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文檔簡介
關(guān)于防汛安全的應(yīng)急預案范文(通用6篇)一、人員的疏散組織與指揮
1、總指揮:(查看水情,組織全園教職工,按各自的職責進展疏導幼兒)
播送組:(撥打報警電話,向上級準時通報險情)
2、內(nèi)部疏導引導組:(依據(jù)汛情優(yōu)先選擇最正確的疏散的路線通知各層詳細負責人組織人員安全疏散)
各樓層詳細負責:
外部疏散引導:xxx幫忙各班班主任把幼兒帶到安全部位,讓各班班主任清點人數(shù),上報園長。
戒備搶救組:xxx負責聯(lián)絡(luò)工作并組織受傷人員救治工作。
2、正確選擇疏散路線
各班負責人:班長負責左面兩排的幼兒在前快速撤離,另外一名教師負責右面兩排的幼兒在后快速撤離。
3、疏散方案:
特長班教師快速組織學特長的幼兒清點人數(shù),根據(jù)疏散路線從出口快速撤離。
非特長班教師根據(jù)自己的職責在領(lǐng)導的指揮下快速帶著本班幼兒根據(jù)疏散出口撤離。
午睡時間:帶班領(lǐng)導快速查看險情,即使報警并發(fā)出警報,值班教師快速組織幼兒,清點人數(shù)選擇就近路線快速撤離。
二、疏散時留意事項:
1、依據(jù)現(xiàn)場的實情,優(yōu)先選擇最正確疏散線路。
2、全園教職工快速到位,通過播送對被困人員的心情做好組織和引導疏散工作,維護好疏散秩序,防止擁擠踏傷。
3、要清點人數(shù),對救出的人員進展清點,看是否全部救出。
4、水災嚴峻的狀況下要組織幼兒按原有疏散路線向樓層高的地方轉(zhuǎn)移,集中等候救援。
5、幼兒園屬人員集中的場所,幼兒年齡小自理力量差,、這就對我們的教職工加強思想道德觀念,仔細負責,平常要對單位的狀況熟識,加強自身的安全措施和應(yīng)急力量。在需要時要有于獻身的精神。
防汛安全的應(yīng)急預案2
為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。
一、防汛領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
成員:
搶險救援隊伍:公司全部人員有責任有義務(wù)參與抗洪搶險,愛護公司財產(chǎn)安全。
二、防汛組織程序
在險情發(fā)生時,由公司辦公室負責現(xiàn)場指揮,機關(guān)各部門及中、西藥車間負責人積極調(diào)配本部人員,協(xié)作進展搶險救援。險情發(fā)生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,并準時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場,
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、公司重點部位:公司全部廠房門口。
3、險情:
(1)公司門口向內(nèi)流水不及。
(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。
4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)認真巡查全廠重點部位
(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運潔凈;
(2)檢查污水井、排水管是否有積累物,并加以去除,保證排水暢通;
(3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨狀況,若有發(fā)生應(yīng)準時處理。
四、險情處理程序
1、若廠內(nèi)消失險情時,要快速用沙袋堵住重點部位門口,愛護公司財產(chǎn)。
2、險情發(fā)生后,要進展全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗狀況,并準時補充防汛物資,做好下次防汛預備;
3、大事處理過程要進展具體記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導及上級部門作出匯報。
防汛安全的”應(yīng)急預案3
為了確保在重大汛情發(fā)生時,我園能夠有序地組織師生撤離到安全地帶等待救援,最大限度地降低人員傷亡及財產(chǎn)損失,特制定此預案。
組長:
副組長:
馮清萍負責宣傳通訊組曹林負責財物搶救組應(yīng)急疏散組成員:各班班主任、及配班教師財物搶救組成員:保潔員二、應(yīng)急疏散流程
1、汛情發(fā)生后,通訊宣傳組準時將汛情報予防汛總指揮,并隨時留意汛情及水位變化,以便領(lǐng)導小組做出精確推斷。
2、應(yīng)急疏散組分樓層、班級組織各班師生撤到二樓,二樓班級臨時不動,一樓班級撤到二樓大教室室
3、各班級在接到撤離指示后,準時召集齊班主任和配班教師,組織幼兒穿好衣物在應(yīng)急疏散組成員的帶著下,撤離到指定位置等待救援。
4、財物搶救組成員在接到撤離指示后,在汛情及水位允許狀況下從一樓到二樓盡力將可移動較珍貴,怕水浸財物轉(zhuǎn)移到二樓園長室,以待救援。
