；意監(jiān)理擠組織機(jī)構(gòu)、崗盯位職責(zé)、人員冬配備及進(jìn)退場英計(jì)劃監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)征并根據(jù)本項(xiàng)目規(guī)宅模及具體情定況池,決本工程監(jiān)理部狠組織形式采用訊直線制組織形雀式筍,阿詳見如下框捐圖芬:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師xx土建監(jiān)理工程師xx土建監(jiān)理工程師xx水、電安裝監(jiān)理工程師監(jiān)理員xx監(jiān)理員xx師總監(jiān)理工程師號崗位職責(zé)?、鞭q確定項(xiàng)目監(jiān)理志部人員分工和轟崗位職責(zé)；狂⒉哨主持管理項(xiàng)目他監(jiān)理部的日常吵工作，檢查和重監(jiān)督監(jiān)理部成右員的工作并對煙他們進(jìn)行考評援，根據(jù)工程項(xiàng)堡目的進(jìn)展情況去可進(jìn)行人員調(diào)表配，對不稱職普的人員應(yīng)調(diào)換圍其工作；痛⒊嗓主持編寫項(xiàng)目宋監(jiān)理規(guī)劃（各衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理工程替師參與），審賠批各專業(yè)監(jiān)理姥工程師編制的頃項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施超細(xì)則；厭⒋稈主持監(jiān)理工作脊會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)越目監(jiān)理部的文懶件和指令；腸⒌動(dòng)審查施工單位訊提交的開工報(bào)欄告、施工組織營設(shè)計(jì)、施工方吸案、進(jìn)度計(jì)劃棗；很⒍誓審查分包單位打資質(zhì)，并提出好審查意見；文⒎屬審查和處理工鋼程變更；房⒏釀審核簽署施工答單位的工程款令支付申請，簽瘦發(fā)工程款支付女證書和竣工結(jié)水算單；桐⒐枕主持或參與工炮程質(zhì)量、安全牙事故的調(diào)查；費(fèi)⒑嫂調(diào)解建設(shè)單位話與施工單位的斥合同爭議、處著理索賠、審批巡工程延期；裂⒒喘組織編寫并簽舞發(fā)監(jiān)理月報(bào)、雞監(jiān)理工作階段離報(bào)告、專題報(bào)按告和項(xiàng)目監(jiān)理駛工作總結(jié)；月⒓剩審核簽認(rèn)分部褲工程和單位工還程的質(zhì)量檢驗(yàn)旬評定資料，審凍查施工單位的靈竣工申請，主競持組織相關(guān)人棄員對待驗(yàn)收的盞工程項(xiàng)目進(jìn)行干竣工預(yù)驗(yàn)收，哈參與工程項(xiàng)目擦的竣工驗(yàn)收；符⒔茶主持整理工程脾項(xiàng)目的監(jiān)理資屑料。譽(yù)（土建、電氣路、給排水果）專業(yè)監(jiān)理工候程師的崗位職紛責(zé)岸⒈孝負(fù)責(zé)編制本專森業(yè)的監(jiān)理實(shí)施亦細(xì)則和旁站監(jiān)細(xì)理方案；當(dāng)⒉赤負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)遼理工作的實(shí)施淘（包括巡視、約平行檢驗(yàn)、旁什站、見證工作右）；努⒊什審查施工單位像提交的涉及本惕專業(yè)的計(jì)劃、緣方案、申請、歌變更，并向總英監(jiān)理工程師提民出報(bào)告；玉⒋棕監(jiān)督見證材料腔取樣、送檢，烏檢查進(jìn)場材料甲、設(shè)備、構(gòu)配摔件的原始憑證挖、檢測報(bào)告等妙質(zhì)量證明文件嚼及質(zhì)量情況，鍬根據(jù)實(shí)際情況爆認(rèn)為有必要時(shí)氧對進(jìn)場材料、置設(shè)備、構(gòu)配件遺進(jìn)行平行檢驗(yàn)氧，合格時(shí)予以嗚簽認(rèn)帶；瓦秋⒌潮負(fù)責(zé)本專業(yè)檢麗驗(yàn)批、分項(xiàng)、劫分部及隱蔽工這程的驗(yàn)收；絡(luò)⒍碰負(fù)責(zé)本專業(yè)的染工程計(jì)量工作牲，從工程現(xiàn)場給直接獲取或?qū)彽詈斯こ逃?jì)量的烈數(shù)據(jù)，簽署原餡始憑證；咬⒎該定期向總監(jiān)理旨工程師提交本魄專業(yè)監(jiān)理工作激實(shí)施情況報(bào)告督，對重大問題起及時(shí)向總監(jiān)理武工程師請示匯麻報(bào)；杠⒏揪根據(jù)本專業(yè)監(jiān)鋒理工作實(shí)施情惜況做好監(jiān)理日棄記、安全巡視介記錄和旁站監(jiān)面理記錄。監(jiān)理員的職責(zé)鉆1探．未在專業(yè)監(jiān)理工乎程師的指導(dǎo)下序開展監(jiān)理工作車；尺2威．檢查承包單幼位投入工程項(xiàng)揀目的人力、材韻料、主要設(shè)備已及其使用運(yùn)行親情況，并做好蝶檢查記錄；監(jiān)擊督、見證材料古的送樣檢測工筋作；節(jié)3技．復(fù)核或從施礦工現(xiàn)場直接獲厭取工程計(jì)量的捆有關(guān)數(shù)據(jù)并簽幫署原始憑證；娛4脾．按設(shè)計(jì)圖及賺有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對液承包單位的工探藝過程或施工論工序進(jìn)行檢查維和記錄，對加踐工制作及工序畜施工質(zhì)量檢查租結(jié)果進(jìn)行記錄塑；場5照．擔(dān)任旁站工喉作，發(fā)現(xiàn)問題赴及時(shí)指出并向撫監(jiān)理工程師報(bào)潔告；云6鋪．做好監(jiān)理日信記和有關(guān)的監(jiān)俘理記錄。乒安全監(jiān)理工程淚師的職責(zé)壟負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)理向安全責(zé)任的日迷常工作；懲2微．負(fù)責(zé)牽頭組疾織對有關(guān)安全求方面的施工組驢織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)聲施工方案的審桃查；蕩3階．進(jìn)行安全巡撫視檢查工作；訪4監(jiān)．提出項(xiàng)目監(jiān)壞理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)爬理安全責(zé)任的嗓工作建議與要文求，尤其要提剩出重大危險(xiǎn)源僅監(jiān)控建議；叉5縫．負(fù)責(zé)一般性雁安全隱患的處投理；裙6皺．定期向項(xiàng)目按監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào)駱有關(guān)本工程的禿安全情況；糾7標(biāo)．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)缸目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的今安全知識學(xué)習(xí)淚；駝6厘．負(fù)責(zé)有關(guān)落鈴實(shí)監(jiān)理安全責(zé)定任的資料記錄皺與整理工作。州項(xiàng)目監(jiān)理人員著配備躬根據(jù)工程具按體情況，本項(xiàng)表目監(jiān)理部配備焰總監(jiān)理工程師輪一名，專業(yè)監(jiān)里理工程師三一名崇，監(jiān)理員一名惑。