工程施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度

施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度１目的?１.１通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展審核，通盤(pán)考慮工程全過(guò)程的技術(shù)、管理事宜，預(yù)防工程工期、質(zhì)量、平安、造價(jià)等出現(xiàn)失控狀況。

１.２通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展審核，了解施工單位的技術(shù)、管理實(shí)力。

１．２通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展審核，與施工單位、監(jiān)理單位之間進(jìn)展交流、學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)、管理水平。?２

范圍

施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查。?３

職責(zé)

３．１

各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人：?①對(duì)經(jīng)監(jiān)理審核的施工單位的施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展審核,提出意見(jiàn)；

②將通過(guò)審查的施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案在施工過(guò)程中落實(shí)。?３.２

部門(mén)經(jīng)理：

①組織各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展審查，內(nèi)部開(kāi)會(huì)討論,形成完整的審查意見(jiàn)；?②召集承包單位、監(jiān)理單位開(kāi)專(zhuān)題會(huì),討論施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案,形成最終審查意見(jiàn)；

③對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大工程,提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)家對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)展論證；?④監(jiān)視、檢查施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況。

４

程序?４.１

施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查要點(diǎn)

４.１．１形式審查要點(diǎn)?①編制人、審核人、批準(zhǔn)人是否簽名，是否越權(quán)簽字，單位是否蓋章；②施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的內(nèi)容應(yīng)包含：編制依據(jù),施工總平面布置圖,施工總進(jìn)度方案，主要工藝流程與技術(shù)措施，勞動(dòng)力配備,特種操作人員?配備〔如有〕,施工機(jī)械、器具配置，管理班子配備，保證質(zhì)量、平安和工期的措施；

③上述內(nèi)容是否有針對(duì)性，并合理、可行；

④質(zhì)量、平安保證體系是否健全。

４.１.２技術(shù)審查要點(diǎn)?

①工期中的里程碑是否明確、合理，是否符合建立單位的要求,工序組織是否合理,有無(wú)對(duì)甲方分包工程、甲供材插入時(shí)的進(jìn)度和條件說(shuō)明；

②施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理，是否會(huì)阻礙綜合管網(wǎng)的施工，是否能保證綜合管網(wǎng)等提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)展一定的穿插作業(yè)；?③有沒(méi)有針對(duì)開(kāi)裂、滲漏、凈高、方正等常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量保證措施,措施是否可行；

?④新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。?４.１.３合同響應(yīng)審查要點(diǎn)

①是否與投標(biāo)文件中承諾的內(nèi)容一致,不得簡(jiǎn)化投標(biāo)承諾；?②施工總進(jìn)度方案及特殊是否符合合同工期要求；

③工程管理人員配備滿(mǎn)足合同要求；

④外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、系統(tǒng)等是否與建立單位標(biāo)要求一致；

⑤與技術(shù)標(biāo)相比有無(wú)重大改動(dòng),有無(wú)要求增加造價(jià)的內(nèi)容。?４.２施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的三方會(huì)審

４.２.１以下施工方案須組織三方會(huì)審：?①工程總體施工組織設(shè)計(jì)；?②與降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案；?③起重吊裝工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案；

?④撤除、爆破工程；?⑤平安、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較大的工程,如建筑的安裝施工,預(yù)應(yīng)力構(gòu)造施工,尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料的施工；?⑥其他部門(mén)經(jīng)理認(rèn)為有必要進(jìn)展三方會(huì)審的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

４.２.２三方會(huì)審的流程

由部門(mén)經(jīng)理組織工程部、施工單位、監(jiān)理單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，首先由施工單位相關(guān)編制人員介紹施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制思路,由工程部、監(jiān)理單位質(zhì)詢(xún)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、平安文明控制的管理體系及施工方案、保證措施進(jìn)展討論,并形成統(tǒng)一的審批意見(jiàn),最后形成會(huì)議紀(jì)要。?４．３施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證

４．３.１根據(jù)建立部有關(guān)文件精神,以及工程實(shí)踐,以下工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案須進(jìn)展專(zhuān)家論證：?①開(kāi)挖深度超過(guò)５m〔含５m〕或地下室三層以上(含三層〕，或深度雖未超過(guò)５m(含５ｍ),但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程；

?②城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破工程；?③水平混凝土構(gòu)件支撐系統(tǒng)高度超過(guò)８m,或跨度超過(guò)１８m,施工總大于１０kN／m２,或集中線大于１５kＮ/m的支撐系統(tǒng)；

④３０m及以上高空作業(yè)的工程；

⑤其他部門(mén)經(jīng)理認(rèn)為有必要進(jìn)展專(zhuān)家論證的工程。

４.３.２組織專(zhuān)家論證的流程

由部門(mén)經(jīng)理提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,從公司專(zhuān)家?guī)熘谐槿〔簧儆冢等说挠嘘P(guān)方面專(zhuān)家，邀請(qǐng)、組織論證會(huì),施工單位、監(jiān)理單位參加論證會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要，提出書(shū)面論證審查報(bào)告。專(zhuān)家?guī)煊晒尽哺?總工負(fù)責(zé)建立與維護(hù)。

