建筑工程管理培訓(xùn)

藝術(shù)設(shè)計與建筑系高級工程師高級企業(yè)培訓(xùn)師陳勇入學(xué)專業(yè)教育“理想職業(yè)從白云開始”現(xiàn)在是1頁\一共有51頁\編輯于星期五建筑工程管理——職業(yè)崗位

建筑工程管理——職業(yè)發(fā)展建筑工程管理——職業(yè)能力建筑工程管理——課程支撐4123專業(yè)教育提綱藝術(shù)設(shè)計與建筑系4走向成功5現(xiàn)在是2頁\一共有51頁\編輯于星期五建筑工程管理——職業(yè)崗位TitleinhereTitleinhereTitleinhere

安全員

施工員

資料員

質(zhì)檢員

測量員

造價員藝術(shù)設(shè)計與建筑系

材料員

監(jiān)理員建筑八大員現(xiàn)在是3頁\一共有51頁\編輯于星期五建設(shè)工程管理資格證書建設(shè)教育協(xié)會核發(fā)職業(yè)資格培訓(xùn)證書：施工員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、監(jiān)理協(xié)會核發(fā)：監(jiān)理員勞動部技能鑒定中心核發(fā)：測量員（中高級）（48家）造價協(xié)會核發(fā)：造價員國家統(tǒng)考核發(fā)：一、二級建造師資格證書、注冊建筑師資格證書建筑工程管理——職業(yè)崗位現(xiàn)在是4頁\一共有51頁\編輯于星期五建筑工程管理——崗位證書現(xiàn)在是5頁\一共有51頁\編輯于星期五業(yè)主、施工、監(jiān)理、咨詢施工員資料員造價員測量員施工主管預(yù)算主管項(xiàng)目總監(jiān)部門經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理資料主管測量主管安全主管藝術(shù)設(shè)計與建筑系建筑工程管理——職業(yè)發(fā)展安全員現(xiàn)在是6頁\一共有51頁\編輯于星期五專業(yè)能力綜合能力職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)能力——職業(yè)素養(yǎng)匯總藝術(shù)設(shè)計與建筑系建筑工程管理——職業(yè)能力現(xiàn)在是7頁\一共有51頁\編輯于星期五施工員的工作職責(zé)一、施工組織策劃（1）參與施工組織管理策劃。（2）參與制定管理制度。二、施工技術(shù)管理（3）參與圖紙會審、技術(shù)核定。（4）負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核?，F(xiàn)在是8頁\一共有51頁\編輯于星期五三、施工進(jìn)度成本控制（6）參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃。（7）參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計劃。（8）參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。（9）負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。施工員的工作職責(zé)現(xiàn)在是9頁\一共有51頁\編輯于星期五四、質(zhì)量安全環(huán)境管理（10）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。（11）負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（12）參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。五、施工信息資料管理（13）負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。（14）負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。施工員的工作職責(zé)現(xiàn)在是10頁\一共有51頁\編輯于星期五施工員應(yīng)具備的專業(yè)技能一、施工組織策劃（1）能夠參與編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案二、施工技術(shù)管理（2）能夠識讀施工圖和其他工程設(shè)計、施工等文件。（3）能夠編寫技術(shù)交底文件，并實(shí)施技術(shù)交底。（4）能夠正確使用測量儀器，進(jìn)行施工測量?，F(xiàn)在是11頁\一共有51頁\編輯于星期五三、施工進(jìn)度成本控制（5）能夠正確劃分施工區(qū)段，合理確定施工順序。（6）能夠進(jìn)行資源平衡計算，參與編制施工進(jìn)度計劃及資源需求計劃，控制調(diào)整計劃。（7）能夠進(jìn)行工程量計算及初步的工程計價。施工員應(yīng)具備的專業(yè)技能現(xiàn)在是12頁\一共有51頁\編輯于星期五四、質(zhì)量安全環(huán)境管理（8）能夠確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)，參與編制質(zhì)量控制文件、實(shí)施質(zhì)量交底。（9）能夠確定施工安全防范重點(diǎn)，參與編制職業(yè)健康安全與環(huán)境技術(shù)文件、實(shí)施安全和環(huán)境交底。（10）能夠識別、分析、處理施工質(zhì)量缺陷和危險源。（11）能夠參與施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境問題的調(diào)查分析。施工員應(yīng)具備的專業(yè)技能現(xiàn)在是13頁\一共有51頁\編輯于星期五五、施工信息資料管理（12）能夠記錄施工情況，編制相關(guān)工程技術(shù)資料。（13）能夠利用專業(yè)軟件對工程信息資料進(jìn)行處理。施工員應(yīng)具備的專業(yè)技能現(xiàn)在是14頁\一共有51頁\編輯于星期五資料員的工作職責(zé)一、資料計劃管理（1）參與制定施工資料管理計劃。（2）參與建立施工資料管理規(guī)章制度二、資料收集整理（3）負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳，進(jìn)行施工資料交底（4）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。三、資料使用保管（5）負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理（6）負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料?，F(xiàn)在是15頁\一共有51頁\編輯于星期五四、資料歸檔移交（8）負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。