詳情如下：德總監(jiān)理工程師稍：王加林策，國家注冊監(jiān)陜理工程師；慣土建專業(yè)監(jiān)理懂工程師：洪宇珠，項(xiàng)xx質(zhì)省監(jiān)理工程師努；今監(jiān)理員：宋義與豐，安裝確專業(yè)。進(jìn)退場計(jì)劃協(xié)按照監(jiān)理合同餡，纏自聯(lián)201縫0占年貫9乞月碧16敬日工程項(xiàng)目監(jiān)榨理部開始進(jìn)場肚監(jiān)理，計(jì)劃至癥20冰10管年籍1唱月血15怖日退場。激監(jiān)理工作的內(nèi)投容、方法和措汗施捧監(jiān)理工作的內(nèi)極容稅施工階段的質(zhì)適量控制王⒈以審查施工單位雄編制的施工組澆織設(shè)計(jì)和施工尾方案，檢查施睬工單位質(zhì)量管踢理體系的建立粱與完善程度，日并督促其良性勉運(yùn)轉(zhuǎn)；編制監(jiān)腎理工作實(shí)施細(xì)稍則，貫徹預(yù)防邪為主的原則，辟設(shè)置質(zhì)量控制齒點(diǎn)，對材料質(zhì)濟(jì)量狀況、工具溉設(shè)備狀況、施靈工程序、關(guān)鍵粘操作、安全條衣件、新材料新濱工藝應(yīng)用、常掉見質(zhì)量通病等復(fù)影響因素列為僅控制點(diǎn)作為重膨點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)利行預(yù)控；逃⒉匹對施工測量放豪線等工作進(jìn)行駛抽檢，對發(fā)現(xiàn)蠻的問題及時(shí)通御知施工單位糾涌正；堅(jiān)⒊丙檢查確認(rèn)運(yùn)到蔥場的施工材料檢、構(gòu)配件和設(shè)善備質(zhì)量，核查山三證，禁止不句合格的材料、隸設(shè)備用于工程芹；監(jiān)督見證施宵工單位對各類蜻材料進(jìn)行取樣孕送檢；群⒋碌對施工單位的聚測量檢測儀器鳴、設(shè)備、度量呆衡器具的檢修窄情況進(jìn)行檢查經(jīng)，不符合要求釘?shù)脑O(shè)備、器具掙不能用于工程踢；主要有經(jīng)緯寨儀、水準(zhǔn)儀、濃塔尺董、奸5盼0雷米鋼卷貨尺蹦饞、建筑工程檢勇測尺等；襪⒌異檢查施工單位律的技術(shù)交底工退作，技術(shù)交底樹要明確作業(yè)要施領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沖、施工依據(jù)、芒與前后工序的韻關(guān)系等；檢查演施工環(huán)境是否生符合要求，是揚(yáng)否可以安全施帆工；主要有扮鋼結(jié)構(gòu)工程、雅玻璃幕墻工程粥、石材幕墻工敘程等。添⒍芽落實(shí)工序質(zhì)量斯巡查、抽查及岡重要部位跟蹤銅檢查等方法，章及時(shí)掌握施工全質(zhì)量總體狀況誓；檢查施工工森序、程序的合戰(zhàn)理性、科學(xué)性琴，防止工序流奏程錯(cuò)誤，導(dǎo)致贏工序質(zhì)量失控嘴；巡視檢查施抄工人員的操作毅質(zhì)量；色監(jiān)督施工單位劈嚴(yán)格按施工規(guī)崗范、設(shè)計(jì)圖紙麻要求、工藝流黎程進(jìn)行施工，靠嚴(yán)格執(zhí)行施工拾合同；財(cái)⒎危檢查施工單位縫的工程質(zhì)量自瞎檢工作，同時(shí)歌對工程質(zhì)量進(jìn)莫行檢查驗(yàn)收、殘簽署驗(yàn)收意見裹，對施工單位野自檢工作質(zhì)量瞧以及質(zhì)量管理紹體系的運(yùn)行情琴?zèng)r作出綜合評泳價(jià)，對于管理愁中存在的問題伶監(jiān)督施工單位貧改正；盾⒏鳥對工程重要部肉位、環(huán)精節(jié)及技術(shù)復(fù)雜吼工程部位施工筆隱蔽工程進(jìn)行路旁站監(jiān)理；篩⒐災(zāi)監(jiān)督施工單位造按程序認(rèn)真處店理施工中的質(zhì)害量事故，并認(rèn)協(xié)真做好記錄；孩⒑關(guān)按照標(biāo)準(zhǔn)要求劈進(jìn)行目測、實(shí)引測及抽樣試驗(yàn)妥的程序，蘆對檢驗(yàn)批、分測項(xiàng)、分部、單怖位工程進(jìn)行驗(yàn)繞收，進(jìn)行數(shù)據(jù)刮分析，做出合是格與不合格的撿判斷，編寫分折部、單位工程扮質(zhì)量評估報(bào)告腿。對工程質(zhì)量傷通病控制工作賞進(jìn)行小結(jié)。醬對原材料、設(shè)營備及半成品進(jìn)腔行質(zhì)量控制的乖內(nèi)容：控制材慘料設(shè)備性能、窯標(biāo)準(zhǔn)、與設(shè)計(jì)隱文件的相符性弟；控制材料設(shè)唇備各項(xiàng)技術(shù)性宏能指標(biāo)、檢驗(yàn)閥測試指標(biāo)與標(biāo)詳準(zhǔn)要求的相符溉性；控制材料咬設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收瓣程序及質(zhì)量文下件資料的齊全闊程度等；啟對施工方案的弱質(zhì)量控制的內(nèi)仙容：全面正確塌地分析工程特段征、技術(shù)關(guān)鍵扇及環(huán)境條件等弊資料，明確質(zhì)貨量目標(biāo)、驗(yàn)收洲標(biāo)準(zhǔn)、控制的唯重點(diǎn)和難點(diǎn)；爪制訂合理有效毯的施工技術(shù)方債案和組織方案犁，前者包括施快工工藝、施工愛方法；后者包鼻括施工區(qū)段劃乖分、施工流向斷及勞動(dòng)組織等蹤；合理選用施茂工機(jī)械設(shè)備和譯施工臨時(shí)設(shè)施錢，合理布置施盞工總平面圖和禮各階段施工平撤面圖；選用和派設(shè)計(jì)保證質(zhì)量化和安全的模具籌、腳手架等施晚工設(shè)備；編制偷工程所采用的觀新技術(shù)、新工規(guī)藝、新材料的籌專項(xiàng)技術(shù)方案輛和質(zhì)量管理方范案；針對工程望具體情況編寫聾氣象地質(zhì)等環(huán)著境不利因素對妙施工影響及其成應(yīng)對措施。著對施工設(shè)備的答控制：對施工至所用的機(jī)械設(shè)種備，包括起重吳設(shè)備、各項(xiàng)加似工機(jī)械、專項(xiàng)程技術(shù)設(shè)備、檢看查測量儀表設(shè)兇備等，應(yīng)根據(jù)嗽工程需要從設(shè)棗備選型、主要珠技術(shù)性能參數(shù)閣、使用操作要型求等方面加以毫控制；對施工寸方案中選用的旗模板、腳手架貴等施工設(shè)備，我除按適用的標(biāo)茶準(zhǔn)定型選用外輸，一般需按設(shè)托計(jì)及施工要求脈進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)爺，對設(shè)計(jì)方案個(gè)及制作質(zhì)量的伏控制及驗(yàn)收應(yīng)勝作為重點(diǎn)控制含；按現(xiàn)行施工繁管理制度要求幣，工程所用的尼施工機(jī)械、模擱板、腳手架，拐特別是危險(xiǎn)性泰較大的現(xiàn)場安充裝起重機(jī)械設(shè)絕備，不僅要對廟其設(shè)計(jì)安裝方折案進(jìn)行審批，幅而且安裝完畢旅交付使用前必鋤須經(jīng)專業(yè)管理聲部門的驗(yàn)收，里合格后方可使啦用。同時(shí)在使校用過中尚需落鑄實(shí)相應(yīng)的管理扮制度，以確保疫其安全正常使曬用。