關(guān)于酒店員工演講稿匯總六篇

關(guān)于酒店員工演講稿匯總六篇

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇1

翔龍，一個多么有創(chuàng)意有動感的名字。當(dāng)我參加到這個大家庭的時候，就被她的效勞宗旨所深深的吸引?！昂甏笤醋杂诩?xì)節(jié)的積存”短短的幾個字，就已經(jīng)濃縮了人生中的一個不變的真理，只有每時每刻留意細(xì)節(jié)，積存閱歷，這樣，我們才會擁有真正的宏大！

我們正是這樣做著，漸漸地積存著，以酒店的籌備到現(xiàn)在的穩(wěn)步進(jìn)展，上至老總，下至員工，我們都再把過去積存的細(xì)節(jié)閱歷，一點(diǎn)一滴地毫無保存地運(yùn)用到我們現(xiàn)在的工作中。

細(xì)節(jié)是大事的顆粒，過程的鏈條，任何大事的消失，都是發(fā)生、進(jìn)展和變化的過程,都是一個人從細(xì)節(jié)的量變到大事最終質(zhì)變的過程,我們在點(diǎn)滴中,在細(xì)節(jié)里查找著歡樂,查找著屬于自身的價值。中國古代思想家老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易?！币馑季褪钦f；做大事必需從小事開頭，天下難事必定簡單做起，一個企業(yè)有了雄偉，英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格仔細(xì)的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)打算成??！看不到細(xì)節(jié)，或不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，他對工作必定缺乏仔細(xì)的態(tài)度，對事情只能事敷衍了事，這種人是無法把工作當(dāng)作一種樂趣，因而在工作中會缺乏必要的熱忱，他們只能永久做別人安排的工作，甚至，即便是這樣，也不能把工作做好，而考慮到細(xì)節(jié)，注意細(xì)節(jié)的人，不僅會仔細(xì)對待工作，將小事做細(xì)，從而使自己走上勝利之路。

完善的細(xì)節(jié)代表著永不懈怠的處世風(fēng)格，也是一個追求勝利的資本，堅(jiān)決的做一件事，做到位了，做勝利了，社會自然就不會辜負(fù)于你。

翔龍吆進(jìn)展，要做大做強(qiáng)，就必需首先堅(jiān)決我們的信念，堅(jiān)決地一如既往地貫徹好我們的效勞宗旨“宏大源自于細(xì)節(jié)的積存”只有這樣，我們翔龍才有路，我們的翔龍才會騰飛。

我信任，翔龍的將來會更好，輝煌等待著你。真心地祝愿你騰飛的翔龍。

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：

大家好!今日我為大家演講的題目是：《為了公司的明天》!

假如說，建立一流恒泰是一項(xiàng)雄偉的工程，那我們每一名員工都是這項(xiàng)工程的中流砥柱。只有每一名員工都充分發(fā)揮好自己的崗位職能、干好本職工作，這項(xiàng)工程才能早日竣工、并且更加堅(jiān)固。

我想，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們至少要始終保持四顆心。

首先，我們要常懷一顆感恩的心。

恒泰，這個擁有員工近500人，產(chǎn)值達(dá)億元的非公有制中型企業(yè)，正朝著大型企業(yè)邁進(jìn)，機(jī)遇前所未有;恒泰，推動著廬江經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，為百姓供應(yīng)就業(yè)舞臺，在謀求自身進(jìn)展的同時，依舊以人為本，為員工購置醫(yī)療和養(yǎng)老保險，怎么不叫人佩服!

假如把我們比作千里馬，那恒泰必定是一個伯樂!他在眾多的應(yīng)聘者中選擇了我們、培育著我們，重用著我們···恒泰的大門永久朝著有志者放開!

進(jìn)展是恒泰的第一要務(wù)。公司要進(jìn)展，員工也要不斷進(jìn)步。公司的進(jìn)展帶動著員工個人的成長，員工個人的成長推動著公司的進(jìn)展，員工的成長與公司的進(jìn)展嚴(yán)密相連，唇齒相依!

