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文檔簡介
培訓(xùn)關(guān)鍵時刻溝通技巧
第一頁,共四十頁。第一節(jié)關(guān)鍵時刻第二頁,共四十頁。第三頁,共四十頁。我們當(dāng)中的每一個人這一生中都會經(jīng)歷到各種各樣的關(guān)鍵時刻第四頁,共四十頁。每一個關(guān)鍵時刻連接起來就構(gòu)成了事情的最終結(jié)果,對于企業(yè)同樣適用。第五頁,共四十頁。關(guān)鍵時刻產(chǎn)生的結(jié)果第六頁,共四十頁。一個模型三個重點兩個理念課程內(nèi)容第七頁,共四十頁。
確認(rèn)了解客戶的需求與想法探索Explore確認(rèn)你達(dá)到或超越客戶的期望行動Action執(zhí)行先前所提議或承諾事項提供適當(dāng)?shù)男袆咏ㄗh以符合客戶期望提議Offer關(guān)鍵時刻行為模式一個模型第八頁,共四十頁。兩個理念為客戶創(chuàng)造價值實現(xiàn)雙贏第九頁,共四十頁。三個重點為客戶創(chuàng)造價值實現(xiàn)雙贏客戶認(rèn)知企業(yè)利益?zhèn)€人利益內(nèi)部客戶第十頁,共四十頁??蛻粽J(rèn)知客戶認(rèn)知一旦形成便很難改變不能與客戶的認(rèn)知相爭辯第十一頁,共四十頁。企業(yè)利益與個人利益企業(yè)利益客戶利益?zhèn)€人利益第十二頁,共四十頁。內(nèi)部客戶誰最接近客戶誰就掌握指揮棒第十三頁,共四十頁。第二節(jié)探索第十四頁,共四十頁。1為客戶著想ThinkCustomer2客戶期望CustomerExpectation3積極傾聽ActiveListening第十五頁,共四十頁。為客戶著想分析不同客戶的企業(yè)利益和個人利益,注意不同性格客戶的溝通方式第十六頁,共四十頁??蛻羝谕娇蛻粜枨罅私鉂撛谛枨罅私馔暾目蛻羝谕剿骺蛻糇陨砝娴谑唔?,共四十頁。積極傾聽聼問第十八頁,共四十頁。完整的客戶期望正確理解客戶期望從客戶的角度出發(fā)客戶的真實需求和潛在需求傾聽認(rèn)真傾聽,注意重點不能帶有主觀意愿不要急于表達(dá)自己的想法仔細(xì)判斷,不要誤解第十九頁,共四十頁。起點傾聽溝通探索第二十頁,共四十頁。第三節(jié)提議第二十一頁,共四十頁。提供適當(dāng)?shù)男袆右赃_(dá)成客戶期望“適當(dāng)”意指:完整實際雙贏第二十二頁,共四十頁。1、客戶是否認(rèn)可?2、能否雙贏?3、你的專家團(tuán)隊是否準(zhǔn)備就緒?第二十三頁,共四十頁。始終牢記客戶認(rèn)知和客戶利益。第二十四頁,共四十頁。第四節(jié)行動第二十五頁,共四十頁。為客戶著想Customer防患未然Contingency溝通Communicate協(xié)調(diào)Co—ordinate完成Complete5個C原則第二十六頁,共四十頁。為客戶著想探索第二十七頁,共四十頁。防患未然風(fēng)控第二十八頁,共四十頁。溝通溝通第二十九頁,共四十頁。協(xié)調(diào)—團(tuán)隊第三十頁,共四十頁。完成宣告第三十一頁,共四十頁。第五節(jié)確認(rèn)第三十二頁,共四十頁。必須獲得客戶的認(rèn)可,只有客戶的認(rèn)知才算數(shù)第三十三頁,共四十頁。討論:確認(rèn)的語句如果客戶不滿意,馬上重新進(jìn)行探索第三十四頁,共四十頁。
確認(rèn)了解客戶的需求與想法探索Explore確認(rèn)你達(dá)到或超越客戶的期望行動Action執(zhí)行先前所提議或承諾事項提供適當(dāng)?shù)男袆咏ㄗh以符合客戶期望提議Offer關(guān)鍵時刻行為模式確認(rèn)后在客戶心中產(chǎn)生關(guān)鍵時刻第三十五頁,共四十頁。該演練了第三十六頁,共四十頁。關(guān)鍵時刻評分表+3讓客戶喜悅+2超出期望+1符合期望0中立(沒有期望)-1部分沒有符合期望-2無法符合期望-3危機(jī)雙方的關(guān)系正面價值負(fù)面價值正面關(guān)鍵時刻負(fù)面關(guān)鍵時刻第三十七頁,共四十頁。誰決定了關(guān)鍵時刻的走向人第三十八頁,共四十頁。THANKS謝謝觀看講師姓名:聶犇講師電話:Email:QQ:45307971第三十九頁,共四十頁。內(nèi)容總結(jié)培訓(xùn)。我們當(dāng)中的每一個人這一生中都會經(jīng)歷到各種各樣的關(guān)鍵時刻。誰最接近客戶誰就掌握指揮棒。ActiveListening。分析不同客戶的企業(yè)利益和個人利益,注意不同性格客戶的溝通方式。客戶的真實需求和潛在需求。始終牢記客戶認(rèn)知和客戶利益。為客戶著想Customer。防患未然Contingency。協(xié)調(diào)—。+3
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