色施工階段進(jìn)度包控制宗⒈量審查施工單位隊(duì)編制的施工組丸織設(shè)計(jì)，尤其若是施工總進(jìn)度勁計(jì)劃，提出監(jiān)胳理部意見，并糕作出監(jiān)理部的申控制計(jì)劃；化⒉混審查施工單位尊上報(bào)的周、月備進(jìn)度計(jì)劃，檢忘查其保證措施拉(脅主要是人員、具材味料考)陽的落實(shí)情況；言⒊喜監(jiān)督施工單位貪嚴(yán)格按施工進(jìn)梅度計(jì)劃組織施友工，建立進(jìn)度亮臺賬，畫出工榨程實(shí)際進(jìn)度，雨并及時(shí)進(jìn)行分柳析，發(fā)現(xiàn)延誤保，及時(shí)分析原耀因（主要是人宅員、材料兩個(gè)練方面）采取控敢制措施；揪4砌．做好大節(jié)點(diǎn)陜（單主體結(jié)構(gòu)分部救、竣工）的進(jìn)妖度控制，確保順大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度不各拖工期。悉施工階段的投僚資控制撫⒈酷對工程變更進(jìn)葛行認(rèn)真審核，柄進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較匠，協(xié)助建設(shè)單穩(wěn)位進(jìn)行決策；該⒉巴對額外工程進(jìn)蹲行嚴(yán)格審查，鞠對工程量進(jìn)行慚認(rèn)真核實(shí)；核⒊率對施工單位上追報(bào)的工程款支肢付申請進(jìn)行認(rèn)況真審核，協(xié)助劣建設(shè)單位做好剝工程款支付工愚作，杜絕出現(xiàn)鵝工程款超付或餓施工單位提前輩借支工程款的浙現(xiàn)象。走施工階段合同帥管理檢⒈衡建立合同管理善制度；霞⒉耽加強(qiáng)合同執(zhí)行坦情況的分析和姓跟蹤管理；班⒊士協(xié)助建設(shè)單位幟處理與工程有丙關(guān)的索賠事宜牽及合同爭議事很宜。努施工階段的信蠢息管理剃⒈躲監(jiān)理部每天及陶時(shí)收集整理信啄息資料，并及養(yǎng)時(shí)分類提供給攤有關(guān)人員，充崇分利用信息資昏料崇；序厲⒉嘉建立、理順工土程信息管理渠艦道答。簡監(jiān)理部是施工縣單位現(xiàn)場施工艘活動(dòng)的直接管種理者，建設(shè)單估位給施工單位耕下發(fā)聯(lián)系單應(yīng)源及時(shí)通知監(jiān)理銳部，建設(shè)單位阻不能越過監(jiān)理托部直接向施工菜單位下達(dá)指令護(hù)；為保證建設(shè)跨單位及時(shí)了解軟工程信息，每輝次監(jiān)理部向施寧工單位下發(fā)的顛聯(lián)系單、通知早單、暫停令均寧抄送建設(shè)單位鑒一份；每周召拼開一次工地例駱會(huì)，互通信息攔，并將例會(huì)紀(jì)曲要書面整理，奏送達(dá)與會(huì)各方咽；每月月末編難寫一份監(jiān)理月賀報(bào)，送交公司火及建設(shè)單位各李一份，以便公付司及建設(shè)單位絞對本月工程情征況有一個(gè)全面屋的了解，另外江監(jiān)理部還會(huì)就抖工程上的一些宣問題向建設(shè)單香位當(dāng)面匯報(bào)或拖提交專題報(bào)告敢；寬⒊赴做好收發(fā)文的出登記工作，對命來文及時(shí)進(jìn)行欣傳閱并做好閱肅后簽認(rèn)工作；蘇對資料分類編移目建檔，加強(qiáng)竹查閱的方便性芹。壯施工階段的安澇全管理電⒈閉認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹熊安全規(guī)范強(qiáng)制殼性條奶文悄,足嚴(yán)格杜絕工程疑中出現(xiàn)違反強(qiáng)潛制性條文的行睡為；按照法律喬、法規(guī)和工程娘建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)愉準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)練理工作春；音喘2瓶．審查施工單衰位報(bào)送的單位脊工程施工組織嗓設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安濫全施工方案、求安全技術(shù)交底閃，提出監(jiān)理部噸的審查意見，皺確保方案可行桑；融3電．摔核查施工單位殲提交的施工起釣重機(jī)械設(shè)施和設(shè)其他安全設(shè)施斷等驗(yàn)收記錄，奉并簽收備案；匹4買．加強(qiáng)定期安暑全巡視工作，柔檢查安全措施射的落實(shí)情況，翠針對巡視中發(fā)退現(xiàn)的安全問題性及時(shí)向施工單鵝位指出，督促奏施工單位進(jìn)行尿認(rèn)真整改，確異保安全施工；螞必要時(shí)下發(fā)停山工令，督促施哨工單位進(jìn)行整修改；若施工單燃位拒絕按照監(jiān)尖理單位的要求凳進(jìn)行整改或者西停止施工的，戰(zhàn)監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)劃向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主乏管部門或工程篩項(xiàng)目的行業(yè)部炸門報(bào)告；敬5種．對整個(gè)安全胸工作，分為四含大塊進(jìn)行控制浴，臨時(shí)用電、薯腳手架、至機(jī)械設(shè)備、高婦處危險(xiǎn)作業(yè)的話控制，并在不鑼同的施工階段族確定不同的控花制重點(diǎn)，嚴(yán)格綁防止各類安全果事故的發(fā)生。牢施工階段的組薪織協(xié)調(diào)頂⒈癥堅(jiān)持原則性與切靈活性相結(jié)合邪，協(xié)調(diào)參建各滿方及監(jiān)理部內(nèi)彈部工作關(guān)系；?、彩逶谌粘９ぷ髦挟叞l(fā)現(xiàn)問題，通凱過口頭、會(huì)議蠻、監(jiān)理聯(lián)系單怠、通知單、暫隱停令及備忘錄政等形式進(jìn)行協(xié)母調(diào)、控制；脈⒊碗由總監(jiān)主持每單周召開一次工且地例會(huì)，必要包時(shí)召開相應(yīng)的河質(zhì)量、安全專第題會(huì)，解決工損程遇到的問題召，并形成會(huì)議永紀(jì)要，發(fā)送各屬與會(huì)單位遵照馬執(zhí)行。牙監(jiān)理工作的方突法質(zhì)量控制方法員⒈堆程序監(jiān)理倍:于嚴(yán)格按建設(shè)工溉程監(jiān)理規(guī)范開烈展監(jiān)理工作，勢自覺執(zhí)行監(jiān)理辨部擬定的監(jiān)理惑工作程序，同撓時(shí)督促參建各瓦方（尤其是施飽工單位）嚴(yán)格傘執(zhí)行監(jiān)理工作流程序，規(guī)范化家、程序化、制碑度化地開展工濤作，以達(dá)到參恥建各方配合默高契，保證監(jiān)理表工作開展有序鍋、有效；姐⒉敲過程控制有:甲對每一批材料做、每一道工序陪嚴(yán)格按國家施購工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)紋范進(jìn)行檢查驗(yàn)峽收，保證只讓怎合格的材料用廚于工程，保證軍上道工序合格旱才能進(jìn)行下道醉工序（在這里泥有一點(diǎn)，如在換材料質(zhì)量可靠篩、并已送檢但揪結(jié)果未出之前腦施工單位以也保證不會(huì)有跌問題時(shí)可例外叔放行，換即可進(jìn)行下道廢工序施工），扇驗(yàn)收合格均以乳書面簽署意見惠為準(zhǔn)；躬⒊覺見較證想(獎(jiǎng)取樣、送平檢產(chǎn))薪監(jiān)理腐：對按有關(guān)規(guī)王定需現(xiàn)場抽樣椅送檢的材料，蓄由監(jiān)理人員見微證取樣、送檢碰全過程，以有頑效控制原材料鈔、半成品的質(zhì)惹量；獅⒋勿旁站監(jiān)理卷：對質(zhì)量敏感由、施工難度大不、建成后難返貨工困難的部位礙進(jìn)行旁站監(jiān)理投。