４.４施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的批準(zhǔn)?通過(guò)審查的施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證的施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)施工方案由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?５相關(guān)記錄

５.１

？施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查意見(jiàn)？

５.２

？施工組織設(shè)計(jì)與施工方案專(zhuān)家審查意見(jiàn)？

設(shè)計(jì)圖紙審查制度

(版本：GC-０８－１〕?１目的

１．１通過(guò)圖紙審查,使設(shè)計(jì)圖紙符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

１．２通過(guò)圖紙審查，使建筑規(guī)劃、構(gòu)造、水電燃?xì)馀涮住⒕C合管網(wǎng)等設(shè)計(jì)做到經(jīng)濟(jì)合理、平安可靠。

１.３通過(guò)圖紙審查，做到圖紙表達(dá)清楚、正確無(wú)誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。

２

范圍

公司新建、在建工程所有土建、水電及配套圖紙。?３

職責(zé)

３.１

各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人：?①負(fù)責(zé)組織與自身職責(zé)相關(guān)的施工、監(jiān)理等有關(guān)單位參加圖紙會(huì)審；

②負(fù)責(zé)將在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反響給設(shè)計(jì)院，提出設(shè)計(jì)修改建議；

③負(fù)責(zé)審核施工單位提出的圖紙修改建議。

３.２

部門(mén)經(jīng)理：?①負(fù)責(zé)在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)有關(guān)的施工工藝要求功能布置、建筑標(biāo)準(zhǔn)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)、智能化配置、施工限制性等進(jìn)展評(píng)審討論；?②負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，組織進(jìn)展施工圖內(nèi)部審核；

③負(fù)責(zé)審核圖紙內(nèi)部審核意見(jiàn)、圖紙會(huì)審意見(jiàn),以及各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人提出的設(shè)計(jì)修改建議。?４

程序?４.１圖紙內(nèi)部審查程序?４．１.１時(shí)間要求：拿到圖紙后１５日內(nèi)完成。

４.１．２審核重點(diǎn)：

①核查設(shè)計(jì)圖紙是否符合售房合同規(guī)定的交房標(biāo)準(zhǔn)；

②核查設(shè)計(jì)圖紙?jiān)跇?gòu)造、消防等方面的平安性；?③核查設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诜课蓍_(kāi)間布局、水電配套等使用功能方面的合理性；

④核查設(shè)計(jì)圖紙的建筑立面美觀；?⑤核查設(shè)計(jì)圖紙中所采用的材料、工藝等,在技術(shù)與經(jīng)濟(jì)上的可行性；

⑥核查設(shè)計(jì)圖紙中屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門(mén)窗防水的細(xì)部做法是否合理；?⑦核查設(shè)計(jì)圖紙中強(qiáng)、弱電、自來(lái)水等的室內(nèi)外接口是否滿(mǎn)足相關(guān)市政部門(mén)的要求；?⑧核查設(shè)計(jì)圖紙中水、電、燃、消防等設(shè)備、管線安裝位置是否設(shè)計(jì)合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾；?⑨核查設(shè)計(jì)圖紙中室內(nèi)外裝修做法的經(jīng)濟(jì)性，以及是否與整個(gè)小區(qū)風(fēng)格統(tǒng)一。

４．１．３圖紙內(nèi)部審核經(jīng)討論，形成書(shū)面設(shè)計(jì)修改意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后反響給設(shè)計(jì)單位。?４.２

施工準(zhǔn)備階段的圖紙會(huì)審程序

４.２.１時(shí)間要求：最遲在開(kāi)工前一周完成。?４.２.２審核重點(diǎn)：

①審核施工單位自審中提出的問(wèn)題,檢查圖紙是否齊全、清楚,明確圖中尺寸、標(biāo)高關(guān)系，或須改進(jìn)的合理化建議；?②根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，審核有關(guān)施工總分包單位的施工條件是否具備,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿(mǎn)足施工需要；

③審核建筑、構(gòu)造、水電配套、地下地上管線、設(shè)備安裝之間是否存在矛盾；

④審核各項(xiàng)管道的是否合理,與地上建筑地下構(gòu)筑物穿插是否存在矛盾,以及地基處理和根底設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題；

?⑤對(duì)設(shè)計(jì)要求采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造和技術(shù)復(fù)雜的特殊工程，在技術(shù)上審核其實(shí)現(xiàn)的可能性和必要性；?⑥審核工程構(gòu)造是否經(jīng)濟(jì)合理,提出改進(jìn)的合理化建議。

４.２.３會(huì)審后,整理紀(jì)要,填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄,一式五份由建立單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽章,據(jù)以此為施工和結(jié)算依據(jù)，并存檔。

４．３

施工過(guò)程中的圖紙審查程序?在施工過(guò)程中，工程部各標(biāo)段及專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人須針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況,檢查設(shè)計(jì)圖紙。如確須進(jìn)展必要的調(diào)整，填寫(xiě)設(shè)計(jì)修改建議,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，及時(shí)反響給設(shè)計(jì)院。并與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)展設(shè)計(jì)調(diào)整或確認(rèn)，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。

