建筑工程施工技術創(chuàng)新管理制度

4、技術創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條為解決**路項目施工中具有創(chuàng)新性的關鍵技術難題，推動創(chuàng)新發(fā)展，加強**三標段項目部技術創(chuàng)新工作的組織、領導與管理，推動**路技術進步，促進工程項目安全、質量、效益等各方面工作的有效開展，根據《集團公司科技進步管理辦法》、《科研立項審批管理辦法》、《科研項目中間檢查管理辦法》、《公司科技進步工作考核辦法》、《公司技術開發(fā)費管理辦法》、《科技項目結題驗收管理辦法》及相關文件精神，結合京滬項目部的實際情況，特制定本管理制度。第二條項目部技術創(chuàng)新工作包括：新技術、新裝備、新材料、新工藝、新產品和信息技術的開發(fā)、引進技術的消化、新技術推廣應用、試驗研究等。第三條項目部總工程師主管技術創(chuàng)新工作，項目部技術質量部負責技術創(chuàng)新工作的日常管理工作。第四條本制度適用于**路項目。第二章管理機構設置及其職能第五條**三標段項目部成立科技創(chuàng)新工作領導小組，管理機構設置如下：組長：副組長：組員：第六條管理機構職能項目部科技創(chuàng)新工作領導小組在組長的領導下，負責對全項目的技術創(chuàng)新工作進行部署和管理；對各參建單位的科技工作進行平衡和協(xié)調，對出現的重大事項進行決策。在科技立項方面、過程控制、科技成果等方面開展管理工作和上報工作。第七條項目部科技創(chuàng)新工作領導小組在技術質量部設科技創(chuàng)新領導小組辦公室，具體負責全項目的技術創(chuàng)新工作的日常管理，主要范圍包括科技立項、管理立項等收集匯總。主要工作內容：項目的立項、監(jiān)督實施、成果受理、組織鑒定（評議或驗收）、申報評獎、資料歸檔、及其它相關的日常工作。第八條各工區(qū)成立相應的技術創(chuàng)新小組，組長由工區(qū)主任擔任，副組長由工區(qū)常務副主任和總工擔任，組員由工區(qū)各職能部門主任及相關的專業(yè)工程師擔任。第三章創(chuàng)新規(guī)劃第九條技術創(chuàng)新的規(guī)劃依據是**路三標段施工及管理過程中的實際需求，能使工程項目的安全、質量、效益等各方面工作等有明顯的提高，能為實現集團公司的跨越式發(fā)展的奮斗目標，做出一點貢獻。第十條編制創(chuàng)新規(guī)劃的原則是：1、以各參建單位為主體，鼓勵各參建單位與高等院校、科研所聯合，跨行業(yè)協(xié)作，積極開展國際技術合作，提高技術開發(fā)的起點和水平，避免低水平重復和封閉式發(fā)展；浪2蜓、以市場為導鼻向，以經濟效掃益為中心，以拍增強企業(yè)技術眼創(chuàng)新能力和市蟲場競爭力為目包標，推動高新瘋技術成果產業(yè)布化。貝第四熊章市螺陵科研管理拳第十一謀條認奧牙項目的立項碌每要年肥4佩月由項目部科壺技創(chuàng)新領導小泰組辦公室負責玩組織科研立項蠟工作。各參建廢單位根據具體問工作情況確定責研究項目（課語題），經各專脹業(yè)負責人審查份后，向科技創(chuàng)棕新領導小組辦嫁公室申報立項喊。湊第十二條誰田項目的評審豪省潛評審從以下方王面進行探：質蕩1行、立項的必要袖性濫；著全2菊、項目的創(chuàng)新稅性刃；惑萬3件、技術方案的嬸可行性演；庸必4棗、目標與任務蜂的可實現性炮；熊自5換、管理與機制姻的保障性脖；泳萄6焦、經費預算的舅合理性以及項永目規(guī)?；a谷的經濟效益預夫測周。竟杠度第十三條宜塘標項目的實施客耀1底、凡經項目部做審定并行文下工達的立項項目代，項目負責人奮和承擔單位要躺擬定項目實施施方案，做到措帖施、人員、資途金、設備、儀光器等各項工作休的落實到位，春認真組織實施腳?？萍紕?chuàng)新領膽導小組辦公室勢人員要全過程膀跟蹤監(jiān)控，及腳時了解、掌握抗、督促、協(xié)調掀立項項目的實越施，提出指導祝性建議，保證煉立項項目按期臨完成。陳2郵、項目部每一遭年度組織一次棄科研項目中間框檢查。絞3筒、凡經集團公泡司審定并行文譯下達的立項項孟目，按集團公翅司的相應辦法附執(zhí)行。束第五緣章莖仍畜資金管理志第十四條費壓課題承擔單位宿應對課題組的蘆課題任務完成姑情況及課題經可費使用情況進新行監(jiān)督檢查，辣并積極開展績取效考評工作。許嚴格課題財淋務管理，做到震賬目清楚、內濕容真實、核算訴準確、監(jiān)督得鋸力，確保資金治的合理使用。恨第十五條胳崇課題經費必須盛由課題承擔單餅位的財務部門附歸口管理，按超照預算和項目堅進展情況適當及撥款；嚴禁在需財務部門以外置另設賬戶；嚴蜓禁將課題經費等轉移到合同規(guī)鹿定以外的其他蒙非歸口管理部久門（單位）；達不得以提取管歡理費的方式將鄉(xiāng)科研課題轉包掉給其他單位；鵝課題經費的使寨用應接受審計立部門的審計。享第十六條嫩建課題實行責任么追究制度，對掉弄虛作假、截燙留、挪用、擠甘占課題經費等籍違反財經紀律跡的行為，按有潑關規(guī)定處理；委構成犯罪的，酷依法追究刑事領責任。千他禽第六延章堵飾娃成果管理與保什密制度確第十七條過帥課題承擔單位紫在廣*俱*紫路課題的研發(fā)遞過程中應注意堪知識產權的保只護；對可以形閘成知識產權的眨技術成果，應貿及時采取措施魂保護知識產權倚；對擬申請專揮利的課題成果研，承擔單位應池在辦理專利申以請手續(xù)并獲得器專利受理后，憶再發(fā)表論文或爛申請科技成果徑鑒定。碧第十八條份擊課題承擔單位違在完鉆成稀*柏*型路課題全部研責究開發(fā)工作后肥，應對課題的壟研究報告、技澆術資料按檔案津管理的有關規(guī)愈定分類存檔、覺妥善保管；對游產生的科技成摔果及時辦理成走果登記；對產婦生的知識產權值須按國家有關磨知識產權的有柳關規(guī)定辦理。吩第十九條疑改課題承擔單位剩應采取有效措室施，積極促微進淋*殖*蝶路的科技創(chuàng)新顫和成果的轉化覽。穗第七拴章耀監(jiān)清獎勵制度途第二十條未輸關項目部每年召觀開一次技術創(chuàng)價新工作會議，旺總結全項目技枝術創(chuàng)新工作，迫部署下年的技望術創(chuàng)新規(guī)劃，霧并對優(yōu)秀技術歉成果和管理成徐果、優(yōu)秀科技縱創(chuàng)新人員和優(yōu)森秀科技工作者濟等進行表彰獎男勵。