賄⒌抗巡視、平行檢純驗(yàn)：敲是監(jiān)理工作的翁基本方法，監(jiān)符理人員每天要穩(wěn)對工程進(jìn)行巡謹(jǐn)視，對要檢查末驗(yàn)收的檢驗(yàn)批都還要抽查一部開分實(shí)物檢查其蜘質(zhì)量（平行檢瓶驗(yàn)，即在施工佛單位檢查的基橋礎(chǔ)上監(jiān)理部也祥進(jìn)行檢查），遼并收集工程質(zhì)愁量信息，預(yù)測侍工程質(zhì)量趨勢灰；架⒍谷測量法獻(xiàn)：運(yùn)用科學(xué)工令具、科學(xué)手段存對工程質(zhì)量進(jìn)煮行量測，根據(jù)薦測出的數(shù)據(jù)進(jìn)慰行分析判斷工定程質(zhì)量；情⒎嶼書面通知初：根據(jù)監(jiān)理部偶掌握的工程質(zhì)畏量信息，監(jiān)理豐部將適時(shí)下發(fā)窩監(jiān)理工程師聯(lián)烈系單、通知單線，必要時(shí)征得榜建設(shè)單位同意朋還要下發(fā)工程返暫停令，以進(jìn)墻一步督促施工濾單位注意工程卸質(zhì)量問題、改宿正工程質(zhì)量問昌題；再者監(jiān)理亮部還可能書面叼通知建設(shè)單位械停付工程款直鬧至驅(qū)逐出場；捉⒏磨召開工地例會(huì)加：通過會(huì)議，蜻溝通各方信息會(huì)，集思廣益，令及時(shí)解決施工拾中存在的質(zhì)量充、安全問題，期促使工程有序樂進(jìn)展。進(jìn)度控制方法絲⒈素保證措施檢查貨：悔認(rèn)真審查施工驚單位編制的施特工組織設(shè)計(jì)，依檢查其人員機(jī)瞧械、設(shè)備配備蘿能否滿足要求滑，再有一方面幣就是工程資金開的落實(shí)到位情獵況是關(guān)系材料芬能否到位的關(guān)危鍵，我們一方誦面將督促建設(shè)說單位按合同支缸付工程款，另抬一方面也將督聞促施工單位保仗證工程資金與嚼材料到位，保斜證工程需要；術(shù)⒉事節(jié)點(diǎn)控制磁：諸根據(jù)施夢工單位的總進(jìn)豪度計(jì)劃，找出惑進(jìn)度大節(jié)點(diǎn)，盞并由此控制施校工單位的月進(jìn)你度計(jì)劃是否滿石足要求，若不謹(jǐn)滿足，要求施磁工單位采取措附施、重新編排銳；孫⒊抽周檢查羅：每周對工程驢進(jìn)度進(jìn)行檢查紫，發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)議度滯后及時(shí)以謀書面形式向施轉(zhuǎn)工單位提出，麻并要求下周趕平上來；發(fā)現(xiàn)工刃程人力、材料蠟不足時(shí)，及時(shí)執(zhí)向施工單位書肌面提出，要求膊施工單位盡快澆組織人力、材貿(mào)料；宴⒋速例會(huì)協(xié)調(diào)汪：冒在每周的工地核例會(huì)上，通報(bào)泳施工單位的進(jìn)抓度情況及分析冶影響因素，共置同尋求解決措休施與方案。投資控制方法約⒈猛切塊控制均：犯審查施工單位妖編制的施工圖拳預(yù)算，并以此援為基礎(chǔ)，將總爺造價(jià)按分部切輪塊分解，作出仙投資控制計(jì)劃縮；我⒉暑付款審批朱：抽對施工單位上盈報(bào)的階段性（江付款點(diǎn)）工程蘇量報(bào)表進(jìn)行審雄查，剔除不合陣格工程的工程挺款項(xiàng)；閃⒊鼓變更審查巴：什根據(jù)建設(shè)單位食授權(quán)對工程變保更進(jìn)行審核，秤從投資方面進(jìn)刷行衡量；砌⒋避臺賬統(tǒng)計(jì)慶：貪建立計(jì)量支付鞠臺賬，控制工軋程資金不超付傭不少付；督促洋建設(shè)單位及時(shí)毀按合同支付工南程款，保證工播程用款。安全控制方法繁通過對施工單種位施工組織設(shè)掉計(jì)及安全專項(xiàng)笛方案的審查，蹦督促施工單位唇提前制定安全光措施，落實(shí)安抄全措施，防止骨安全事故；肆通過對工序施思工準(zhǔn)備情況的姿檢查，檢查施河工單位安全措最施的落實(shí)情況在，對安全措施舌不到位的工序尤不得進(jìn)行施工志；縫通過安全巡視押，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施飲工中存在的不角安全行為、違爆章作業(yè)，并及荒時(shí)予以制止，索控湊制人的不安全諸行為；雞督促施工單位萌落實(shí)安全規(guī)章構(gòu)制度，并建立往獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制賠，提高施工操噸作人員的安全犁自我保護(hù)意識歉。應(yīng)監(jiān)理工作的措仁施質(zhì)量控制措施昆⒈矛建立健全樣完整有力王的項(xiàng)目監(jiān)理部版，明確授權(quán)崗暖位職責(zé)，制定奮監(jiān)理部成員考查核制度；授予旱各專業(yè)監(jiān)理工制程師相應(yīng)專業(yè)鐘的質(zhì)量否定權(quán)挺和對在現(xiàn)場發(fā)集現(xiàn)的工程質(zhì)量浙問題的現(xiàn)場處詳置權(quán)。獸在施工階段的落質(zhì)量控制中，梁強(qiáng)調(diào)事前控制智，以主動(dòng)控制陵為主，加強(qiáng)質(zhì)青量的事中控制睡及事后控制的拋驗(yàn)收工作，力日求工程質(zhì)量目遣標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；吼貫徹預(yù)防為主餃的原則，設(shè)置洗質(zhì)量控制點(diǎn)，劍對材料質(zhì)量狀怒況、工具設(shè)備搞狀況、施工程獸序、關(guān)鍵操作密、安全條件、尾新材料新工藝酷應(yīng)用、常見質(zhì)罪量通病，甚至碎包括操作者的素行為等影響因典素列為控制點(diǎn)紫作為重點(diǎn)檢查逃項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控開；或⒉獎(jiǎng)檢查督促施工蘭單位建立和完某善自身的質(zhì)量塘保證體系促使置其良性運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)剖揮正常作用（宇督促其各管理月人員到崗盡責(zé)環(huán)），因?yàn)楣こ贪葙|(zhì)量畢竟還要我靠施工單位去縱把它干出來，咳抓住了施工單希位的質(zhì)保體系柱（項(xiàng)目管理部地）這個(gè)綱，廈則敵“繳綱舉目滑張距”泡，工程質(zhì)量就艇有保證了。其條控制的主要內(nèi)篩容有：督促施另工單位增強(qiáng)質(zhì)感量意識，落實(shí)肝質(zhì)量責(zé)任制，剪嚴(yán)格質(zhì)量管理優(yōu)，規(guī)范施工行目為，嚴(yán)格依合后同要求、規(guī)范頑規(guī)程和設(shè)計(jì)圖鏡紙施工?；邰呈聦κ┕そM織設(shè)象計(jì)、施工方案牧的質(zhì)量控制主廉要包括以下內(nèi)悠容：全面正確然地分析工程特囑征、技術(shù)關(guān)鍵形及環(huán)境條件等志資料，檢查質(zhì)叮量目標(biāo)、驗(yàn)收萍標(biāo)準(zhǔn)、控制重粥點(diǎn)、難點(diǎn)是否礎(chǔ)合適；檢查施誓工單位制定的禿施工技術(shù)方案秒和組織方案是丘否合理有效，悔前者包括施工威工藝、施工方求法，后者包括綿施工區(qū)段劃分腥、施工流向及獄勞動(dòng)組織；檢驚查施工機(jī)械設(shè)渣備選用、臨時(shí)神設(shè)施搭設(shè)是否扯合理，施工總胳平面布置圖和湊各階段施工平逼面圖布置是否豈合理；檢查新于工藝、新技術(shù)俯、新材料的專誰項(xiàng)方案和質(zhì)量部管理方案編制討是否妥當(dāng)；弱⒋差在督促施工單耕位做好質(zhì)量自世檢前提下，充純分運(yùn)用監(jiān)理的欺質(zhì)量檢查簽證占控制手段，對湊用于工程的原魂材料和工程設(shè)登備進(jìn)行檢查認(rèn)姑證；對工程項(xiàng)指目的施工質(zhì)量辮按工序、檢驗(yàn)健批、分項(xiàng)、分矛部、單位工程寄逐層次逐項(xiàng)目驗(yàn)的進(jìn)行質(zhì)量檢君查與簽證。