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第2頁(yè)共2頁(yè)六月份工作總結(jié)份倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出情況正常,物品存放情況正常,現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:一、____月份工作開展情況:本月自____月____日至____月____日,共計(jì)遞交采購(gòu)申請(qǐng)____份,其中礦山遞交____份,一選場(chǎng)遞交____份,二選廠遞交____份,生產(chǎn)技術(shù)部組遞交____份,財(cái)務(wù)部遞交____份,安環(huán)科遞交____份,公司本部遞交____份,人力資源科、紀(jì)檢監(jiān)察室遞交____份。截止本日,人力資源科、紀(jì)檢監(jiān)察室、安環(huán)科、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部所報(bào)物資已全部到位驗(yàn)收完畢并做好了相關(guān)出入庫(kù)手續(xù),礦山一選場(chǎng)二選廠物資急件已全部到位,礦山和一選場(chǎng)所報(bào)申購(gòu)單物資已經(jīng)全部到位并已辦好相關(guān)出入庫(kù)手續(xù),二選廠除____日及____日申購(gòu)單物資未到外,其余物資均已到位,并已做好驗(yàn)收及出入庫(kù)手續(xù)。所有到庫(kù)物資驗(yàn)收完畢,入庫(kù)并根據(jù)實(shí)際使用情況,已分別上架。二、存在問題。1、由于一選場(chǎng)庫(kù)房取消,相關(guān)物資已全部歸入公司庫(kù)房,歷年來因技改等原因產(chǎn)生出大量不能使用的物資形成了庫(kù)房多余面積積壓,占著賬目成本,沉積了資金,造成了浪費(fèi);2、物資申購(gòu)流程未說明吃透,特急件流程、急件流程、一般件流程不明確。3、在日常工作中不夠細(xì)心,工作上產(chǎn)生的小問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩。三、改進(jìn)措施1、積壓物資因與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、庫(kù)房拿出詳細(xì)的數(shù)量進(jìn)行處理,騰出庫(kù)房面積,回籠資金;2、做出申購(gòu)流程圖并傳達(dá)到每位與申購(gòu)工作有關(guān)的人員,細(xì)化落實(shí);3、本人在日后的工作中一定會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短,多加注意,力爭(zhēng)資源核查準(zhǔn)確的同時(shí),提高個(gè)人的工作能力。以上是我____月份工作總結(jié)。總結(jié)人:李翔第二篇:____月份工作總結(jié)六六月份工作總結(jié)(二)____月份以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持以“預(yù)防為主”和“患者第一”的方針,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨。加強(qiáng)管理、加大培訓(xùn)力度、深入推進(jìn)6s管理,加強(qiáng)防疫工作,落實(shí)工作部署,較好的完成了預(yù)防保健、防疫、等工作目標(biāo)。完成情況匯總?cè)缦拢灰?、?jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1、營(yíng)業(yè)收入2、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3、管理費(fèi)用4、藥品報(bào)損率:05、物品消耗二、衛(wèi)生防疫、季節(jié)病防治、環(huán)境治理工作1、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,責(zé)任落實(shí)到科室、個(gè)人,實(shí)行每周檢查、評(píng)比、不定時(shí)抽查和自查相結(jié)合的管理辦法,使環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持在干凈、整潔的狀態(tài)。進(jìn)入雨季,防洪工作更加重要,為了避免安全隱患引發(fā)事故,醫(yī)院____人員,對(duì)樓后排水通道,進(jìn)行了清理、疏通。并對(duì)醫(yī)院大門外北側(cè),進(jìn)行了修整,并修建了排水通道,控制了水土流失,消除了安全隱患。2、落實(shí)了消殺計(jì)劃,消毒、滅蚊蠅,達(dá)到了制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,公司內(nèi)定期噴打84液、來蘇水消毒,每周一次,重點(diǎn)部位和特殊時(shí)期,隨時(shí)噴打,長(zhǎng)效滅蚊蠅藥每月噴打一次,短效藥,每周一次,重點(diǎn)部位隨時(shí)加強(qiáng),經(jīng)過上述措施,有效控制了蚊蠅孳生,減少了季節(jié)病的發(fā)生。三、落實(shí)6s管理長(zhǎng)效機(jī)制1、按照6s管理看板,每日進(jìn)行崗前____分鐘和離崗前____分鐘6s活動(dòng),工作期間按照崗位操作、程序進(jìn)行,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查、整理、清掃。2、每周一檢查各科室落實(shí)情況,下午____小時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)行____天一總結(jié)一考核,對(duì)存在問題及安全隱患及時(shí)匯總整改。3、堅(jiān)持執(zhí)行崗前____秒訓(xùn)導(dǎo)活動(dòng),聲音宏亮,步調(diào)一致、行為規(guī)范、精神飽滿。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周按時(shí)進(jìn)行,____月份主要學(xué)習(xí)了,心電圖的常見知識(shí)。政治學(xué)習(xí)每周四____個(gè)小時(shí),主要學(xué)習(xí)了公司近期的有關(guān)文件及國(guó)家時(shí)政要聞。四、安全隱患排查。按照公司要求,按時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查。首先成立了安全隱患排查小組,全員參與,各負(fù)其責(zé),不留死角,實(shí)行三天一排查,十天一匯總,排查有記錄,隱患有措施。____月份排查出以下問題:1、醫(yī)院大門外北側(cè)無(wú)排水通道,導(dǎo)致水土流失。措施。對(duì)醫(yī)院大門外北側(cè),修建了排水通道及地面修整,不僅控制了水土流失,消除了隱患,也美化了醫(yī)院環(huán)境。2、樓后水道不通,排水不暢,雨季到來,有引發(fā)事故的危險(xiǎn)。措施:清理樓后流水通道,確保汛期安全。五、按時(shí)召開____會(huì)、民主評(píng)議會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),檢查在工作中、生活上等方面存在的問題,并制定相應(yīng)的整改防范措施,公開欄按時(shí)公開與職工利益相關(guān)的出勤、收支等相關(guān)事項(xiàng)。六、工傷病員管理,嚴(yán)格按照考勤、審批制度執(zhí)行。醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)正常運(yùn)行。七、醫(yī)療安全事故為零。八、____月份雖然取得了一定的成績(jī),
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