（9）負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。（10）負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。五、資料信息系統(tǒng)管理（11）參與建立施工資料管理系統(tǒng)。（12）負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。資料員的工作職責(zé)現(xiàn)在是16頁\一共有51頁\編輯于星期五資料員應(yīng)具備的專業(yè)技能一、資料計劃管理（1）能夠參與編制施工資料管理計劃。二、資料收集整理（2）能夠建立施工資料臺帳。（3）能夠進(jìn)行施工資料交底。（4）能夠收集、審查、整理施工資料。現(xiàn)在是17頁\一共有51頁\編輯于星期五三、資料使用保管（5）能夠檢索、處理、存儲、傳遞、追溯、應(yīng)用施工資料。（6）能夠安全保管施工資料。四、資料歸檔移交（7）能夠?qū)κ┕べY料立卷、歸檔、驗(yàn)收、移交。五、資料信息系統(tǒng)管理（8）能夠參與建立施工資料計算機(jī)輔助管理平臺（9）能夠應(yīng)用專業(yè)軟件進(jìn)行施工資料的處理。資料員應(yīng)具備的專業(yè)技能現(xiàn)在是18頁\一共有51頁\編輯于星期五安全員的工作職責(zé)一、項(xiàng)目安全策劃（1）參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計劃。（2）參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（3）參與制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、資源環(huán)境安全檢查（4）參與開工前安全條件檢查。（5）參與施工機(jī)械、臨時用電、消防設(shè)施等的安全檢查。（6）負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。（7）負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。現(xiàn)在是19頁\一共有51頁\編輯于星期五三、作業(yè)安全管理（8）參與編制危險性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。（9）參與施工安全技術(shù)交底。（10）負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險源的識別，對違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置。（11）參與施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。安全員的工作職責(zé)現(xiàn)在是20頁\一共有51頁\編輯于星期五四、安全事故處理（12）參與組織安全事故應(yīng)急救援演練，參與組織安全事故救援。（13）參與安全事故的調(diào)查、分析。五、安全資料管理（14）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。（15）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。安全員的工作職責(zé)現(xiàn)在是21頁\一共有51頁\編輯于星期五一、項(xiàng)目安全策劃（1）能夠參與編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計劃（2）能夠參與編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案二、資源環(huán)境安全檢查（3）能夠參與對施工機(jī)械、臨時用電、消防設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對防護(hù)用品與勞保用品進(jìn)行符合性判斷。（4）能夠組織實(shí)施項(xiàng)目作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)安全員應(yīng)具備的專業(yè)技能現(xiàn)在是22頁\一共有51頁\編輯于星期五三、作業(yè)安全管理（5）能夠參與編制安全專項(xiàng)施工方案。（6）能夠參與編制安全技術(shù)交底文件，并實(shí)施安全技術(shù)交底。（7）能夠識別施工現(xiàn)場危險源，并對安全隱患和違章作業(yè)進(jìn)行處置。（8）能夠參與項(xiàng)目文明工地、綠色施工管理。四、安全事故處理（9）能夠參與安全事故的救援處理、調(diào)查分析。五、安全資料管理（10）能夠編制、收集、整理施工安全資料。安全員應(yīng)具備的專業(yè)技能現(xiàn)在是23頁\一共有51頁\編輯于星期五一、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備（1）參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。（2）參與制定質(zhì)量管理制度。二、材料質(zhì)量控制（3）參與材料、設(shè)備的采購。（4）負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。質(zhì)量員的工作職責(zé)現(xiàn)在是24頁\一共有51頁\編輯于星期五三、工序質(zhì)量控制（6）參與施工圖會審和施工方案審查。（7）參與制定工序質(zhì)量控制措施。（8）負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核（9）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定。質(zhì)量員的工作職責(zé)現(xiàn)在是25頁\一共有51頁\編輯于星期五三、質(zhì)量問題處置（10）參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。（11）負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。（12）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。四、質(zhì)量資料管理（13）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。（14）負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。質(zhì)量員的工作職責(zé)現(xiàn)在是26頁\一共有51頁\編輯于星期五質(zhì)量員應(yīng)具備的專業(yè)技能一、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備（1）能夠參與編制施工項(xiàng)目質(zhì)量計劃。