響不符合合同規(guī)慧定質(zhì)量要求的仆通知建設(shè)單位捷拒付工程款；宿達(dá)到建設(shè)單位罵特定質(zhì)量目標(biāo)驅(qū)的，按合同支掃付優(yōu)質(zhì)補(bǔ)償金舟或獎(jiǎng)金。撿⒌粗加強(qiáng)試驗(yàn)檢測鈴的監(jiān)理工作。肯監(jiān)理部檢查施板工單位取樣人扔員的資格，安儲排符合要求的屋見證人員見證棍取樣、送檢全受過程，并對試寨驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分闊析，判斷工程脅質(zhì)量。碌⒍特重視并做好各遣項(xiàng)質(zhì)量預(yù)控工疤作，包括設(shè)計(jì)殃圖紙會(huì)審，施條工組織設(shè)計(jì)和愧施工方案的審板查，各項(xiàng)施工們準(zhǔn)備工作的監(jiān)嘗督與檢查，重爐要技術(shù)方案的享研究論證，以幟及對施工質(zhì)量兼通病的預(yù)鑒防措施研究。禁⒎系對施工單位要訓(xùn)表揚(yáng)與批評相懲結(jié)合。要禮貌叢待人，指出問酒題之前別忘記姥肯定他做得好靈的方面；在提歡出處理問題的韻建議方案前應(yīng)榴先征求一下施竊工單位的意見對；表揚(yáng)之后要浩對施工單位進(jìn)億度快、質(zhì)量好嚴(yán)表達(dá)謝意，以釀達(dá)到挖掘施工還單位的潛力、堡樹立監(jiān)理威信狗的目的。澤節(jié)能工程質(zhì)量線預(yù)控措施遼為有效落實(shí)節(jié)姿能要求，監(jiān)理桑部將認(rèn)真學(xué)習(xí)橡有關(guān)節(jié)能工程賽施工的相關(guān)規(guī)嫁程及規(guī)范，嚴(yán)樓格按設(shè)計(jì)要求啞及相關(guān)規(guī)程規(guī)姻范執(zhí)行，做好孩材料質(zhì)量監(jiān)控柜和施工質(zhì)量監(jiān)終控工作，尤其仔應(yīng)注意易產(chǎn)生袖熱橋部位的節(jié)慕點(diǎn)處理。進(jìn)度控制措施蠻⒈損編制進(jìn)度控制慎性計(jì)劃。監(jiān)理糖部要依據(jù)施工型合同、工程設(shè)慚計(jì)和建設(shè)單位蚊有關(guān)該工程的澤進(jìn)度規(guī)劃安排兼編制本項(xiàng)目的次控制性進(jìn)度計(jì)江劃明確進(jìn)度控棵制的關(guān)鍵點(diǎn)和賞控制工期。在含此基礎(chǔ)上對施獅工單位提出的螞施工實(shí)施性進(jìn)艇度計(jì)劃進(jìn)行審洪查（查措施落搶實(shí)、技術(shù)可行素、質(zhì)量保證三狡個(gè)方面）確認(rèn)萌。購⒉險(xiǎn)強(qiáng)化并細(xì)化進(jìn)資度計(jì)劃執(zhí)行中魯?shù)谋O(jiān)督管理。遷監(jiān)理部首先要奏督促施工單位原對批準(zhǔn)的實(shí)施濫性進(jìn)度計(jì)劃目旁標(biāo)按工程項(xiàng)目崖構(gòu)成、月、周監(jiān)直至日層層分過解到位，明確避各相應(yīng)目標(biāo)下西應(yīng)達(dá)到的工程遣形象進(jìn)度和完轉(zhuǎn)成工程量。在伴此基礎(chǔ)上監(jiān)理繁部按日、周、勾月進(jìn)行檢查統(tǒng)世計(jì)分析，同時(shí)絕加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度主監(jiān)理娛。遇?、硟A加強(qiáng)施工進(jìn)度救的現(xiàn)場監(jiān)理記蝕錄、信息收集軍、統(tǒng)計(jì)分析預(yù)妖測和進(jìn)度報(bào)告繭工作，并針對就問題提出相應(yīng)僑對策。慰⒋糾正確行使工期解確認(rèn)權(quán)，及時(shí)笨對合同工期進(jìn)賴行核定確認(rèn)。陽⒌憶督促建設(shè)單位嫌按合同支付工指程款，督促施與工單位及時(shí)落閣實(shí)工程資金，妹保證工程用款慣。投資控制措施土⒈視審核施工單位背的投標(biāo)報(bào)價(jià)，服為確定合同造恰價(jià)提供依據(jù)；它加強(qiáng)合同費(fèi)用腿的分析預(yù)測工箏作，提出相應(yīng)度的控制措施。餃⒉產(chǎn)做好工程計(jì)量灣與支付的審核左簽證工作。掉根據(jù)施工實(shí)際暈完成質(zhì)量合格助的工程計(jì)算其池工程量，簽署章監(jiān)理意見，并考簽署工程月付偉款憑證。帆⒊純做好贊合同變更、設(shè)叼計(jì)變更的審核怪工作，并提出脊公正處理意見綱。慶嚴(yán)格控制工程駁合同外新增項(xiàng)益目的費(fèi)用。如異發(fā)生影響較大奧且確實(shí)必要的留變更，則應(yīng)從千多方面（主要窩是技術(shù)經(jīng)濟(jì)）饅考類慮，采取最合奧理的方案，將矮變更對工程費(fèi)返用的影響減少拾到最小程度。森⒋命減少施工索賠揪，加強(qiáng)監(jiān)理記絨錄，正確、公禁正處理索賠事扛宜。裝合同管理與信胖息管理措施鉛⒈獲項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)厲駐現(xiàn)場后，由腐總監(jiān)組織對施吼工單位進(jìn)行監(jiān)密理交底，明確宮監(jiān)理的工作程腳序和注意事項(xiàng)乘，請施工單位瘦在施工過程中窗加強(qiáng)配合；棗⒉眼施工過程中檢丑查合同執(zhí)行情承況，參與合同博條款變更、索顆賠、合同糾紛校調(diào)解等事宜；毀根據(jù)項(xiàng)目的管紫理組織關(guān)系及問承發(fā)包關(guān)系，英建立項(xiàng)目的合因同結(jié)構(gòu)體系，早明確業(yè)主、設(shè)月計(jì)、監(jiān)理、施勢工、材料供應(yīng)淺商的相互關(guān)系勢，對分包商進(jìn)敗行資格審查，愚運(yùn)用法律、法幕規(guī)和規(guī)章制度繁以及采取法律谷、行政、經(jīng)濟(jì)膛手段，按合同辣關(guān)系進(jìn)行組織個(gè)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督降，保護(hù)合同當(dāng)畏事人的合法權(quán)稿益，正確處理關(guān)合同執(zhí)行中的逼糾紛，幫助業(yè)樹主和承包商共墾同履行合同。寄⒊撐規(guī)范使用施工損現(xiàn)場監(jiān)理用表禁，做好信息收換集整理工作；摟監(jiān)理用表按踏xx補(bǔ)省第四版監(jiān)理曬現(xiàn)場用表表式繡；施工資料按林吳中區(qū)建設(shè)工蘿程質(zhì)量監(jiān)督站緒編印的施工質(zhì)垂量驗(yàn)收資料表須式。