５.記錄?５．１？圖紙會(huì)審記錄？?５.２？設(shè)計(jì)修改建議？檢查與驗(yàn)收管理制度

(版本：GＣ-０８-１〕?１目的

１.１確保到達(dá)合同要求,順利交房。

１.２通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為將來(lái)的工程提供借鑒和參考。?２

范圍?在建工程交房前的檢查與驗(yàn)收。?３

職責(zé)?３.１各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人：①對(duì)所負(fù)責(zé)標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕進(jìn)展日常質(zhì)量巡查；②負(fù)責(zé)檢查所負(fù)責(zé)標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕的監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作,向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；③負(fù)責(zé)催促施工單位整改在日常質(zhì)量巡查、質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、隱患；④負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作；⑤負(fù)責(zé)在分部工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前的檢查、整改工作；⑥負(fù)責(zé)進(jìn)展交房前的檢查、整改。?３.２部門(mén)經(jīng)理：①負(fù)責(zé)定期、不定期組織工程質(zhì)量大檢查,并根據(jù)檢查的情況對(duì)各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理工作績(jī)效進(jìn)展評(píng)價(jià)；②負(fù)責(zé)組織分部工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收；③負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作績(jī)效進(jìn)展評(píng)價(jià)，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；④負(fù)責(zé)就質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、隱患,組織各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人分析,討論解決方法和預(yù)防方案,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后布置實(shí)施；⑤負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰制度,并組織實(shí)施。

４

程序?４．１日常質(zhì)量巡查?４．１.１工程施工過(guò)程的細(xì)致檢查，主要依靠監(jiān)理來(lái)完成。各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人對(duì)重要的部位與過(guò)程必須進(jìn)展核驗(yàn)；對(duì)相對(duì)次要的部位在許可的情況下核驗(yàn)，對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)展抽檢，嚴(yán)格履行監(jiān)視控制責(zé)任。重要的部位與過(guò)程包括：

①地基根底〔包括打樁〕；

②模板安裝；?③鋼筋焊接與綁扎；

④防水層；?⑤設(shè)備安裝；?⑥室內(nèi)凈開(kāi)間與凈高；

⑦欄桿高度等強(qiáng)標(biāo)有所規(guī)定的部位；

⑧；

⑨樣板,以及部門(mén)經(jīng)理規(guī)定的其他重要的部位與過(guò)程。

４.１.２對(duì)于地基驗(yàn)槽、試壓、淋水等專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)和功能性試驗(yàn),各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人須全程參與，簽署有關(guān)文件,并作記錄。?４．１.３對(duì)于，各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人須對(duì)整個(gè)隱蔽過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視檢查，并作記錄。?４.１.４工程的定位放線必須由監(jiān)理及各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人共同核準(zhǔn)驗(yàn)收。

４.１.５存在問(wèn)題的處理：

①在日常質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)催促監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)展整改,規(guī)定整改時(shí)限，并在整改完畢前制止下道工序的施工。超過(guò)時(shí)限未進(jìn)展整改或未整改完畢的，違規(guī)進(jìn)展下道工序施工的，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,報(bào)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)展相應(yīng)處分；

②在日常質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)較大異常情況,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理召集施工單位、監(jiān)理單位,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論發(fā)生的原因,提出并確定處理措施,形成會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要必須有各單位的負(fù)責(zé)人簽字、蓋章，分發(fā)各單位。并對(duì)以后的施工提出預(yù)控措施。

４.２質(zhì)量大檢查

４.２.１部門(mén)經(jīng)理每月要進(jìn)展不少于一次工程質(zhì)量大檢查，并記錄檢查情況；?４.２.２根據(jù)檢查情況對(duì)各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理工作績(jī)效進(jìn)展評(píng)價(jià)：合格、不合格、優(yōu)秀。

４．２．３部門(mén)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的情況，召集各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人、施工單位、監(jiān)理單位,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，規(guī)定整改的時(shí)限，討論發(fā)生的原因，提出并確定處理措施,形成會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要必須有各單位的負(fù)責(zé)人簽字、蓋章,分發(fā)各單位。并對(duì)以后的施工進(jìn)展指導(dǎo)。

４.２.３部門(mén)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的情況,結(jié)合各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人匯報(bào)的日常情況,對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理工作績(jī)效進(jìn)展評(píng)價(jià)，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于管理不力的監(jiān)理單位，部門(mén)經(jīng)理可單獨(dú)與其召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，共商改進(jìn)措施。?４.３隱蔽驗(yàn)收?４.３.１建筑構(gòu)造工程隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)

①地基驗(yàn)槽：建筑物應(yīng)進(jìn)展施工驗(yàn)槽,檢查內(nèi)容包括基坑位置、平面尺寸、持力層核查、基底絕對(duì)和相對(duì)標(biāo)高、基坑土質(zhì)及地下水位等，有樁支護(hù)或樁基的工程還應(yīng)進(jìn)展樁的檢查。地基驗(yàn)槽檢查記錄應(yīng)由建立、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。地基需處理時(shí)，應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)單位提出處理意見(jiàn)。白蟻防治手續(xù)是否齊全；