物資保障組成員在汛情發(fā)生后,要準時各處搜集羊角球、門板等浮力較大的物品搬運到二樓以備水位到達二樓時逃命時使用,然后要隨時預備為幼兒安排保溫和飲食用品,以備有可能長時間等待水位下降或救援人員的到來。
防汛安全的應(yīng)急預案4
一、學校汛期安全領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
二、現(xiàn)場指揮系統(tǒng):
1、正常工作日突發(fā)大事的指揮:
由校長負總責,各主管副校長各負其責,協(xié)調(diào)各教學班統(tǒng)一行動,有效地預防和削減事故的發(fā)生。
2、非正常工作日突發(fā)大事的指揮:
非正常工作日執(zhí)行三級值班制度,即校級領(lǐng)導值班、中層干部值班、責任片的教師值班。
三、突發(fā)大事的報告制度:
由校內(nèi)值班報告學校校長和職能部門如急救120、匪警110、,校長要向教育主管部門、教育局及其它領(lǐng)導部門報告,報告要具體,要準時,要照實上報。
四、建立安全工作專項資金:
為了加強學校安全防范力量,準時對安全設(shè)施進展修理、更新和改造;對防汛工作小組成員進展了必要的培訓,學校成立安全工作專項資金,??顚S?,今年全年安全工作專項資金為2萬元。
防汛安全的應(yīng)急預案5
根據(jù)(中華人民共和國防汛條例),特制定北京華泰龍安物業(yè)城市月光治理處《人防工程防汛應(yīng)急預案》。
一、人防工程防汛應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)
1、小區(qū)人防工程防汛領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:
2、領(lǐng)導小組下設(shè)防汛辦公室,防汛辦公室設(shè)在物業(yè)辦公室。
聯(lián)系人:
值班電話:
二、仔細組織防汛工作檢查,做好各項防汛預備
1、根據(jù)北京市防汛辦公布的汛情時間:6月1日(上汛)—9月15日(下汛)。防汛辦要在汛期到來前,仔細組織對所管的人防工程進展一次全面檢查。發(fā)覺問題,準時解決。
2、作好人防工程防汛的各種物資預備工作(如:水泵、鐵鍬、沙袋等)。
3、汛期各使用人防工程的職能部門要仔細落實24小時值班制度,要責任到人,發(fā)覺問題準時報防汛辦公室。
4、負責防汛工作的各級人員,要保證手機24小時開通。
三、突發(fā)汛情的應(yīng)急處理
(一)、處理要求
各人防工程發(fā)覺汛情在第一時間,相關(guān)負責人要趕到現(xiàn)場進展防汛的。搶險指揮。
(二)、各類大事應(yīng)急處理
1、遇有連降大雨的天氣,防汛辦公室和各使用人防工程的部門負責人要引起高度的警覺,準時收聽天氣預報,準時通知有關(guān)人員親密關(guān)注降雨的狀況和水位的凹凸,加強巡察,做到早發(fā)覺早報告,一旦發(fā)覺汛情快速反映準時處理。
2、遇有汛情對人防工程造成威逼,要準時組織人員進展排水和攔堵,要保證人防工程和人員的安全。
3、發(fā)覺有塌方的隱患時,要做到積極疏散人員、保障人身安全。并馬上報防汛辦公室、防汛領(lǐng)導小組。
人防工程防汛搶險任務(wù)由保安消防中心和修理中心擔當,負責小區(qū)防汛期間的應(yīng)急處理施工任務(wù),保證人防工程防汛措施的落實。
防汛安全的應(yīng)急預案6
一、汛期領(lǐng)導程序
1、在汛期到來之前成立防汛小組,由物業(yè)經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,組員為辦公室人員;
2、在險情發(fā)生時,物業(yè)領(lǐng)導必需馬上到達現(xiàn)場進展搶險工作,并通知公司客服部負責物力、人力的調(diào)配,修理部依據(jù)現(xiàn)場狀況,實行有效措施。保衛(wèi)部負責調(diào)配人員協(xié)作進展搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,值班人員臨時負責指揮,并準時通知防汛小組組長及其他成員趕赴現(xiàn)場。
二、汛期工程部防汛措施
1、設(shè)立防汛器材專用存放庫,內(nèi)存放防汛器材,主要應(yīng)有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、汛期到來之前,小區(qū)主管應(yīng)認真巡查
(1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運潔凈;
(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將掌握開在“自動”位置;
(3)檢查小區(qū)內(nèi)、外雨水井、污水井、雨水管是否有積累物,并加以去除,保證排水暢通;
(4)修理組檢查配電室、掌握室等重要機房是否有漏雨狀況,若有發(fā)生應(yīng)準時處理。
(5)防汛組長重點檢查雨水口、排水管、污水泵、電梯底坑四周和以往記錄在冊的問題點。
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