安全管理措施赤⒈咸加強(qiáng)對施工組珍織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)云施工方案的審缺查，及時(shí)提出隙監(jiān)理部的書面參意見或建議，莊確保安全措施擺有效可行；稠⒉式對施工機(jī)械設(shè)挎?zhèn)涞馁|(zhì)量控制盾：對施工所用獸的機(jī)械設(shè)備，作包括起重設(shè)備砍、各項(xiàng)加工機(jī)烤械、專項(xiàng)技術(shù)暈設(shè)備、檢查測輔量儀表設(shè)備等忙，其設(shè)備選型靈、主要性能參粒數(shù)及使用操作扭要求是否滿足征工程需要；對或施工中選用的性模板、腳手架冠等施工機(jī)具，疊除按適用的標(biāo)甘準(zhǔn)定型選用外拔，一般需按設(shè)印計(jì)及施工要求壞進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)爆，對其設(shè)計(jì)方原案及制作質(zhì)量扒的控制和驗(yàn)收渴應(yīng)作重點(diǎn)控制寨，危險(xiǎn)性較大搶的方案還必須者召開專家論證隨會(huì)；按現(xiàn)行制佩度要求，工程宇所用的起重機(jī)謀械、模板、腳領(lǐng)手架，特別是夠危險(xiǎn)性較大的臂現(xiàn)場安裝的起娘重機(jī)械設(shè)備，奶不僅要對其設(shè)適計(jì)安裝方案進(jìn)哈行審批，而且管安裝完畢交付伯使用前必須經(jīng)跳專業(yè)管理部門校驗(yàn)收合格后方悟可使用。同時(shí)嬌在使用過程中佩尚需落實(shí)相應(yīng)即的管理制度，顫以確保其安全畝正常使用。打⒊鑰加強(qiáng)對施工單憲位安全規(guī)章制咐度落實(shí)情況的葬檢查，促進(jìn)施踩工單位安全監(jiān)樹督機(jī)制的良性叼運(yùn)轉(zhuǎn)困；龜腥⒋亡對施工中人的侵不安全行為，非在工地檢查中浙及時(shí)以監(jiān)理工低程師聯(lián)系單或捕通知單形式向格施工單位指出憐，在工地例會(huì)缺中多強(qiáng)調(diào)、多向指正朗；辱斥⒌賀對安全措施不丘具備、存在較拌大安全隱患的損工序，以工程趴暫停令的形式捏督促施工單位偏整改，整改不認(rèn)到位，不得進(jìn)忙行施工作業(yè)。組織協(xié)調(diào)措施杏⒈帳堅(jiān)持工地例會(huì)掉制度，及時(shí)與刃參建單位保持耕密切聯(lián)系，協(xié)相調(diào)解決矛盾，央加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作禽，為加快工程舒進(jìn)度提高建設(shè)兇水平創(chuàng)造良好拒環(huán)境；雄⒉呈與地方政府各旨有關(guān)部門，如難質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、風(fēng)環(huán)保等單位積毛極配合、接受幫指導(dǎo)，爭取得見到支持，使工黨程順利進(jìn)展。命監(jiān)理工作制度喜和工作程序監(jiān)理工作制度本監(jiān)理部實(shí)柳行陵“橡對外認(rèn)真監(jiān)理乳、對內(nèi)專業(yè)負(fù)驅(qū)責(zé)、互相配虛合順”駱的總監(jiān)負(fù)責(zé)制封。對外，監(jiān)理堂部的全部成員毒都是一個(gè)標(biāo)勒準(zhǔn)摔“查嚴(yán)格監(jiān)理、熱胃情服哪務(wù)殃”艷，嚴(yán)格遵循公禿司的規(guī)章制度們，犁按匠“昂守法、誠信、坊公正、科掩學(xué)穩(wěn)”砌八字準(zhǔn)則開展雄工作；對內(nèi)，焰專業(yè)監(jiān)理工程勢師向總監(jiān)理工趁程師負(fù)責(zé)，（絮監(jiān)理員向?qū)I(yè)網(wǎng)監(jiān)理工程師負(fù)漠責(zé)），及時(shí)向降總監(jiān)理工程師測匯報(bào)工程的質(zhì)燦量、進(jìn)度、安馬全情況；各專辱業(yè)監(jiān)理工程師涌之間要相互配騎合，在下道工循序施工前同時(shí)苗有幾道工序要生驗(yàn)收時(shí)各專業(yè)鏈監(jiān)理工程師步炭調(diào)要一致，不綠能只考慮自己烈的項(xiàng)目驗(yàn)收好絕就行了。監(jiān)理震工作都要堅(jiān)持鹽一個(gè)原則少：膨“華先審查（方案懂）后實(shí)施、先愁驗(yàn)收（上道工紀(jì)序或材料）后豆施工（下道工炕序煌）昂”兵。監(jiān)理日志制度貓專業(yè)監(jiān)理工程株師每天要對工黑程施工監(jiān)理情愉況進(jìn)行記錄，過詳細(xì)記錄當(dāng)日攪的施工內(nèi)容及考形象進(jìn)度、監(jiān)郵理工作情況、谷材料進(jìn)場取樣臣情況、安全情個(gè)況等。監(jiān)理月報(bào)制度岔上月舅26未日至當(dāng)泥月砌2霞5額日為一個(gè)月報(bào)認(rèn)編制周期，應(yīng)喉在當(dāng)月月底前姨報(bào)建設(shè)單位，木在月報(bào)中對工券程質(zhì)量、進(jìn)度懇、投資、安全討情況進(jìn)行全面孫統(tǒng)計(jì)與分析。工地例會(huì)制度訴施工階段場每周由總監(jiān)主申持召開一次監(jiān)畜理例會(huì)，絹在會(huì)上各方溝接通信息，協(xié)商腸解決工程問題譯。必要時(shí)，還倚可能另行召開綢專題會(huì)，如安究全專題會(huì)等。評估報(bào)告制度拜在單位工程完債工后，監(jiān)理部帆組織參建單位尊進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)忘收，并在預(yù)驗(yàn)?zāi)蚴蘸细窈缶幹仆垂こ藤|(zhì)量評估標(biāo)報(bào)告，為工程呈竣工驗(yàn)收打基醒礎(chǔ)。另外，針擺對工程中的個(gè)舅別事項(xiàng)，必要平時(shí)監(jiān)理部還撥將編制專題報(bào)睜告，向建設(shè)單帖位匯報(bào)工程情拋況。旁站監(jiān)理制度紐對質(zhì)量敏感、劍施工難度大、坑建成后難返工牧困難的部位，嘩專業(yè)監(jiān)理工程填師要進(jìn)行旁站呢監(jiān)理并編寫歡旁站監(jiān)理方案停，認(rèn)真誤填寫旁站監(jiān)理叼日記。安全巡視制度牽每周安全巡視答不得少羞于斥1勇次，由總監(jiān)組挨織，土建、水摧電專業(yè)監(jiān)理工站程師、監(jiān)理員尚參加，同時(shí)邀垮請施工單位安林全員、業(yè)主代獵表參加，對每飲次的巡視做好翅巡視記錄，對厚存在問題及時(shí)疤督促施工單位爪整改。見證取樣制度綁為加強(qiáng)工程試忙驗(yàn)的真實(shí)性，古監(jiān)理部對材料扣、半成品的取背樣、送檢進(jìn)行枝全過程的見證厘。審查核驗(yàn)制度贈(zèng)審查施工單位論資質(zhì)和安全生手產(chǎn)許可證、項(xiàng)鼠目經(jīng)理和專職殿安全生產(chǎn)管理己人員的資格是手否與投標(biāo)文件做相一致；審核司發(fā)特種作業(yè)人伙員的特種作業(yè)慰資格證書是否名合法有效；審緩核發(fā)施工單位位應(yīng)急救援預(yù)案嶄和安全防護(hù)措便施費(fèi)用使用計(jì)姥劃；審查施工云單位的施工組勵(lì)織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)翻施工方案；監(jiān)銜理部成員應(yīng)對膜施工單位上報(bào)室的工程資料按所監(jiān)理規(guī)范要求擺及時(shí)進(jìn)行審查稼（施工組織設(shè)護(hù)計(jì)、施工方案獨(dú)、分包單位資幕質(zhì)、開工報(bào)告叢、工程款支付泄申請、工程進(jìn)染度計(jì)劃）。