②土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標(biāo)高、基底處理情況等，白蟻防治手續(xù)是否齊全；?③支護(hù)工程：對(duì)錨桿進(jìn)展編號(hào)，檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長(zhǎng)度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續(xù)墻的成槽寬度、深度、垂直度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度以及邊坡放坡情況等。其他支護(hù)亦按此做隱檢；

④地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻、預(yù)埋件等設(shè)置的位置、形式和。出口止水做法。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設(shè)方式、陰陽(yáng)角處理、搭接密封處理等；

⑤鋼筋基工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況,嵌巖樁的報(bào)告等；?⑥鋼筋工程：檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和位置、搭接長(zhǎng)度、厚度和除銹、除污情況；鋼筋代用及變更；拉結(jié)筋處理、、附加筋情況等。檢查鋼筋連接型式、連接種類(lèi)、位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊縫長(zhǎng)度、厚度及外表清渣和連接質(zhì)量等。?４．３.２建筑裝飾工程隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)

①外墻基層處理、節(jié)點(diǎn)做法；?②樓地面工程：檢查各基層(、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨)材料品種、規(guī)格、鋪設(shè)厚度、方式、坡度、標(biāo)高、外表情況、密封處理、粘結(jié)情況,白蟻防治手續(xù)是否齊全等；?③抹灰工程：應(yīng)檢查基層處理情況。抹灰總厚度大于或等于３５mｍ時(shí)的加強(qiáng)措施工,不同材料基體交接處的加強(qiáng)措施；?④門(mén)窗工程：檢查預(yù)埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格數(shù)量、位置、、埋設(shè)方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘結(jié)等；?⑤吊頂工程：檢查吊頂龍骨及吊件材質(zhì)、規(guī)格、、連接方式、固定方法、外表防火、防腐處理等。外觀情況、接縫和邊縫情況、填充和吸聲材料的品種、規(guī)格、鋪設(shè)、固定情況等；

⑥輕質(zhì)隔墻工程：檢查預(yù)埋件、連接件、拉結(jié)筋的規(guī)格位置、數(shù)量、連接方式、與周邊墻體及頂棚的連接、龍骨連接、、防火、防腐處理、填充材料設(shè)置等；

⑦飾面板〔磚〕工程：檢查預(yù)埋件、后置埋件、連接件規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。有防水的部位應(yīng)檢查找平層、防水層的構(gòu)造做法,同地面工程；?⑧屋面工程：檢查基層、找平層、層、防水層、隔離層材料的品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘結(jié)情況；附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫、屋面突出局部細(xì)部做法、隔離層設(shè)置、密封處理部位、剛性屋面的分隔縫和嵌縫情況等；

⑨工程：檢查預(yù)埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等；檢查構(gòu)件之間以及構(gòu)件與主體構(gòu)造的連接節(jié)點(diǎn)的安裝及防腐處理；四周、幕墻與主體構(gòu)造之間間隙節(jié)點(diǎn)的處理、封口的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝等。

４.３.３建筑給排水及采暖工程隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)

①隱蔽驗(yàn)收應(yīng)按系統(tǒng)、工序進(jìn)展；

②直埋于地下或構(gòu)造中，暗敷設(shè)于溝槽內(nèi)、管井、不進(jìn)入頂內(nèi)的給水、排水、雨水、采暖、消防管道和相關(guān)設(shè)備，以及有防水要求的：檢查管材、管件、閥門(mén)、設(shè)備的材質(zhì)與型號(hào)、安裝位置、標(biāo)高、坡度；防水的定位及尺寸；管道連接做法及質(zhì)量；附件使用,支架固定,以及是否已按照設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成強(qiáng)度嚴(yán)密性、沖洗等試驗(yàn)；

③有、防腐要求的給水、排水、采暖、消防、噴淋管道和相關(guān)設(shè)備：檢查絕熱方式、絕熱材料的材質(zhì)與規(guī)格、絕熱管道與支吊架之間的防結(jié)露措施、防腐處理材料及做法等；

④埋地的采暖、熱水管道，在保溫層、完成后,所在部位進(jìn)展回填之前，應(yīng)進(jìn)展隱檢：檢查安裝位置、標(biāo)高、坡度；支架做法；保溫層、設(shè)置等。?４.３．４建筑電氣工程、建筑智能化工程隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)

①埋于構(gòu)造內(nèi)的各種電線：檢查的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、敷設(shè)情況、保護(hù)層、需焊接部位的焊接質(zhì)量等；

②利用構(gòu)造鋼筋做法的避雷引下線：檢查軸線位置、鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量、與、避雷網(wǎng),均壓環(huán)等連接點(diǎn)的焊接情況等；

③等電位及均壓環(huán)暗埋：檢查使用材料的品種、規(guī)格、安裝位置、連接方法、連接質(zhì)量、保護(hù)層厚度、防腐處理等；?④裝置埋設(shè)：檢查的位置、間距、數(shù)量、材質(zhì)、埋深、接地極的連接方法、連接質(zhì)量、防腐處理等；