二、材料質(zhì)量控制（2）能夠評價材料、設(shè)備質(zhì)量。（3）能夠判斷施工試驗(yàn)結(jié)果?，F(xiàn)在是27頁\一共有51頁\編輯于星期五質(zhì)量員應(yīng)具備的專業(yè)技能三、工序質(zhì)量控制（4）能夠識讀施工圖。（5）能夠確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)。（6）能夠參與編寫質(zhì)量控制措施等質(zhì)量控制文件，并實(shí)施質(zhì)量交底。（7）能夠進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評定?，F(xiàn)在是28頁\一共有51頁\編輯于星期五質(zhì)量員應(yīng)具備的專業(yè)技能四、質(zhì)量問題處置（8）能夠識別質(zhì)量缺陷，并進(jìn)行分析和處理。（9）能夠參與調(diào)查、分析質(zhì)量事故，提出處理意見。五、質(zhì)量資料管理（10）能夠編制、收集、整理質(zhì)量資料?，F(xiàn)在是29頁\一共有51頁\編輯于星期五職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)—施工員一、主要負(fù)責(zé)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)，參與施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和成本等管理?！笆┕T”崗位，不論是名稱還是工作職責(zé)，全國各地都有較大不同。一些地方“施工員”與“技術(shù)員”的職責(zé)沒有明確的界限，只設(shè)“施工員”或“技術(shù)員”崗位。而另一些地方則有“施工員”和“技術(shù)員”兩個崗位，“技術(shù)員”主要從事技術(shù)管理等工作，“施工員”主要負(fù)責(zé)進(jìn)度協(xié)調(diào)等工作，但各地一般都設(shè)置“技術(shù)負(fù)責(zé)人”（即“項(xiàng)目總工程師”）現(xiàn)在是30頁\一共有51頁\編輯于星期五施工員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下參與技術(shù)管理等工作。1、施工組織管理策劃主要指施工組織管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施，施工員參與。編制完成后應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2、圖紙會審、技術(shù)核定、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，施工員等參與。職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)—施工員現(xiàn)在是31頁\一共有51頁\編輯于星期五施工員組織測量放線，有兩方面的工作職責(zé)，一是要為測量員具體進(jìn)行測量工作時提供支持和便利，二是在測量員測量工作完成后組織技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)人員進(jìn)行“驗(yàn)線”。技術(shù)核定是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人針對某個施工環(huán)節(jié)，提出具體的方案、方法、工藝、措施等建議，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定并確認(rèn)的一項(xiàng)技術(shù)管理工作。職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)—施工員現(xiàn)在是32頁\一共有51頁\編輯于星期五技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。技術(shù)交底必須包括施工作業(yè)條件、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全及環(huán)境注意事項(xiàng)等內(nèi)容，交底對象為項(xiàng)目部相關(guān)管理人員和施工作業(yè)班組長等。對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底工作應(yīng)由施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。重要或關(guān)鍵分項(xiàng)工程可由技術(shù)負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行質(zhì)量、安全和環(huán)境交底，質(zhì)量員、安全員實(shí)施檢查、監(jiān)督。職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)—施工員現(xiàn)在是33頁\一共有51頁\編輯于星期五技術(shù)復(fù)核是指技術(shù)人員對工程的重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、確認(rèn)的過程。主要包括工程定位放線，軸線、標(biāo)高的檢查與復(fù)核，混凝土與砂漿配合比的檢查與復(fù)核等工作。3、施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)編制作業(yè)性進(jìn)度計劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)作業(yè)計劃。職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)—施工員現(xiàn)在是34頁\一共有51頁\編輯于星期五施工平面布置的動態(tài)管理是指建設(shè)規(guī)模較大的項(xiàng)目，隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場的面貌將不斷改變。在這種情況下，應(yīng)按不同階段分別繪制不同的施工總平面圖，并付諸實(shí)施，或根據(jù)工地的實(shí)際變化情況，及時對施工總平面圖進(jìn)行調(diào)整和修正，以便適應(yīng)不同時期的需要。4、施工員協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量、安全與環(huán)境管理的預(yù)控工作，參與安全員或質(zhì)量員的安全檢查和質(zhì)量檢查工作，并落實(shí)預(yù)控措施和檢查后提出的整改措施。職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)—施工員現(xiàn)在是35頁\一共有51頁\編輯于星期五工程管理人員綜合能力：