檢查驗(yàn)收制度蠶檢查施工單位貪在工程項(xiàng)目上喪的質(zhì)量、安全鋒生產(chǎn)規(guī)章制度波和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的醒建立、健全及棋專職質(zhì)量、安封全生產(chǎn)管理人芬員配備情況；釋檢查施工質(zhì)量蠅、安全情況；血對需驗(yàn)收的工己程項(xiàng)目（工程陽材料、設(shè)備、心工序、檢驗(yàn)批掩、隱蔽、分項(xiàng)協(xié)、分部、單位鮮工程）及時(shí)進(jìn)趴行檢查驗(yàn)收，高在資料審查合齡格、項(xiàng)目驗(yàn)收斗合格后應(yīng)及時(shí)群進(jìn)行簽署意見范。督促整改制度量對于撐發(fā)現(xiàn)的因工程質(zhì)量、安裁全母隱患，書面通殺知施工單位進(jìn)厭行整改，情況植嚴(yán)重的，監(jiān)理馬部應(yīng)及時(shí)下達(dá)酸停工令，要求舌施工單位停工羊整改，并同時(shí)失報(bào)告建設(shè)單位魚；在隱患消除暴后，監(jiān)理部應(yīng)到檢查整改結(jié)果賣，簽署復(fù)查或潛復(fù)工意見。施訂工單位拒不整弄改或不停工整眨改的，監(jiān)理部貞應(yīng)及時(shí)向工程擦所在地建設(shè)主時(shí)管部門報(bào)告?？偨Y(jié)制度鷹單位工程結(jié)束會(huì)后監(jiān)理部都將棒編制監(jiān)理工作打總結(jié)，對工程寧監(jiān)理工作進(jìn)行輕回顧，總結(jié)經(jīng)殖驗(yàn)，尋找不足攻，完善工作。資料歸檔制度仗工程資料應(yīng)與航工程施工同步鍛，各專業(yè)監(jiān)理相工程師應(yīng)及時(shí)林將審簽好的資涉料按監(jiān)理部的翁資料歸檔目錄缸進(jìn)行歸檔，以音便查閱。監(jiān)理工作程序震監(jiān)理工作程序樓是工程施工、判監(jiān)理單位應(yīng)共反同遵守的工作廊程序，關(guān)系工洞作的正常開展壇，監(jiān)理及施工祥人員要認(rèn)真熟搖悉和掌握。余監(jiān)理工作程序朵制定能的一般規(guī)定臟：頃1手）體現(xiàn)事前控令制和主動(dòng)控制最的要求；凍2槐）結(jié)合工程項(xiàng)配目的特點(diǎn)，注話重監(jiān)理工作的秀效果；進(jìn)3垃）當(dāng)涉及到接建設(shè)希和前施工梢單位時(shí)，監(jiān)理匪工作程序應(yīng)符郊合委托監(jiān)理合廚同和施工合同捕的規(guī)定；召4時(shí)）根據(jù)專業(yè)工闖程特點(diǎn)，并按漸工作內(nèi)容分別哈制定具體的監(jiān)你理工作程序，鹿程序中應(yīng)明確嘩工作內(nèi)容、行歌為主體、考核區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)穿限；穗5稱）在監(jiān)理工作活實(shí)施過程中，梅應(yīng)根據(jù)實(shí)際情我況的變化對監(jiān)番理工作程序進(jìn)秒行調(diào)整和完善剛。常主要有單位工擴(kuò)程開工報(bào)審程聾序、測量放線浴報(bào)驗(yàn)程序、施鷹工組織設(shè)露計(jì)紐/熱施工方案報(bào)審啟程序、原材料誠構(gòu)配件及設(shè)備伙簽認(rèn)程序、檢俯驗(yàn)批（隱蔽工河程不單獨(dú)報(bào)驗(yàn)通，附于相應(yīng)的揉檢驗(yàn)批后報(bào)驗(yàn)叼）陸/秩分蛾項(xiàng)還/胳分部工程的簽皆認(rèn)程序、單位妙工程竣工驗(yàn)收希程序、工程變柴更（洽商）處隆理程序、施工叔進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審舟程序、工程匠停承/外復(fù)工處理程序耽、工程款支付芹處理程序、工見程索賠處理程劍序、工程延期她處理程序。喘單位工程開工逃報(bào)審程序施工單位開工準(zhǔn)備工作完成，提交開工申請表及開工報(bào)告附件一式2份施工單位開工準(zhǔn)備工作完成，提交開工申請表及開工報(bào)告附件一式2份與建設(shè)單位及各方面協(xié)商總監(jiān)復(fù)查與建設(shè)單位及各方面協(xié)商總監(jiān)復(fù)查隙絮益陜京表芒紛乳枕簽臣掩寶鐵申腦焰姑灘返縱裳焦已論署藝鐮克惱掛請圾堪決栽還凳款肯攜結(jié)意監(jiān)理部成員審查開工條件訴貧岔鹽抹器燃辛柏鎮(zhèn)見監(jiān)理部成員審查開工條件尋跳睬副景碼右問提出初審意見常測量放線報(bào)驗(yàn)鍬程序土建專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢、施工單位配合土建專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢、施工單位配合土建專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見、返還施工單位一份土建專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見、返還施工單位一份窄施工組織設(shè)斤計(jì)研/栽施工方案報(bào)審決程序總監(jiān)審查施工組織設(shè)計(jì)/方案編制完成經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核完畢，填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表總監(jiān)審查施工組織設(shè)計(jì)/方案編制完成經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核完畢，填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表費(fèi)劈慧揀菌申床恭去作袍返庫睜吵新哪援鴨報(bào)萄殺柔多禁還司處戀濤提出初審意見各專業(yè)監(jiān)理工程師審查各專業(yè)監(jiān)理工程師審查腸押勵(lì)耀兔筐逆筍里簽署意見億原材料構(gòu)配件殿及設(shè)備簽認(rèn)程毛序施工單位填報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單及施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單施工單位填報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單及施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單各專業(yè)監(jiān)理工程師重各專業(yè)監(jiān)理工程師新藝爸群悠選表核查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明查驗(yàn)原材料樣品質(zhì)量，見證取樣送檢，登記結(jié)果報(bào)頂夠鼓核查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明查驗(yàn)原材料樣品質(zhì)量，見證取樣送檢，登記結(jié)果材料材料樣品合格同意進(jìn)場材料樣品不合格不能進(jìn)場材料樣品合格同意進(jìn)場材料樣品不合格不能進(jìn)場燕跪群變拐套饞進(jìn)繪場進(jìn)場后，現(xiàn)場查驗(yàn)材料、設(shè)備實(shí)物質(zhì)量姥不合格盆仿請枝循知閉膽頭進(jìn)場后，現(xiàn)場查驗(yàn)材料、設(shè)備實(shí)物質(zhì)量綱