⑤外金屬門(mén)窗、幕墻與避雷引下線的連接：檢查連接材料的品種、規(guī)格、連接位置和數(shù)量、連接方法和質(zhì)量等；

⑥直埋電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、埋設(shè)方法、埋深、彎曲半徑、標(biāo)樁埋設(shè)、電纜情況等；?⑦不進(jìn)人的電纜溝敷設(shè)電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、彎曲半徑、固定方法、固定間距、標(biāo)識(shí)情況；

⑧有防火要求時(shí)，橋架、電纜溝內(nèi)部的防火處理。

４．３.５建筑通風(fēng)與空調(diào)工程隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)?①敷設(shè)于內(nèi)，不進(jìn)人吊頂內(nèi)的風(fēng)道(包括各類(lèi)附件、部件、設(shè)備等)：檢查風(fēng)道的標(biāo)高、材質(zhì)、接頭、接口嚴(yán)密性,附件、部件安裝位置，支、吊、托架安裝、固定，活動(dòng)部件是否靈活可靠、方向正確,風(fēng)道分支、變徑處理是否合理，是否符合要求，是否已按照設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成風(fēng)管的漏光、漏風(fēng)檢測(cè)、空調(diào)水管道的強(qiáng)度嚴(yán)密性、沖洗等試驗(yàn)。檢查風(fēng)道、風(fēng)管穿過(guò)變形縫處的補(bǔ)償裝置；?②有絕熱、防腐要求的風(fēng)管、空調(diào)水管及設(shè)備：檢查絕熱形式與做法、絕熱材料的材質(zhì)和規(guī)格、防腐處理材料及做法。絕熱管道與支架之間應(yīng)墊以絕熱襯墊或經(jīng)防腐處理的木襯墊,其厚度應(yīng)與絕熱層厚度一樣,外表平整，襯墊接合面的應(yīng)填實(shí)；?４.３.６電梯工程隱蔽驗(yàn)收重點(diǎn)?檢查電梯、起重吊環(huán)埋設(shè)；電梯鋼絲繩頭灌注；電梯內(nèi)導(dǎo)軌、層門(mén)的支架、螺栓埋設(shè)、平安接地等；?４.３.６隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理單位和各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展下道工序施工；下道工序施工時(shí)，各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人要對(duì)成品、半成品保護(hù)進(jìn)展監(jiān)視檢查。?４.４專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收?４.４.１專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收包括：防雷檢測(cè)、規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收等。?４.４.２防雷檢測(cè)由水電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系防雷辦組織實(shí)施,檢測(cè)報(bào)告由資料員取回存檔。?４.４．３消防驗(yàn)收由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，水電專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助。?４.４.４規(guī)劃驗(yàn)收與環(huán)保驗(yàn)收等由公司〔副〕總工負(fù)責(zé)，工程部給予協(xié)助。

４.５功能性檢測(cè)

４.５．１功能性檢測(cè)包括：淋水試驗(yàn)、蓄水試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)、水壓試驗(yàn)、設(shè)備單機(jī)試車(chē)、設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車(chē)等。?４．５．２淋水試驗(yàn)?①部位：建筑外墻、外窗、幕墻、斜屋面；

②工序：在確?；鶎?、外粉刷、窗戶(hù)及相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)做法都是合格的根底上,采用軟塑料管,每隔２００mm刺一小孔，將帶有小孔的塑料管置于房屋易滲水的外墻等部位上，關(guān)閉所有門(mén)窗,讓所有噴水小孔對(duì)準(zhǔn)易滲水的外墻等部位，淋水２４小時(shí)后到室內(nèi)作全面檢查,不可抽查；?③合格標(biāo)準(zhǔn)：室內(nèi)無(wú)可見(jiàn)水跡,關(guān)鍵部位或感覺(jué)有疑心的地方手摸不潮。?４．５.３蓄水試驗(yàn)?①部位：有防水要求建筑地面的基層(

各構(gòu)造層)

和面層，平屋面；?②工序：在確保排水暢通的前提下,將所有排水口堵塞,蓄水時(shí)間不得少于２４h,蓄水深度不小于２cm；

③合格標(biāo)準(zhǔn)：底部無(wú)可見(jiàn)水跡,關(guān)鍵部位或感覺(jué)有疑心的地方手摸不潮。?４．６構(gòu)造驗(yàn)收前與竣工驗(yàn)收前的分戶(hù)驗(yàn)收

４.６.１構(gòu)造驗(yàn)收前與竣工驗(yàn)收前的分戶(hù)驗(yàn)收，相關(guān)標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人根據(jù)既定的竣工〔構(gòu)造〕驗(yàn)收時(shí)間制定分戶(hù)驗(yàn)收方案，由監(jiān)理單位組織實(shí)施,相關(guān)標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收,監(jiān)視檢查。要求一戶(hù)不漏，不得弄虛作假,發(fā)現(xiàn)超過(guò)允許偏差的，令施工單位進(jìn)展，難以的,報(bào)部門(mén)經(jīng)理。?４.６．２本卷須知：?①分戶(hù)驗(yàn)收單作為重要的工程資料,要求打印,存檔；?②每一份分戶(hù)驗(yàn)收單都要有建立單位、施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員簽字；?③分戶(hù)驗(yàn)收完畢后，要抽?。玻?的戶(hù)數(shù)供竣工(構(gòu)造〕驗(yàn)收時(shí)作復(fù)查；?④開(kāi)間、凈高、板厚等實(shí)側(cè)工程要在測(cè)量的部位進(jìn)展標(biāo)注，備查。