恒泰，不只是董事長一個人的恒泰!恒泰是全部恒泰人的恒泰!恒泰不光教會我們做事，更多的是教會我們做人!

其次，我們要隨時保持一顆對單位負(fù)責(zé)的心。

人在恒泰，我們就要時刻嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理規(guī)定，不打折扣地執(zhí)行。

第一，保質(zhì)量就是保飯碗。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們賴以生存和進(jìn)展的生命線。作為一線操，我們要堅(jiān)決按工藝卡片的要求生產(chǎn)，千萬不能自以為是。那種對工藝卡片一知半解、抱著“差不多就行”的后果，只能損公又害己。

其次，“安全”二字重于泰山。生產(chǎn)中的安全往往被我們一時大意或一味地追求單位時間內(nèi)生產(chǎn)活塞的數(shù)量而無視，從而為事故埋下隱患。在生產(chǎn)中，我們要時刻以他人的教訓(xùn)為警鐘，做到防患于未然，俗話說當(dāng)心使得萬年船。

第三，要多管一些“閑事”。日常工作中，我們要自覺關(guān)掉那些“長明燈”，“長流水”，做到人走機(jī)床關(guān)。作為操，無論哪道工序，生產(chǎn)時要盡量做到承前啟后，搞好班組協(xié)同;閑暇之余幫忙同事拉拉箱子、倒一杯開水···幫忙他人，歡樂永存!

第四，要學(xué)會分擔(dān)。作為操作工，我們要學(xué)會替班長分擔(dān)。忙時，要自覺加班、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。閑時，遇到換工裝等要主動打幫手。與其說是一種分擔(dān)，不如說是一種學(xué)習(xí)，也是一種熬煉，更是一種提高!

再次，我們要時刻保持一顆進(jìn)取的心。我認(rèn)為要做到兩點(diǎn)：

一要干好本職工作。干好本分工作是我們立身之本?，F(xiàn)在的工作作為一種積存，是在為明天做儲藏。今日這個事情不想干、那個事情干不好，明天唯恐什么事情也干不了!在這個優(yōu)勝劣汰的競爭社會，要想立足只有打出自己的牌子，用實(shí)際工作證明自己——我能!

二要時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)。假如不精益求精，我們的工作確定停滯不前乃至倒退。給自己充電，隨時隨刻都能進(jìn)展!我們可以虛心地同跟班檢驗(yàn)員學(xué)、向教師傅和其他工序的操學(xué)、向班長請教···總之：禮貌多了人不怪、技術(shù)多了不壓身!這都要靠平常見縫插針、點(diǎn)滴積存。

我的演講完畢，感謝大家!

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及親愛的各位同事：

大家下午好！

今日很榮幸的站在這既生疏又熟識的講臺上，心情無比感動，勞碌的春節(jié)已經(jīng)過去，可我們愛崗敬業(yè)的精神依舊如故，說起春節(jié)期間的工作，我們只是在一個一般的崗位上做著平凡的本職工作，沒想太多，只是想到房間就像我們制作的產(chǎn)品，而產(chǎn)品全部出售對任何人來說都是一件特別快樂的事情，所以就想方設(shè)法讓黃房態(tài)變綠，綠房態(tài)變紅，卻不曾想到還能得到如此高的嘉獎，在這里我謹(jǐn)代表客房部全體員工感謝春節(jié)以來始終和我們戰(zhàn)斗在營業(yè)一線的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事致以最崇高的敬意：你們辛苦了，感謝你們！這份榮譽(yù)和功勛屬于我們在坐的每一位xx人。