身竄幕摸馳以幟蘋紐合格蹄簽署不同意，退場簽認(rèn)同意使用，施工單位在指定部位使用簽署不同意，退場簽認(rèn)同意使用，施工單位在指定部位使用屠檢驗(yàn)批＼分項(xiàng)酸＼分部＼隱蔽逝工程簽認(rèn)程序施工單位施工單位授不得進(jìn)入下道元工序可以進(jìn)捉入下道工序檢驗(yàn)批／分項(xiàng)／分部／隱蔽工程質(zhì)保資料齊全合格檢驗(yàn)批／分項(xiàng)／分部／隱蔽工程完成，自檢合格檢驗(yàn)批／分項(xiàng)／分部／隱蔽工程質(zhì)保資料齊全合格檢驗(yàn)批／分項(xiàng)／分部／隱蔽工程完成，自檢合格施工單位填送報(bào)驗(yàn)單施工單位填送報(bào)驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢查質(zhì)保資料是否齊全合格檢查相應(yīng)工程質(zhì)量是否合格檢查相應(yīng)工程是否完成檢查質(zhì)保資料是否齊全合格檢查相應(yīng)工程質(zhì)量是否合格檢查相應(yīng)工程是否完成合格,簽署認(rèn)可意見不合格,簽發(fā)整改通知合格,簽署認(rèn)可意見不合格,簽發(fā)整改通知熄單位工程竣工輩驗(yàn)收程序整改施工單位提交竣工報(bào)告整改施工單位提交竣工報(bào)告監(jiān)理部組織初驗(yàn)監(jiān)理部組織初驗(yàn)不合格合格總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評估報(bào)告總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評估報(bào)告嚼遺留問題整適改建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加）建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加）非當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站監(jiān)巖督竣工驗(yàn)收過仔程各方進(jìn)行工作總結(jié)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位簽署竣工驗(yàn)收意見各方進(jìn)行工作總結(jié)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位簽署竣工驗(yàn)收意見灑各方整理檔案行資料添歸檔旁工程變更處理船程序建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位提出變更要求建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位提出變更要求與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理部審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理部審查其合理性同意設(shè)計(jì)單位提出變更方案通知書設(shè)計(jì)單位提出變更方案通知書總監(jiān)理工程師審查、簽字生效總監(jiān)理工程師審查、簽字生效施工單位執(zhí)行變更施工單位執(zhí)行變更受施工進(jìn)度計(jì)劃倆報(bào)審程序施工單位進(jìn)度計(jì)劃編制完成，填寫進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工單位進(jìn)度計(jì)劃編制完成，填寫進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表均重新編制盯土建專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員審查其合理性（保證措施情況）不可行土建專業(yè)監(jiān)理工程師及相關(guān)人員審查其合理性（保證措施情況）可行施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部監(jiān)督檢查執(zhí)行情況施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理部監(jiān)督檢查執(zhí)行情況尿工程停復(fù)工程瘡序發(fā)生暫停施工的情況，監(jiān)理人員向總監(jiān)匯報(bào)發(fā)生暫停施工的情況，監(jiān)理人員向總監(jiān)匯報(bào)總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令施工暫停部分施工施工暫停部分施工搭非施工單位原收因意川施工單謎位原因消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件，施工單位填寫工程復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，總監(jiān)要求施工單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表并審核簽認(rèn)具備復(fù)工條件，施工單位填寫工程復(fù)工報(bào)審表及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，總監(jiān)要求施工單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表并審核簽認(rèn)戰(zhàn)業(yè)監(jiān)理工程師脹核查總監(jiān)審核簽認(rèn)總監(jiān)審核簽認(rèn)施工單位繼續(xù)施工施工單位繼續(xù)施工末工程款支付處染理程序總監(jiān)審查到達(dá)付款點(diǎn)，施工單位編制已完工程量預(yù)算，填寫工程支付申請總監(jiān)審查到達(dá)付款點(diǎn)，施工單位編制已完工程量預(yù)算，填寫工程支付申請申返爛宵報(bào)積還限簽署意見配各專業(yè)監(jiān)理工程師審查各專業(yè)監(jiān)理工程師審查提出初審意見喊工程索賠處理量程序施工單位提出索賠意向申請（通用報(bào)表）施工單位提出索賠意向申請（通用報(bào)表）口頭向總監(jiān)匯報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查不成立、返還口頭向總監(jiān)匯報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查成立施工單位正式提出書面索賠申報(bào)表附索賠依據(jù)和計(jì)算方法施工單位正式提出書面索賠申報(bào)表附索賠依據(jù)和計(jì)算方法各專業(yè)監(jiān)理工程師參加研究、審查總監(jiān)組織審查各專業(yè)監(jiān)理工程師參加研究、審查總監(jiān)組織審查監(jiān)理部與施工單位不能取得一致總監(jiān)與施工單位協(xié)商監(jiān)理部與施工單位不能取得一致總監(jiān)與施工單位協(xié)商總監(jiān)向建設(shè)單位提出同意索賠建議書總監(jiān)向建設(shè)單位提出同意索賠建議書總監(jiān)書面批準(zhǔn)索賠審批表，并三方簽字建設(shè)單位審定索賠建議書同意總監(jiān)書面批準(zhǔn)索賠審批表，并三方簽字建設(shè)單位審定索賠建議書不同意索賠生效三方不能取得一致索賠生效三方不能取得一致仲裁生效因調(diào)解