４.７分部工程驗(yàn)收與單位工程驗(yàn)收?４.７．１分部工程驗(yàn)收包括根底驗(yàn)收、主體構(gòu)造驗(yàn)收等，單位工程驗(yàn)收包括竣工前綜合檢查與竣工驗(yàn)收。?４．７．２驗(yàn)收的條件：?①完成擬驗(yàn)收工程量及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

②質(zhì)量文件、資料已收集、整理,并經(jīng)施工單位質(zhì)量部門(mén)審查,確認(rèn)完整有效，竣工驗(yàn)收前工程資料須經(jīng)合肥市館審查并出具初驗(yàn)合格證；?③施工單質(zhì)量部門(mén)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展了初驗(yàn),初驗(yàn)中所提的問(wèn)題已全部整改；?④監(jiān)理單位出具評(píng)估報(bào)告,竣工驗(yàn)收還應(yīng)有公安消防、環(huán)保、規(guī)劃等部門(mén)出具的認(rèn)可文件；?４.７．３驗(yàn)收的程序：?①施工單位向建立單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)；

②分管領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)展驗(yàn)收后，部門(mén)經(jīng)理組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員組成驗(yàn)收組，人員應(yīng)為單數(shù),且不少于５人；?③部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)驗(yàn)收通知單,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組成員名單通知合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)視站，約定驗(yàn)收時(shí)間；

④由建立單位工程負(fù)責(zé)人即分管領(lǐng)導(dǎo)主持驗(yàn)收。?４.７.４合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)視站的時(shí)間要求：

①基槽〔坑〕、樁孔驗(yàn)收提前一天書(shū)面告知；

②根底分部驗(yàn)收與主體構(gòu)造分部驗(yàn)收提前三天書(shū)面告知；

③竣工前綜合檢查應(yīng)在竣工驗(yàn)收前五個(gè)有效工作日內(nèi)完成；

④竣工驗(yàn)收提前七天書(shū)面告知。

４.８交房前驗(yàn)收

在交房之前,由相關(guān)標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人組織施工單位、物業(yè)公司對(duì)待交房建筑進(jìn)展逐戶(hù)驗(yàn)收,填寫(xiě)驗(yàn)房單,三方簽字。驗(yàn)收的重點(diǎn)應(yīng)是滲漏等物業(yè)公司認(rèn)為業(yè)主反映較多較強(qiáng)烈的問(wèn)題。驗(yàn)收完畢,要求施工進(jìn)展并限定時(shí)間，按照保修約定執(zhí)行。維修完畢進(jìn)展復(fù)查。

５記錄

５．１

？質(zhì)量檢查記錄？

工程變更管理制度?(版本：GC-０８-１〕?１目的

加強(qiáng)工程變更管理,標(biāo)準(zhǔn)工程變更流程,嚴(yán)格控制工程變更,有效地控制本錢(qián)，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。

２

范圍?施工過(guò)程中工程變更的提出、審核、實(shí)施及評(píng)價(jià)。

３

職責(zé)?３.１

各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人：①負(fù)責(zé)與自身工作相關(guān)的工程變更的提出、審核與實(shí)施；②負(fù)責(zé)由工程變更引起的工程簽證的辦理。?３．２資料員：負(fù)責(zé)工程變更、修改圖的發(fā)放、回收與保存，確保其他單位、人員使用的設(shè)計(jì)圖紙為有效版本。?３.３

部門(mén)經(jīng)理：①負(fù)責(zé)組織對(duì)工程變更進(jìn)展審核,提出意見(jiàn),供分管領(lǐng)導(dǎo)參考；②在進(jìn)展工程變更的本錢(qián)審核時(shí),與預(yù)算部進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)；③負(fù)責(zé)對(duì)工程變更的利弊、責(zé)任進(jìn)展評(píng)價(jià)。

４

程序?４．１工程變更的主要類(lèi)型

４.１.１由于設(shè)計(jì)單位的施工圖出現(xiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等情況，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)。

４．１.２由于建立單位改變建立標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)造功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)。?４.１.３由于工程部、監(jiān)理單位、施工單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)。?４.１.４由于銷(xiāo)售部應(yīng)業(yè)主要求而提出變更,導(dǎo)致做法變更、材料代換或其他變更事項(xiàng)。

４.２工程變更的主要形式

４.２.１由設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更單或設(shè)計(jì)修改圖。?４.２．２由建立單位出具的工程聯(lián)系單。?４.２.３由監(jiān)理單位、施工單位、建立單位出具如施工技術(shù)聯(lián)系單等函件,設(shè)計(jì)單位進(jìn)展的回復(fù)。

４.２.４所有變更必須以書(shū)面形式下發(fā)施工單位與監(jiān)理單位,構(gòu)造處理必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位書(shū)面認(rèn)可，一般工程變更以聯(lián)系單形式處理，重大構(gòu)造處理必須由設(shè)計(jì)單位出工程變更單或出變更圖。