我們xx人愛崗，我們xx人敬業(yè)，我們上至總經(jīng)理下至宿舍治理員大姐以及餐飲洗碗大姐，誰也不空不閑，餐飲、客房，哪里需要哪里到，忙上忙下，忙完餐飲忙客房，忙完客房忙餐飲，甚至于還有我們樓層大姐大夜連早班、中班連大夜，這種精神實(shí)在可嘉。正由于擁有這樣的團(tuán)隊(duì)，皇家才會脫穎而出，才能挑戰(zhàn)殘酷和劇烈的市場竟?fàn)幗?jīng)久不衰，且在酒店業(yè)業(yè)績始終名列前茅，然而輝煌的背后卻是我們xx人悄悄辛勤的付出，勞動是高尚的，只有勤勞的勞動人民才能領(lǐng)悟到收獲的喜悅。

今日我還想借此時機(jī)和大家共享一下我平常在工作中的一些效勞用語上的“小竅門”，過年期間，我負(fù)責(zé)六樓的衛(wèi)生，對六樓的住客狀況特別了解，全部續(xù)房的、新入住的都了如指掌，有一天在613房做衛(wèi)生，客人頭天入住，要求換床單被套，當(dāng)時我看到床上特別平坦，其實(shí)沒必要換，但我又不能直接拒絕說不換，只能摸索性的問客人：你好！請問您的房間今日是不是有客人來？客人說：沒有。我心中暗自竊喜，就跟客人說：您的床單剛睡了一晚，由于現(xiàn)在全世界都在環(huán)保，提倡節(jié)能降耗，我們在沒換客人的狀況下三天一換，假如有特別緣由我們隨時更換，信任您也特別喜愛我們的地球。結(jié)果客人被我說的不太好意思，就說好的，不用換了，還說：效勞員，你們酒店要常常培訓(xùn)吧？我樂壞了，說是的，感謝您對我們工作的支持與協(xié)作。最終客人還向我道謝，夸我們酒店的培訓(xùn)到位，其實(shí)我們平常工作中好多自己可以把握的小竅門，1、省時；2、省錢。省了時間酒店省了洗滌費(fèi)，而布草還延長了壽命，這就是效果，盼望大家在工作中能敏捷運(yùn)用。

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇4

大家好，我是最終一名演講者，我來自財務(wù)部，我叫xxx，我要演講的題目是《論!海景之征程》

國家一統(tǒng)或是改朝換代，或興或衰，每一次無不是歷史的改革推動著時代的進(jìn)步，中國文化之所以可以生生不息，無不在于學(xué)習(xí)，改革，創(chuàng)新。無文化之創(chuàng)新，何談歷史之進(jìn)步，而當(dāng)酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起，它將會給我們帶來什么?無人知曉，可是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們困難的邁出這一步的時候，就已堅(jiān)信，它能帶來的——必將是勝利。

海景文化起源于青島海景花園酒店，于1995年1月開業(yè)，歷經(jīng)6年的時間，對自己的文化進(jìn)展提煉、匯總、改編，最終制造了海景自己的文化理念，由于海景的文化理念中會聚了酒店全部員工的心血，所以它的勝利已是必定，這也讓我們的選擇更加堅(jiān)決。

曾經(jīng)的我不會想信一種文化，一種培訓(xùn)方式可以把一個團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)至勝利之路，可是海景文化，就猶如沙漠之中的一片綠洲，給人以憧憬，給人以生存之盼望，既然我們選擇了海景，領(lǐng)導(dǎo)者們就不單單只為生存，他們所要做的就是，通過這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。

起初我對海景的概念很模糊，到后來熟悉這種文化，并漸漸的融入了這種文化，最終明白了，是什么帶著這個企業(yè)走向勝利，那個時候不得不鄙視那些選擇，并且學(xué)習(xí)這個文化的”領(lǐng)導(dǎo)者們，由于現(xiàn)在的海景是我們企業(yè)的基石，它的推崇是酒店進(jìn)步的緣由，這就是所謂的萬里之行，始于足下，如基石未穩(wěn)，安能勝人一籌。