領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)精神敬業(yè)精神專業(yè)能力個人品質(zhì)擔(dān)當(dāng)、大度、大氣、大方、毅力、意志力。5種素質(zhì)綜合能力現(xiàn)在是36頁\一共有51頁\編輯于星期五職業(yè)素質(zhì)能力職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)在是37頁\一共有51頁\編輯于星期五人的大氣大義——?dú)飧糯蠖取獨(dú)饬看蠓健獨(dú)鈩莨こ坦芾砣藛T職業(yè)素質(zhì)綜合氣質(zhì)大氣——?dú)鈭霈F(xiàn)在是38頁\一共有51頁\編輯于星期五建筑工程管理人員職業(yè)化什么是職業(yè)化呢？職業(yè)化就是工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地點(diǎn)用合適的方式說合適的話、做合適的事，使知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理等符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)?！霸诿總€行業(yè)里，都有很多出色的人才，他們之所以能存在，是因?yàn)楸葎e人更努力、更智慧、更成熟。但是，最重要的是，他們比一般人更加職業(yè)化！一個人僅僅專業(yè)化是不夠的，只有職業(yè)化的人才能飛在別人前面，讓人難以超越！

現(xiàn)在是39頁\一共有51頁\編輯于星期五1、應(yīng)用數(shù)學(xué)2、工程制圖與識圖3、建筑材料

4、建筑構(gòu)造5、建筑力學(xué)

6、建筑結(jié)構(gòu)7、建筑測量

8、建筑施工技術(shù)

9、地基與基礎(chǔ)

10、施工組織與管理精英班課程（半年）藝術(shù)設(shè)計與建筑系課程支撐現(xiàn)在是40頁\一共有51頁\編輯于星期五大專班課程（一年）1、計算機(jī)基礎(chǔ)

2、建筑CAD3、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件

4、建筑工程預(yù)算5、建筑工程資料管理

6、建筑水電設(shè)備

7、工程招投標(biāo)與合同管理8、綜合項(xiàng)目訓(xùn)練藝術(shù)設(shè)計與建筑系課程支撐現(xiàn)在是41頁\一共有51頁\編輯于星期五

“學(xué)習(xí)的基本目標(biāo)就是勝任崗位工作”步驟三目標(biāo)實(shí)施步驟四到達(dá)目標(biāo)步驟二目標(biāo)分解步驟一目標(biāo)建立藝術(shù)設(shè)計與建筑系走向成功現(xiàn)在是42頁\一共有51頁\編輯于星期五邏輯關(guān)系小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件，大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果分解目標(biāo)最簡單的方法就是：先制定一個大目標(biāo)，然后思考要達(dá)成這個目標(biāo)需要的條件，這個條件就是小目標(biāo)，然后再思考，要達(dá)成這個條件又需要的條件，這其實(shí)是更小的目標(biāo)，以此類推，一直分解下去。走向成功現(xiàn)在是43頁\一共有51頁\編輯于星期五走向成功一、走出夢想，付諸行動，為自己做事。你是在為誰學(xué)習(xí)？你是在為誰做事？你是在為誰活著？不要等花葉凋零的時候才想到?jīng)]有珍惜，不要等日落黃昏的時候才恍然一切都已經(jīng)結(jié)束……現(xiàn)在是44頁\一共有51頁\編輯于星期五走向成功二、你的目標(biāo)決定你的成就沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會關(guān)系，這些都不可怕。沒有錢，可以通過勞動去賺；沒有經(jīng)驗(yàn)，可以通過實(shí)踐操作去總結(jié)；沒有閱歷，可以一步一步去積累；沒有社會關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。人必須有一個正確的目標(biāo)。無論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無論你是多么足智多謀，無論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒有一個明確的目標(biāo)，就會過得很茫然，終將一事無成?，F(xiàn)在是45頁\一共有51頁\編輯于星期五三、成功的人不是贏在起點(diǎn)