４.３工程變更的提出

４.３．１各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人在施工管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題，而提出工程變更,填寫(xiě)設(shè)計(jì)修改建議單,并作出概算,報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核。調(diào)減或取消工程工程也要進(jìn)展工程變更變更,以便在結(jié)算時(shí)扣除。?４.３．２施工單位提出設(shè)計(jì)變更,且經(jīng)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可。

４．３.３業(yè)主要求變更的，由銷(xiāo)售部向工程部發(fā)函,提出變更要求。

４.３.４設(shè)計(jì)單位應(yīng)審圖機(jī)構(gòu)的要求，或其他原因,提出工程變更。?４.３.５公司領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計(jì)變更。

４.４工程變更的審核

４．４.１工程變更的技術(shù)審核

①是否原設(shè)計(jì)不能保證平安、質(zhì)量要求。

②是否新設(shè)計(jì)比原設(shè)計(jì)在使用功能、立面美觀方面有很大改進(jìn)。?③是否確屬原設(shè)計(jì)遺漏或確有錯(cuò)誤。?④是否原設(shè)計(jì)確與現(xiàn)場(chǎng)不符無(wú)法施工。?４．４.２工程變更的本錢(qián)審核

①對(duì)工程變更前后的造價(jià)本錢(qián)進(jìn)展比較。

②工程變更是否會(huì)造成返工或引起施工單位的工程簽證，數(shù)額是多少。?③變更后工程造價(jià)增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)。?４.４．２工程變更的審核流程

４.５工程變更的實(shí)施

４.５．１工程變更提出并審核通過(guò)后，由相關(guān)標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施：

①須設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單或簽署回復(fù)意見(jiàn)；

②不須設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的，由工程部出具工程聯(lián)系單或簽署回復(fù)意見(jiàn),分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；?③資料員發(fā)放工程變更文件〔相關(guān)施工單位、監(jiān)理公司、分管領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)算部〕，并存檔；?④相關(guān)標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人確認(rèn)完成情況,辦理工程簽證。?

４.５.２工程簽證的辦理

①本變更是否已全部實(shí)施，假設(shè)原設(shè)計(jì)圖沒(méi)有實(shí)施,那么要扣除變更前局部?jī)?nèi)容的費(fèi)用；

②假設(shè)發(fā)生撤除,已撤除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品均由相關(guān)標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人組織回收，入庫(kù)保管；

③詳見(jiàn)工程簽證流程。

４.６工程變更的評(píng)價(jià)

４．６.１部門(mén)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程變更的原因，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè)計(jì)者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤等,以總結(jié)經(jīng)歷，不斷提高，減少工程變更。?４.６.２部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程變更進(jìn)展分析,分清責(zé)任。?①如由于設(shè)計(jì)單位的錯(cuò)誤或造成,提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)追究設(shè)計(jì)單位及相關(guān)審圖人員的責(zé)任；?②如由于各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人的失職或錯(cuò)誤指揮造成，按照公司規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處分，直至報(bào)請(qǐng)公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系；

③如由于設(shè)備、材料供給單位供給的材料質(zhì)量不合格造成,按照合同約定追究供給單位的責(zé)任；?④如由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯(cuò)誤,此變更費(fèi)用不予處理，由施工單位自負(fù),如對(duì)工期、質(zhì)量、造價(jià)造成影響的,還應(yīng)進(jìn)展處分。?５.記錄

５．１？設(shè)計(jì)變更單？?５.２？工程聯(lián)系單？?工程例會(huì)管理制度

(版本：ＧC-０８-１)?１目的

１.１通過(guò)晨例會(huì)制度，在分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理、各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人之間進(jìn)展有效溝通，進(jìn)而使領(lǐng)導(dǎo)能全面了解工程情況，使各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人理解公司的管理目標(biāo)，確保第一時(shí)間正確解決問(wèn)題。

１.２通過(guò)每周日例會(huì)制度，進(jìn)展頭腦風(fēng)暴式的學(xué)習(xí)與交流,共同討論,共同改進(jìn)，共同提高。

１.３通過(guò)監(jiān)理例會(huì)制度，與監(jiān)理公司、施工單位進(jìn)展有效溝通，進(jìn)而到達(dá)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制的目的。

２

范圍?工程晨例會(huì),每周日例會(huì),每周監(jiān)理例會(huì)。

３

職責(zé)?３．１

各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè))負(fù)責(zé)人：①參加工程晨例會(huì)、每周日例會(huì)，并在會(huì)前準(zhǔn)備好匯報(bào)〔討論)內(nèi)容；②負(fù)責(zé)執(zhí)行工程晨例會(huì)、每周日例會(huì)布置的工作內(nèi)容，并在以后的例會(huì)上予以反響；③參加每周監(jiān)理例會(huì)，解決或上報(bào)施工單位的提出的問(wèn)題,對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面提出要求,進(jìn)展指導(dǎo)。