長春的酒店業(yè)競爭日趨劇烈，新興酒店同樣進(jìn)展快速，在我看來，酒店比拼，除了地理位置的重要性，無可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來說就是比客人的滿意感。而硬件設(shè)施在大多的酒店里，根本是大同小異的，比拼起來吃虧的可能性相當(dāng)小。這里所謂的軟件被我們稱之為效勞，而在海景的學(xué)習(xí)中，光論學(xué)習(xí)效勞這一環(huán)節(jié)就占據(jù)了其半壁江山，其中重要性顯而易見。在這里我不妨打個比方，假如客人的滿意感是一個杯子，硬件是石頭，效勞是沙子，這個杯子即使裝滿了石頭，也不過是空其外表，沒有沙子，它就永久都填不滿，而海景就是給了我們更多的時機(jī)選擇更好的沙子，當(dāng)我們被這個杯子局限的時候，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻。

效勞不單單是滿意客人的需求，那樣只能把效勞的本意越拽越遠(yuǎn)。我們眼里的效勞太過一般，在海景的定義里——效勞的重要必其先優(yōu)質(zhì)。假如說酒店給了一個效勞的平臺，那我認(rèn)為學(xué)習(xí)海景就是給這個平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習(xí)海景一年多的時間里，不能說學(xué)的其中精華，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺。在如今的對客中，我能更好的衡量其利弊關(guān)系，既滿意客人的需求，也不能讓酒店吃虧，長期下來這到似一門手藝。

一個企業(yè)需要學(xué)習(xí)，才能取得進(jìn)步，海景標(biāo)準(zhǔn)著酒店的各個體系，制定了酒店的整體規(guī)劃，把一個單純的酒店，帶入了一個企業(yè)的氣息，據(jù)我所知“如!要弘揚(yáng)企業(yè)之功就，必定擇海景之功績”?；蛟S十年二十年之后，這個文化就會被替代，酒店就會從新選擇，可是到了那個時候我們不得不嘆服，那個時候海景文化它那輝煌的過去，它曾經(jīng)給整個企業(yè)帶來的，巨大的隱形利潤，它讓我們在行業(yè)中居高不下，并欣欣向榮。

海景文化把我們這個企業(yè)推向了一個時代，對于他的選擇我們無可厚非，對于他的價值我們無可厚非，對于他的勝利——我們無可厚非。

酒店優(yōu)秀員工演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在這里我以尋常人的心態(tài)，參加“白藥房大藥房之星”評比活動。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁為我制造了這次公正競爭的時機(jī)!此次選舉，本人并非只是為了展現(xiàn)自我，更多的是為了響應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)大潮流的呼喚，在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年×歲，名叫劉芬，中專文化程度，初級專業(yè)技術(shù)職稱。20xx年參加云南白藥房大藥房，從事營業(yè)工作。

經(jīng)過幾年?duì)I業(yè)工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，同時，使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參加這次選舉活動，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知作為一名營業(yè)員作好效勞非常重要，這主要表達(dá)在以下三個方面：一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好市場參謀，二是為廣闊群眾做好效勞，三是為一線員工當(dāng)好楷模。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，營業(yè)工作特別辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在營業(yè)室工作的同志就像忠誠的狗，狡猾的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假如我競選勝利，我的工作思路是：以“三個聽從”要求自己，以“三個一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個適度”為原則與人相處。

“三個聽從”是共性聽從黨性，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！叭齻€一點(diǎn)”是當(dāng)上級公司要求與公司實(shí)際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)相互之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)之間意見不全都時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€適度”是冷熱適度不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等距離相處;剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警覺聽，反對的話分析聽，批判的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中分散合力。假如我選舉勝利，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的治理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。幫人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的進(jìn)展和制造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去治理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以暖和;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假如我競選勝利，我的下步工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)工作的重視和支持，使?fàn)I業(yè)工作治理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓營業(yè)工作成為公司進(jìn)展的后盾，宣傳