整頓的定義及作用

第第頁整頓的定義及作用？整D:

定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。

目的：不浪費時間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。

意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。

對發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行治理和處理，減少錯誤，理順關(guān)系，讓發(fā)展的質(zhì)量更好，收益更大。

二、5s中推行整D的四個步驟？

4.1徹底地進行整理，鞏固第一步整理成果。

※徹底地進行整理，現(xiàn)場只留下必需物品；

※鏈磨在現(xiàn)場只能擺放最低限度的必需物品；

4.2根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和業(yè)務(wù)需要，確定放讓喚晌置場所。

※可導(dǎo)入“定置管理的”的方法。

※將該定位的地方區(qū)分為場所標識或編號標識，對區(qū)域進行劃線定位。

※物品定位須兩個原則：一是位置或區(qū)域要固定，二是根據(jù)物品使用的頻度和使用的便利性來決定物品放置的場所。

※制定出具體的《物品區(qū)域放置規(guī)則》，進行培訓(xùn)教育，落實到現(xiàn)場的每一個員工。

4.3根據(jù)區(qū)域的設(shè)置，結(jié)合物品的特點，規(guī)定擺放方法

※工廠應(yīng)制定出現(xiàn)具體的《物品放置規(guī)則》，進行培訓(xùn)教育，落實到現(xiàn)場的每一個員工。

4.4進行標識

※定品(何物，物品的標識)。

1.物品名稱標識：放置的東西要標示為何物。

2.區(qū)域名稱標識：放置的東西是什幺。

3.在某工具放置場所，名稱標識與區(qū)域標識之間的聯(lián)系方法是什么？

※采用“目視管理”方法。

※工廠應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況制定具體的《物料標識管理規(guī)定》坦鋒。

三、6S中的整D

整D的實施方法

整D的主要對象在“場所”而工作場所最大的時間浪費是在“準備工作時間”，在工作中“選擇”和“尋找”花費一定的時間。所以，要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時間浪費必須做到以下幾點：

1落實整D工作，根據(jù)“整理”的重點進行

2決定放置場所

a)經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；

b)依使用頻率，來決定放置場所和位置；

c)用標志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；

d)不許堵塞通道；

e)限定高度堆高；

f)不合格品隔離工作現(xiàn)場；

g)不明物撤離工作現(xiàn)場；

h)看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線；

i)危險物、有機物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；

j)無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛“暫放”牌，并注明理由時間。

3決定放置方法

a)置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；

b)在放置時，盡可能安排物品的先進先出；

c)盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率；

d)同類物品集中放置；

e)框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見；

f)必要時設(shè)定標識注明物品“管理者”及“每日點檢表”；

g)清掃器具以懸掛方式放置。

4定位的方法

一般定位方式、使用：

a)標志漆（寬7-10cm）；

b)定位膠帶（寬7-10cm）。

一般定位工具：

a)長條形木板；

b)封箱膠帶；

c)粉筆；

d)美工刀等。

定位顏色區(qū)分：

不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。

黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件

綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件

紅色：不合格品區(qū)域

藍色：待判定、回收、暫放區(qū)