３.２資料員：負(fù)責(zé)對(duì)工程晨例會(huì)的內(nèi)容進(jìn)展記錄并存檔，收集每周監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并存檔。

３.３

部門(mén)經(jīng)理：①負(fù)責(zé)組織工程晨例會(huì),將例會(huì)上布置的工作內(nèi)容分配到人，在分管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)主持晨例會(huì)；②負(fù)責(zé)組織、主持每周日例會(huì)，為每周日例會(huì)選定議題；③負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查例會(huì)上所布置工作的執(zhí)行情況；

④參加每周監(jiān)理例會(huì)，落實(shí)、解決施工單位的提出的問(wèn)題,對(duì)施工單位的工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面提出要求,進(jìn)展指導(dǎo)。

４

程序?４.１晨例會(huì)?４．１.１晨例會(huì)由分管領(lǐng)導(dǎo)主持，時(shí)間定于每周一至周五的早晨８：３０。

４.１.２工程部所有員工必須提前１０分鐘,在８：２０到崗,準(zhǔn)備好匯報(bào)內(nèi)容。?４．１．３會(huì)議內(nèi)容：?①解決近期在工程進(jìn)展中出現(xiàn)的問(wèn)題；?②分配當(dāng)日及近期的工作任務(wù)；

③匯報(bào)、檢查近期的工作執(zhí)行情況；?④分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期的工作目標(biāo)和方針作出指示。

４.１.４會(huì)議流程：先由各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期工作,提出問(wèn)題和備選的解決方案。再由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)指示的近期工作目標(biāo),分配工作任務(wù)并規(guī)定時(shí)限。?４.２每周日例會(huì)?４.２.１每周日例會(huì)由部門(mén)經(jīng)理組織并主持，時(shí)間定于每周日的下午１６：００。

４．２.２部門(mén)經(jīng)理在每周六之前確定周日例會(huì)的議題，并通知工程部全體員工進(jìn)展準(zhǔn)備。?４．２.３每周日例會(huì)的內(nèi)容：

①對(duì)近期工作中出現(xiàn)的技術(shù)、管理難題進(jìn)展討論，提出解決方案；?②進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)、管理經(jīng)歷、平安生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與交流；

?③討論各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人的下月工作方案；

④檢討各標(biāo)段(專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人的上月工作方案完成情況。?４.２.４會(huì)議流程與形式由部門(mén)經(jīng)理靈活安排,調(diào)開(kāi)工程部員工積極參與討論，實(shí)現(xiàn)頭腦風(fēng)暴式的學(xué)習(xí)與交流。

４.３每周監(jiān)理例會(huì)

４．３.１監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織每周一次的監(jiān)理例會(huì),例會(huì)時(shí)間每周統(tǒng)一，特殊情況由監(jiān)理公司分別通知更改會(huì)期。

４.３.２總監(jiān)(代表)主持會(huì)議。工程部負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位、監(jiān)理公司提出的需建立單位解決的問(wèn)題,傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)新的指示。

４.３．３每周監(jiān)理例會(huì)的內(nèi)容：

①施工單位通報(bào)上周的質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明控制、管理情況。對(duì)工程異常情況，共同分析原因,提出并確定處理措施；?②施工單位匯報(bào)下周的進(jìn)度方案,分析可能影響的因素，并提出預(yù)控措施；

③工程部、監(jiān)理公司提出對(duì)各施工單位上周工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度的意見(jiàn)和看法，進(jìn)展催促、指導(dǎo)；?③共同商討施工工程中遇到的技術(shù)難題；

④施工單位、監(jiān)理單位提出需要建立單位解決的問(wèn)題。

４.３．４每周監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要作為重要的工程管理文件，應(yīng)收集并存檔。?４.４參加例會(huì)時(shí)遲到，當(dāng)月考評(píng)每次扣５分；未請(qǐng)假缺席會(huì)議,當(dāng)月考評(píng)每次扣１０分。?５．記錄

５.１？工程例會(huì)記錄？

５.２？監(jiān)理例會(huì)記要？?平安生產(chǎn)管理制度

〔版本：GＣ－０８-１〕

１目的

１.１實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零死亡,工傷事故率控制在０.５%以下。

１.２實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明達(dá)標(biāo)率１００%。?２

范圍

２.１與工程材料部有關(guān)的文件資料的管理與控制。

２．２工程建立前期資料的收集、整理、歸檔、移交。?２.３工程竣工資料的審查、歸檔、移交。?３

職責(zé)?３．１平安員：①協(xié)助部門(mén)經(jīng)理將平安生產(chǎn)目標(biāo)分解到人,落實(shí)平安崗位職責(zé)；②協(xié)助部門(mén)經(jīng)理貫徹執(zhí)行工程部各級(jí)人員的平安及各項(xiàng)管理制度；③協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)部門(mén)全體員工進(jìn)展文明平安生產(chǎn)教育，組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安文明大檢查,確保文明平安生產(chǎn)的順利進(jìn)展。

３.２

各標(biāo)段〔專(zhuān)業(yè)〕負(fù)責(zé)人：①貫徹執(zhí)行公司有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明管理規(guī)定,對(duì)所負(fù)責(zé)的標(biāo)